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文檔簡介

1、精品文章鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強兩岸綠化建設(shè)方案為切實推進我鄉(xiāng)兩岸的綠化,確保庫區(qū)生態(tài)安全,實現(xiàn)“一江碧水,兩岸青山”目標(biāo),根據(jù)縣綠化建設(shè)指揮部關(guān)于印發(fā)縣兩岸綠化實施方案的通知(長指發(fā)1號)、縣綠化建設(shè)指揮部關(guān)于提前實施兩岸綠化生態(tài)林建設(shè)任務(wù)的通知(長指發(fā)10號)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。一、基本思路以“綠化,行動”為總攬。按照“縣里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門密切配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實施”的要求,按照“生態(tài)優(yōu)先,因地制宜,適地適樹、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、新造改造并舉、補植管護并重,生態(tài)與經(jīng)濟林共建”的原則。培育多樹種、多林種、多景觀的健康森林。實現(xiàn)“一江碧水,兩岸青山”的目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)鄉(xiāng)年秋季提前實施20_年兩

2、岸綠化任務(wù)為8526.2畝(下達計劃8371畝,需調(diào)整計劃155.4畝)。其中一般生態(tài)林8053.9畝,經(jīng)濟林(佛手)472.3畝。三、規(guī)劃布局規(guī)劃項目區(qū)涉及村5個村1個社區(qū),小班45個,總面積8526.2畝。(具體規(guī)劃見附表)四、實施方式為了確保在12月30日前全面完工,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真研究,決定采取邀請招標(biāo)的形式進行實施。五、標(biāo)段劃分全鄉(xiāng)劃分為17個段。第一至十四標(biāo)段為一般生態(tài)林,小班42個,面積8053.9畝,共投入483.234萬元;第十五至十七標(biāo)段為經(jīng)濟林(佛手),小班3個,面積472.3畝,共投入94.46萬元。(具體見附表)六、造林要求(一)嚴(yán)格施工設(shè)計

3、各項目實施單位必須嚴(yán)格按照造林作業(yè)設(shè)計的樹種、規(guī)格、造林密度和施工工序組織施工。(二)嚴(yán)格工程管理一是堅持業(yè)主承包制。推行“帶資入場,墊資造林,選管一體,分期付款,三驗終驗”的建設(shè)模式。二是確保有造林資質(zhì)、有實力的單位和公司參與工程建設(shè)。三是堅持工程監(jiān)理制,要從打窩、苗木驗收、栽植等環(huán)節(jié)搞好全過程監(jiān)理。四是堅持種苗“五制”,提高造林質(zhì)量。五是加強新造林地的撫育管理。六是堅持工程建設(shè)上報制度,每月13日和27日上報工程建設(shè)進度。(三)嚴(yán)格時間要求必須在年12月底前全面完成。(四)嚴(yán)格安全管理在實施過程中,必須堅持安全第一,認(rèn)真做好施工人員、栽植民工的安全意識教育,所有安全責(zé)任由業(yè)主負(fù)責(zé)。(五)嚴(yán)

4、格林木管理施工過程中嚴(yán)禁亂征亂砍現(xiàn)有林木,嚴(yán)禁森林火災(zāi)的發(fā)生。七、付款方式按照項目建設(shè)要求,新造林推行“一栽二補三管”分段式的檢查驗收,確定資金撥付辦法,分三次撥付,即:(一)第一年栽植完成后,經(jīng)實施單位自查、鄉(xiāng)初驗、縣核驗合格,待上級資金撥付到位后,撥付總工程造價35%。(二)第二年補植補造完成后,經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級檢查驗收合格,待上級資金撥付到位后,撥付總工程價30%。(三)第三年撫育管護到期后經(jīng)終驗合格,待上級資金撥付到位后,撥付剩余的工程總造價35%。八、苗木采購嚴(yán)格執(zhí)行縣綠化建設(shè)指揮部關(guān)于林木種苗采購管理規(guī)定。(一)苗木需持相關(guān)手續(xù)。“一簽兩證”,即苗木檢疫證、苗木合格證、苗木標(biāo)簽,經(jīng)濟苗

5、需持產(chǎn)品認(rèn)定書,否則,不予驗收。(二)苗木價位確定。苗木價位由各項目實施單位確定,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)采購方式。邀請招標(biāo)的項目由實施單位自行調(diào)苗,全額墊資。(四)建立苗木責(zé)任追究制。品種純度、質(zhì)量要求、造成惡劣后果等,按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。九、監(jiān)督管理根據(jù)縣兩岸綠化實施方案的“兩包干、七統(tǒng)一、一考核”的建設(shè)實施監(jiān)督管理機制。(一)鄉(xiāng)成立兩岸綠化森林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記同志任組長,鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)黨委班子其余成員為成員。下設(shè)辦公室由同志兼任辦公室主任,同志為成員,具體負(fù)責(zé)日常工作。(二)嚴(yán)格目標(biāo)考核。單項工作實行單項工作考核,同時列入年度考核。(三)強化工程監(jiān)理。聘請中介機構(gòu),對整個工程實施過程、結(jié)果進行全程監(jiān)督。項目實施后,審計部門對項目資金進行監(jiān)管檢查,保證項目資金落到實處。(四)嚴(yán)格財務(wù)管理。鄉(xiāng)財政設(shè)置專賬,強化專項資金管理,做到專款專用,不超計劃,不

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