1、,.綜合辦公室職責1. 協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃、目標的擬定； 深入調(diào)研，做好上情下達、下情上曉及 各類信息的收集與傳遞工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。2. 負責公司的公共關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳推廣工作。 營造良好的企業(yè)文化氛圍， 加強對外宣傳，擴大企業(yè)的影響力和知名度。做好 宣傳及其他活動的策劃、組織安排。3. 負責公司綜合性會議組織、會務(wù)工作，并對會議決議的貫徹落實情況進行督促檢查。4. 負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備供需的統(tǒng)計申報，并妥善保管好用品及設(shè)備，健全登記保管制度，完善管理使用手續(xù)。5. 負責辦理介紹信、證明信和其它函件等，做好公司公文處理及檔案、保密工作。6. 負責本公司有關(guān)證

2、照的管理、年審及資料匯總備案。7. 認真執(zhí)行公司的考勤制度，做好后勤人員的考勤工作。8. 負責公司辦公區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督管理，美化辦公環(huán)境。9. 負責公司辦公區(qū)域的防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、安保事宜。10. 負責相關(guān)合同范本的編制審批及合同管理。11. 負責人事招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職、辭退手續(xù)的辦理及 員工人事檔案的建立、 人事信息管理、 人事相關(guān)手續(xù)文件歸檔。負責員工培訓(xùn)、晉級考試、證件管理、工地工傷保險等。12. 協(xié)助有關(guān)部門做好績效考核工作，不斷完善績效管理考核體系。協(xié)同相關(guān)職能部門及時收集各部門涉及績效考核的有關(guān)依據(jù)，認真做好考核工作，有效發(fā)揮激勵約束作用 。; .,.13

3、. 負責組織開展培訓(xùn)工作，提升員工和管理人員的綜合素質(zhì)，提高公司管理水平。14. 負責員工政治思想教育工作，改善與拓展員工溝通渠道。加強各部門的協(xié)調(diào)配合，做好公司內(nèi)部矛盾糾紛的排查和調(diào)處，充分調(diào)動部門及員工的積極性。15. 負責來客接待招待，處理好公司來訪事宜。16. 加強后勤保障工作，為員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。17. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。; .,.人事管理規(guī)范一、總則第一條 為加強公司的人事管理，明確人事的管理權(quán)限，規(guī)范人事管理工作程序，特依據(jù)國家勞動法及勞動合同法等相關(guān)方法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適合公司全體員工。二、入職管理第三條 本公司實行勞動合同制，用人實行招

4、聘制。公司需要不定期的補充新鮮血液，如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部員工的晉升機會。若公司內(nèi)部沒有合適人選，一律公開條件，向社會招聘人才。第四條 公司根據(jù)工作需要，由各部門負責人提出用人招聘計劃申請，總經(jīng)理審核批準。公司聘用員工以年齡、學(xué)識、品德、能力、工作經(jīng)驗等方面適合于職務(wù)或工作者為原則。第五條 各部門根據(jù)招聘需求，部門經(jīng)理須填寫人員需求申請表，經(jīng)總經(jīng)理審批確認后報綜合辦公室發(fā)布招聘消息；綜合辦公室負責收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷，對應(yīng)聘者進行初步篩選，由各部門經(jīng)理確定需面試者，交總經(jīng)理審核后，各部門通知應(yīng)聘者進行面試；面試結(jié)束后，負責面試人員需填寫對應(yīng)聘者的面試評價，整理后交于總經(jīng)理決定是

5、否錄用、備選或不予考慮等。第六條 公司各部門臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工，必須說明招聘理由、工作期限及待遇建議，報總經(jīng)理審批。綜合辦公室按照上述招聘流程組織招聘錄用工作。臨時 / 兼職員工入職當日須與公司簽訂臨時人員聘用協(xié)議書，明確協(xié)議期限。第七條新員工報到（一）綜合辦公室負責辦理報到手續(xù)，報到時新員工須出示以下有效證件的原件，證件的復(fù)印件交綜合辦公室存檔：1. 身份證；; .,.2. 學(xué)歷證書、學(xué)位證書；3. 職稱證書、資格證書；4. 免冠一寸照片 5 張。（二）綜合辦公室負責辦理新員工的入職手續(xù)，新員工入職須填寫員工登記表交綜合辦公室存檔，并安排簽訂試用期勞動合同 。

6、（三）入職日期以正式至綜合辦公室報到當日算起。（四）綜合辦公室和用人部門共同為新員工進行初步培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程、規(guī)章制度、基本的崗位業(yè)務(wù)知識等。三、試用與轉(zhuǎn)正第八條員工的試用（一）新聘用人員的試用期為 1-3 個月，期滿者由總經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。實習(xí)、試用期間工資按所簽勞動合同為標準執(zhí)行，期間無福利待遇。試用期內(nèi)品行和能力欠佳者，可隨時停止使用。（二）臨時 / 兼職員工無試用期，也不列入公司正式員工考核之列，不享受公司提供的各項福利（如臨時/ 兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀，并且公司有相應(yīng)職位空缺，經(jīng)總經(jīng)理審批后，臨時/ 兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工）。（三）

7、試用期內(nèi)員工離職, 工資按日計算 .第九條試用期的考核（一）新員工按月實事求是地做出個人書面小結(jié), 填寫新員工試用期考核表，并由所在部門經(jīng)理對當月工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)進行考核，簽署意見交綜合辦公室備案。（二）新員工在試用期間有突出表現(xiàn)的，經(jīng)所在部門經(jīng)理推薦，報總經(jīng)理審批后，可縮短試用期提前轉(zhuǎn)正。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正，即試用期最短為1 個月。（三）新員工在試用期內(nèi)不能勝任工作或違紀違規(guī)，視情節(jié)輕重，適當延長試用期，即最長試用期為6 個月。（四）試用期間病事假累計超10 個工作日以上的，原則上解除勞動合同第十條新員工轉(zhuǎn)正手續(xù):; .,.（一）考核期滿后一周內(nèi)，填報轉(zhuǎn)正申請表，新員工所在部門

8、經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)進行評價，提出同意轉(zhuǎn)正、延長試用期或解除勞動合同的意見，經(jīng)綜合辦公室審核報總經(jīng)理批準。（二）經(jīng)試用合格批準轉(zhuǎn)正的新員工 , 由各部門經(jīng)理通知新員工正式轉(zhuǎn)正，交代轉(zhuǎn)正后一切事宜。凡正式轉(zhuǎn)正的新員工全部人事資料原件由綜合辦公室存檔。（三）員工轉(zhuǎn)正通過后，按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。（四）員工轉(zhuǎn)正滿一年后，公司為其辦理社會福利保險。四、調(diào)動與普升第十一條 本公司基于工作上的需要，可隨時調(diào)動任意員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)人員不得借故推托；各部門主管依本部門員工個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才。第十二條調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：1. 部門內(nèi)部調(diào)動：部門經(jīng)理填報

9、員工崗位變動申請表，報總經(jīng)理批準，送綜合辦公室備案。綜合辦公室將員工變動申請表存入員工個人檔案內(nèi)，并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。2. 部門之間調(diào)動：涉及人員調(diào)動的兩個部門經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批員工變動申請表，報總經(jīng)理批準，送綜合辦公室備案。若其中一個部門反對，經(jīng)綜合辦公室協(xié)調(diào)無效，調(diào)動事宜要交由總經(jīng)理決定。部門領(lǐng)導(dǎo)將員工的員工變動申請表存入員工個人檔案內(nèi)，并通知相關(guān)部門做相應(yīng)變更，同時發(fā)布員工職位變動通知。第十三條 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，一旦出現(xiàn)職位空缺或拓展新項目時，首先考慮公司內(nèi)部員工的晉升。符合晉升要求和條件的員工只能競聘直屬領(lǐng)導(dǎo)的崗位。五、行為準則第十四條 員工的行為準則：（

10、一）自覺遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)，自覺遵守公司的一切規(guī)章制度。; .,.（二）服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，令行禁止。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成后應(yīng)及時匯報，未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)主動請示領(lǐng)導(dǎo)后辦理。（三）認真執(zhí)行公司考勤制度，工作期間不得擅自離崗，需暫時離開應(yīng)與同事交代；離開公司外出，應(yīng)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明緣由。（四）愛崗敬業(yè)，忠于職守。工作期間，應(yīng)保持精神飽滿、高效快捷。不得隨意串崗聊天，不得從事與崗位無關(guān)的活動。（五）注意儀表風(fēng)紀，做到衣著整潔、大方得體。（六）對外交往和接待（包括接聽電話），做到熱情周到，有禮有節(jié)，舉止端莊，談吐文雅，說普通話。（七）嚴禁吵鬧、罵人、打架斗毆等不文明行為，上班前

11、4小時以內(nèi)不得飲酒。（八） 愛護公物，小心使用公司機器設(shè)備、工具、物料，妥善保管好公司的財物，如因個人過失損壞或丟失，由當事人承擔部分或全部經(jīng)濟費用。（九）員工在進行業(yè)務(wù)交往時，應(yīng)遵紀守法、恪守職業(yè)道德，不準索取或者收受業(yè)務(wù)往來客戶的酬金、禮金（禮品）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，構(gòu)成受賄的，依法追究其刑事責任。（十）嚴格執(zhí)行員工保密制度，嚴格保守公司機密。（十一）保持公共場所的整潔、衛(wèi)生，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。（十二）養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。（十三） 關(guān)心公司，維護公司利益和形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。（十四）結(jié)合工作實際，認真學(xué)習(xí)所需要的各種知識和技能，不斷提高工作能

12、力，提升自身的綜合素質(zhì)。（十五）員工之間應(yīng)積極溝通交流，相互尊重，互幫互學(xué)，精誠合作，強化團隊精神。六、薪資與福利第十五條薪資（一）薪酬結(jié)構(gòu); .,.員工工資組成包括：基本工資、工齡工資、績效工資、效益獎金、承包制利潤、產(chǎn)值獎、全勤獎、通訊及交通補貼。（二）薪酬類別1. 崗位基本工資是固定工資組成部分，每月隨上月考勤考核發(fā)放，崗位不同基本工資也不同，冬季無在建項目時，除辦公室指定崗位以外，其它崗位只發(fā)崗位基本工資。2. 工齡工資是自員工轉(zhuǎn)正之日起，以滿12 個月為一個計算周期，逐年遞增，遞增比例為崗位基本工資的10%。3. 績效工資每月隨上個月表現(xiàn)情況或年度評定結(jié)果發(fā)放。4. 效益獎金是 “企

13、業(yè)業(yè)績分紅”，依據(jù)企業(yè)年終效益，有差別地分配給不同崗位員工。效益獎金以年度為單位發(fā)放。5. 承包制利潤指工程以承包形式分包給各個項目部，工程竣工結(jié)款后，所有項目部成員依據(jù)崗位和實際工作表現(xiàn)進行利潤分配。6. 產(chǎn)值獎是指公司完成目標產(chǎn)值，按比例分配給各部門的獎金，不同部門不同崗位分配比例不同。7. 全勤獎是指當月出勤符合公司規(guī)定，公司下月給予全勤獎200 元。8. 通訊及交通補貼，是浮動工資組成部分，每月出勤20 天以上，通訊補貼 200 元、交通補貼200 元。（三）工資計算周期及支付1. 工資的計算期自每月 1 日起至每月最后 1 日止。2. 工資支付日期為每月 30 日。3. 工資卡開戶行

14、為長春農(nóng)商銀行，銀行卡為本人本地銀行卡。（四）薪酬管理附則：員工應(yīng)依據(jù)國家稅法規(guī)定繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。第十六條 福利（一）公司為工齡一年以上的正式員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。繳納基數(shù)為3052 元，承擔比例為公司承擔50%， 608.87 元，個人承擔50%， 608.87元。; .,.（二）工作餐：公司為員工提供免費午餐，標準為12 元/人。（三）各類假期：公司全體員工可以享受年假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假等假期（詳見考勤及假期管理制度）。（四）出差及旅游：1. 出差員工享受衣、食、住、行各方面出差補助（詳見本公司差旅費報銷制度）。2

15、. 私車公用員工可享受燃油補貼（詳見本公司差旅費報銷制度）。3. 每年年底非施工期，公司組織全員集體跨省大型旅游一次。（五）其他福利：1. 節(jié)日福利 : 五月節(jié)、八月節(jié)、春節(jié)公司發(fā)放相應(yīng)福利。2. 生日福利 : 過生日的在崗員工，生日當天會收到公司郵寄的生日蛋糕一份，以示祝賀。七、績效考核第十七條 公司建立了完善的績效考核體系，通過績效考核對員工進行客觀、公正地評價，真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率。第十八條 考核分為工作自我總結(jié)、季度考核和年度考核等三種。季度考核內(nèi)容包括紀律、本季度工作表現(xiàn)、部門負責人評語，考核成績分為優(yōu)秀、良好、差三個等級標準；年度考核的內(nèi)

16、容包括面試、筆試、演講三個方面，考核結(jié)果分為合格、不合格兩個等次。第十九條 考核結(jié)果主要運用在員工的薪酬分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動、員工培訓(xùn)等方面。八、獎勵與懲處第二十條 為加強員工的組織性，嚴明勞動紀律，公司遵循“有功必獎，有過必懲”的獎懲原則，對勇于擔當、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予獎勵；對違規(guī)違紀、業(yè)績落后的員工給予懲處。; .,.第二十一條 公司制定的獎勵形式包括：精神獎勵、物質(zhì)獎勵和晉級晉升。1. 精神獎勵包括：通令嘉獎、網(wǎng)絡(luò)表彰、榮譽證書、授予先進工作者和榮譽稱號；2. 物質(zhì)獎勵包括：發(fā)放一次性獎金（獎品）、按月發(fā)放津貼、年度效益獎金；3. 晉級晉升包括：工資升級、職級職務(wù)晉升。第二

17、十二條 公司對有下列情形的員工給予獎勵：1. 出色完成本職工作任務(wù)或在提高工程質(zhì)量和提前施工時間為公司創(chuàng)造利潤、節(jié)約成本方面做出顯著成績的；授予現(xiàn)金獎勵或職位晉升獎勵；2. 在公司管理、技術(shù)、施工方面取得重大創(chuàng)新成果的；授予榮譽稱號和現(xiàn)金獎；3. 在公司技術(shù)改造和施工建設(shè)中取得顯著成績的；授予榮譽稱號和獎品；4. 在維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序、治安中做出突出貢獻的；授予榮譽稱號和現(xiàn)金；5. 保護公司及公共財產(chǎn)、防止或避免事故發(fā)生、保證公司利益的；予以通令嘉獎、網(wǎng)絡(luò)表彰、榮譽稱號和現(xiàn)金獎勵；6. 公司舉辦活動中表現(xiàn)優(yōu)異，貢獻突出的；授予榮譽證書和現(xiàn)金獎勵；7. 在社會上做出突出貢獻或事跡突出的，獲得由

18、區(qū)市級及以上政府部門表彰的；授予榮譽稱號、網(wǎng)絡(luò)表彰和現(xiàn)金獎勵；8. 參加公司各類技能等競賽活動，取得優(yōu)異成績的；授予榮譽證書和現(xiàn)金（物品）獎勵；9. 公司年度績效考核中獲得“優(yōu)秀”等次評定結(jié)果的；給予一次性獎金。第二十三條 公司規(guī)定的懲處形式分為行政處分和經(jīng)濟處罰。1. 行政處分包括：通報批評、降級、撤職、開除多種形式。受開除處分的，一同解除勞動合同；2. 經(jīng)濟處罰包括：一次性經(jīng)濟處罰、根據(jù)造成的損失按比例處罰；; .,.3. 受通報批評處分 2 次的，同時扣 1 個月績效工資；受行政降職、撤職處分 1 次的，同時扣 3 個月績效工資（注：行政處分和經(jīng)濟處罰可以單獨使用 , 也可以合一起使用）

19、；第二十四條 公司員工有下列情形之一者，視其情節(jié)分別予以懲處：1. 遲到、早退、曠工、請病假、請事假的情況依據(jù)考勤與假期管理制度懲處；2. 違反勞動紀律，經(jīng)常睡崗、消極怠工、擅離職守，導(dǎo)致無法完成工作任務(wù)的，罰款50 以上現(xiàn)金；3. 員工因違反規(guī)章制度給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失，給予通報批評以上處分，罰款 500 以上現(xiàn)金；同時不因受到行政處分和經(jīng)濟處罰而免除承擔民事賠償責任；4. 無正當理由不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聚眾打架斗毆，影響生產(chǎn)、工作、社會秩序的；5. 不遵守公司保密規(guī)定，泄露商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、科技成果等，給公司造成經(jīng)濟損失和信譽損失的，視情節(jié)輕重給予降職以上處分，同時依法賠

20、償公司經(jīng)濟損失；6. 侵占、故意損害公司財物的；7. 員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到通告批評或記過處分的，延長試用期 3-6 個月；受到通告批評以上處分的，解除勞動合同，并扣除當月工資。8. 公司年度績效考核中獲得“差”等次評定結(jié)果的；扣除當年度年終獎并降薪；9. 項目施工過程中，成本超出測算值，依據(jù)超出金額處罰項目部、成本部、審計部、材料設(shè)備部；10. 私接工程項目的，公司沒收其全部非法所得，予以開除處分。九、培訓(xùn)第二十五條 為提升員工和管理人員的綜合素質(zhì)，提高公司管理水平，增強公司在市場中的競爭能力，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，公司將制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，實施有計劃、系統(tǒng)的、持續(xù)的

21、培訓(xùn)。第二十六條 開展培訓(xùn)的方式分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)：; .,.1. 內(nèi)訓(xùn)：指由公司內(nèi)部承辦的培訓(xùn)項目，聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓(xùn)練的培訓(xùn)活動，由公司內(nèi)部培訓(xùn)責任人或外聘培訓(xùn)講師講課，公司專業(yè)人員指導(dǎo)，或采用播放影像資料、錄音方式上課等。2. 外訓(xùn)：指由外部培訓(xùn)管理咨詢公司承辦，公司外派員工參加的培訓(xùn)項目，以獲取經(jīng)營執(zhí)照所需的資格證書、提高專業(yè)技能為目的的培訓(xùn)。第二十七條 開展培訓(xùn)的類別包括：新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、員工崗位技能培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)、成本意識培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等。十、 解職第二十八條 本公司員工解職分“辭職”、“停職”、“免職”“解雇”四種。本公司員工自請辭職者，應(yīng)在辭職前一個月以書面形式遞交員工辭職申請表申請辭職，在審核未通過前不得離職，擅自離職者視為曠工。第二十九條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職或辭退：1. 員工在試用期期間表現(xiàn)不良，工作能力不足者即被免職或辭退；2. 因病延長之假