1、1隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部管理工作情況隨州項目部管理工作情況隨州項目部隨州項目部20112011年收入情況分析年收入情況分析(fnx)(fnx)隨州項目部隨州項目部20122012年收入情況計劃年收入情況計劃第1頁/共15頁第一頁，共15頁。2隨州項目部人員隨州項目部人員(rnyun)現(xiàn)狀現(xiàn)狀 隨州項目部目前有工作人員四人，崗位分別是項目部經(jīng)理，項目經(jīng)理，工程隨州項目部目前有工作人員四人，崗位分別是項目部經(jīng)理，項目經(jīng)理，工程督導(dǎo)，后臺支撐，具體崗位及職責(zé)如下：督導(dǎo)，后臺支撐，具體崗位及職責(zé)如下： 項目部經(jīng)理：楊帆，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，對工程項目全程管理以實現(xiàn)工程優(yōu)項目部經(jīng)理：楊帆，

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，對工程項目全程管理以實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)良主持制定項目部的各項管理目標(biāo)，監(jiān)督實施并定期考核。質(zhì)優(yōu)良主持制定項目部的各項管理目標(biāo)，監(jiān)督實施并定期考核。 項目經(jīng)理：劉文順，負(fù)責(zé)協(xié)助項目部經(jīng)理工作，掌握現(xiàn)場動態(tài)，根據(jù)實際情項目經(jīng)理：劉文順，負(fù)責(zé)協(xié)助項目部經(jīng)理工作，掌握現(xiàn)場動態(tài)，根據(jù)實際情況主持制訂施工況主持制訂施工(sh gng)(sh gng)階段施工階段施工(sh gng)(sh gng)計劃計劃 ，確保工程保時保質(zhì)，確保工程保時保質(zhì)完工完工 工程督導(dǎo)：師明遠(yuǎn)，全程跟蹤項目進(jìn)度負(fù)責(zé)對項目施工工程督導(dǎo)：師明遠(yuǎn)，全程跟蹤項目進(jìn)度負(fù)責(zé)對項目施工(sh gng)(sh gng)執(zhí)行技執(zhí)行技術(shù)

3、管理標(biāo)準(zhǔn)的情況及施工術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的情況及施工(sh gng)(sh gng)安全實行全面監(jiān)督，有權(quán)否決任何違反安全實行全面監(jiān)督，有權(quán)否決任何違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的決定和指令。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的決定和指令。 后臺支撐后臺支撐: :羅曼，負(fù)責(zé)項目部文件的傳遞和管理羅曼，負(fù)責(zé)項目部文件的傳遞和管理 ，工程資料編制，材料、設(shè)，工程資料編制，材料、設(shè)備等的入庫、保管、出庫、管理與控制備等的入庫、保管、出庫、管理與控制 。 第2頁/共15頁第二頁，共15頁。3隨州項目部工程隨州項目部工程(gngchng)器具器具及保管情況及保管情況 項目部目前還缺項目部目前還缺O(jiān)TDROTDR一臺，已申請購買，后期計劃

4、一臺，已申請購買，后期計劃(jhu)(jhu)購買購買一個伸縮梯，用于項目施工。一個伸縮梯，用于項目施工。編號編號 品名品名 規(guī)格規(guī)格 數(shù)量數(shù)量 保管人保管人1 1臺式電腦臺式電腦 組裝電腦組裝電腦1 1楊帆楊帆2 2惠普惠普P1007P1007激光打印機激光打印機 HP-P1007HP-P1007型激光打印機型激光打印機 1 1楊帆楊帆3 3電熱水器電熱水器蘇泊爾蘇泊爾1 1羅曼羅曼4 4取暖器取暖器艾美特艾美特1 1羅曼羅曼5 5光功率計、紅光源、熔纖機光功率計、紅光源、熔纖機 DVP1 1劉文順劉文順 6 6電錘電錘博士博士1 1師明遠(yuǎn)師明遠(yuǎn) 7 7測距輪測距輪1 1師明遠(yuǎn)師明遠(yuǎn) 第3頁

5、/共15頁第三頁，共15頁。4 隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部管理工作情況隨州項目部管理工作情況(qngkung)(qngkung)隨州項目部隨州項目部20112011年收入分析年收入分析隨州項目部隨州項目部20122012年收入計劃年收入計劃第4頁/共15頁第四頁，共15頁。5隨州項目部工作管理隨州項目部工作管理(gunl)(gunl)情況情況 隨州項目部從5月底成立至今已經(jīng)有7個多月了，在這7個多月里，我慢慢適應(yīng)了從技術(shù)崗位走向管理崗位的轉(zhuǎn)變，我從以下幾個方面介紹(jisho)下隨州項目部的工作管理情況：一、人員及器具管理 項目部下半年新增后臺支撐人員一名后，項目部實行了定崗制度，

6、崗位到人，能充分調(diào)動人員的積極性及工作及時率，提高工作效率。 工程器具根據(jù)崗位情況，責(zé)任(zrn)到人，專人管專項器具，增加了員工愛惜公司財產(chǎn)的意識，延長器具的使用壽命。 在以后的工作中，不但要加強員工的自身技能提高，更需要鍛煉員工和甲方，施工方，以及第三方人員的溝通和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)全面人才。 第5頁/共15頁第五頁，共15頁。6隨州項目部工作管理(gunl)情況 二、工程項目管理 項目部成立初期，從開始的胡子眉毛一把抓，到后來的工作細(xì)化，具體化，項目管理工作漸漸走上正軌。 項目施工前，首先組織施工合作單位和我方項目經(jīng)理一起考察施工現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，制定合理的工程施工計劃。 項目施

7、工過程中，由工程督導(dǎo)按照施工計劃內(nèi)容全程跟蹤項目施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)對項目施工工藝及施工安全進(jìn)行全面監(jiān)督，從自身做起，嚴(yán)格要求施工合作單位安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，保證項目順利完工。 項目完工后，由后臺支撐(zh chng)人員對我項目部及施工單位上報的資料進(jìn)行匯總，仔細(xì)復(fù)查施工單位的工作量，根據(jù)工作量核對物資材料，按項目進(jìn)行入庫出庫管理。 在材料核對清楚后并確認(rèn)工作量及施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工藝后方能在自驗單上簽字，上報省公司。 第6頁/共15頁第六頁，共15頁。三、甲方情況 經(jīng)過半年和聯(lián)通的合作，我項目部在已竣工工程的驗收過程中，工程施工質(zhì)量得到了聯(lián)通的好評，廣水聯(lián)通分公司在我廣水項目完工后，向市

8、聯(lián)通公司要求把廣水項目交給我項目部施工，所以后期施工中，廣水工作量漸漸加大。通過這件事，在以后的工作中，我們更要突出自己在“質(zhì)”上的特點，讓聯(lián)通自己人幫我們在聯(lián)通內(nèi)打口碑，更勝自己說千百句。 在第三季度合同簽訂中，由于自己的失誤，項目盯的不是很緊，把本來已拿到手的項目，在簽訂合同時被別家單位簽走了。溝通的重要性再一次體現(xiàn)出來，不能光埋頭苦干，要和甲方多多溝通，從各個方面了解甲方的建設(shè)投資情況，爭取主動。 目前正在積極與移動方面聯(lián)系，公司的資質(zhì)資料(zlio)已打印成冊，親手交給移動，并介紹了公司規(guī)模及發(fā)展情況，后期繼續(xù)跟蹤。 隨州項目部工作管理(gunl)情況第7頁/共15頁第七頁，共15頁。

9、8隨州項目部工作(gngzu)管理情況四、合作隊伍情況 目前隨州項目部有三個合作隊伍，并建立了良好的合作關(guān)系。 合作隊伍主要由一個主隊伍和兩個(lin )輔助隊伍，有時在我項目部缺少物資工具的情況下，能從合作隊伍借調(diào)，能確保工程按時保質(zhì)的完工。 第8頁/共15頁第八頁，共15頁。9隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部現(xiàn)狀(xinzhung)(xinzhung)隨州項目部管理工作情況隨州項目部管理工作情況隨州項目部隨州項目部20112011年收入情況分析年收入情況分析隨州項目部隨州項目部20122012年收入情況計劃年收入情況計劃第9頁/共15頁第九頁，共15頁。100246810121416186月7月8

10、月9月 10 11 12收入趨勢圖月份萬元6月份10.27月份10.58月份0.49月份0.1910月份1711月份0.312月份1.35隨州項目部2011年收入趨勢(qsh)圖此圖為合同預(yù)算(y sun)收入，參考使用 第10頁/共15頁第十頁，共15頁。11隨州項目部隨州項目部2011年收入分析年收入分析(fnx) 由上圖我們可以看出，收入很不規(guī)律 收入較高的為6月，7月及10月，這三個月的收入主要來源是大項目工程。 剩下的8月，9月，11月及12月的收入主要是零星專線工程，收入明顯下降(xijing)。 從圖上的收入反應(yīng)，只有我們多做大項目，才能提高項目部收入，完成收入目標(biāo)，當(dāng)然零星工程

11、也不能丟，兩手都要抓，分清主次。 后期工作重點要放在了解甲方投資計劃及具體項目計劃，化被動為主動，發(fā)揮自身優(yōu)勢爭取更多的項目。 第11頁/共15頁第十一頁，共15頁。12隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部現(xiàn)狀隨州項目部管理工作情況隨州項目部管理工作情況隨州項目部隨州項目部20112011年收入情況分析年收入情況分析(fnx)(fnx)隨州項目部隨州項目部20122012年收入情況計劃年收入情況計劃第12頁/共15頁第十二頁，共15頁。13 2012年已經(jīng)到來，工程(gngchng)事業(yè)部的1500萬任務(wù)，既讓我感到前景的光明，又深感壓力的重大。 隨州項目部在2012年計劃完成任務(wù)180萬，其中計劃聯(lián)通收入65萬，移動收入115萬。 為了完成這個任務(wù)，后期工作要加強與聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)的溝通公關(guān)工作，爭取更多的項目。 積極溝通聯(lián)