1、會(huì)計(jì)學(xué)1物業(yè)管理現(xiàn)狀物業(yè)管理現(xiàn)狀(xinzhung)分析與物業(yè)管分析與物業(yè)管理企業(yè)簡(jiǎn)析理企業(yè)簡(jiǎn)析第一頁(yè)，共10頁(yè)。物業(yè)管理：物業(yè)管理：廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過(guò)程，和委托物業(yè)主共同管理的過(guò)程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。的管理過(guò)程。狹義的物業(yè)管理指受物業(yè)狹義的物業(yè)管理指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政設(shè)備，市政(shzhng)公用設(shè)施公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維

2、護(hù)、修境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。用人提供綜合性的有償服務(wù)。什么什么(shn me)叫物業(yè)管理叫物業(yè)管理？第1頁(yè)/共9頁(yè)第二頁(yè)，共10頁(yè)。物業(yè)行業(yè)物業(yè)行業(yè)(hngy)現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析內(nèi)部(nib)因素財(cái)務(wù)狀況人力資源運(yùn)營(yíng)(ynyng)情況行業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)行業(yè)虧損收費(fèi)模式的問(wèn)題行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低優(yōu)質(zhì)人才短缺行業(yè)集中度較低產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一業(yè)主權(quán)益住宅專(zhuān)項(xiàng)維修基金2017百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理面積為27%傭金制包干制第2頁(yè)/共9頁(yè)第三頁(yè)，共10頁(yè)。與資本市場(chǎng)(shchng)關(guān)聯(lián)較小。服務(wù)(fw)專(zhuān)業(yè)化人才不足；市場(chǎng)化進(jìn)程推遲(tuch)遲緩

3、；人力成本急劇增加。綜合管理體制不順，缺乏明確的權(quán)責(zé)機(jī)制；政府對(duì)物業(yè)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足宣傳引導(dǎo)不夠。適用于物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī)不健全；公眾意識(shí)普遍低，物業(yè)時(shí)間坎坷曲折；物業(yè)管理公司與社會(huì)相關(guān)方面關(guān)系不順；業(yè)主自律機(jī)制不完善；政府的不恰當(dāng)干預(yù)；管理壓力人力壓力市場(chǎng)壓力政府壓力外部壓力外部壓力互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展帶來(lái)的管理壓力。第3頁(yè)/共9頁(yè)第四頁(yè)，共10頁(yè)。物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)自2017年12月15日起，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)核定(hdng)相關(guān)工作的通知（建辦房201775號(hào)）。2018年3月8日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部又發(fā)布住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

4、關(guān)于廢止的決定，文件規(guī)定自3月8日起正式取消物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定工作。前世前世(qinsh)今今生：生：2004年5月1日起施行物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法三級(jí)資質(zhì)認(rèn)證，三級(jí)資質(zhì)分別在注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)人員、管理房屋建筑面積、企業(yè)制度及經(jīng)營(yíng)等方面做出了具體(jt)的規(guī)定。資質(zhì)取消后相關(guān)政策變化：仍未出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)。第4頁(yè)/共9頁(yè)第五頁(yè)，共10頁(yè)。物業(yè)管理企業(yè)當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)當(dāng)前(dngqin)現(xiàn)狀簡(jiǎn)析現(xiàn)狀簡(jiǎn)析從業(yè)人員素質(zhì)低下(dxi)缺乏高素質(zhì)人才小微企業(yè)(qy)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠健全不規(guī)范行為缺乏監(jiān)控經(jīng)營(yíng)能力不夠?qū)е缕髽I(yè)長(zhǎng)期持平甚至虧損缺少服務(wù)內(nèi)涵從業(yè)人員招聘困難缺乏危機(jī)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制管理水平不高規(guī)

5、模化程度低下物業(yè)服務(wù)人員管理運(yùn)營(yíng)狀況缺乏人員培養(yǎng)體系制度建設(shè)第5頁(yè)/共9頁(yè)第六頁(yè)，共10頁(yè)。大中企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜(fz)創(chuàng)新能力、盈利能力落后(lu hu)于國(guó)際領(lǐng)先大企業(yè)處于(chy)全球價(jià)值鏈中低端制度管理問(wèn)題（粗放）國(guó)際化水平很低人才戰(zhàn)略問(wèn)題 內(nèi)部 戰(zhàn)略 國(guó)際 地位第6頁(yè)/共9頁(yè)第七頁(yè)，共10頁(yè)。第7頁(yè)/共9頁(yè)第八頁(yè)，共10頁(yè)。每一次成長(zhǎng)，都能讓未來(lái)每一次成長(zhǎng)，都能讓未來(lái)(wili)(wili)不同凡響不同凡響 時(shí)代信立物業(yè)時(shí)代信立物業(yè)管理商學(xué)院管理商學(xué)院第8頁(yè)/共9頁(yè)第九頁(yè)，共10頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。物業(yè)管理現(xiàn)狀分析與物業(yè)管理企業(yè)簡(jiǎn)析。廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過(guò)程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。第3頁(yè)/共9頁(yè)。自2017年12月15日起，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好取消(qxio)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)核定相