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1、學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 201*、1、14 今年下半年以來(lái),學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,加強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們強(qiáng)化常規(guī)管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);強(qiáng)化校園管理,浮現(xiàn)環(huán)境美化;強(qiáng)化食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量;平常工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)。下面將這半年工作總結(jié)如下:一、 校舍修理管理 1、做好校舍的修理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 2、及時(shí)辦理零星修理事項(xiàng),及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭、光管、開關(guān)、風(fēng)扇 等。二、 常規(guī)的教

2、學(xué)服務(wù)管理 1、校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)學(xué) 校廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行指揮有序的擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。 2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開、關(guān),課桌椅擺放整齊、教 室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門窗明凈、教室用一次清掃一次;今天的事決不拖到明天辦;廁所也做到天天清掃清洗,基本沒(méi)有異味,。 3、校園環(huán)境管理:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前 我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)處所有工作人員的辛勤汗水。 三、

3、食堂工作管理 1、提升食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校飯?zhí)镁筒铜h(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加 工、餐具消毒、保潔等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生制定規(guī)范、嚴(yán)格操作、下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查一次,抽檢一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。 2、強(qiáng)化對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成優(yōu)良的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3、積極聽取教師對(duì)食堂的看法及建議,想方設(shè)法讓大家吃得放心,食堂師 傅把食堂工作看成自己的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,為我校樹立了好的形象,他們的工作也得到了教育局的好評(píng)。 四、 其他方面管理 1、協(xié)調(diào)好與各室的關(guān)系:依據(jù)校長(zhǎng)室安排做好相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜、協(xié)助做好校招生的宣揚(yáng)服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未

4、到,糧草先行。 2、以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提升 3、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階:我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖提升了,但距離科學(xué)的管理還存在較大的差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)革新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞作精神。 我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素養(yǎng),服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。這是我們今后努力的方向。 擴(kuò)大閱讀:學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 總務(wù)處工作總結(jié) 學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征,要樹立一所優(yōu)良的學(xué)校形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一

5、個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的,因此,盡力做好后勤工作是非常重要的,做好后勤工作,實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素養(yǎng)教育及教育教學(xué)工作的無(wú)形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過(guò)去了,回憶一年工作,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求,結(jié)合本年度的工作計(jì)劃,和學(xué)校的實(shí)際狀況,總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。 一、常規(guī)工作: 依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,及時(shí)購(gòu)買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品,保證了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行,認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作,認(rèn)

6、真做好校園美化綠化工作,強(qiáng)化管理,及時(shí)做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作,盡量增加綠化面積,使校園的綠化環(huán)境得到完善,達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境好了,廣大師生的心情也就好,天天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情,校園浮現(xiàn)了一種樂(lè)觀向上的氣氛,在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門強(qiáng)化了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé),保證垃圾天天清理,廁所有專人清掃, 在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響,本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù),增加板面20塊,具體內(nèi)容有:讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片,3幅,接力

7、圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖,以人為本和諧發(fā)展,大字塊12個(gè),我參加、我鍛煉等,合理的校園文化布置,加強(qiáng)了校園文化氣息,學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,有利于學(xué)生的身心健康,同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。強(qiáng)化了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度,對(duì)各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度,對(duì)新購(gòu)、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作,做到帳目清楚,依據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù),區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來(lái)校檢查,給予好評(píng),強(qiáng)化班級(jí)管理、執(zhí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平常強(qiáng)化檢查管理之外匯同政工對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查,檢查結(jié)果納進(jìn)期末考核,對(duì)班級(jí)

8、正常損壞物品查明原因,作出處理后及時(shí)修復(fù),使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度,各專用教室保證正常使用,保證教學(xué)的實(shí)際需要。 二、基本建設(shè)及修理: 強(qiáng)化修理方面管理,發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)修理,本年度新建圍墻,延長(zhǎng)米,圍墻抹灰m2,操場(chǎng)鋪步道板m2,操場(chǎng)二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場(chǎng)進(jìn)風(fēng)化砂兩車,修理腳踏板池個(gè),修理粉刷走廊頂棚m2,走廊油裙m2, 南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油,單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油,取暖設(shè)施維護(hù)及修理,南二樓走廊氣加門28個(gè),初一英語(yǔ)組、體育組各加暖氣一組,修理管級(jí)5次。安全設(shè)施方面,滅火器打壓36個(gè),安裝安全出口3個(gè),安全示意圖一塊大門口,小型安全示意每班一張,24張,綠化方面,栽

9、種四季、玫瑰120棵,購(gòu)買草花120盆,照明及用電修理,改換照明用具80套,換燈管120支,聲控?zé)粜蘩?0個(gè),修理班級(jí)小廣播20個(gè),門窗修理方面,門修理20個(gè),班級(jí)門窗換玻璃60塊,換塑窗執(zhí)手80個(gè),修理鋁金門8次,12扇換玻璃4塊,班級(jí)黑板修理3次,換黑板片4塊,以上的修理工作能及時(shí)完成,使學(xué)校損失降到最低點(diǎn),保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。 三、設(shè)備添制: 本年度新購(gòu)會(huì)議桌一組,會(huì)議椅26把,實(shí)驗(yàn)凳120個(gè),速切機(jī)一臺(tái),遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。 四、財(cái)務(wù)工作: 依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理

10、工作,在資金使用上,嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長(zhǎng)一支審批制度,保持按計(jì)劃辦事,合理使用好學(xué)校有限資金、保持少花錢多辦事的原則,用好每一分錢,提升資金的使用效率。 五、增收節(jié)支方面: 想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入,減少開支,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起,在增收方面積極開拓進(jìn)取。對(duì)校園內(nèi)兩家藝校,奧術(shù)班及兩家小賣店,強(qiáng)化管理、常常對(duì)它們各部門進(jìn)行安全檢查,及時(shí)收繳各部門的租金和管理費(fèi)用,使學(xué)校預(yù)算外出入有所強(qiáng)化,對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。 六、做到工作有重點(diǎn): 為消除隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,平常強(qiáng)化催促、檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用措施,我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生,平常還強(qiáng)化水、電、氣,特別是電器設(shè)備的檢查、修理、按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并修復(fù)、保證了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。 總之,后勤工作是千頭萬(wàn)緒,努力做好后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),這是我后勤人員的職責(zé),本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少,任務(wù)多

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