1、祁臨高速公路監理工作體會 摘要：如何在FIDIC模式下結合我國國情做好各方面的工作，將是公路建設各方進行探討的課題，文章就祁臨高速公路如何做好監理工作進行闡述。 關鍵詞：高速公路；監理工作；體會 1建立完善的監理組織機構 祁臨高速公路監理實行總監理工程師辦公室、高級駐地監理工程師辦公室、駐地監理工程師辦公室三級監理機構，設項目總監理工程師、高級駐地監理工程師、駐地監理工程師、各類專業監理工程師及監理員。總監理工程師由業主認可并具有相關資質的監理工程師擔任，國際副總監通過國際招標由英國百布泰集團擔任。業主確?？偙O、總監辦獨立，公正地行使監理職權。高駐辦、駐地辦由招標產生，受總監理工程師(副總監理

2、工程師)直接領導。由總監辦、高駐辦、駐地辦組成的三級監理組織體系，完成項目監督、質量、進度、費用的控制和合同管理等各個方面的監理工作。 2加強監理工作的管理，提高監理服務水平 為了加強祁臨高速公路工程質量管理，控制工期和造價，提高投資效益及施工管理水平，完善施工監理制度，并通過工程的全過程監理，最終實現工程質量、進度及投資三大目標。祁臨高速公路有限責任公司、祁臨高速公路總監辦共同制訂了祁臨高速公路工程監理實施細則、祁臨高速公路工程監理實施辦法，詳細制訂了各級監理工程師辦公室、中心試驗室以及各級監理工程師的職責、施工監理程序、監理工作制度及獎懲辦法。各級監理工程師辦公室根據所承擔的監理任務和施工

3、特點制定施工過程中的有關監理細則，崗位職責，做到分工明確，責任到人，履行崗位責任制。 業主除加強自身的管理水平、提高管理人員的業務水平外，加強對監理人員的任職資格認定，嚴防張冠李戴假借資格上崗，并定期對上崗人員進行基本的專業知識考核，考核不合格的監理人員不準上崗。 各級監理機構加強對監理人員業務培訓和職業道德、愛崗敬業教育，提高監理人員素質，形成一個“團結、敬業、公正、無私”的監理班子，處理好專業分工和分工合作的關系，認真落實監理十六字方針。 3采取有效措施，嚴格三大控制 3.1質量控制 “百年大計、質量為本”工程施工質量是監理工作的核心。在施工監理中做到：突出事前控制、強化事前監督、嚴肅事后

4、處理。采?。号哉?、巡視、檢測、審核、試驗的手段達到質量優良、外觀精美、資料真實。從開工前的定線放樣，單位、分部分項工程開工報告，承包人的施工組織設計的審批到施工過程中的中間檢驗、隱蔽工程、重點工序的旁站、材料試驗等都做到嚴格檢查審批。 (1)嚴格控制材料質量。對承包人擬使用的材料如水泥、鋼筋、石料等進場后，必須經駐地監理工程師的檢驗或試驗確認合格后方可使用，凡檢驗不合格的原材料則通知承包人清運出場。 (2)加強旁站監理，嚴格工序檢查認可。施工過程中的監理主要由監理員旁站監督完成。駐地辦根據承包人的施工計劃安排好旁站人員，特別是對關鍵工程、工序、隱蔽工程等要堅持全過程旁站，以保證工程自始至終按照

5、技術規范的規定施工。 每一道工序完成后，承包商在自檢合格的基礎上報請駐地辦檢查驗收合格后才能進行下道工序的施工，高駐辦及總監辦在巡視檢查過程中，對駐地辦驗收合格的工程進行抽檢，如不合格，實行一票否決，堅決推倒重來。 (3)定期進行質量大檢查。由業主單位各分指揮部、總監辦、高駐辦組成檢查組，每月進行一次，省交通廳質檢站每年兩次對全線工程施工、監理工作進行綜合檢查，并分階段進行工程質量、進度評比，評比結果通報全線，獎懲分明。對工程質量、進度起到了促進作用。 (4)利用軟件管理。祁臨公司每一合同段、監理單位配備了統一的質量、進度、試驗系列應用軟件，使質量管理規范化、明晰化。 3.2費用控制及合同管理

6、 監理工程師依據招標文件的規定以計量支付為主要手段，控制工程質量、工程進度等方面達到合同要求，保證工程投資控制在工程概算計劃范圍內。 (1)計量支付。監理工程師根據合同文件中的條款以及計量支付部分100章至800章支付條件和計量方法，根據承包人的分項工程報價清單和實際完成的工程量每月進行一次期中計量支付。 計量支付不但是控制投資的重要環節，也是控制質量的重要手段。各合同段的計量支付工程師要嚴格按照監理規范規定審查計量支付的每個環節，所有計量的項目必須有足夠的計量和質檢、試驗資料，未經現場專業監理工程師驗收合格的工程一律不予計量。 在計量支付的技術操作上，全線每一個合同段、駐地辦均配備了統一的計

7、量支付程序。有效地防止了計量支付錯誤的產生，杜絕了工程項目的多報和漏報，對工程變更、合同價的變更、索賠、計日工的使用等做到了動態管理。 (2)工程變更。祁臨高速公路的建設中由于設計、地方、技術進步等因素發生結構物增減、地基基礎處理、取棄土場位置、路面結構型式等變更，因而在施工監理過程中對工程變更的審批，特別是對重大項目變更方案的審批、變更單價的審批成為監理工程師控制投資的重要工作內容，祁臨高速公路有限責任公司為保證工程質量，嚴格控制工程造價，規范變更程序特制定了工程變更管理辦法，各級監理人員本著既不降低原設計標準，又有利于工程質量，并盡可能節省投資的原則，在業主授權的一定范圍內，對每一項工程變

8、更認真審核，嚴格把關。監理工程師應具備較高的業務、道德素質，具有崇高的敬業精神，堅持現場實地調查，公平求實。嚴格控制變更范圍。 3.3進度控制 (1)根據承包人投標的合同文件，對其進場管理人員、施工技術人員進行資質驗證，監督承包商履行合同文件中施工人員、機械數量和型號的承諾。 (2)要求承包商編制總體進度計劃、年度進度計劃和階段進度計劃，監理工程師組織有關人員進行審查批準。駐地辦在進度控制中負責考核承包商進度計劃的執行情況，加強現場監督，及時掌握影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。 (3)保證資金流通，促進工程進度，考慮混凝土工程成型時間長，工程量大，資金流通困難，影響工程進度。

9、特制定混凝土工程強度成型期按比例支付，促進了工程的建設速度。 (4)堅持月工地例會，及時協調解決施工中出現的影響進度的有關因素，如征地拆遷、地方干擾、變更設計等問題，提請有關部門協調解決，促進工程順利進展。 4正確運用權力，認真履行職責 監理工程師的權力及責任是合同賦予的，具有一定的法定性。監理工程師在進行監理工作的過程中，既不能一味強調合同所賦予的權力，又不能無原則放棄權限。根據祁臨實際工作中的經驗，監理工程師可根據合同的授權，將權力范圍的問題分為重大、重要及一般幾種情況，對重大及重要問題的處理，可與業主協商一個可行的處理問題程序，以便監理工程師在充分表達自己意見的同時，爭取業主的理解和支持。同時，監理工程師也不能無原則地放棄自己的見解，對業主的意見唯唯諾諾、唯命是從，否則必然喪失在工程管理中的權威性，難以履行自己的職責。 祁臨高速公路的建設，完全實現了省委、省政府提出的“兩年實現小循環、三年打通大運路”的奮斗目標?；仡櫧ㄔO歷程，作為山西省第一個利用亞行貸款項目，第一個與國際接軌、按國際慣例管理的項目，能夠取得這樣的成績，其中一個主要原因是能夠創新地運用