1、201*年總結和201*年工作設想 201*年總結和201*年工作設想 以十八大精神為指導扎實開展工作 馬寧鎮小學工會201*年工作總結與201*年工作設想 201*年工作總結 一年來，我校工會在學校黨支部的正確領導下，依據鎮委和教育工會的工作布暑，深入學習理論，認真學習深入貫徹黨的十八大精神，保持以法治會，強化自身建設，充分發揮職能，在組織教職工參加建設和諧校園、積極開展群眾性文體活動、扶持困難教職工等方面發揮了積極的作用。現將本年度工作總結如下： 一、強化師德建設提升教職工隊伍整體素養 一年來校工會協助校長組織教師學習宣揚十八大精神，學習了教師法、教育法等與教育教學相關的法律知識，并以“爭

2、當黨和人民需要的好干部好教師大討論、大施行活動為契機，組織廣大教職員工圍繞“怎樣是好教師？、“怎樣成長為好教師？、“怎樣把好教師用起來？3個問題進行深入探討，促使廣大教師進一步統一思想熟悉，在師德和技能上有新的提升，在服務社會、服務家長、服務學生的質量和水平上有新的提升，在樹立教師優良形象上有新的提升，在推動教育事業科學和諧發展上有新的提升。 二、提升教代會和校務公開質量，服務教學工作。 學校民主建設的核心是全心全意依靠教職工辦好學校，執行民主管理，民主監督。教代會的召開和校務公開是民主管理的主要形式，工會精心籌備組織201*年的教師代表大會，落實各工作小組責任，催促有關部門對提案答復和落實。

3、今年還進行校務公開的檢查、評估。針對校務公開評估檢查中發現的薄弱學校或薄弱環節，催促抓好整改，推動校務公開實現點上深入；切實做到把校務政務公開工作與黨風廉政建設與學校中心工作、與規范學校管理、與行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作、與發揮工會及教代會的作用結合起來，促和諧校園發展。 三、保持實施送溫暖工程 學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規性工作來抓，關心教師，特別關心困難職工的生活，保持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。保持做到每兩年組織一次全體教職工進行健康體檢，如今年11月9、10兩天組織全體教師進行了體檢，還專門安排了10個年輕教師在體檢地接待年老病弱的退休教

4、師，扶帶他們體檢；保持在每年中秋節、春節期間，對離退休教師、患病教師慰問，平常對患病住院教師能及時看望慰問，如下半年，工會專程對患病的曾宏延、梁文信兩位退休校長進行慰問；保持對家庭困難、患重病教師，做好互助互濟捐款及補助工作，每年春節前向學校行政及上級教育工會反映，幫助他們申請補助金，為他們解決了燃眉之急。今年，工會還發動全鎮小學師生為雅安地震災區捐款，共捐款11500元，發揚了“一方有難，八方支援的精神。 四、開展有益健康的文體活動 為了展現學校教職工積極向上的精神風貌，營造和諧校園文化，提升教職工的身體素養，加強廣大教職工的身體素養，推動師德群體創優活動，積極為教師購買體育活動器材，組織教

5、職工開展體育活動，常常組織教職工球隊和兄弟學校進行籃球友誼球賽。今年，工會積極響應縣教育工會的號召，挑選訓練教師參加縣教職工籃球賽，并以我校為主場成功舉辦冷、馬、藍片的選拔賽。縣比賽結束后，為了使更多教師、更多機會參加身體鍛煉，我們又與大崗中心小學、中州中心小學等兄弟學校進行籃球友誼賽，并在鎮內組織舉辦第十三屆教職工運動會，鎮內各小學互相間紛紛進行教師球藝切磋訓練，掀起打籃球熱潮，有效促進教師身體素養提升。 總之一年來，學校工會在學校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的熟悉到存在許多不夠，許多地方仍須改善。在新

6、的一年里，我們將持續發揚成績，克服存在的問題，發揮好工會職能，不斷提升管理和服務水平，積極發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學校辦實事，為教職工辦好事。我們相信，在全體教職工的共同努力下，學校工會的明天會更美好。 201*年工作設想 1、貫徹落實上級工會的工作任務要求。 2、組織教師深入學習十八屆三中全會精神，并以十八屆三中全會精神指導學校工作。 3、組織召開七屆一次教代會，并進行換屆選舉。 4、強化留守兒童的教導工作，組織和調動各村寨退休教師參加對留守兒童的教導。 5、強化對困難教職工、病重教職工的扶持力度，配合、支持學校行政工作，促進學校各方面工作和諧發展。 擴大閱讀：倉庫主管2

7、01*年終總結及201*工作計劃 倉庫主管201*年終總結及201*工作計劃 光陰荏苒，歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去，201*年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。馬上過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心考量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。201*年倉庫主管總結報告如下：一、工作總結 1、保持執行公司的早會制度，提升員工精神面貌； 為了提升工作效率，保證工作能按時、保質保量地完成，保持開早會，對前一天的工作做總結，找出不夠加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提升內部人員士氣，加

8、快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。2、及時收發物料，并定期進行自盤； 催促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時盤點進倉，倉管員及時做好帳務處理。保證帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。3、保持執行6s工作，做好物料的標識和防護； 改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。4、調整物料擺放，執行倉庫定位工作； 了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針關于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為

9、了提升他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，關于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。 5、退供應商不良品的及時處理； 每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作； 第一頁 對馬上斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，保證到料及時。降低生產滯留。 201*年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不夠主要有以下兩點：二、存在的不夠以及改善措施： 1、

10、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員天天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞。2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。三、解決方案： 1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時改正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提升工作效率。 2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計劃1

11、、保證工作順利開展； 保證平常的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗； 在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程； 第三頁 建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規劃； 做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。5、建立數據化績效考核； 從帳、物、卡相符程度；報料

12、及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。 6、執行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，保證帳卡物三相符； a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資占倉庫資產的70%a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資占倉庫資產的10%c類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以保證因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。7、員工培訓； 培訓計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自 己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部繼續改善的結果，就是公司的發展！ 第三頁"error":"cod