1、201*年員工拓展訓練體會(多篇員工)第一篇：201*年員工拓展訓練體會 公司組織拓展訓練，我作為公司的一名員工也參加了拓展，兩天的拓展已經結束。但全新的管理心智才真正開始。為了更好地在工作中應用這種心智開發，晚上值班沒事，談一下自己這兩天的體會、熟悉及見解，也算是對自己心智鍛煉的一個總結。 一、確定目標 熟悉自身潛力，加強自信心，克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力，熟悉團隊的作用，加強團隊的責任心，改善人際關系，強化團隊精神，啟發想象力與創造力，提升解決問題的能力，如何發現和挖掘、組建最正確團隊和發揮團隊的協作能力。 二、確定目標的原因及條件 自己必須嚴格遵守教官及小組領導的各項指令 自己在整

2、個拓展訓練過程中對本團隊不發表任何建議和看法雖然要求忘記年齡、性別、職務，但所有人不可能做到 以身作則，用行動給大家一啟發和激勵 利用好自己在現實工作的職務加深在非工作狀態下對各成員的熟悉 三、具體項目 1、開營儀式 任務：在20分鐘內組建自己的隊名、隊標、隊呼及隊歌 最后確定： 隊名：尖刀隊 隊標：一把大刀 隊呼：尖刀 尖刀 誓比天高 隊歌：誠信敬業 自我超越 我們是黃陵鐵路尖刀人 時間分配： 風采展示排練用時18分鐘，團隊組建選班長劉龍忠、副班長段巴芳、宣揚員鄭周健、安全員米娜用時2分鐘 存在問題： 風采展示在拓展訓練中占時間不到5分鐘，而排練用時18分鐘；團隊領導核心在拓展中發揮作用基本

3、是陪伴我們2天，但確定團隊領導核心用時只有2分鐘，時間分配存在嚴重不合理 團隊領導確立后沒有表態，會產生團隊核心崗位職責不清 團隊中其他人員每個人的優點沒有充分的展示，團隊領導核心崗位沒有競聘和選舉，成員能力和特長可能高于團隊領導，兵法上一句話：將強主弱，必亂 導致結果： 缺點：團隊協調性不夠，執行不統一，團隊文化不濃，職責不清，沒有管理人才梯隊的培養和鍛煉 優點：沒有集中的民主可以充分發揮，容易形成民間領袖，民間領袖一旦成為團隊的核心領導將會大大提升團隊的凝集力和戰斗力 解決方案： 團隊可以利用休息時間，一種是領導核心要表決心，明確自己的職責團隊成員可以自發要求；第二種是從新競聘和選舉，新領

4、導核心要表態 游戲規則說對班長不滿意，副班長可以帶領大家罷免班長，游戲規則沒有說領導核心形成后不同意從新競聘和選舉 個人體會及見解： 選舉團隊領導及表態和確定隊名、隊標、隊呼、隊歌及排練時間各占10分鐘；最正確團隊核心領導班長李保利、副班長米娜、宣揚員段巴芳、安全員趙素仙，這樣最能發揮個人性格特長，也最有利于團隊管理人才梯隊培養。 2、通天塔 任務：在1小時時間內用一根繩和70片塑料拼接板搭起最高的造型 游戲過程：70片拼接片可以拼三角形也可以拼正方體，拼三角形可以拼23個，拼正方體可以拼11個。23個三角形和11個正方體之間有何多個組合，理論上高度應該在11層和23層之間，而我們隊最后成績只

5、有10層，可以說是不及格。 缺點：沒有形成統一方案，思想轉變慢，沒有充分利用資源別隊失敗的教訓，有輕言放棄的傾向，決策不果斷，缺乏統一指揮，對教官的指令理解有偏差 優點：執行力強，都能積極參加，能不斷嘗試，不到最后絕不言敗，勇于挑戰 個人體會及見解： 自己計算不夠，想得過于樂觀，大家對自己的期望過高，自己錯誤的決定讓大家只能越走越遠，時間過半團隊沒有有效成績，自己心里也有一點慌短暫的，自己還不夠淡定。本關沒有及格責任在自己，見解是決策難，風險性決策難上加難。 3、旱地龍舟 游戲規則：三輪比賽，第一輪正面喊號子走，第二輪正反喊號子走，第三輪正反不出聲走，先到者為贏 游戲過程：第一輪開始尖刀隊領先

6、，中間歇了一次后，自亂節奏，就再也沒有超越對方 個人體會與見解：這是最能體現團隊協調、指揮、執行、默契的一個項目，個人的力量相對整個團隊來說微不夠道，就像歌中唱的"一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團'，自己在最后總結時對尖刀隊的領導核心提出異議，可能會導致團隊不和諧，不利于團隊的團結。自己還是包容心不夠，而應該以其他方式，在恰當的時候傳遞這種信息，幫助和引導團隊意識到這一點，并快速的進入角色。 4、其他項目 信任背摔、高空挑戰等項目，整個團隊從配合到分工到默契非常好。我爭取第一個過關，主要從兩點合計：一是我第一個過把我的過關經驗及自己過去的要領告訴其他隊員；二是我想我都過

7、去了，我看我們尖刀隊誰還不敢過。 5、畢業墻 xx一句"我甘做人梯，我愿意做這樣的人'可以說是畢業墻項目的經典，也可以說是整個拓展訓練的經典，一句"甘做人梯'說出來自己的心態，說出自己的無奈。打動每一位人，感動了每一位人，試問幾人能做到，想想踩著人梯畢業的我們在這一句話面前是那么的微小，思想上如果還有其他雜念的人更應該感到無恥。我為能有這樣的隊友感到驕傲，能有這樣的同學感到自豪。 以上是自己參加拓展訓練的體會和見解，也算是對自己參加拓展的一個總結，純屬個人見解，熟悉熟悉的人不要見怪，不要見外。 第二篇：員工拓展訓練心得體會 我很榮幸參加這次拓展訓練，在這里我

8、首先感謝公司給我這次機會，同時也感謝公司 領導 對我們員工的栽培和為公司發展默默地付出！ 我從進公司到現在快九個月了，時間過得真快！說真的，我從來沒有這樣靜下來認真想想想想公司的規章制度，想想公司的英明決擇，想想公司的管理程序說真的我還沒有真正融入到公司這個快樂的大家庭里去，平常我只知道一味的做業績，賣房子，多簽單，忽略了公司各位 領導 的良苦用心培訓我們，幫助我們成長。說真的，他們天天為公司興盛找方法，為員工成長絞盡腦子想辦法。 通過這次拓展訓練我深受感動在訓練一開始，教官就叫大家做一個游戲：全部人圍成一個圈，一起大聲喊出：我們是一個人，鋼運是一個人；我們是一個人，鋼運是一個人；鋼運是一個人

9、！一個人！什么叫一個人，思想一致，言行一致，奮斗目標一致！心往一處想，力往一處使。而在我們平常的工作中又有多少人能做到呢？有的同事當貴賓，能有點業績都行；有的同事當主人，天天都在外面跑，做出驚人的業績這就是一個員工的心態的問題！只要心態好，積極進取，努力奮斗，還愁做不出什么業績！同事們，加油喲！我們的將來無限光明！ 從搶灘登陸中我感受到：光有一個團隊是不行的，還得維護好一個和諧奮進的團體！必須還要有一個共同的目標，每一個人都要齊心協力、全力以赴，找到一個最正確的方法。說實在的，一個月的業績，按照一定的比例遞增，再分到每一個片區，每一個店，每一個編。甚至更細一點，要單單完成這些任務，是絕對沒有多

10、大難度的！在這里我還想到一個問題，一個店光去吼業績，沒有優良的團隊氛圍也不行，關鍵就是要有一個能懂置業顧問的心聲的領導者分行經理。讓每個員工都開開心心上班，開開心心工作，開開心心去為尋找業績！帶客戶，讓員工用盡心思去工作。 說真的現在生活水平提升了，人們在工作中得到實惠，還要更多地體現自身價值，實現個人夢想！如何調動大家的積極性是很重要的，公司已經給了我們一個展示自我的發展平臺，我們滿懷希望加入到鋼軍隊伍這個大家庭，如果得到的只是一些責備，批評，罰款，甚至是一種傷心，請問我們在座的各位老同事，你忍心看著我們的新同事失望的離開嗎？說真的她們也是無賴地離開，我很傷心。員工是公司的財富。我們要伸出援

11、助之手用心去幫助她們，讓她們慢慢融入這個集體、成長并且健壯起來，為公司增加人力資源。因為我們是一個人！我們是一家人！我們能夠多替其他同事想想，真誠關愛、多為他們付出一些又何妨呢？ 從高空抓單杠活動中我心得頗深：我是一個平凡的自我，我不懂電腦，我不會說一般話，很愛爭強好勝，是一個工作狂！說真的，當時在9米的高空，我不敢跳，在下面的每位伙伴都懷著萬分激動的心情焦急地期望能完成得更出色！她們在加油，在激勵，她們在為勇敢跳下者而喝采！頓時我思潮翻滾，平常一個個穿著職業裝心思重重地走在大街小巷，而此刻她全忘記自己是一個置業顧問，看她們那開心勁，那股為隊友加油的陣勢。我真開心！說真的，在我們平常工作中，當

12、我每簽一個單時，在房友喜報上哪怕是同事們一句小小的恭喜！恭喜！我也會默默地看在眼的，甜在心里！說真的，一個人一旦進入一個團隊，團隊給她的力量是無窮大的！她的潛力也會發揮得更淋漓盡致！ 我希望我們每個人都能把鋼運當成自己的家，把鋼運公司當作是自己的公司，全心全意地去努力付出，開開心心的付出。不把公司當一種約束力，一種管束機構。只要我們天天做好每件事，跟進自己的客戶就行了，業績自然就出來了。 在這里我想和大家分享一下我平常如跟進客戶，如何帶客戶：只要有人打進我的電(請勿抄襲 7 第四篇：201*年素養拓展訓練體會 這項考驗的失敗給予我們的教訓是沒有分清究竟什么是最重要的任務，才導致整個團隊全部&q

13、uot;死亡'。"80/20'原則有好兩個含義：一個含義是世界上20%的人掌握著80%的財富;另一個含義就是我們要用80%的時間去完成那些重要的事情，20%的時間去完成不重要的事情。 在世界著名暢銷書高效能人士的七個習慣這本書中講到，要想保證工作的效果與效益，要養成"要事第一'的原則。他將我們工作中碰到的任務分解成為四個象限，這四個象限分別是重要緊急的事情、緊急不重要的事情、重要不緊急的事情以及不緊急不重要的事情。但是，在一定程度上，這四種工作是可以轉化的，比如重要不緊急的事情可能隨著時間的流逝變成重要緊急的事情，不緊急不重要的事情也會演變為緊急不重

14、要的事情。所以，在工作中，我們要給我們的工作分類，同樣分成重要緊急的事情、緊急不重要的事情、重要不緊急的事情以及不緊急不重要的事情四類，并貫穿在我們每日、每周、每月的計劃與總結中，完成個人目標與公司目標的完美結合，最終實現優良的績效管理。 正確的方法是任務完成的重要保證，我們在這兩項考驗中都在不斷尋求最好的方法。在生死電網中，為了最大限度地減少觸碰電網的幾率，我們脫掉了外套;在觀念刷新中，為了節約空間，我們想到讓一部分人騎到另一部分人的脖子上，為快速完成任務奠定了堅實基礎。任務只有一個，但是完成任務的方式卻又很多種，但總有一種是最行之有效的。在公司管理過程中，我們要不斷革新工作流程，組織架構以

15、及文化建設，實現管理體制、機制與產品的蛻變，最終為企業創造優良的經濟效益與社會效益。 在觀念刷新中，還有一點兒深深的體會。為了節約空間，"帥哥'騎在"王子'的頭上，王子很快樂。快樂的原因是"王子'把"帥哥'當成自己的"公主'去"呵護'，"王子'愿意為"公主'付出生命中最熾烈、最純潔的感情，并將這種感情命名為"幸福'。在工作中，我們要把自己最崇高的真誠奉獻給我們的領導與同事，善待、珍惜身邊的人，讓大家的溝通沒有障礙，感情沒有距離。手與手

16、相牽，心與心相連。我們也給它命名為"幸福'。其實，人與人之間交往很簡單真誠，只有這兩個字。 當我全副武裝，馬上挑戰高空的時候，我卻突然忘記了四周的一切。那一刻，我的心中只有高空中看似無法跨越的斷橋與無法hold住的單杠。那是挑戰自我的期待，那是跨越式與飛躍式的成長，那更是不斷超越自我的信念。我開始向上攀登，我居然毫無顧慮地攀爬。我仰望天空，平視初夏那一汪汪綠海，享受習習涼風的愜意，絲毫沒有恐懼之感。這一刻，我突然體會到：心無雜念，則平靜無畏。這是一個人的戰爭，我們只有真正戰勝內心中的那個自己，才干做自己真正的主人，才干真正掌控自己的命運。 在工作中，我們千萬不要被眼前的困難嚇

17、倒。要從思想上輕視它，從戰略上剖析它，從戰術上重視它，端正態度，全心行動，努力將他變成助你不斷成長的基石。不要做悲傷的"逃兵'，因為,不會迎難而上的人永遠都不會創造生命的奇跡。 5月4日，風和日麗。策劃了許久的外訓終于拉開了帷幕，大家一早就坐著大巴開赴白市驛訓練基地，進行拓展訓練。 9、要大膽嘗試 在"突破雷陣'中，大家一次次犧牲、一次次探究、發現沒有了去路，所有的路都是死路。就要勇于革新大膽嘗試其它的線路。又如"高空抓桿'看似恐懼，害怕不能完成，當真的爬上九米的柱子時，一跳抓住，成功了。所以做什么都不能自我受限，相信自己大膽嘗試，就能成功

18、。 所以通過這次訓練讓我了解到了在日常工作中，這些因素對我們這個團隊來說也是十分必要的。想要自己的團隊成為"完美團隊、卓越的團隊'，想自己成為完美團隊、卓越團隊的一員，這些因素也是必不可少的。 這次拓展訓練給了我一次難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富!在以后的工作中，我會把這次活動心得落到實處，同心同德、萬眾一心、只要不放棄，一切皆有可能。 第五篇：201*拓展訓練心得體會 xx年9月9日，我司組織去五桂山拓展，一大早我們就到達公司集合出發，在山腳時我們走了20來分鐘的山路，到達集訓地，為期2天，項目有益智的、有體能的、團隊合作等，這次拓展項目很多，但其中讓我印象深入跟受

19、益匪淺的有兩項，一、雷陣；二、高空抓桿。 首先，說下雷陣，在我們眼前的就是方格子，也就是"地雷區'，在隊長跟我說了游戲規則后，大家都是秉著摸索的態度，集中精力解決難題，一開始我們都采用一個一個試，逐步排除的方法，這樣損兵折將，希望早點通過，然而上天好像特別眷顧我們，一出師就來個滿堂喝彩，可以說棋差一步了，但是這也不簡單，因為就算一步，也可以是從多方面著手的，我們還是用著排除法，最后是通關了，是值得開心的，但我要分享的是：游戲結果并不是最重要的，最重要的是我們從中應當得到的啟發。態度決定一切，隨便輕浮永遠不會成功；合作才干雙贏，封閉排他必將一事無成；革新思維才干取得突破，墨守成規思維定勢只能是碌碌無為。其實，學習和生活就像是一個大"雷陣'，我們每一個人都在雷陣中摸索著前進，靠智慧，靠合作，靠思維。拓展訓練的"雷陣'教會了我怎樣走好生活中的"雷陣'，團結協作、互相激勵、堅忍不拔、勇于革新，為理想而勇敢前進。 其次，高空抓桿，本人有恐高癥，其實還沒去拓展時，我對這個項目是即畏懼又期待，真是矛盾，其實真到現場時，我也不斷的激勵自己，你行