1、201*年化驗班長年終總結 201*年化驗班常年終總結 質檢車間化驗班組 201*年化驗班常年終總結 轉眼已經走過201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為實驗室的化驗班長來說，也在從思想到行動，從理論到施行的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做好化驗室所有員工的管理工作，不斷提升了自己諸多方面的素養?，F將本年度化驗室工作總結如下： 一、數據分析月份項目粘度最低點-最高點酸值酯/酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955

2、.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311 二甘醇最低點-最高點色值最低點-最高點隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 0.643-0.647

3、0.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.3

4、74.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.質檢車間化驗班組 通過上面的數據顯示，1-8月份聚酯的各項指標波動范圍較小，說明這些 月份聚酯生產比較穩定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產的源頭，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產乃至成品生產的關鍵之一，分析檢驗是對其品質后續生產工藝質量起著決定性作用，分析班組在貫徹執行檢驗標準操作規范的原則下，依據車間下達的半成品各項指標進行檢驗，充分保證了檢驗指標的準確性，對整個聚酯生產起到了鋪磚墊瓦的作用。 201*年我們經歷了聚合一次停車檢修，從8月15號開始到9月1號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試

5、,而從開車到穩定,僅僅繼續了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提升,也說明了化驗分析的準確、效率、水準同樣的也在改善。 由于剛開車，先開短纖，短纖提產，切粒機產量低，切片的b值在5.00-5.79范圍內。該切片已經通知相關部門進行處理。 聚合定期會進行過濾器切換，總共隔離切片123包。 二、儀器設備故障狀況 隨著儀器設備使用年限加長，零部件逐年老化，出現故障越來越多，加上修理隊伍不穩定，使修理工作處于被動狀態。關于儀器設備出現的問題不能及時得到維護，致使不少設備“帶病工作，常常出現故障，直接影響使用壽命?，F將化驗室儀器故障狀況總結如下: 型號為wrx-1s熔點儀于7月6日返廠修

6、理，經過兩次返廠修理無法使用，由于熔點儀使用多年，一些元器件老化、損壞，d20a三極管燒壞，造成儀器設備損壞，不能滿足檢驗的要求；經修理部門鑒定后，已經作為報廢處理。 型號為776domimat全自動滴定儀于9月20日返廠修理，經過兩周的修理后，恢復使用，但是由于活塞磨損嚴重，現已漏液影響數據，暫時已經停用，等待配件的到來。 粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉，經信息部門調換，現在已經正常使用。 三、班組建設成果 質檢車間化驗班組 班組文化是團結凝集班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容。201*年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作： 3.1在人員管理方面 因公司生產

7、任務的急劇增加，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到質檢車間化驗崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。 人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓，設備的保養，生產現場的衛生。提升生產效率，通過不斷的革新并挖掘員工的生產積極性。 3.2.在安全生產方面 在過去的一年里，基于化驗室的特別性，部門將安全生產納進了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。 3.3在現場管

8、理方面 本崗位的現場管理現在已經執行標準化，規范化，精細化，主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊，取樣、留樣做到定置管理。還有就是環境衛生、設備的一級保養到位、員工儀容儀表整潔，員工對5s現場管理中的素養意識強化。按標準作業書的標準要求作業。 3.4.在降低生產成本方面 降低低值易耗品洗潔精、手套、實驗必需品等等，能源室內的耗電的節約。 四、存在問題 化驗班組在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對碰到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的馬上上報，保證按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。 如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不夠

9、等問題的特別，這對化驗班組人員和各項生產工作等“軟件方面的要求更加嚴格。 質檢車間化驗班組 有的員工對三化標準化、規范化、精細化管理要求熟悉不夠，工作缺乏細致深入。 員工的流失，員工的流失主要體現在對現有條件不滿，工作相對枯燥、重復，感到厭煩；職責、所承當的壓力及將來發展等與預期不符；對團隊氛圍不滿，希望公平、公正、公開；薪酬、福利不滿，不夠以支撐日常開銷等。新年、春節會存在一些人在外干了很久，借著回家過春節就不再回來了。 五、需改善的問題 在長期的工作施行中，我們切實地感到：只有執行標準化、規范化、精細化的管理，才干最大化地減少失誤和紕漏，細小之處見功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一

10、種態度，并將逐步地成為一種理念和文化。 科學化管理是企業發展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理?；灠嘟M在積極推行“三化管理活動中，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、優化新老搭配，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是互相協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照聚合分析崗位規范和原輔料檢驗標準執行。這充分提升了全體員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰的效果。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中積極解決. 通過培訓和學習，化驗員的整體標準操作意識和常

11、用化學儀器的使用、化學藥品安全知識水平得到了極大的提升，在思想上和行動上，充分熟悉和體現出規范操作和實驗安全的重要性。 無論何時何地，溝通一直是重要的話題，無時無刻不需要溝通。作為一名管 理者應該善于通過溝通發現流失的苗頭，及早采用措施，留下那些優秀的人員。考核面談發現問題：在每個考核周期結束都要和員工進行績效面談，在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不夠，同時也會聽到一些員工的看法或建議，這些看法或建議就是引起流失的隱患，所以上級一定要重視，有則改之，無則加勉。心靈互動增進感情：定期上級與員工進行一對一、一對多或多對多等形式的溝通，拉近上下級的距離，增進感情。在互動中幫助員工化解工作中的疑惑、

12、展 質檢車間化驗班組 望工作前景、暢談行業發展等。 六、一年工作反思及201*年的工作計劃 班組員工對學習班組建設的意義沒有深入理解，只能停留在形式上，部分員工存在參加積極性不高，應付考核的現象，未形成人人參加。班組安全文化氣息不夠深厚，員工勞作紀律需強化，安全活動缺乏豐富內容。 班組建設需要完善，明確各項管理標準，嚴細考核制度，做到有據可查，有理可依，嚴格兌現獎懲，形成動態考核，把班組管理的壓力層層傳遞，讓員工變被動為主動，強化民主評議工作和批評與自我批評，從而提升管理水平。 6.1開展培訓與學習 化驗班組因其特別的工作性質，對員工的各項素養要求尤為嚴格。為保證和提升全班員工的工作素養和從思

13、想上強化員工規范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提升化驗員的技能和操作安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了化驗基礎技能、聚合原輔料各項指標、安全生產，特別是化驗室安全等方面的培訓。 6.2長抓安全 安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探究更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高純氣體，要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全隨時放在第一位。 6.3強化崗位練兵 俗話說“三天不說，口生，三天不練，手生，為了讓化驗

14、室分析人員始終堅持較高的崗位技能水平，培養出高水平的分析隊伍，下年準備為化驗室化驗人員進行不按時的“崗位練兵活動。 從現場取樣到試劑、藥品的配置，標準溶液的標定，樣品的滴定，分析結果的計算，通過反復施行、對比研究一個完整的分析項目，分析討論造成測定結果偏差的原因，應該怎樣去消除這些偏差或減小誤差，提升準確度和精密度。 擴大閱讀：201*年化驗員年終總結 年終總結 時間飛逝，轉眼一年又馬上過去，下面我對這一年來的工作和收獲進行總結如下。 1、201*年度個人與部門的成長： 在過去的工作中得到了一些體會：在工作中，感覺心態和責任心很重要，對自己的崗位職責已經了解得比較透徹，特別是對自己所在崗位的操

15、作流程、檢驗方法都比較熟知了，而且現在的具體操作都比較專業化、規范化，對自己檢測出來的數據結果持負責任的態度，盡量做到少出錯，積極有效地完成自己的本職工作及上級交待的任務。在工作中出現的檢測結果異常等問題及時向上級提出并與研發部門、采購部進行溝通交流，做到有效地解決問題，盡量不給部門和公司增添麻煩。平常工作從不遲到早退，認真遵守公司員工最基本的工作準則，嚴格落實“5s要求，做好檢測設備的日常維護保養；努力遵循實事求是的原則，踏踏實實，干好每一項工作。 至于部門的成長，我們感覺同事之間溝通交流得比較頻繁了，比以前更加團結互助，大家在生產忙季時都會給忙不過來的同事幫忙做一些工作，平常工作中一旦出現

16、檢測結果等質量問題，都能夠比較迅速反饋、及時研究共同探討，得出改正和預防措施，防止相同問題的再度產生，能夠盡量減少和消除質量問題的產生。在質量體系文件方面，特別是程序文件與作業指導書在部門同事的共同努力下更加完善，各個崗位的工作分工更加科學合理，部門的職能更加統一協調，部門的管理方面也有改善，比以前更符合實際狀況，部門也不斷壯大 起來，部門的檢驗能力和工作效率都有所提升。 2、總結201*年度個人與部門的不夠： 這一年里我們個人與部門在工作上收獲了不少，但也存在這樣、那樣的不夠之處，現將問題總結如下：首先說說我個人存在的不夠，對質量體系文件特別是質量手冊和一些程序文件不夠熟悉，實際操作時如原材

17、料有時不合格退貨等程序沒能按相關的文件執行，有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，就是專業素養還有待提升，各別的工作做得還不夠完善。其次部門存在的不夠，平常對我們的工作培訓不夠，比如崗位的技能、操作方法、作業指導書的培訓不夠到位，部門的管理制度及實驗室的環境管理方面還有欠缺，一些質量體系文件還不夠完善，各個崗位職責不夠明確，還有與其他部門間的溝通交流不夠，一碰到問題就互相推卸責任，歸根結底還是因為對我們程序文件執行方面培訓不夠，導致一些歷史遺留下的問題沒能得到及時解決、更正。 3、總結201*年度在工作中感覺最欣慰、最有成就的1-2件事；有一次化驗一批化工原材料可結果是不合格的，因為要退貨采購

18、部就叫我具體供應商說是什么問題導致不合格，我就把問題原因非常具體的解釋一遍，把檢測的方法、數據什么都說得很通俗易懂，后來供應商說，“你工作真的很認真，記性很好，雖然你們的檢測設備沒有我們先進，不過你們能夠把最基礎的最基本的做得很專業化。其實大家都知道這其實只是一件很小的事，工作中最值得欣慰和有成就感的莫過于對我們工作能力的認可。平常我們要對自己的工作和公司 要有信心，自信心真的很重要，不能別人一說我們設備不如他們的先進就默認我們檢測的結果不準，就跟著否認、打退堂鼓。只要工作認真仔細按照操作規程執行，檢測出的結果照樣可信，而且化驗原材料和半成品這一塊本身就是對公司最終產品的源頭進行質量把關。 4

19、、總結學習傳統文化自身改變受益的1-2件事： 自從學習了傳統文化后，感覺對我們的生活和工作都有很大的幫助。因為它讓我們從中學會如何待人處事、如何學習工作，要揚長避短，從各個方面來約束自己，提升自身的素養和修養。把圣人的這些教誨貫徹到我們的實際生活和工作當中，做好自己的本職工作，扮演好自己在這個社會生活中的每個角色，譬如在家要當個父母的好女兒，?；丶铱纯矗p休日回家幫爸媽做點家務，哪怕只是刷碗筷洗衣服。對待自己的兄弟姐妹更加友愛、和睦謙，給小輩們樹立一個好榜樣，凡事從我做起，讓自己的家充滿歡聲笑語，建立和諧幸福的家庭。平常多關注身邊的家人和朋友，哪怕只是一個 一條短信一句關心、問候的話，然后盡自

20、己的能力幫助有需要的家人和朋友，努力做到盡善盡美?，F在我具體說一件事：前段時間我家里因為一些事情一家人鬧得很不愉快，似乎各有各的委屈，特別是我哥與我父母親，他們在做生意以及教育孩子問題上看法都不一樣，其實我們都知道兩代人之間多少都有代溝，但總的來說都是為這個家好，一家人至少還是一條心的，可是因為總是缺少溝通交流所以就突發內戰。后來我就給我哥和我父親分別談話，叫他們多看看對方的優點，少看缺點，世上沒有十全十美的人，把各自的優點都分別跟他們說了。我父親他感覺 自己慢慢老了，好像這個家就快不需要他，覺得自己在這個家一點都不重要。后來我就跟他說，我們當兒女的很不孝順，我們連你們需要什么都不知道，只知道

21、給你們物質上的享受，總感覺一家人天天呆一起好像沒必要互相關心，所以慢慢地我們就把他忽略了。但這并不代表我們就不需要他了，他還是我們這個家的頂梁柱，只是有時我們忘卻了他不再是那個年輕力壯的父親，他需要我們兒女的關心、需要我們耐心地聽他講話、嘮叨。我們應該常常與他們聊聊天，了解他們的心里需要，然后盡量去滿足，盡一份我做子女應盡的責任和孝心！真的覺得這句話很經典，“小時候我們在父母眼里是小孩，長大后父母慢慢老了在我們眼里卻是老小孩?，F在我哥對我父親也比較尊重和關心了，我們一家人之間也更加和睦了，不會像以前那樣因為一件小事大家吵得面紅耳赤，家庭更加和諧幸福，常常充滿歡聲笑語。 5、總結公司的成長與不夠 隨著公司產品生產量日益提升的同時公司的經濟效益也不斷提升，公司在各個方面都成長不少，從我們的每個同事的臉上可以看到自信與團結，謙虛與恭敬，快樂與滿足。公司的硬件設備如辦公設備、生產設備