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文檔簡介

1、改進控制程序1 目的 采取有效的改進、糾正和預防措施,實現公司質量、環境、職業健康安全管理體系的持續改進,提高質量、環境、職業健康安全管理體系過程的有效性和改善產品的特性,滿足顧客不斷變化的要求,增強顧客的滿意度。2 適用范圍 本程序適用于公司質量、環境、職業健康安全管理體系改進、糾正和預防措施的制定,實施和驗證的活動。3 職責3.1 本程序中的質量改進控制程序由公司技術質量管理部負責制定、修訂、解釋和歸口管理;工程管理控制中心、經營計劃部、物質設備部、辦公室、人力資源部、安全保衛部協辦。3.2 本程序中的環境、職業健康安全的改進控制程序由公司安全保衛部負責制定、修訂、解釋和歸口管理;技術質量

2、管理部、工程管理控制中心、經營計劃部、物質設備部、辦公室、人力資源部協辦。 3.3 公司各職能部門、分公司、項目經理部負責實施及信息反饋。4 工作程序4.1 持續改進持續改進是增強滿足顧客不斷變化要求的能力的循環活動,改進的重點是改善產品的特性和提高質量、環境、職業健康安全管理體系過程的有效性。4.1.1 根據質量、環境、職業健康安全的方針和目標,公司相關職能部門應做好:a)在公司范圍內工程(產品)施工的環境管理、職業健康安全管理現狀進行調查研究,并向管理評審提出“為提高質量、環境、職業健康安全管理體系有效性的改進措施報告”; b)通過質量、環境、職業健康安全目標的考評,找出差距,對存在的問題

3、制訂改進措施,向管理評審提出書面報告; c)通過市場調研和對顧客滿意度的調查分析,向管理評審會議提出公司應有的對策和措施報告;d)管理評審會議確認的改進措施,由最高管理者批準在全公司執行。4.1.2 公司各部門、分公司、項目經理部根據本公司的質量、環境、職業健康安全目標,定期對部門、分公司、項目部質量、環境、職業健康安全管理體系的運行和質量、環境、職業健康安全目標及產品質量狀況進行評審,評審的主要內容:糾正和預防措施實施情況、產品/過程的現狀(工程/產品的合格率/優良率、安全生產,質量事故等),公司改進措施在本單位的實施情況,要在由主管領導主持的公司或項目經理部質量、環境、職業健康安全管理會議

4、上,對本單位質量、環境、職業健康安全目標完成情況提出質量、環境、職業健康安全管理體系修改意見,工程/產品/過程的技術改進措施的意見,經會議討論,由主管領導審批,部門、項目部實施。4.1.3 各職能部門和項目部要認真執行公司、分公司提出的改進措施。結合本部門和本項目特點和質量、環境、職業健康安全目標,充分收集顧客對工程/產品的特性要求,研究為達到顧客滿意必須對生產過程/生產工業進行改進的措施,制訂實施計劃/方法,提供資源,積極實施并驗證實施效果。4.1.4 公司技術質量部和安全保衛部分別負責質量、環境、職業健康安全管理體系改進實施后的驗證和評定。4.1.5 根據實施、驗證的情況,指出新的改進方向

5、,提出新的改進目標,在下一次策劃的管理評審/質量、環境、職業健康安全管理會議提出新的改進措施的意見。4.1.6 持續改進的現狀調查、原因分析、實施驗證都要形成記錄,并按照記錄控制程序管理。4.2 糾正措施是對已發現的不符合,針對其產生不符合的原因采取措施消除不符合原因,防止不符合的再次發生。按本程序的職責劃分公司、分公司及相關部門、項目部按下列各條負責實施。4.2.1.1收集已出現質量不合格產品的信息:a)顧客的意見(包括顧客抱怨),監理工程師的意見,其他相關方的意見;b)公司領導或公司、分公司職能部門檢查項目質量管理后要采取的糾正措施;c)內審、外審中發現的不合格項,管理評審后認為應采取的糾

6、正措施;d)不符合要求的采購物質材料e) 發生重大質量事故之后應采取的糾正措施。4.2.1.2收集已出現的環境和職業健康安全不符合事實的信息:a)相關方的意見及群眾舉報;b)公司領導或公司、分公司職能部門安全和環境檢查后要采取的糾正措施;c)內審、外審中發現的不符合事實后應采取的措施;d)發生重大環境、安全事故后,由公司、分、子公司安全保衛部、項目經理部配合相關部門對事故進行調查,弄清楚和分析不符合事實發生的原因應采取的糾正措施。4.2.2 按評審處置權限,由有關部門填寫“不符合措施通知單”。4.2.3 責任單位/部門按不合格品措施的要求實施。4.2.4 對已按不合格品措施實施完成的單位/部門

7、進行驗證和評價,對未達到要求的單位/部門重新制訂糾正措施,直至達到目的,并形成記錄。4.2.5 質量、環境、職業健康安全管理體系的糾正措施按內部審核控制程序、環境和職業健康安全績效監測程序執行。4.3 預防措施是為了消除潛在的不符合的原因或潛在的質量、環境、職業健康安全隱患,以防止不符合、質量缺陷、質量通病或其他質量、環境、職業健康安全方面不希望發生而采取的措施。按本程序的職責劃分,公司相關部門、分公司和項目部按下列各條負責實施。4.3.1.1 收集潛在的質量不合格因素或隱患的信息。a)從產品的形成過程中;b)從顧客、監理工程師或其他相關方提出的意見中;c)從管理記錄中;d)從監視、測量、數據

8、分析的報告中;e)從管理評審、內部審核、外部審核中。4.3.1.2 收集潛在的環境、職業健康安全不合格因素或隱患的信息a)從施工過程中;b)從其他相關方提出的意見中;c)從管理制度和記錄中;d)從監視、測量、數據分析的報告中;e)從安全、環境習慣性違章和事故、事件信息。f) 從內部審核、外部審核和安全績效監測中。4.3.2對潛在的不符合因素或隱患進行分析,對采取措施的必要性、可行性進行評價,由責任部門或單位制訂可行的預防措施計劃。措施內容要求可以在:a)公司、分公司、項目部在編制的施工組織設計、施工方案時以及在技術交底中對工程難點,以往工程的質量缺陷,質量通病、管理制度中或其它不希望發生的質量

9、、環境、職業健康安全問題明確應采取的預防措施;b)針對施工中的關鍵、難點單項工序提出應預防的工程質量、環境、職業健康安全措施。4.3.3 責任單位(部門)按預防措施計劃的要求負責實施,并作好實施情況的記錄 。4.3.4 對已按預防措施計劃完成的單位(部門)由責任單位(部門)的主管人員進行驗證和評價,確定進一步改進的方向和目標。4.4 通過對持續改進、糾正措施、預防措施實施有效性的評價以后,對有效的措施所引起的管理手冊,程序文件等相關文件的更改,按文件記錄控制程序執行。4.5 公司所制定的有關環境和職業健康安全的糾正和預防措施,在實施前應先通過風險評價和環境識別過程進行評審;所制定的糾正和預防措施要與問題的嚴重性和環境、職業健康安全風險相適應。5 相關/支持性文件5.1文件記錄控制程序5.2不合格品控制程序5.3環境和職業健康安全效績監測控制程序5.4事件事故不符合控制程序5.5內部審核控制程序5.6顧客滿意度控制程序。6 管理記錄/附錄6.1不符合措施通知單6.2預防措施計劃不符合措施通知單 記錄代號:SRBG-QEO-J-24-01 使用號:名 稱

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