1、建筑工程造價非靜態(tài)管理及控制辦法摘要：筆者簡單論述了項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理與控制的重要性，并更加研究了建筑項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理與控制方法探究。希望運(yùn)用筆者的剖析，可以為中國建筑項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理模式愈加改良，具備出可供參考與參考的要點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；項(xiàng)目造價；非靜態(tài)管理伴著中國城市化進(jìn)程的持續(xù)推動，建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程亦如雨后春筍般鱗次櫛比。作為建筑項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的重要要點(diǎn)，項(xiàng)目造價管理不光影響到建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程使用費(fèi)用支出的上下，越來越會關(guān)系到到項(xiàng)目項(xiàng)目工程能否順利開展。伴著項(xiàng)目造價管理在項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理中的作用愈發(fā)凸顯，使得非靜態(tài)管理模式，逐步成為加強(qiáng)項(xiàng)目造價管理的重要要點(diǎn)。關(guān)于建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工

2、程而言，運(yùn)用項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理與控制方法把控，勢必推動建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程的總體經(jīng)濟(jì)效益的提高。1項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理與控制的重要性關(guān)于建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程而言，其項(xiàng)目造價不光是極具政策性的工作要點(diǎn)，也是會展現(xiàn)出極高的學(xué)科性與技術(shù)性的工作，且越來越是對投資效果作出統(tǒng)一展現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。故而，在建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程中，假設(shè)逐步改良項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理工作，那么可以在切實(shí)節(jié)約投資費(fèi)用支出的根本原理上，到達(dá)建筑公司經(jīng)濟(jì)收益的最大化。而且，運(yùn)用項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理與控制，亦可以對市場競爭次序作出標(biāo)準(zhǔn)，使建筑行業(yè)以健康、有序的形式進(jìn)步。與此而且，建筑項(xiàng)目造價關(guān)系到到每個項(xiàng)目時間層次的要點(diǎn)，會依照時間層次性發(fā)生改變。而

3、為避免項(xiàng)目造價明顯改變所帶來的項(xiàng)目質(zhì)量與平安影響，便要運(yùn)用非靜態(tài)管理模式來開展加強(qiáng)管理與控制，進(jìn)而推動建筑項(xiàng)目造價管理工作速度和效果得到明顯提高【1】。2建筑項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理與控制方法探究2.1決策與設(shè)計時間層次的項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理與控制方法1決策時間層次的造價非靜態(tài)管理與控制方法。關(guān)于建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程的造價管理工作而言，唯有在管理層作出清晰決策前方可實(shí)行。故而，決策時間層次便成為項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理的起步環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)內(nèi)，建筑公司或施工單位應(yīng)運(yùn)用學(xué)術(shù)論述與實(shí)例論證等辦法和路徑，來顯示建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程所具有的實(shí)行性與必要性。而且，在提高建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程決策精確性的根本原理上，還解決所關(guān)系到到

4、的項(xiàng)目造價，開展細(xì)致的估算，以保證施工計劃預(yù)算評價的精確性【2】。并且，運(yùn)用這樣辦法和路徑，亦可以對投資計劃開展完善選取，這亦為接下來建筑項(xiàng)目設(shè)計與施工時間層次的項(xiàng)目造價管理工作，總結(jié)出相應(yīng)的參考根據(jù)。除此之外，建筑公司運(yùn)用決策時間層次的造價非靜態(tài)管理，亦便于運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的施工計劃來開展施工作業(yè)要點(diǎn)。2設(shè)計時間層次的造價非靜態(tài)管理與控制方法。作為建筑項(xiàng)目造價管理的重要性環(huán)節(jié)，設(shè)計時間層次確定了大于1/2的項(xiàng)目造價。故而，對此時間層次開展必要的非靜態(tài)管理與控制，亦是極為必要的。其中，項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理與控制的加強(qiáng)，緊緊依賴設(shè)計人員的精的確用。只有設(shè)計人員在對建筑項(xiàng)目開展設(shè)計進(jìn)程中，完全考量限額設(shè)計與

5、意義項(xiàng)目的作用，才可以對項(xiàng)目造價作出越來越為確切的控制，亦才可以在保證施工質(zhì)量的根本原理上，推開工程造價最大限度的減少。而關(guān)于備選計劃的優(yōu)選與控制，那么可運(yùn)用所設(shè)定的投資限額給予實(shí)行【3】。這樣做法便可保證項(xiàng)目造價低于投資限額的設(shè)定范圍。在對設(shè)計計劃開展制訂進(jìn)程中，設(shè)計人員不光要考慮到建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性以及美觀性等問題，越來越要運(yùn)用對設(shè)計計劃結(jié)構(gòu)的計算，來保證項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的合理性以及其所具有的節(jié)能環(huán)保特性等。唯有這樣，才可以到達(dá)設(shè)計計劃的優(yōu)選。而且，設(shè)計人員以限額為根本原理，在建筑項(xiàng)目設(shè)計計劃中對各類系數(shù)的精確測量，以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)確實(shí)切計算，才可以從這開始制訂出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計計劃。而設(shè)計計

6、劃經(jīng)研討后運(yùn)用，便要盡可能依照設(shè)計計劃要點(diǎn)開展實(shí)行實(shí)用，避免對其開展肆意越來越改。而為切實(shí)降低施工時間層次所產(chǎn)生的項(xiàng)目變越來越情形，那么應(yīng)在避免變越來越設(shè)計的根本原理上，對設(shè)計計劃實(shí)行全流程的追蹤。在設(shè)計計劃產(chǎn)生缺陷的情形下，可對其開展盡快的完善。除此之外，造價項(xiàng)目師應(yīng)在對設(shè)計計劃改良后，并行規(guī)劃使用現(xiàn)金流，以此保證項(xiàng)目工程使用現(xiàn)金流的不斷性與盡快性。2.2施工與竣工時間層次的造價非靜態(tài)管理與控制方法1施工時間層次的造價非靜態(tài)管理與控制方法。建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程中的費(fèi)用支出控制工作，應(yīng)貫通項(xiàng)目項(xiàng)目工程的始終，特別是在建筑項(xiàng)目的施工時間層次，越來越要在保證施工質(zhì)量、施工平安以及工期進(jìn)度的情形下，對項(xiàng)

7、目費(fèi)用支出開展必要的控制。在監(jiān)理單位與施工單位的選取上，既要保證兩者的管理制度成熟且改良，又要保證其在行業(yè)中的優(yōu)良口碑。從這開始便有利于對施工流程開展管理上的完善，減少項(xiàng)目中不必要的費(fèi)用支出無端損耗。而關(guān)于施工時間層次的另一項(xiàng)非靜態(tài)管理要點(diǎn)，施工資料不論從采購與運(yùn)輸，或是進(jìn)場檢驗(yàn)與使用，都要在保證施工資料質(zhì)量的條件下，建立起起改良的資料采購與使用流程規(guī)劃。運(yùn)用這樣規(guī)劃的制訂與實(shí)施，便可切實(shí)緩解資料產(chǎn)生大范圍積壓或供不應(yīng)求等施工當(dāng)前情況，并可以從項(xiàng)目造價管理視角，推動資料采購費(fèi)用支出的切實(shí)減少。而資料采購費(fèi)用支出得到切實(shí)的控制，那么施工費(fèi)用支出便會相應(yīng)減少【4】。除此之外，建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程的施工

8、時間層次，作為一項(xiàng)持續(xù)改變的非靜態(tài)進(jìn)程，會在總體較長的工期內(nèi)，產(chǎn)生各類無法控制的因素，進(jìn)而影響到施工的正常實(shí)行，突出時甚至?xí)鹜９で闆r的發(fā)生。從這開始，便總需施工人員深入認(rèn)知變越來越合同與緣由，待經(jīng)由許可人簽字確認(rèn)后，方可繼續(xù)開展施工作業(yè)。在此根本原理上，管理人員與施工人員的費(fèi)用支出控制認(rèn)識強(qiáng)化，亦是項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理與控制中的重要要點(diǎn)，需經(jīng)由建筑公司或施工單位的定期培訓(xùn)與教育方可建立。2竣工時間層次的造價非靜態(tài)管理與控制方法。往往情形下，在建筑項(xiàng)目竣工時間層次所實(shí)行的造價非靜態(tài)管理與控制，不會對項(xiàng)目項(xiàng)目工程導(dǎo)致無法估量的掣肘與影響。但是，在開展項(xiàng)目造價結(jié)算進(jìn)程中，竣工時間層次便會對項(xiàng)目項(xiàng)目

9、工程的使用費(fèi)用支出，帶來各樣程度的影響。故而能說，竣工時間層次的結(jié)算環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目造價非靜態(tài)管理環(huán)節(jié)中具有極為重要的作用。不光總需開展精確性的計算，越來越要作出細(xì)致的審核。但建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程臨近竣工環(huán)節(jié)時，需選取出口碑與信譽(yù)優(yōu)良，且具有較強(qiáng)責(zé)任心的審計機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目中所關(guān)系到到的各類款項(xiàng)等，開展一一的結(jié)算與核對【5】。而且，在項(xiàng)目結(jié)束后，亦應(yīng)依照合同要點(diǎn)，與建筑項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)建設(shè)情形開展對照，確認(rèn)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的建造合乎程度，以及審核的精確性與真實(shí)性。而關(guān)于施工進(jìn)程中未能實(shí)現(xiàn)，或產(chǎn)生變越來越的施工要點(diǎn)，亦應(yīng)開展細(xì)致且綜合的核對，以此對結(jié)算款項(xiàng)作出核減實(shí)用，避免使用費(fèi)用支出無端浪費(fèi)情形的發(fā)生。2.3資料層

10、面的非靜態(tài)管理與控制方法1項(xiàng)目資料的價差剖析。在建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程中，大到總體性的鋼結(jié)構(gòu)體系架構(gòu)，小到以厘米計算的部件，所關(guān)系到到的資料種類不光繁多，且價格標(biāo)準(zhǔn)越來越是具有突出的不同之處性特征。這亦引起各類項(xiàng)目資料在市場環(huán)境下，會建立各樣標(biāo)準(zhǔn)的價差。對此，應(yīng)積極運(yùn)用市場權(quán)威部門所給出的資料價格，這在推動非靜態(tài)管理與控制的根本原理上，亦具有清晰的監(jiān)督作用。在對項(xiàng)目資料價格作出測定后，便可結(jié)合資料價差作出相應(yīng)的管理完善，進(jìn)而對各個項(xiàng)目環(huán)節(jié)中的資料本錢，開展越來越為切實(shí)的約束。而關(guān)于具有比擬大價差的資料或機(jī)械設(shè)備等，越來越解決資料或機(jī)械設(shè)備等實(shí)物，作出盡可能詳盡的特點(diǎn)剖析，以此避免承包方使用劣質(zhì)資料以

11、次充好，進(jìn)而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量與施工平安產(chǎn)生問題。2避免資料的采購價格偏高。在建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程中，往往會關(guān)系到到施工工期較短的項(xiàng)目項(xiàng)目工程。關(guān)于這樣項(xiàng)目工程，施工單位與業(yè)主之間需運(yùn)用清晰協(xié)商，清晰處理好資料差額與資料物價控制標(biāo)準(zhǔn)，唯有這樣，才可以對此時間層次實(shí)行優(yōu)良造價非靜態(tài)管理與控制的根本原理上，避免資料的采購價格產(chǎn)生突發(fā)性的增加。除此之外，在建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程所簽訂的合同中，應(yīng)清晰包括與資料差額關(guān)聯(lián)的清晰處理?xiàng)l款，這樣條款的添加，不光可以便于造價的非靜態(tài)管理與控制，越來越可以切實(shí)開展經(jīng)濟(jì)糾紛的躲避。除此之外，在對建筑項(xiàng)目實(shí)行造價的非靜態(tài)管理與控制進(jìn)程中，還應(yīng)運(yùn)用管理人員費(fèi)用支出約

12、束認(rèn)識的提高、關(guān)聯(lián)非靜態(tài)管理制度的建立起、以及其它非靜態(tài)管理影響因素的減去，來更加提高建筑項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理與控制。3結(jié)論新時代根底下，受城市規(guī)劃與布局，以及城市化建設(shè)要求的積極影響，知識建筑項(xiàng)目項(xiàng)目工程呈現(xiàn)出逐漸增多的態(tài)勢，而關(guān)于建筑公司或施工單位而言，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，是其所追逐的根本目標(biāo)。在對造價非靜態(tài)約束的熟悉后發(fā)現(xiàn)，減少項(xiàng)目造價便是切實(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵辦法和路徑之一。對此，應(yīng)逐步加強(qiáng)建筑項(xiàng)目造價的非靜態(tài)約束，以此切實(shí)提高項(xiàng)目項(xiàng)目工程的投資效益，且伴著非靜態(tài)項(xiàng)目造價管理工作的不斷強(qiáng)化，亦能在保證施工工期與施工質(zhì)量的根本原理上，使項(xiàng)目項(xiàng)目工程的施工費(fèi)用支出得到切實(shí)的約束，進(jìn)而推動建筑公司的全面經(jīng)濟(jì)收益提高。參考文獻(xiàn)【1】王中琴.建筑項(xiàng)目造價的非靜態(tài)管理與控制研究J.項(xiàng)目技術(shù)探究，2