1、201*年度總結、計劃 201*年度總結、計劃 消毒供應中心年度工作總結 一年來，消毒供應中心在院領導和護理部的正確領導下，在院感科的檢查、催促下，在臨床科室的支持、配合下各個方面又有了很大的進步。全科工作人員團結協作、求真務實、努力工作，保證臨床科室無菌物品的供應，保證全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績。總結如下： 一、在護理部的領導下，完善了消毒供應中心各項規章制度、 工作流程、崗位職責，每月進行科內的業務學習、小講課、儀器設備操作培訓、考核，成立專項質量檢查小組，設質量監控員一名，院感監控員一名，區域組長3名質量監控員與院感監控員分別兼一區域組長，分別由有經驗的高年資護理骨干擔任。每

2、月由區域組長對各個區域進行檢查和護士長不定期檢查，將檢查出來的問題在科室會議上進行反饋，分析原因并提出改善措施。二、科室工作人員在工作態度、團隊精神、服務理念上有了 很大的進步：全科人員工作積極主動、吃苦耐勞、認真負責、團結協作。各科室使用后器械能及時回收，認真分類、洗滌、包裝、滅菌。在現有的條件下保證每件器械的清潔、無菌。每日三次將無菌物品及時下送到各個科室，熱情服務于一線，為了保證我院醫療工作的正常運轉，采用分時段上、下班，消毒員按需要加班等措施。三、201*年4月26日按國家衛生部關于消毒供應中心管理規范的要求，執行了條形碼追溯系統，完善了各個環節的質量控制，實現了一次性、非一次性物品的

3、全程追溯。四、201*年6月到8月分別派送院感監控員、消毒員到杭州、 嘉興參加培訓班進行學習，對個人及科室業務素養的提升有了很大的幫助。 五、制定了科室崗前、在崗人員的培訓計劃，按區域，分工 人、護士、消毒員分別培訓，并落實到位，每季度進行理論考核。 六、嚴格執行各項操作規程，各班職責明確，上班前認真檢 查各種設備的性能狀態。各種設備定期修理保養，常規檢測。強化了水源、電源、汽源壓力的檢查，發現問題及時通知修理。下班前由11-6班負責檢查關閉總閥。每月對兩臺高壓滅菌器進行生物監測共24份，合格率100%。滅菌物品抽樣細菌培養，全年12份，合格率100%。強化了復用器械、器具清洗質量的檢查，由主

4、班、器械班每次檢查，質控員每周抽檢，護士長隨機抽檢等形式，將檢查出來的清洗質量問題討論、分析、并制訂改善措施。將pdca、cqi、五常法等管理工具運用于科室質量管理，頗有成效。 七、消毒供應中心在201*年度里完成各類醫療器械、各種治 療包、各類無菌容器的回收、洗滌、包裝、滅菌、下送等工作，全年完成全院各科室的滅菌物品有：換藥包、拆線包、鑷子筒、人流包、清宮包、五官科器械包、手術器械包小手術包、闌尾包、中器械包、骨科器械包、外來器械包等、敷料包大腹包、衣包、盆包等、臨床自備包等，全年完成總工作量為：發放非一次性物品，發放一次性無菌物品件。 八、帶教工作：基于手-供一體化模式實施的日趨完善，我科

5、 承接了手術室實習生在供應室每周兩位學生的帶教工作。從通道、區域的劃分、消毒隔離知識、器械清洗知識、手術器械的檢查配備、打包技術、無菌物品發放等方面進行具體講解與實地操作，使學生能更好地掌握書本上所沒有的知識，為在手術室更好地實習奠定基礎。九、建立與臨床科室的聯系單，每月一次，對臨床科室提出 的看法建議進行認真的分析、整改，解決臨床所需的合理要求。在保證正常工作的狀況下，全科工作人員本著增收節支的原則，嚴格把關，修舊利廢，減少浪費。十、每個月質控檢查中我科還存在問題：1、各種登記本偶有漏登現象； 2、衛生包干區清掃還存在各別不到位現象；3、消毒員條碼有漏刷現象；4、回收核對有盤點不清現象；5、臨床科室向無菌室借包流程欠合理；6、臨床科室器械使用后預處理不到位現象。針對201*年度存在的問題，科室質控小組成員積極分析原因、擬定改善措施、進行落實，部分已經得到改善，部分需要通過與臨床科室醫護人員的配合加以改善。 擴大閱讀：201*年度體系工作總結和201*年度工作