1、精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing1培訓(xùn)課堂紀(jì)律要求一 請將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動(dòng);二 如有電話請到課堂外面再接聽;三 請嚴(yán)格遵守紀(jì)律,尊重您的講師;四 請積極提出您對課程的問題;精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing2歡迎參加歡迎參加 Lean training CIS精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing37 W

2、aste七大浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing4第一章、不同的經(jīng)營思想第二章、精益生產(chǎn)中浪費(fèi)的原理第三章、什么是價(jià)值第四章、浪費(fèi)的定義第五章、介紹7種浪費(fèi)第六章、解決浪費(fèi)的途徑第七章、練習(xí)目錄精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing5第一章、不同的經(jīng)營思想精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing61. 成本中心型2.

3、利潤中心型不同的企業(yè)經(jīng)營思想有著不同的做法精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing7一年級(jí)數(shù)字題： 售價(jià) = 成本 + 利潤售價(jià)13103精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing8成本中心型：以計(jì)算或?qū)嶋H的成本中心，加上預(yù)先設(shè)定的利潤，得出售價(jià)公式：售價(jià)= 成本+利潤精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing9二年級(jí)數(shù)字題： 成本

4、 = 售價(jià) 利潤不變提高到8102下降到但如果減小到6不變10提高到41037精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing10利潤中心型：以利潤為中心，當(dāng)市場售價(jià)降低時(shí)，成本也必須降低，以便獲得的利潤（目標(biāo)利潤）不會(huì)減少。 &以目標(biāo)利潤設(shè)定目標(biāo)成本的思想稱之為“利潤中心型”公式：成本=售價(jià)-利潤精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing11第二章、精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)原理精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪

5、費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing12原理原理1:1: 超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、 場地及人工都是浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing13原理2: 浪費(fèi)之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，彼此衍生；精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing14原理3: 物流是關(guān)鍵,庫存的浪費(fèi)是標(biāo)致性的浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean Manu

6、facturingLean Manufacturing15第三章、什么是價(jià)值對客戶有利的活動(dòng)；被加工物發(fā)生的改變對顧客更具吸引力的活動(dòng)；精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing16第四章、浪費(fèi)的定義超過客戶需求的，生產(chǎn)所必需的任何設(shè)備、材料、場地及人工.客戶不愿意買單的都是浪費(fèi)都是不增值的。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing17 第五章、七種浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean

7、 ManufacturingLean Manufacturing187種浪費(fèi)的領(lǐng)域.或稱為 “TIMWOOD”最明顯的浪費(fèi)是庫存 但 不要忽略了不良扮演的角色Ransportation 運(yùn)輸運(yùn)輸: 任何材料/工具的運(yùn)輸Otion 動(dòng)作動(dòng)作: 操作員多余動(dòng)作, 機(jī)器空轉(zhuǎn)Aiting 等待等待: 操作員, 機(jī)器設(shè)備, 客戶Verprocessing 過量加工過量加工: 有計(jì)劃/無計(jì)劃的返工, 手工處理Efects不良品不良品: 產(chǎn)品或材料質(zhì)量差, 錯(cuò)過(交付)日期Verproduction 過量生產(chǎn)過量生產(chǎn): 子單元和主單元之間的部件Nventory 庫存庫存: 緩沖庫存/安全庫存精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程

8、系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing19等待浪費(fèi)等待浪費(fèi)人、機(jī)械、部件在不必要時(shí)發(fā)生的各種等待精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing201.因前工序出現(xiàn)各種因素問題，而無法進(jìn)行加工作業(yè)的浪費(fèi)2.工作者只站在自動(dòng)化機(jī)械旁邊等待產(chǎn)品出產(chǎn)的浪費(fèi)3.管理者在生產(chǎn)過程中作決策時(shí)等待信息所浪費(fèi)的時(shí)間4.計(jì)劃安排不當(dāng)造成的浪費(fèi)形成等待浪費(fèi)的五種現(xiàn)象5.機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean M

9、anufacturingLean Manufacturing21庫存的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)成品、原材料的庫存浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing22庫存?zhèn)}庫倉管人員返修機(jī)械設(shè)備建立投入搬運(yùn)管理損壞為什么庫存都是浪費(fèi)?形成精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing23現(xiàn)在，我們?nèi)タ纯磶齑娴睦速M(fèi)帶來的影響精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufac

10、turing24故障計(jì)劃有誤管理失當(dāng)直接影響缺勤生產(chǎn)能力不平衡質(zhì)量問題不良品庫存高度庫存水平線太高，問題被掩蓋精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing25故障計(jì)劃有誤管理失當(dāng)直接影響缺勤生產(chǎn)能力不平衡質(zhì)量問題不良品庫存高度減少了庫存高度，問題就會(huì)浮現(xiàn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing26間接影響 沒有改善的緊迫感，阻礙改善的活性化 設(shè)備能力及人員需求的判斷錯(cuò)誤 企業(yè)嚴(yán)重流失基層的智慧精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)

11、培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing27返修返修不良品的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)不良品就是浪費(fèi)，還需要進(jìn)行檢測維修的成本浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing28做到三不就可以消除不良品的浪費(fèi):不接收不良品不制造不良品不傳遞不良品第一次就做好、做對、前工序絕不把不良品流到后工序，徹底避免不良品的浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing29搬運(yùn)浪費(fèi)搬運(yùn)

12、浪費(fèi)因設(shè)計(jì)或擺放不當(dāng)造成的搬運(yùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing30如何消除搬運(yùn)的浪費(fèi)？如何消除搬運(yùn)的浪費(fèi)？精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing31Old layoutNew layout面積減少面積減少53% 把搬運(yùn)的距離縮為最短精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing32拆箱清潔上車精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)

13、課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing33 取消或避免暫時(shí)性的放置場精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing34過量加工的浪費(fèi)過量加工的浪費(fèi)與產(chǎn)品價(jià)值核心不相關(guān)的加工與作業(yè)都是浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing35避免了不必要的加工動(dòng)作避免了不必要的加工動(dòng)作工作時(shí)間的浪費(fèi)工作時(shí)間的浪費(fèi)物品加工時(shí)的不順利物品加工時(shí)的不順利排除減小精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列

14、精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing36動(dòng)作的浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing37以最節(jié)省人力的狀態(tài)取得崗位需要的零件或工具，避免所有的動(dòng)作浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean ManufacturingEditor: Yongzhao Mai38大家一起來談?wù)劤Ｒ姷?2種動(dòng)作浪費(fèi) 兩手空閑 單手空閑 作業(yè)動(dòng)作不連貫停頓 動(dòng)作太大精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精

15、益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean ManufacturingEditor: Yongzhao Mai39大家一起來談?wù)劤Ｒ姷?2種動(dòng)作浪費(fèi) 左右手交換 步行多 轉(zhuǎn)身角度大 移動(dòng)中變換“狀態(tài)”精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing40大家一起來談?wù)劤Ｒ姷?2種動(dòng)作浪費(fèi) 不明技巧 伸背動(dòng)作 彎腰動(dòng)作 重復(fù)/不必要的動(dòng)作精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing41過量生產(chǎn)的

16、浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing42“人人有事做”的思想是造成“過量生產(chǎn)”的思想根源為什么？精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing43非瓶頸資源仍然盡最大能力生產(chǎn)的話，瓶頸資源不足，必然會(huì)帶來過量生產(chǎn)的浪費(fèi)。這種過量生產(chǎn)無助于提高有效產(chǎn)出，反而增加了庫存成本。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing44什么是瓶頸？

17、什么是瓶頸？什么是非瓶頸什么是非瓶頸？大家在腦海里可能會(huì)出現(xiàn)這樣的兩個(gè)問題：&精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing451#崗位產(chǎn)量11852#崗位產(chǎn)量667.53#產(chǎn)量608=最理想狀態(tài)瓶頸非瓶頸精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing46非瓶頸生產(chǎn)過快，瓶頸流不出去，必然會(huì)有庫存產(chǎn)生。企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力普遍不均衡的原因，總會(huì)出現(xiàn)“瓶頸”存在。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)

18、浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing47總結(jié)以上，有七種浪費(fèi)：1. 等待的浪費(fèi)2. 搬運(yùn)的浪費(fèi)3. 不良品的浪費(fèi)4. 動(dòng)作的浪費(fèi)5. 過量加工的浪費(fèi)6. 庫存的浪費(fèi)7. 過量生產(chǎn)的浪費(fèi)這些都不能存在精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing48第一節(jié) 如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing49發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法 逆向思維法 流程改善發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing50第二節(jié) 消滅浪費(fèi)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean ManufacturingLean Manufacturing51怎樣才可以消滅浪費(fèi)？削減庫存就是消滅浪費(fèi)的入手點(diǎn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)Lean Manufacturin