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文檔簡介
1、機運隊建設管理制度3安全活動制度5機運隊勞動紀律及獎罰制度6機運隊干部跟班管理制度8生產返工責任追究管理制度8機運隊設備“四檢制”管理制度9機電設備管理制度12記錄填寫管理制度13設備運行、維修、保養制度14停送電管理制度15機電設備包機制度16設備點檢制度17電氣試驗制度19機電干部上崗檢查制度20交接班制度21潤滑管理制度21材料、配件管理制度22工器具管理制度23事故分析、追查制度錯誤!未定義書簽。巡回檢查制度23班前會及班中匯報制度26要害場所管理制度27絕緣用具管理制度28消防器材管理制度28設備定期檢修制度28主排水系統管理制度29驅隊建設管理制度為了切實搞好我隊安全生產工作,促進
2、質量標準化工作和現 代化隊伍建設,使各項工作走向正規化、制度化、規范化,機運 隊特制定本細則:一、隊組建設管理機構區隊建設領導小組的主要職責:1、隊長是班組建設的第一責任者,負責全隊班組建設管理工 作,將班組建作為日常生產工作中的重要內容,同吋接受礦班組 建設領導小組的檢查和指導。a副隊長對本單位的班組建設負直接領導責任,對班組建設 檢查中發現的問題積極組織整改,對班組長所管轄范圍內的安 全、質量、規章制度執行情況考核。3班組長必須熟悉井下供電、供排水及各運輸系統,在隊長 的領導下,對本班組的安全質量負第一責任:(1) 、保證本班杜絕輕傷以上人身事故和較大的非人身事故;(2) 、保證工程質量合
3、格,優良品率不低于9瞬(3) 、負責本班安全質量交接驗收;(幻、負責本班經濟核算和分配;(5) 、組織職工嚴格執行“三大規程”,按章作業,及時排除 各種事故隱患;(6) 、制止“三違”,處理''三違”;一月內發現員工有3次及 3次以上三違現象直接交隊里或勞資科處理。(7) 、負責班中按規定向隊和調度匯報當班安全生產情況;(8) 、負責班前安排工作,班后協助隊值班人員開好班后會, 總結當班安全生產情況,做好本班人員的思想教育工作;(9) 、負責主持召開班委會;(10) 、對本班職工進行安全教育和自主保安教育;(11) 、及時傳達礦、隊兩級對安全生產、質量等工作的要求、 指令;(1
4、2) 、班中發生險情或災害,能按照災防計劃的規定,帶領 工人釆取相應的救災、搶險,無條件時帶領全班工人進行安全撤 離危險區域。安全翻制度1、機運隊每周日為安全活動日,在安全活動日要組織職工 學習安全知識,向職工傳達上級有關安全方面的指示,并開展 事故案例分析討論,運用多種形式進行安全培訓教育。z建立安全質量檢查組,檢查組要定期對本隊的安全情況 進行認真檢查,提示修改意見。3充分利用班前、班后傳講安全知識、本安體系,開展安 全活動,布置生產任務時要提出安全要求及安全措施。4發生事故要認真追查,認真吸取經驗教訓。5要充分利用宣傳陣地,對在安全工作中成績突出的及時 表揚獎勵,對“三違”現象及時批評或
5、處理。金每次安全活動均應認真填寫安全活動記錄。7、工程技術人員應經常參加巡回督促所屬單位的安全活動, 了解設備及人員存在的問題,以及采取得力措施,消除事故隱 患。&安全活動主要學習內容:煤礦安全規程、礦井機電設 備完好標準、操作規程、作業規程、礦井機械設備檢修 標準。機運隊勞動紀律及獎罰制度1、三班都必須實行點名,早班:6 0q屮班:13 3q夜 班:21: 3q嚴禁遲到,遲到10分鐘以下扣2分,十分鐘以上 按曠工處理。z嚴格按照排定的輪休日期休班,每月每個員工按礦勞資 科的規定數量休息,非請假擅自休班的按曠工處理,扣30分停 工工7天,擅自休班三天以上的交回勞資科另行處理。3在崗人員
6、嚴禁脫崗、睡崗、嚴禁干與本崗位無關的活, 當班時間不在崗位工作范圍之內者即為脫崗,當班時間在崗位上 睡覺、打盹的都視為睡崗,發現脫崗睡崗者,發現一次扣30分 停工7天,公司領導發現按公司規定執行,第二次發現交礦安監 處處理。4嚴格執行請銷假手續,未請假或假滿不歸按曠工處理, 遇到與生產相關的緊急任務,任何人接到通知后不得拒到,否則 扣工分3分。5加班者,根據實際工作情況由班長具體調整進行安排補 休,如因隊里活緊,安排不了補休的等活松時再安排補休,確實 不能補休的,由隊里按出勤天數給予支付加班費。氏昏、喪、病、傷、探、公出、外借一律按公司規定執行。z隊干及副隊長必須24小時開機,發現一次不開機罰
7、五十 丿li o&員工有事必須提前一天持請假條向領導請假,請假一天 由副隊長批準,兩天以上三天以下由隊長批準,三天以上必須經 分管礦長批準。a上班時間無故不到者,請假未批準者,班前喝酒者一律 按曠工處理,休班必須提前24小時向班長請示,出現一次按礦 丁處理扣30分停工7天并取消當年評先資格。m嚴格執行華晉吉寧礦的規章制度和行為準則,嚴禁賭博 打架斗毆,凡影響機運隊政工考核的行為,出現一次視情節按礦 上的規定進行罰款并取消當月的績效工資和當年評先資格。11、違章指揮,違章作業、違反勞動紀律,造成安全事故或 設備損壞影響生產者視情節扣30分并作出書面檢查。u各崗位工因責任心不強造成設備損壞
8、的扣30分。13,班組長必須與員工同上同下,因班組長早出井導致任務 沒完成出現返工或造成事故的視情節給于帶班組長和責任者每 人扣30分并取消當天的績效工資。14由于個人失職造成設損壞,失爆不完好者出現一次扣 30分。15對于在工作中認真負責發現安全隱患避免事故發生的或 提出有建設性的合理化建議者獎勵20分。16.各種記錄要嚴格按照要求及時正確填寫,由于記錄填寫 不完善,不及時、不真實,影響機運隊的所有罰款由責任者承擔。u值班人員在值班期間不得喝酒不得擅自離開值班室,否 則視情節給予50- 100元罰款。1&制度面前人人平等,自公布z日起必須嚴格執行。機運隊干部跟班管理制度1、所有跟班干
9、部耍嚴格按照排班制度上崗跟班,如有特殊情況可自行調整班次,嚴禁跟班干部無故脫崗。z早班跟班t部入井時間可以根據情況安排完具體工作等 隊長傳達完調度會議精神后及時下井跟班,但出井時間必須與工 人同時出井。a跟班干部主要負責當班施工期間的安全情況,任務完成 情況及質量標準化情況。要嚴格把關,發現問題及時與班組長溝 通并組織現場處理。跟班干部出井后要把當天任務完成情況,安 全情況,及質量標準化情況以及需要下一個班整改的問題認真填 寫在值班記錄本上以便下一個班及時組織協調。4由于不負責任或失職造成安全事故,或返工影響生產的 視情節給予嚴肅處理。5班組長要積極配合跟班干部的工作,對跟班干部提出的 問題要
10、認真對待及時組織解決,嚴禁發生抵觸和不配合事情發 生,如有意見不合要及時向隊長反映。6.上述跟班制度必須嚴格執行如發生與上述制度不入者第 一次批評教育,第二次罰款100-300元,第三次不換思想就換人。生產返工責任追究管理制度針對近期由于班組長現場監管不到位,造成工程返工、滯 后,為了分工明確,責任到人,杜絕同類事情再次發生,特制 定以下制度:1、隊干必須給員工開早會,早會內容為講解當天工作任務及生產中注意事項。a班組長是現場生產的第一責任人,在保證安全的前提下 安全、迅速、保質保量的完成工作任務,如不能按時完成需說 明原因,嚴禁消極怠工,違者對當班班組長扣20分。3.工作中如出現工作不認真,
11、設備損壞返工的情況。當班 工作人員不計工時,直到處理完為止,同時對責任人罰款20分; 班長扣10分。4每名員工都要養成工完、料盡、場地清的良好習慣,嚴 禁亂扔垃圾及生產廢料,違者一次對當班班組長罰款扣5分。5工作中要對設備愛惜,輕拿輕放,減少損耗率,養成自 檢互檢的習慣,樹立良好的集體榮譽感。氏對連續出現設備損壞及返工的班組月底績效工資屮下浮 百分之五,個人每次扣20分。下浮工資用來獎勵優秀班組及個 人。望各班組及個人互相監督執行,各負其職,杜絕設備損壞 返工等現象發生,此制度自發布之日起執行。機運隊設備"四檢制"管理制度為了進一步加強機電運輸設備的檢修,使設備處于良好的
12、運轉狀態,發揮設備的性能,提高設備開機率,確保設備安全 正常運行,特制訂機運隊設備四檢制管理辦法。一、建立健全四檢制圖表 四檢制是指機電設備班檢、日檢、旬檢和月檢。必須制訂 科學、合理、便于操作的機電設備四檢制圖表,明確機電設備 的檢修內容與檢修周期。井下各場所在換班室要張掛上墻,地 面在機房內張掛上墻,以便丁隨時掌握、熟悉。機電設備的檢 修嚴格按照煤礦機電設備檢修質量標準的要求進行檢修。二、四檢制的執行1、班檢(1) 、每班開機前,必須由司機和維修人員對機器進行交接 班檢查。交班人員必須對上個班機器狀況向下個班交待清楚, 方可交班。接班人員在不清楚上班機器狀況,或機器存在重大 問題隱患時有權
13、拒絕接班,待查明問題原因并匯報單位同意后, 方可接班。(2) 、接班后,司機和維修人員要嚴格按照班檢內容對機器 進行逐項檢查,保證設備處于良好運轉狀態。司機和維修人員 要隨時注意機器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術參數,發 現異常要立即停機檢查,待故障處理后,方可繼續開機。否則, 每發現一次對司機和維修人員扣5分。(3) 、檢修班若發現檢修不到位或漏檢,扣上崗干部每次5 分,生產班檢修時間為半小時,由上崗干部負責班檢,班檢半 小時后,向礦調度室和隊里匯報檢修內容和檢修情況,否則每 發現一次扣生產班或檢修上崗干部5分。a日檢(1) 、各班組必須嚴格日檢項冃的檢修,把每日設備運轉中 存在的問題徹
14、底檢查,尤其是160無極繩、副斜井的機組滾筒 和輪組,電器設備的三大保護及失爆。日檢后,必須保證設備 到下個日檢期間的運轉,日檢必須由機電隊長親自負責,對各 部位進行詳細的檢查。(2) 、機運隊的電氣設備或減速機的開蓋檢查,檢修時必須 把周圍打掃t凈,認真按標準檢修,按規章制度執行,并且有 必備的清理工具,防止棉絲或其它雜物進入造成污染,否則不 允許開蓋檢修。發現一次不按上述規定的檢修罰機電隊長5x 100 元。(3) 、發現一次不按日檢圖表或漏檢罰機電隊長20- 30元, 造成事故的要罰機電隊長和包機人50- 100元。3.旬檢(1) 、出現日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修項目可 在旬檢
15、時,口己組織進行檢修。(2) 、旬檢前,必須向礦調度室和機電科匯報檢修項目和檢 修準備的情況,等上級同意后方可進行檢修。(3) 、旬檢中,要明確檢修負責人,技術負責人,確保檢修 質量。(4) 、旬檢中,要由機電隊長和機電技術員親自參加。4月檢按照礦每月安排12天的停產機電設備檢修規定進行檢查維修。三、四檢制的考核l按規定要求做好定期檢修記錄。發現和處理故障隱患要 及時做好記錄。其中:大型固定設備的運行檢修記錄并在機房 內保存3年以上。大型固定設備必須建立一臺一檔制,并對歷 年來重大檢修改造項目進行記錄在案。否則每發現一次罰機電 隊長50元。2及時處理突發故障,修理因事故而損壞的設備,盡量縮 短
16、事故時間,提高開機率。3對電氣系統或潤滑系統維護不及時,造成設備事故及損 壞者,包機維修人應負主要責任。機電設備管理制度1、電氣機械設備由技術員、材料員兼設備管理員,負責全 隊的設備統計管理工作。z建立設備檔案,每臺設備的名稱、型號、性能、規格、 臺數、用途、使用地點、設備編號及包機負責人員等原始記錄, 要及時建立檔案,妥善管理。3,設備運行記錄,事故報表、配件更換、完好檢查等情況, 每季度要進行設備鑒定、注冊入檔。4設備要建立臺帳、設備支領、使用來源去向及支領手續 耍登記清楚。5每臺設備的更換和報廢要根據設備的檔案,服從礦主管 領導做出正確的決定和結論,并備有審批報告。6. 設備運行記錄、檢
17、修記錄要按規定填寫清楚并簽名,每 月更換一次,整理存檔。記錄填寫管理制度1、按印發的記錄格式認真填寫,各負責人耍嚴格遵守機運 隊記錄填寫責任劃分,依照責任劃分真人填寫。z填寫各項內容時,必須若如實填寫,記錄要全面,內容 要完整,必須實事求是。3.資料真實、適用,有關數據相互對應。4每班記錄耍填寫班長姓名、木人姓名、工種內容、工作 過程、工作情況、工作時間等內容。5在所要求的事項中,必須每項記錄要如實填寫,不得少 頁缺項。6記錄必須由當班人員填寫,嚴禁代填。7、當班記錄必須當班填寫,嚴禁事后補填。&對設備運行中的數據必須嚴格按規定要求填寫。a填寫記錄要求字跡工整清楚,嚴禁亂改亂涂。io.
18、交接班班相關內容務必填寫詳實全面。n各崗位記錄本在使用完后統一交回隊里,由辦事員登記 統一保管。u記錄本嚴禁亂寫亂畫。字跡填寫認真工整,無涂改現象。u嚴格按照責任劃分中的說明進行填寫,嚴禁私自更改資 料欄冃及內容。u資料中的設備及材料規格、型號、填寫人要根據實際情 況進行填寫,不得偽造或出現與實際不對應的現象。設備運行、維修、保養制度1、設備運行之前,維修和操作人員必須對設備進行詳細檢 查,發現問題及時處理。a操作人員必須經過安全技術培訓,考試合格后,持證上 崗。操作設備要嚴格按照操作規程的規定執行。維修人員 也必須經過技術培訓,有合格證。a司機必須熟悉設備性能、結構、操作方法及安全注意事 項
19、,并保證設備運行環境清潔。4操作人員因精力不集屮或違章操作造成設備損壞的,要 追究操作員及其當班隊長的責任,并視情節輕重,處以扣io- 20分。5各設備都應按設備的四檢內容期進行檢修,不得以任何 理由延誤檢修或漏檢,否則造成的損失包機組人員負責。氏對新使用和維修的設備實行“包機制”,包機組應對新管 設備實行“三包”、“三保”,即“包運轉安全、包維修、包材料 消耗”,“保證設備完好、保證正常操作、保證無設備事故和人身 事故。”7、對大型設備,要認真做好設備運行記錄及檢修記錄,運 行記錄由司機負責在交接班記錄薄內填寫、檢修記錄由機電班長 填寫。&設備必須經常保持清潔,堅持預防性檢修。a對設
20、備要進行口常保養和定期保養,做到口保經常化和 定期保養制度化。10s保證設備合理潤滑,做到定點,定質、定量、定人、定 期潤滑。11、檢修工要嚴格執行檢修計劃和保養計劃,不斷提高設備 完好率。停送電管理制度為保證設備和人員的安全,真正做到預防為主,安全第一, 特制定此制度要求所有人員嚴格遵守:1、進行停送電操作時,應由一人操作,一人監護,嚴格按 規程的耍求進行操作。z停電拉隔離小車操作,必須先停負荷側開關,后停電源 側開關,送電合閘操作必須先合電源側開關,再合負荷側開關。a非專職和值班電器人員,嚴禁擅自操作電器設備。4停送電工作必須有專人負責,必須嚴格執行誰停電,誰 送電的原則。5嚴禁約時、停送
21、電。6. 停電后應拉開隔離開關并閉鎖,有條件要上鎖,同時懸 掛“線路有人工作,嚴禁送電”警示牌,亦或有專人看管,只有 執行此項工作的人員有權取下此牌送電。7、在確認可以送電后由專人送電,同時將“線路有人工作, 嚴禁送電”警示牌取下。&高壓停送電工作業必須嚴格執行工作票制度,嚴禁未辦 “票”進行作業。a辦理工作票時要認真仔細,辦完工作票再根據供電系統 圖重新核實一遍,有錯誤的工作票立即作廢,不得在有誤的工作 票上進行涂改。機電設備包機制度為了確保安全生產和設備正常運轉我隊所有機電設備實行 包機包修制度。1、所有機電設備必須固定專人使用和操作。z三班運轉時實行圓班包機,做到小班分片,責任到
22、人, 留名掛牌。集中控制的設備,應配專職維修工,負責設備的維護 保養。$包機人員應嚴格執行崗位責任制和礦上的各種規章制度, 保證安全使用,正確操作,并能做到經濟合理。4包機人員應認真進行設備的日常維護保養,時間安排在 檢修期間或停機時間,維護保養的方法和質量必須符合操作工藝 和質量標準的要求。5設備的日常維護保養,應及時填寫記錄,包機組必須進 行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心 不強,造成漏檢者,要追究責任,視情節輕重給予必要的處罰。 注:具體包機人員分配見附表一設備點檢制度為保證我隊設備可靠運轉,最大限度地發揮設備效能,同時 為強化設備維護保養提供科學依據,特制定本制度
23、。1、點檢制的具體內容按照一定的標準,一定的周期,對設備規定的部位進行檢查, 以便早期發現設備故障隱患,及時加以修理調整,使設備保持其 規定功能的設備管理辦法。z點檢范圍我隊管轄范圍設備,主提升機、主排水泵、中央變電所、釆 區變電所、160無極繩絞車機電設備等。3點檢內容(1)各種緊固螺絲各種油質、油位各種機電保護各種機械磨損各類管線、閥件(6)各種故障、隱患(7)設備完好及防爆4點檢的標準和路線按照設備維護保養及完好的要求,制訂出設備各部件、各系 統的安全運行標準,作為點檢標準。5點檢的方式和周期崗位操作人員進行日常點檢,每班進行。專業點檢員進行定期點檢,每日一次。氏點檢記錄按照點檢周期建立
24、點檢記錄,包括設備、部件運行狀況,維 護保養情況,故障及處理結果,缺陷和隱患情況等。7、點檢員的責任(1)、根據點檢內容標準,對運行設備進行定期檢查,掌握 設備運行狀況。、按設備維護、保養流程圖及潤滑圖表,檢查檢修班對設備維護、保養執行情況。、做好點檢記錄,根據點檢記錄制訂設備檢修計劃和配 件需求計劃。、每旬提交點檢報告,總結設備點檢情況,評價設備狀 態和維護保養水平,提出檢修、維護、保養重點和點檢重點。&點檢員素質要求(1)、點檢員必須具備較全面的專業知識和分析處理能力。、點檢員必須具備高度的責任心,良好的品德。電氣度1、電器試驗必須按照煤礦電器試驗規程的規定,根據 不同的試驗內容制
25、定明確的試驗規劃,劃出準確的試驗范圍。a所有應做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關試驗、電 器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機、 電器、電纜試驗,低壓開關過流校驗,無壓釋放試驗,電表的校 驗,根據不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按吋進 行試驗。a各項電器試驗均應做好詳細的試驗記錄。4試驗不合格的不得投入使用,應及時處理或更換。5井下電器應嚴格按照煤礦安全規程的規定制定相應的安全技術規程與安全措施。6. 對較復雜的電器試驗,要編制試驗規程,并繪制電氣試 驗原理圖。7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度, 即每天由值班人員進行一次性能試驗,檢漏繼電器每月
26、進行一次 遠控試驗,所有試驗均應做好記錄。機運隊干部上崗檢查制度1、機運隊干部查崗、上崗要經常化、制度化,由機電隊長、 機電技術員組織檢查,每旬不少于兩次。2檢查包機人對所包設備的檢修和保養情況。3檢查檢修班文明生產是否符合耍求。4檢查供電系統圖是否與實際相符,檢查供電系統整體值 是否符合生產要求。5, 檢查電纜懸掛是否合乎要求。6檢查消防器材是否齊全、達標準。7、對查出的問題耍詳細記錄,并督促有關人員及時處理解 決。交接班制度1、交接班人員應按時進行交接班,不得遲到早退。z交接班必須在工作現場進行,嚴格執行面對面交接,禁止其它形式交接班。3. 交接班人員應把設備運行情況、遺留問題、注意事項交
27、 代清楚。接班人員有權拒絕因崗位文明衛生差而不進行接班。在 正常情況下,所規定崗位衛生未完成,延點處理。否則當日無工, 并且延點不記加班。4交班時若發現接班人員酒醉、病容或者其它異常情況時不能交班,應立即向區隊匯報處理。5若接班人員未按時到崗接班,交班人員應及時匯報,聽 候安排處理,未經同意不準擅離崗位。潤滑管理制度1、所有大型設備必須設專職注油工和設備包機人。包機人 為設備的主要負責人。z對注油工、包機人以及定點司機要熟悉所管設備使用的 各種油脂性能、指標和用途牌號,并能正確區分油脂。3.油脂的領退、保管、使用由注油工負責。4注油過程中必須專桶專用,嚴禁混用。5注油必須過濾,為防止有跑、漏油
28、現象將油桶放好,標 記、掛牌必須使用專用油脂箱。6. 注油工要按照規定定期、定點、定質、定量、定人進行 注油,不得遺漏。任何人不經區隊主管批準無權隨意更換備用油 牌號。7、要節約用油,包機人員要確保設備不漏不滲,換油時舊油全部回收,舊油要妥善保存,及時上交礦油脂庫。&開啟容器蓋子時,使用專用扳手,嚴禁使用錘子等物砸擊,以免發生火花引起火災。a設備注油要根據機運隊注油明細表執行。材料、配件管理制度為了切實、有效的管理機運隊內所有材料物資,保證材料、 配件及時服務于生產,特制定本辦法。1、每月20日前各班組內申報下月材料、配件計劃至材料員 處匯總,由材料員統一匯總后向礦物供部門申報下月材料
29、、工器 具計劃。z材料、配件的發放,必須做好材料用途記錄,嚴禁出現 其他不軌現象發生,如若出現,根據實際情況經行追查,構成犯 罪的移交礦相關部門處理。3. 配件材料都必須由隊長親自簽字,并建立材料配件消耗 記錄薄,記錄在案。4. 材料、配件、建立交舊領新制度,對交回的舊件要組織 人員進行修復,以便再用。5所有的材料、配件必須服務與生產,嚴禁另做它用。6. 材料員要經常對材料、配件消耗進行匯總,以便掌握在 生產過程中配件、材料的使用和消耗規律,為制定定額消耗提供 可靠依據。工器具管理制度為了切實、有效的管理機運隊內所有工器具,保證及吋服務 于設備檢修生產生產需耍,特制定本辦法。1、工人隨身工器具
30、的發放必須做好賬目,必須做到相應工 種配備對應隨身工器具。工人隨身工器具損壞后必須以舊換新, 丟失后自己負責購買,隊里不予另配。2大型工器具不予工人配備,需要使用吋向隊材料員借用, 借用必須登記做好記錄。使用完畢后必須及時交回隊里。如若發 現沒有及時交回現象影響別人工作時,根據實際情況給予罰款。 如若使用期間丟失后由借用人照價賠償。巡回檢查制度1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查表認真執行。z交接班時,由交接班司機填寫巡回檢查記錄,接班后每 兩小時(配電每小時)進行巡回檢查一次,并填寫記錄。a填寫記錄時,凡有數據的均應如實填寫。4巡回檢查記錄應裝訂成冊,并保存一年以待查。5在巡回檢查中發
31、現問題除認真填寫記錄外,應立即處理,重大問題應請示上級處理班前會及班中匯報制度一、班前會制度:1、每日三班必須在班前召開班前會,并由值班領導做好記 錄。z班前會由值班領導和當班班長共同組織,安排當班工作 任務,傳達調度會議精神和公司有關指不。3.學習有關安全生產方面的通知和指令、貫徹有關安全生 產會議內容。4在安排布置生產、檢修任務的同時必須布置安全工作。5班前會上安排的任務必須量化,并在班后匯報任務完成 情況。6. 學習和貫徹公司文件精神及工作安排。結合公司要求經 行各種規程措施等技術文件貫徹學習;采取多種形式,組織不同 崗位、工種安全技能知識學習,切實提高員工安全生產意識和技 能。7、開會
32、期間禁止吸煙、交頭接耳、喧嘩、吵鬧,手機設振 動或關機,不允許接打電話,有上述行為的扣3分。&三班點名時間:八點班g 00點名;四點班13 30點名; 零點班21: 30點名,嚴禁遲到早退,有事必須請假,否則遲到 10分鐘以下扣3分,遲到10分鐘以上按曠工計。員工提前5分 鐘,班長提前10分鐘到會。a值班領導安排工作后由各班長負責具體安排工作人員進 行相應工作,要求重點強調工作安全,并負責監督檢查工作進展 情況,以便班后進行工作匯報。每班班后工作情況由班長做詳細 工作記錄。二、班中匯報制度1、如有事故隱患等情況時必須如實及時地向值班人員匯報。 z檢修人員班后必須向隊內匯報當班任務完成情
33、況,班中 如有問題或困難,必須及時向隊領導匯報,未經分管隊干或值班 隊干同意,當班任務不得隨意變更。3.值班人員對各班的匯報情況必須如實及時地填入班中匯 報記錄中,以便及時組織處理匯報的問題。4匯報程序:每班完成情況匯報班長,班長匯報分管副隊 長,副隊長匯報隊長。5正常情況下每漏報一次,扣2分,如有隱患不匯報者, 扣5分,造成事故的,要追究當事人的責任。6. 所有人員必須按時匯報工作中存在問題及完成情況。7、匯報過程中要求所有人員接電話報姓名,(統一標準:“喂, 你好,我是xxx)發現不報一次,扣10分。要害場所管理制度為了加強要害場所人員出入管理,保證礦井安全生產,特編制木管理制度:1、凡涉
34、及到影響生產的重要場所、電氣危險場所均視為要 害場所。2要害場所門口應懸掛“要害場所、閑人免進”或其它相 關的標示牌。3.嚴禁非工作人員進入室內,參觀學習人員必須持礦主管 領導簽發的介紹信或派員陪同,入室后必須登記。4安全防護用具、消防用具、備件、備品等應合格可靠, 并設專人管理,放于指定位置,按期進行檢查試驗,任何人不允 許外借或挪作他用。5場所內各種警示牌、責任牌、完好牌、銘牌必須齊全, 并懸掛在指定位置。氏室內門窗應無漏洞,防止小動物進入,損壞電纜設備。n嚴禁存放易燃、易爆及無關物品,嚴禁室內抽煙。絕緣用具管理制度1、本制度規定了本隊絕緣用具管理的管理職能、管理內容 與要求、檢查與考核。
35、a各班組長對絕緣用具的管理負領導責任。3各班組長對絕緣用具的管理工作,定期檢查,保證數量 和質量,滿足安全生產需要。4電氣絕緣用具:絕緣操作桿,絕緣棒,驗電筆,絕緣手套,絕緣靴,絕緣罩,絕緣擋板等。5絕緣用具最低定額數量確定原則:以能滿足本隊進行工 作時按規程要求使用絕緣用具不留余量為準,對易損絕緣用具應 有一定庫存量。a班組長應經常對本班組的絕緣用具的使用與管理情況進 行檢查,保證絕緣用具經常處于完好合格狀態。7、絕緣用具必須按電業安全工作規程規定進行定期試 驗,并取得試驗報告及合格證。&班組應建立絕緣用具臺帳,分頁登記絕緣用具的品名, 編號,試驗日期,項目,標準及有效期。a帶電作業
36、工具應定期進行電氣試驗及機械試驗,其試驗 周期為:電氣試驗:預防性試驗每年一次,檢查性試驗每年一 次,兩次試驗間隔半年。機械試驗:絕緣工具每年一次,金屬 工具兩年一次。消防器材管理制度1、根據各地點實際情況統一由隊里材料員領取配發。z各點配備的消防器材要指定專人管理,保證滅火器的清 潔、完整,使其處于良好狀態。$消防器材、設備周圍不得堆放其它物品,以保持道路暢 通,確保隨吋使用方便。4消防器材是滅火的重耍工具,不得撥去保險銷,以免跑、冒、漏氣,違者將給予處罰。5消防器材要放在防潮、防曬、防凍、明顯易取的地方。嚴禁任何人擅自挪動。設備定期檢wi度為了保證設備正常運轉,對全隊所有機電設備實行定期檢 修。所有包機人都必須認真執行。1、所有機電設備固定專人包機保修,如檢修人員改作其他
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