1、    建筑管理中的問題及相應措施    王仁摘要：建筑管理對于建筑工程安全和居民的人身以及財產安全都十分重要。本文就建筑管理存在的問題，加強建筑管理的有效方法等方面入手，對如何提升建筑管理進行論述。關鍵詞：建筑管理;問題;相應措施1引言隨著我國經濟發展水平的不斷提高，人民生活水平也發生了突飛猛進的變化，與之而來的就是全國住房需求也在不斷增加。為順應時代潮流需要，隨著城市化進程的推進，中國建筑業也在蓬勃發展，工程的管理工作是建筑工程中重要的一部分。建筑管理決定了建筑工程成果的關鍵步驟，但影響建筑管理的因素比較復雜。就目前的情況而言，建筑管理中存在著許多實

2、際問題，如何有效地解決這些問題，不僅關系到我國建筑行業的發展，更重要的是，它關系到人們生命和財產的安全。因此，搞好建設項目管理，對民生有著重要意義。2建筑管理中存在的問題2.1  建筑工程施工管理混亂在目前的很多工程項目中，存在整體工程施工管理不協調的問題。施工管理人員對整體施工管理認識不夠，施工組織設計針對性不強，在管理方案的設計時缺少嚴謹科學的態度，往往都是依據以前的工程管理經驗來對本工程進行管理方案的確定。這也就忽略了施工的設計方案、施工環境因素、施工管理方案的可行性等問題，從而導致很多工程不能按期完工、施工過程中材料短缺、施工完成后不及時竣工驗收等問題的出現。建筑工程整體管理

3、意識的缺陷，缺乏系統性，不光會拖延施工周期、增加工程成本，還會影響團隊協作性的發展，甚至會影響到工程質量。而究其本質，是因為工程管理人員的專業素質不高、工作態度不認真，從而造成管理效率低下、工程成本增加。2.2  建筑工程成本不能進行有效地控制與管理建筑工程中，很多施工過程是不可逆的，就如電器設備的安裝，這種不可逆的施工就要有一個合理的、正確的施工管理方案，但在很多工程中，會遇到施工過程中會出現方案與實際情況不符，需要臨時更改方案的問題。這種問題的出現就會影響施工進度，在投資大量人力財力后，再繼續施工，也會增加施工成本。再有就是很多工程中，若多余的材料很難利用到其他工程中去，就勢必造

4、成浪費，這也是成本增加的一大原因。這些問題的出現都可以歸結為施工管理方案的不嚴謹，施工管理方案必須要考慮到實際工程中的變化，結合實際情況進行靈活管理。2.3  施工技術不達標在經濟高速發展的現代社會，與之相匹配的就是技術的發展與革新。建筑業作為一個具有悠久歷史的行業，在不斷積累實踐經驗并且隨著時代的發展趨勢進行技術革新的同時也對自己本身的發展提出了更高的要求。為了實現用戶的舒適度與保證安全性并存的目的，智能建筑應運而生。但是，在當前的操作實踐中，仍存在著一些比較突出的問題，在智能建筑中，由于對技術的要求較高，施工步驟較為復雜并且都要達到特定的技術標準，滿足施工要求，但是往往一線施工人

5、員的綜合素質并不高，對于技術的把握不精湛，這就出現了技術要求和技術實踐上的矛盾，因此，有技術層面所產生的困擾影響著整個工程進度和施工質量。3建筑管理的相應措施3.1  加強建筑工程的全面管理由于在建筑施工項目中，所涉及的環節相對較多，步驟也較為復雜，因此，在實際的操作中，首先要了解工程開展的具體環境以及實際情況，同時對各個環節進行嚴格的把控，做到零漏洞、零失誤的管理，對重點監督對象進行嚴格的管理。著重加強的管理對象具有以下幾點：加強相關人員的質量控制和管理，建立良好的事故分析知識庫，盡量避免施工質量事故的發生;建筑施工中加強安全教育，增強施工人員安全意識，保證施工可靠性和安全性;重點

6、關注施工進度，做好施工進度的管理，保證在規定的時間完成任務;做好施工成本的預算，在施工過程中注意對成本的管理，做好對成本的管理和控制。3.2  對施工造價環節進行有效控制成本管理作為工程造價控制的核心環節之一，必須要對其足夠重視。首先，一個建筑項目的施工管理工作為了盡可能的在保證施工質量的同時降低生產施工成本，必須嚴格勘察施工現場環境和施工具體方案。其次，要對施工過程中可能出現的問題和情況進行合理清晰的預測，并根據預測的可能出現的問題設計出應對方案。再者，在施工過程中，國家的宏觀經濟政策和措施也是影響其工程造價的因素之一，基于對建筑市場的概況，及時更改和調整建筑方案，是保證工程造價準

7、確性和合理性的核心措施，從而使工程造價具有可信度和科學性。3.3  進行技術革新，采用新的管理模式加強技術革新，引進新的管理模式，提高建筑管理水平。企業需要把技術革新放在重要位置，加大技術革新的投入，形成一個技術革新的良好氣氛，同時引進先進施工設備和先進的技術手段，用技術創造生產力，采用先進的管理模式，提高建筑企業競爭力，保證建筑管理有序進行，提高建筑企業整體經濟效益和社會效益。3.4  加強施工人員的素質管理施工人員的素質關系著一個建筑項目安全高效竣工的關鍵，在建筑項目的實施的過程中，施工人員發揮著極為重要的作用，其不僅保證工程項目的整體秩序和安全性能的高低同時也是保證工

8、程質量高低的重要保證。加強施工人員的素質管理，還需要定期對施工人員和管理人員進行技術培訓，提高施工人員和管理人員的專業技術水平，使其與時俱進，與國際建筑方案和技術接軌，從而促進我國經濟的發展。施工方案作為一個建筑施工的根基，是整個建筑項目實施的前提條件，只有做好建筑方案設計才能盡可能的避免施工過程中圖紙與現場情況不匹配的情況發生，盡可能的減少建筑成本，促使建筑施工現場項目在保證施工質量的同時也能使建筑承包商獲得較好的經濟效益。因此，加強施工人員的素質管理是建筑管理中一個十分重要的環節。4結束語綜上所述，建筑管理貫穿建筑工程整個施工過程中，對建筑工程的方方面面都會產生影響，而且影響建筑管理的因素比較復雜，因此必須抓好工程建筑的管理工作，從機制體制、團隊建設等方面進行綜合管理，嚴格控制施工進度及其施工質量，注重項目的安全管理，提高項目管理人員的素質，全面保證建筑工程的順利