1、質量工作方案最新匯總 一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。我們要養成做工作方案的習慣,日后做事都按這個工作方案流程來走,能讓我們少走很多彎路。下面是為大家的的文章，希望對您有所幫助，歡送大家閱讀參考學習! 一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作 通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產品質量標準有局部要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。 二、標準進料檢驗工作 在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢

2、驗，并且檢驗工程不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供給商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改良的結果。 三、加強過程質量控制 近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫助檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承當。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，方案自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制

3、。 制造環節有些品質問題再三復發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。 四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作 早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正。 五、做好質量相關數據的統計分析工作 認真做好質量管理相關數據的統

4、計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。 六、定期召集質量例會 每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監督。 一.目的： 根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理方案和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和效勞質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。 二.組織架構 由于公司的

5、規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，暫時組織結構如下列圖1所示，后續需要增加檢驗員 我希望增加的檢驗員要求素質比擬高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能 方案將在組織后期開展需要，品質部還需要建立供給商質量管理，出貨檢驗等。因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。 三.人員規劃: 方案人數為5人： 1.iqc的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組。 2.iqc來料不良批次數目標為94%，為完成這個目標，需要有一名專業的sqm工程師進行供給商的管理的輔導，并且由此人兼任iqc組長一職。 3.為

6、了增強品質部的數據分析改善能力，完善公司的iso程序，需要增加一名品質文員，并由此人兼任文控 4.為減少產品開發中存在的品質隱患，提升制程的品質管控能力，減少客訴不良，處理外發生產過程中的異常，品質主管直接負責。 5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員，以到達對外駐品質進行監控的目標 四.區域規劃： 隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員的不斷增加，現有的品質部的工作區域已不能適應日異開展的需要，因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區域。 五.部門職責 1，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保iso9001：20

7、質量管理體系能持續運行并有效執行; 2，根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據實際業績和訂單情況組織檢討，規劃; 3，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。 4，建立質量管理責任制，落實到各相關部門(人)，建立并完善品質考核制度方法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”; 5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績 效考核過程進行監督; 7，制定質量管理培訓方案，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操

8、作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平; 8，加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、，然后發行到相關部門及人員學習掌握，并落實執行; 9，參與特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗標準以及質量控制方案; 10，負責樣品檢驗，將檢驗結果反應到相關部門，促進工程改善，并按照質量控制方案歸檔相關文件;11，落實供給商的質量管理，參與公司合格供給商的評定; 12，按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗標準對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反應相關部門; 13，配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改

9、善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度; 14，負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和標準原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。 15，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。 16，依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理 17，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性 18，與其他部門相關工作的協調管理 19，完成上級臨時交辦的各項任務 通過產品質量問題分析，年質量管理上的工作方案如下： 1

10、、加強員工質量淡薄意識：目前局部員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹質量管理制度，加大生產過程的控制力度。 2、建立全員參與質量的理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來：產品質量假設光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產

11、品出廠合格率達標。 3、缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。 4、針對以上問題，部決定在年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。 年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實根底，著力做好質量管理的根底建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量籌劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶

12、中的戰略地位，降低內外部故障本錢，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。 部門建設 部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。 沒有規矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權

13、力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為效勞，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造的工作環境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調發動工的積極性。 為了保證部門始終具有戰斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有方案，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓方案，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從根底到提高，循序漸進。 溝通與合作 各部門協調一致是實現公司戰略目標的根底條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的開展。由于質保部的工作業

14、績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改良的過程中，不斷趨向完美。 2年武陵源區建設工程質量平安監督管理工作，要繼續深入落實科學開展觀，開拓新的管理模式，堅持“質量為本、平安第一”理念，以確保工程質量和生產平安為核心，扎實推進平安質量標準化、監督工作標準化、市場監管信息化，全面夯實質量平安根底，積極創新監管方式，全面完成建設工程質量平安監督管理的各工程標任務。 一、總體目標 總的工作目標是：消除監

15、管盲區，全區報建工程受監率1%，受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創立省級平安質量標準化工地，爭取創立省優質工程1項;全區力保平安生產零死亡，確保不發生一般及以上平安生產事故。 二、工作措施 (一)進一步強化監督工作標準化，全面提升監管隊伍業務能力 一是是強化層級監管力度，嚴格監督人員的考核和責任追究，以標準化監督為主要內容，進一步優化考核指標;以省總站監督標準化記錄用表“填寫例如”為范本，以抽查監督人員工程監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監督人員工作責任心，重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規

16、行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監督人員的監管水平。 (二)大力推進“示范工地、示范工程”創立工作，認真開展建筑施工現場平安質量標準化達標驗收工作 明確目標，認真執行湖南省建筑施工現場平安質量標準化達標驗收方法規定，將階段性達標驗收作為平安監督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。 (三)進一步加強監督工作信息化建設 一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作，確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處工程關鍵崗位

17、人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控，一線監督工程師嚴格履行監督執法職責，加強現場質量平安控制，提高對工程的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區所有在建工程施工、監理工程部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。 (四)科學管理，全面提升工程質量水平 (一)強化工程結構質量控制。嚴格落實關于加強施工現場結構工程質量控制的通知要求，切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等

18、重要環節的監管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。 (二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行關于進一步加強全省保障性安居工程質量平安管理的通知(湘建建211274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制，嚴格質量監測管理和工序質量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督，催促相關責任主體切實落實工程工程質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。 (三)強化建筑節能質量控制。重點把

19、好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節能強制性標準的貫徹執行，確保外墻外保溫結構平安。 (四)強化市政根底設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病。 (五)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行建設工程質量檢測管理方法，加強工程質量檢測試驗市場的監管，以及預拌混凝土生產、使用的監督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程工程檢測試驗方案制定及實施情況的監管。 (六)強化對工程監理的

20、監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。 (五)深化專項整治，強化質量平安監督執法工作 (一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工平安專項整治，重點要強化支模架專項整治;嚴格執行差異化管理工作要求，加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。 (二)完善建筑起重機械平安監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機

21、械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的平安監管。 (三)加強施工現場消防平安監管。要嚴把五個環節的關口，一是開工平安條件審查時是否有消防措施方案。二是催促建立施工現場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是催促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是催促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。 (四)強化稽查執法。進一步強化措施，加大執法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規建設等問題，堅持把專項行動與平安生產大檢查與專項整治有機結合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規行為，進一步標準我區建筑市場秩序，及時消除施工現場各類質量平安隱患。 (六)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創立”工作 為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標，結合平安質量標準化工作的強