1、1 華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司選煤生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了科學(xué)、 有效地加強(qiáng)公司選煤生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)選煤生產(chǎn)最大產(chǎn)率和最大經(jīng)濟(jì)效益原則。進(jìn)一步理順工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，提高工作效率，使選煤生產(chǎn)技術(shù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，確保選煤工作任務(wù)的順利完成。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了煤質(zhì)和選煤管控的內(nèi)容，選煤?jiǎn)挝唤y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)送規(guī)范，選煤工藝技術(shù)改進(jìn)內(nèi)容，選煤?jiǎn)挝缓蜕a(chǎn)技術(shù)部的工作職責(zé)。第三條關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)解釋（一）工藝技術(shù)改進(jìn)：公司選煤?jiǎn)挝辉诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能源

2、，降低消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，全面提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。（二）可行性研究：指對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行改進(jìn)的項(xiàng)目，通過(guò)預(yù)測(cè)和調(diào)查研究，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和方案比較，提出是否值得改造，有無(wú)條件改造，應(yīng)該如何改造的具體意見(jiàn)。（三）“五小”：指在集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議。第四條選煤生產(chǎn)技術(shù)管理遵循最大產(chǎn)率、最大經(jīng)濟(jì)效益、2 提高選煤產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、減少環(huán)境污染的原則。第五條本辦法適用于公司系統(tǒng)全資、控股、托管煤礦企業(yè)選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理。第二章組織與職責(zé)第六條選煤生產(chǎn)技術(shù)管理組織體系包含生產(chǎn)技術(shù)部和選煤?jiǎn)挝弧５谄邨l公司生產(chǎn)技術(shù)部是選煤生產(chǎn)技術(shù)管理的職能部門。其職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)公

3、司系統(tǒng)選煤?jiǎn)挝坏臉I(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。（二）負(fù)責(zé)公司選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)計(jì)劃的制定，專項(xiàng)資金計(jì)劃的審核并監(jiān)督實(shí)施。（三）提高對(duì)選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)技術(shù)及其它環(huán)節(jié)的管理水平，做好日常生產(chǎn)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（四）負(fù)責(zé)組織選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)技術(shù)交流及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，并從技術(shù)角度對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)定。（五）負(fù)責(zé)對(duì)選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各種計(jì)劃執(zhí)行情況給予綜合評(píng)定。（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，并監(jiān)督對(duì)各種分選系統(tǒng)的分選效果進(jìn)行評(píng)定（篩分破碎、 重介、 介質(zhì)回收、煤泥水系統(tǒng)） 。（七）負(fù)責(zé)組織選煤?jiǎn)挝豢萍紕?chuàng)新項(xiàng)目和“五小”成果的3 審核匯總并實(shí)施。（八）負(fù)責(zé)對(duì)各選煤?jiǎn)挝惶岢龅?/p>

4、設(shè)備選型、工藝流程、操作技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)存等方面的改進(jìn)或建議進(jìn)行審核與綜合評(píng)價(jià)。（九）負(fù)責(zé)對(duì)選煤?jiǎn)挝患夹g(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)審核。參與對(duì)新建廠工藝可行性的評(píng)定和相關(guān)內(nèi)容的審核。（十）組織選煤?jiǎn)挝还に嚰夹g(shù)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（十一） 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決原煤生產(chǎn)、洗選加工、銷售等環(huán)節(jié)存在的重大質(zhì)量問(wèn)題。（十二）負(fù)責(zé)對(duì)選煤?jiǎn)挝簧蠄?bào)的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（十三）負(fù)責(zé)監(jiān)督并完善選煤?jiǎn)挝蝗粘Ｉa(chǎn)的檢查內(nèi)容。（十四）負(fù)責(zé)對(duì)各選煤?jiǎn)挝粓?bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總、分析。（十五） 參加代表公司組織的產(chǎn)品驗(yàn)量檢查和產(chǎn)品質(zhì)量控制考核工作，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題督促選煤

5、單位及時(shí)整改。（十六）根據(jù)銷售市場(chǎng)的變化，協(xié)助選煤?jiǎn)挝患皶r(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，力求效益最大化。（十七）監(jiān)督、落實(shí)選煤?jiǎn)挝话踩珯z查和本安體系驗(yàn)收工作中存在隱患問(wèn)題的整改完成情況。第八條選煤?jiǎn)挝皇沁x煤生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施單位。其職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、煤質(zhì)指標(biāo)計(jì)劃。4 （二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)技術(shù)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。（三）選煤?jiǎn)挝槐仨殗?yán)格按照公司下達(dá)的選煤生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。（四）選煤?jiǎn)挝粚?duì)礦供原煤和外購(gòu)煤負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。（五）選煤?jiǎn)挝粦?yīng)在本管理辦法基礎(chǔ)上制定本單位原料煤、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝運(yùn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理辦法，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行考核。（

6、六）選煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)安排專人進(jìn)行各種報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。（七）負(fù)責(zé)申報(bào)工藝技術(shù)改進(jìn)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目的年度計(jì)劃和新增計(jì)劃，并編寫(xiě)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。組織實(shí)施預(yù)驗(yàn)收及預(yù)評(píng)價(jià)工作和提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。第三章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表管理第九條選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)計(jì)劃。該計(jì)劃包括各選煤?jiǎn)挝荒甓壬a(chǎn)計(jì)劃及月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，年（月）度生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合礦井煤的生產(chǎn)情況及煤質(zhì)指標(biāo)制定，主要包括入洗量，選后產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)率、質(zhì)量等內(nèi)容。月度計(jì)劃于上月25日前、年度計(jì)劃于當(dāng)年11月25日前以電子文檔形式報(bào)送，由生產(chǎn)技術(shù)部審核匯總、編制后，報(bào)送公司規(guī)劃發(fā)展部并下達(dá)實(shí)施。第十條選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)日?qǐng)?bào)表。選煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括：每

7、日生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)（含入洗原煤量、洗選產(chǎn)品數(shù)、質(zhì)量、回收率、5 生產(chǎn)運(yùn)行、 事故影響時(shí)間情況等） 。當(dāng)日?qǐng)?bào)表必須于次日7:00前以電子文檔形式上報(bào)至公司生產(chǎn)技術(shù)部（總調(diào)度室）。第十一條各選煤?jiǎn)挝辉隆⒛甓犬a(chǎn)品數(shù)質(zhì)量平衡表，當(dāng)月報(bào)表于次月10日前， 年度報(bào)表于次年1月25日前以電子文檔形式上報(bào)至公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十二條選煤?jiǎn)挝辉露壬a(chǎn)質(zhì)量綜合分析報(bào)告。內(nèi)容主要包括：根據(jù)選煤廠當(dāng)月生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗等完成情況、選煤管理工作情況、存在問(wèn)題、采取措施等情況進(jìn)行總結(jié)分析。該資料每月上報(bào)一次，于次月的15日前以電子文檔形式上報(bào)至公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十三條選煤?jiǎn)挝粏螜C(jī)檢查資料。選煤?jiǎn)挝粏螜C(jī)檢查資料包括工藝環(huán)節(jié)中主要的

8、工藝設(shè)備，如重介淺槽分選機(jī)、重介旋流器、脫介篩、磁選機(jī)等。各選煤?jiǎn)挝话肽陜?nèi)至少對(duì)主要工藝設(shè)備進(jìn)行一次單機(jī)檢查工作，并形成技術(shù)資料后，在15個(gè)工作日內(nèi)以電子文檔或書(shū)面形式上報(bào)至公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十四條選煤?jiǎn)挝豁氈付ㄌ钪聘黝悎?bào)表的具體部門及負(fù)責(zé)人，并將人員名單及聯(lián)系電話上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部；選煤?jiǎn)挝恢付ǖ慕y(tǒng)計(jì)人員必須及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，不得因統(tǒng)計(jì)人員工作變動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。第十五條各選煤?jiǎn)挝坏慕y(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠，必須經(jīng)煤礦企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報(bào)。第十六條統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)根據(jù)要求以書(shū)面或電子文檔兩種形式上報(bào)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送后如發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)立即通知報(bào)表部門并及時(shí)6 修正

9、。第十七條公司生產(chǎn)技術(shù)部每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理、匯總。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所反映出來(lái)的生產(chǎn)方面問(wèn)題，在次季度首月中旬，負(fù)責(zé)組織各選煤?jiǎn)挝徽匍_(kāi)生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，對(duì)各單位前一季度選煤生產(chǎn)效率、工藝技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出下一步改進(jìn)意見(jiàn)。第四章工藝技術(shù)改進(jìn)管理第十八條項(xiàng)目提出。技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等工程項(xiàng)目，由設(shè)計(jì)研發(fā)單位、選煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人及其他人員提出，項(xiàng)目所在煤礦企業(yè)審核通過(guò)后，由煤礦企業(yè)以正式文件上報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)，由公司生產(chǎn)技術(shù)部初審后，報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，上董事長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后實(shí)施。第十九條項(xiàng)目受理。選煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)前期技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，并于每年四季度編制下一年度全年計(jì)劃，由煤礦企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審簽確認(rèn)

10、后，報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部，初審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)送公司規(guī)劃發(fā)展部審核列入全年資金計(jì)劃，由公司批準(zhǔn)后行文下發(fā)。第二十條項(xiàng)目立項(xiàng)。各選煤?jiǎn)挝桓鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家有關(guān)政策以及市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目建議，擬制技術(shù)改造立項(xiàng)建議書(shū)，經(jīng)本單位審簽確認(rèn)后，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)審查。技術(shù)改造立項(xiàng)建議書(shū)應(yīng)遵循：（一）項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)必須符合國(guó)家和所在省（自治區(qū)）的產(chǎn)業(yè)政策及公司發(fā)展戰(zhàn)略。7 （二）要求審批的項(xiàng)目必須是引進(jìn)或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，推廣、應(yīng)用科技新成果；提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，降低能源和原材料消耗，開(kāi)展綜合利用以及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品。（三）申報(bào)選煤技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目的子分公

11、司，在立項(xiàng)前都必須履行立項(xiàng)、規(guī)劃以及可行性論證（包括設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等） ，上報(bào)材料包括項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)方案及附件等，由公司生產(chǎn)技術(shù)部審查批復(fù)。（四）對(duì)符合條件專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，由煤礦企業(yè)報(bào)送立項(xiàng)報(bào)告等相關(guān)資料至公司生產(chǎn)技術(shù)部預(yù)審后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，并經(jīng)公司或集團(tuán)公司審核通過(guò)后方可實(shí)施。第二十一條選煤?jiǎn)挝辉陧?xiàng)目建設(shè)前，按華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理辦法和華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)改造管理辦法辦理開(kāi)工備案及質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)，由公司工程管理部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門和專家進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。對(duì)在施工圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題，選煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位作出詳細(xì)的書(shū)面說(shuō)明。

12、會(huì)后，由選煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人匯總審查意見(jiàn)，寫(xiě)出施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，生產(chǎn)技術(shù)部等公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查簽字后印發(fā)有關(guān)部門、人員。第二十二條對(duì)在勘察成果及圖紙存在的問(wèn)題，由公司生產(chǎn)技術(shù)部、煤礦企業(yè)、選煤?jiǎn)挝幌嚓P(guān)負(fù)責(zé)人與勘察、設(shè)計(jì)單位協(xié)商提出修改意見(jiàn)后，交由勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改、完善。凡涉及設(shè)計(jì)原則變更的，由公司生產(chǎn)技術(shù)部、煤礦企業(yè)、選煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人8 與勘察、設(shè)計(jì)單位協(xié)商后提出變更意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十三條因設(shè)計(jì)變更需要增加的勘察、設(shè)計(jì)，由公司生產(chǎn)技術(shù)部和選煤?jiǎn)挝惶岢黾夹g(shù)要求后，按華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)管理辦法中設(shè)計(jì)變更規(guī)定經(jīng)公司工程管理部對(duì)增加的勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第

13、二十四條施工過(guò)程中的工程變更，須按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)后， 方可進(jìn)行變更。 經(jīng)審批的設(shè)計(jì)、 工程等變更， 按華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)管理辦法中工程變更規(guī)定報(bào)公司工程管理部審核確認(rèn)。第二十五條公司工程管理部、生產(chǎn)技術(shù)部和選煤?jiǎn)挝灰皶r(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，合理協(xié)調(diào)、調(diào)整、安排施工單位的施工計(jì)劃，防止某項(xiàng)工程的施工滯后影響整個(gè)工程，確保總體工程進(jìn)度。第二十六條項(xiàng)目變更是指產(chǎn)品功能的增加或減少、產(chǎn)品性能等方面的修改、項(xiàng)目的終止、項(xiàng)目組成人員的調(diào)整。選煤?jiǎn)挝灰闪ｉT項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理，并將管理機(jī)構(gòu)報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部和相關(guān)部門，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因市場(chǎng)、技術(shù)、資金、

14、人力等原因，需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目變更的，由選煤?jiǎn)挝惶岢鰰?shū)面變更申請(qǐng)，經(jīng)煤礦企業(yè)主管負(fù)責(zé)人審簽確認(rèn)后，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部審查后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十七條選煤?jiǎn)挝桓鶕?jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，當(dāng)具備驗(yàn)收條件時(shí)，向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交驗(yàn)收申請(qǐng)。公司生產(chǎn)技術(shù)部接到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，首先對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行全面的檢查，如檢查確認(rèn)9 符合驗(yàn)收條件，報(bào)公司工程管理部制定驗(yàn)收計(jì)劃。如不符合驗(yàn)收條件，由公司生產(chǎn)技術(shù)部提出意見(jiàn)，責(zé)令煤礦企業(yè)改進(jìn)后重新申報(bào)。項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)同意后，由公司工程管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目方可投入使用，并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理。第五章煤質(zhì)和選煤管理第二十八條煤礦企業(yè)必須建立全

15、面的的煤炭質(zhì)量管理體系和考核辦法，明確煤炭生產(chǎn)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量考核目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)于中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)按部門和環(huán)節(jié)追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位的質(zhì)量責(zé)任。第二十九條煤礦企業(yè)應(yīng)成立煤質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)站，對(duì)所屬礦、選煤廠（篩選廠）的商品煤質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，制定抽查獎(jiǎng)懲辦法，有效地控制煤炭質(zhì)量。第三十條生產(chǎn)礦井必須有配套的篩選系統(tǒng)，杜絕未加工的毛煤外銷。在原煤篩分前、后和商品煤裝車等重要環(huán)節(jié)都必須設(shè)置科學(xué)合理的除鐵裝置，保證商品煤質(zhì)量指標(biāo)符合合同要求，杜絕重大質(zhì)量事故。第三十一條采煤設(shè)計(jì)、開(kāi)采過(guò)程和運(yùn)輸系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)均須制定保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的措施。不同質(zhì)量煤層的合理配采中應(yīng)保證毛煤質(zhì)量的相對(duì)

16、穩(wěn)定。必須加強(qiáng)毛煤質(zhì)量的檢查和考核，嚴(yán)格與煤炭質(zhì)量掛鉤，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施的落實(shí)。第三十二條機(jī)械化采煤工作面作業(yè)規(guī)程中必須有提高煤質(zhì)10 的具體措施。 對(duì)厚度超過(guò)300mm的夾石層， 應(yīng)創(chuàng)造條件實(shí)行分采、分裝、分運(yùn)，并堅(jiān)持放炮后先揀矸后出煤。露天礦開(kāi)采前采取措施，防止矸石、混土等雜物混入煤中；電鏟裝車大于300mm的大塊矸石不準(zhǔn)裝入煤車。第三十三條選煤?jiǎn)挝粦?yīng)根據(jù)自身工藝設(shè)備狀況，在保證商品煤滿足用戶要求的情況下，以產(chǎn)率最大原則制定洗選生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法、考核辦法，并傳達(dá)到每一位生產(chǎn)作業(yè)人員，使其真正了解到工藝煤質(zhì)管理在生產(chǎn)中的重要性。同時(shí)積極開(kāi)展降水、降灰、降硫技術(shù)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高回收率。

17、第三十四條選煤?jiǎn)挝辉谙疵荷a(chǎn)過(guò)程中，要高度重視揀雜揀矸管理，設(shè)置齊全的雜物收集設(shè)施，配齊相應(yīng)揀矸人員，制定科學(xué)合理的單項(xiàng)考核辦法，確保手選帶上無(wú)大于50mm的矸石、火工品和其他雜物。第三十五條在生產(chǎn)過(guò)程中選煤?jiǎn)挝灰獓?yán)格控制產(chǎn)品煤粒度、水分、介（藥）耗等工藝技術(shù)指標(biāo)，要階段性制定工藝技術(shù)檢查計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備和流程的工藝環(huán)節(jié)性能進(jìn)行評(píng)定，為穩(wěn)定煤質(zhì)提供技術(shù)保障。第三十六條購(gòu)置選煤（篩選）設(shè)備必須保證先進(jìn)性、通用性和標(biāo)準(zhǔn)化。使用設(shè)備應(yīng)保持狀態(tài)完好，不得跑、冒、滴、漏，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。全廠設(shè)備完好率必須達(dá)到95%以上。必須建立設(shè)備臺(tái)賬，做到賬、物、卡一致。設(shè)備檢修竣工后應(yīng)做空載、帶水、帶煤運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和記錄。第三十七條入選原煤的煤質(zhì)特征和可選性資料必須齊全，11 入廠原煤和出廠產(chǎn)品必須嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)質(zhì)、計(jì)量。反映各主要設(shè)備和工藝的生產(chǎn)指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行快速檢查，指導(dǎo)操作。選煤廠用水、電、介質(zhì)和外排水濃度應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量和檢測(cè)。第三十八條煤礦企業(yè)采樣、制樣、化驗(yàn)儀器必須配備齊全，儀器測(cè)試性能和測(cè)試手段應(yīng)準(zhǔn)確可靠。應(yīng)建立采樣、制樣、化驗(yàn)工作人員工作質(zhì)量考核制度，加強(qiáng)工作質(zhì)量考核，提高人員素質(zhì)。第三十九條煤礦企業(yè)選煤?jiǎn)挝辉谏a(chǎn)管理活動(dòng)中應(yīng)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為前提，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力