1、學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 201*、1、14 今年下半年以來(lái)，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，加強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們強(qiáng)化常規(guī)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；強(qiáng)化校園管理，浮現(xiàn)環(huán)境美化；強(qiáng)化食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量；平常工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)。下面將這半年工作總結(jié)如下：一、 校舍修理管理 1、做好校舍的修理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 2、及時(shí)辦理零星修理事項(xiàng)，及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭、光管、開關(guān)、風(fēng)扇 等。二、 常規(guī)的教

2、學(xué)服務(wù)管理 1、校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)學(xué) 校廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行指揮有序的擺放，使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。 2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開、關(guān)，課桌椅擺放整齊、教 室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門窗明凈、教室用一次清掃一次；今天的事決不拖到明天辦；廁所也做到天天清掃清洗，基本沒(méi)有異味，。 3、校園環(huán)境管理：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前 我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)處所有工作人員的辛勤汗水。 三、

3、食堂工作管理 1、提升食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校飯?zhí)镁筒铜h(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加 工、餐具消毒、保潔等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生制定規(guī)范、嚴(yán)格操作、下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次，安全工作自查一次，抽檢一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。 2、強(qiáng)化對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成優(yōu)良的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3、積極聽取教師對(duì)食堂的看法及建議，想方設(shè)法讓大家吃得放心，食堂師 傅把食堂工作看成自己的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短，為我校樹立了好的形象，他們的工作也得到了教育局的好評(píng)。 四、 其他方面管理 1、協(xié)調(diào)好與各室的關(guān)系：依據(jù)校長(zhǎng)室安排做好相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜、協(xié)助做好校招生的宣揚(yáng)服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未

4、到，糧草先行。 2、以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提升 3、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階：我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖提升了，但距離科學(xué)的管理還存在較大的差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)革新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞作精神。 我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素養(yǎng)，服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。這是我們今后努力的方向。 擴(kuò)大閱讀：學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 總務(wù)處工作總結(jié) 學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征，要樹立一所優(yōu)良的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一

5、個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素養(yǎng)教育及教育教學(xué)工作的無(wú)形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過(guò)去了，回憶一年工作，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計(jì)劃，和學(xué)校的實(shí)際狀況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。 一、常規(guī)工作： 依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)購(gòu)買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，保證了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作，認(rèn)

6、真做好校園美化綠化工作，強(qiáng)化管理，及時(shí)做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，天天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園浮現(xiàn)了一種樂(lè)觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門強(qiáng)化了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，保證垃圾天天清理，廁所有專人清掃， 在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片，3幅，接力

7、圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個(gè)，我參加、我鍛煉等，合理的校園文化布置，加強(qiáng)了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。強(qiáng)化了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度，對(duì)各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度，對(duì)新購(gòu)、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作，做到帳目清楚，依據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來(lái)校檢查，給予好評(píng)，強(qiáng)化班級(jí)管理、執(zhí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平常強(qiáng)化檢查管理之外匯同政工對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查，檢查結(jié)果納進(jìn)期末考核，對(duì)班級(jí)

8、正常損壞物品查明原因，作出處理后及時(shí)修復(fù)，使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度，各專用教室保證正常使用，保證教學(xué)的實(shí)際需要。 二、基本建設(shè)及修理： 強(qiáng)化修理方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)修理，本年度新建圍墻，延長(zhǎng)米，圍墻抹灰m2，操場(chǎng)鋪步道板m2，操場(chǎng)二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場(chǎng)進(jìn)風(fēng)化砂兩車，修理腳踏板池個(gè)，修理粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2， 南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及修理，南二樓走廊氣加門28個(gè)，初一英語(yǔ)組、體育組各加暖氣一組，修理管級(jí)5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個(gè)，安裝安全出口3個(gè)，安全示意圖一塊大門口，小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽

9、種四季、玫瑰120棵，購(gòu)買草花120盆，照明及用電修理，改換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)粜蘩?0個(gè)，修理班級(jí)小廣播20個(gè)，門窗修理方面，門修理20個(gè)，班級(jí)門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個(gè)，修理鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級(jí)黑板修理3次，換黑板片4塊，以上的修理工作能及時(shí)完成，使學(xué)校損失降到最低點(diǎn)，保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。 三、設(shè)備添制： 本年度新購(gòu)會(huì)議桌一組，會(huì)議椅26把，實(shí)驗(yàn)凳120個(gè)，速切機(jī)一臺(tái)，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。 四、財(cái)務(wù)工作： 依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理

10、工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長(zhǎng)一支審批制度，保持按計(jì)劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、保持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提升資金的使用效率。 五、增收節(jié)支方面： 想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開支，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起，在增收方面積極開拓進(jìn)取。對(duì)校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，強(qiáng)化管理、常常對(duì)它們各部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)收繳各部門的租金和管理費(fèi)用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所強(qiáng)化，對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。 六、做到工作有重點(diǎn)： 為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平常強(qiáng)化催促、檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平常還強(qiáng)化水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、修理、按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并修復(fù)、保證了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。 總之，后勤工作是千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多