1、建筑工程監理單位工程質量管理的優化策略 【摘要】從建筑工程質量管理的角度來說，引入監理機制，由建筑工程監理單位負責進行工程質量監督管理工作，發揮監理單位的資源優勢和力量，實現對建筑施工全過程的質量把控，有著重要的意義。現結合建筑工程監理單位工作實踐，總結工程質量管理策略和方法，共享給相關人員參考。【關鍵詞】建筑工程監理單位；質量管理；BIM技術近年來，建筑工程監理地位不斷提高，建筑工程監理單位的責任和壓力不斷增加，如何做好工程質量管理，成為了監理人員思考的重點問題。新時期，建筑監理工作的開展和落實，要適應時代的開展，積極引入現代化監理理念和技術，提高工程質量管理水平，創造更高的監理效益，推動建

2、筑行業持續化開展。1建筑工程監理單位質量管理面臨的新挑戰從工程質量管理工作實際來說，要適應建筑行業開展變化，積極創新質量管理的方式方法，提高工程質量管理水平。現如今，工程質量管理面臨如下挑戰：四新技術的應用，提高了建筑建設質量的同時，轉變了工程質量管理形式。新建造模式和新材料以及新技術、新設備的應用，使得生產效率得到提高，同時帶動著質量檢測和檢查方式方法的變化，需進行工程質量管理的創新，適應建筑行業的開展變化。建筑建設環境變化，增加了工程質量管理的復雜性。組織開展工程質量管理工作，需要結合生產環境特點，采取相應的措施，做好嚴格的把控。從當前的工程質量管理實踐來說，質量監理工作的落實，有著很大的

3、挑戰，需調整質量管理模式。2建筑工程監理單位工程質量管理存在的缺乏建筑工程監理單位組織開展質量監理工作，各項質量監理工作的開展，需相應的人員負責。假設監理人員的質量管理意識不強，沒有認真履行自身的職責，那么會影響著工程質量管理工作的落實效果。目前來說，很多監理人員未能意識到自身職責所在，對工程質量管理工作和建筑工程效益的關系，缺少正確的認識，工作落實不到位。局部建筑工程工程管理實踐中，對質量監理的重視度不夠，影響著質量管理的實施效果。從工程質量管理實施角度來說，參與的主體和人員眾多。假設管理職責劃分不明確，那么可能會出現局部工作無人負責或者交叉管理的情況，影響著建筑工程工程質量管理效益，因此要

4、做好相應的調整。建筑工程監理單位需要根據自身的職責和工作任務，制定完善的管理工作方案，落實到工程質量管理實踐中，加大對生產質量的把控力度。從建筑工程質量問題的產生原因來說，包括材料和人員以及機械設備等。假設某個因素出現變化和調整，那么會給建筑生產造成影響。目前來說，建筑工程施工的機械化水平不斷提高，加之新型材料以及設備廣泛應用，使得生產形式發生了變化，需要相應的調整工程質量管理方法。很多建筑工程監理單位不注重工程質量管理的投入，依舊采用傳統的監理方法，無法有效適應當前的監理工作形勢，影響著監理價值和效益的發揮，需要加以完善和優化，推動建筑工程高質量建設和開展。3建筑工程監理單位工程質量管理的優

5、化策略首先，要制定完善的工程質量管理制度。對于建筑工程監理單位來說，假設想不斷提高工程質量管理水平，獲得更多的監理效益，完善和優化工程質量管理，具有重要的意義。通過制定相應的管理制度，標準工程質量管理工作，保障質量監理作用有效發揮，實現監理價值。制定的制度，要明確監理人員的質量管理職責和內容，增強人員的責任意識。其次，要做好監理人員的教育，增強其責任意識和工程質量管理意識，使得質量監理工作落實到位。運用績效機制，實現工程質量管理和監理人員績效相互掛鉤，調動人員的工作積極性，使其能夠高效落實質量監理工作。最后，落實監理制度。從監理實踐來說，要認真貫徹落實監理制度，標準工程質量管理工作，形成全過程

6、質量監督控制的局面，保障建筑工程建設的質量。首先，做好設計環節的控制。從設計環節質量把控的重要性與意義層面來說，能夠減少質量問題的發生，防止造成返工影響工程效益。此環節引入監理，同設計單位和施工單位等相互合作，共同把關設計方案的質量，有助于形成高質量的施工方案，確保工程建設的價值和效益【1】。其次，做好施工前期的監理。此環節的監理工作實施，要圍繞施工準備情況進行監督檢查。通過開展技術交底制度落實情況、材料質量檢測等工作，把關前期準備的質量，將質量問題控制在前期，確保建筑施工作業的質量達標。最后，做好施工環節的質量監督控制。工程質量管理的實施，施工環節為重點。結合施工監理實際需求，組建工作隊伍，

7、配置充足的人力資源和物力，負責建筑工程施工環節的質量監督檢查，實現對建設質量的全面把控，及時發現問題，催促施工單位處理問題，保證建筑工程整體質量【2】。新時期，建筑工程監理單位的開展，要緊跟建筑行業開展，不斷自我更新和完善，提高工程質量管理水平。具體實踐中，引入BIM技術，輔助建筑施工質量監督管理工作的開展，能夠獲得不錯的成效。BIM技術具有多項功能，整理如表1所示。從監理的角度來說，BIM技術的應用，具體如表2所示，能夠發揮積極的作用，提高監理工作的水平。從工程質量監督管理的角度來說，監督作用的發揮，需要借助相關資料和數據，因此要做好監理資料的采集和整理。在具體實踐中，組建專門的資料管理隊伍，并且搭建工程信息庫，結合建筑工程施工實踐，實現對各類資料的有效整理，運用文字和圖表等方法進行記錄，并且做好存儲管理，為工程質用得到有效發揮【4】。建筑工程監理單位持續開展，要不斷提高自身的競爭能力，從提高工程質量管理水平入手，不斷增強自身實力。具體實踐中，要圍繞監理隊伍的建設，加大業務開展的投入，積極引入現代化監理手段和方法，壯大監理隊伍，提高工程質量管理能力，將建筑工程質量管理工作落實到實踐，實現監理目標。結合當前建筑質量監理形勢變化，積極組織人員培訓，使其能夠掌握新知識和新方法，提高質量監理業務素養水平，保障工程監理工作到位【5