1、201*年度企業安全生產工作總結 201*年度企業安全生產工作總結 蕪湖大宇建設有限公司 201*年度安全生產工作總結 今年以來，我司在地方各級建設主管部門特別是在市建設工程監督站的精心指導下緊緊圍繞“安全發展、預防為主的主題，保持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深入隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法治化、標準化、規范化、系統化的方式推動安全生產，不斷提升企業本質化安全水平。 現就公司所轄工程項目201*年安全生產管理工作總結如下： 一、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，強化安全生產管理

2、1、依據公司201*年安全生產工作計劃會議精神，在建項目的各類施工特點，對201*年安全生產工作進行了布暑和安排，成立了公司安全生產領導小組，并按照“誰主管、誰負責的原則，與項目部簽訂了201*年安全生產責任書，并協助項目部與外協隊伍簽訂了安全生產合同，與施工人員簽訂了安全責任狀，將安全生產責任從公司、項目部落實到施工隊、施工班組以及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。 2、我公司依據地方建設主管部門的整體安排，結合各項目工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開公司安全生產工作會議，并定期召開安全專項會議，傳達、下發至各項目班組部門并及時了解當前安全生產碰到的問題，制定解決

3、方案，并對下階段安全生產工作提出要求，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣揚教育和各項安全生產工作進行研究布暑，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。公司開展了各類安全管理工作，召開安全工作會議，進行消防演練，并針對各工程安全隱患下發安全隱患整改通知書。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，保證了安全生產形勢的繼續穩定。 今年以來，公司結合工程實際狀況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定了各種管理制度、規章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位的職責和任

4、務。另外，公司從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，強化監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提升了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。二、強化安全生產宣揚教育，提升安全生產意識 “警鐘長鳴、安全為主是公司工作的出發點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，公司針對項目部施工隊伍改換較多、施工人員安全意識淡泊的特點，強化了安全教育，保持每月對工人進行一次安全生產常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育記錄。特別是新進施工人

5、員的安全教育尤為重要。針對新人員工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性。公司及項目部兩級專職安全員常常到工地給工人召開安全會議，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，加強安全意識。 三、強化安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動 公司依據地方建設主管部門要求將一年來地方建設主管部門下發給公司的有關安全管理工作的重要文件我們也以公司文件的形式迅速轉發給項目部，要求貫徹落實到每一個人。我們從小處著眼、大處著手，強化了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽檢以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，公司領導和項目經理都親自帶隊，保持早查夜巡，

6、對基層施工隊伍的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提升了檢查工作的針對性，保證了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發生。為了更好的落實安全制度，做好過程管理，公司保持安全管理工作“五有原則，即“有人做、有人管、有人查、“有人獎、有人罰。公司規定項目部應設置專職安全員，各施工隊、施工班組必須有一名有經驗的兼職安全員，以項目部為主導形成一個完善的安全管理體系，即班組去做、施工隊去管、項目部負責檢查。為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，公司也專門安排了兩名專職安全員，專職安全員全天在各施工隊、施工班組巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時改正不安全行為，把可能的

7、事故苗頭減少，分區域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在“在控、受控狀態。同時安全員發現安全隱患及時與各施工隊、施工班組溝通，提出整改看法，及時整改。通過有效的安全檢查，有效地消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。 四、積極開展創建“平安工地、“安全生產月、“非法違法專項檢查、“起重設備專項檢查、“消防安全大檢查等一系列活動，廣泛進行宣揚教育 6月份，我們依據地方各級建設主管部門的要求開展了多形式的“安全生產月活動，在活動期間公司強化了對項目安全生產宣揚教育，組織管理人員和施工作業人員學習貫徹各類文件指示精神，克服麻痹大意思想。同時，公司還在項目部定期組織消防和事故應急演練，使施工人員加深了思

8、想熟悉，加強了安全意識，提升應急處理能力。針對各省市的特大安全事故我們公司先后以文件的形式分別予以轉發，以宣揚教育的形式更加強化施工現場安全生產，強化現場冬季施工安全管理，做好工地消防防火工作，落實消防安全整改措施，并對在建項目組織應急檢查，消除隱患。公司逐步建立健全各項消防安全管理制度和消防安全操作規程，并催促項目部落實。同時對施工現場用火用電必須執行嚴格的消防安全管理，電焊、氣焊、電工等特別工種人員必須持證上崗，用火用電部位應作為檢查重點強化檢查；臨建房屋內不得使用電熱器具，嚴禁私拉亂接電線和明火取暖。我們能夠嚴格執行國家和省、市、區各級建設主管部門的各項規定，項目開工前均按規定辦理了開工

9、前一系列法定建設手續，也無超越資質范圍承攬工程和違法分包、轉包工程現象。按照市、區兩級安監站的統一布暑，我們及時開展了建筑起重機械設備的安全評估和專項檢查工作，及時修復設備性能，滿足安全功能要求，提升設備安全運作的可靠性。并及時轉發了省、市、區各級建設主管部門關于高溫防暑、臺風和汛期建筑施工安全管理工作相關文件，及時安排做好工地夏季高溫作業防暑工作，同時應對可能發生的臺風和汛期制定預案，以減少不必要的損失。與此同時，深入貫徹國家和地方各級部門關于強化安全生產工作的布暑，切實強化了公司在建項目施工安全生產工作，及時發現和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產事故，完善內部安全防控體系，全力構

10、建穩定、和諧、平安的建設施工工地，保持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，保持以人為本的安全發展理念，貫徹貫徹上級的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，健全各級建設施工安全管理體系，強化全員安全生產管理意識，提升了公司、項目部的整體管理水平。 在201*年度的工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作： 1、進一步落實安全生產責任制。保持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化項目部、施工隊、施工班組安全生產主體責任，保證公司安全生產工作順利完成。 2、加大隱患的整治力度。持續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。 3、持續加大宣揚

11、教育力度，提升全體人員的安全生產意識，加強安全事故防范的能力。在今后的工作中，我們將持續努力，認真貫徹落實安全生產的方針、政策，遵照地方建設主管部門對安全生產的指示，保證公司圓滿實現明年的安全生產計劃。 安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。 蕪湖大宇建設有限公司 201*年1月4日 擴大閱讀：201*年度供水企業安全生產工作總結 201*年度安全生產工作總結 201* 年，我公司安全生產工作在上級主管部門的領導下，按照國務 院和省

12、市縣的統一布暑，以“安全責任，重在落實為主題，認真解決存在的特別問題，排查和整改了安全生產中的一大批隱患和薄弱環節，保證了全年安全優質供水。現將一年來的工作總結如下： 一、強化領導，廣泛發動，嚴密布暑 公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照“誰主管、誰負責的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納進各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了首問責任制細則、劇毒品管理制度、水質管理制度、施工安全管理制度及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總

13、公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣揚窗、宣揚畫、宣揚標語等形式大張旗鼓地開展宣揚活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣揚標語、宣揚畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參加隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提升員工們對火患的熟悉和防范。 1 二、強化防范，完善措施，保證安全優質供水 1層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給

14、社會創造一個安全可靠的用水環境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點強化防恐懼破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導執行輪換值班，坐鎮指揮，強化水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態魚池，隨時監視水廠內部動態和生物狀況，及時掌握水質狀況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監、水務、三美等有關部門領導現場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提升應急能力的職工

15、技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。 2科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發生任何供水區域內的居民、企業鬧“水荒現象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早布暑、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環節上，如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節，強化了科學管理、合理調度，統一按排、統籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提升功效，多供水，供好水，從而保證了高峰供水期的平穩過渡。 3未雨綢繆抗冰凍，城鄉供水保平安 今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆， 2 積極準備應對惡劣天氣

16、可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現時，我們又及時組建了供水、搶修、保證三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發生在哪里，搶修人員就出現在哪里，哪里需要保證，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉鎮的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不夠導致大面積、長時間停水事件。 三、強化排查，重在治理 公司按照統籌兼顧、點面結合、特別重點，全面深入的原則，保持從供水源頭到出廠水水質，從戶表新裝改造到清泉工程建設，從危化物品管理使用到應急預案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規的