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文檔簡介
1、施工管理的質量責任書安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。安全警句千 條萬條,安全生產第一條。千計萬計,安全教育第一計。下面是 我給大家帶來的建筑施工安全責任書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!施工管理的質量責任書(一)建筑工程有限公司(簡稱甲方)*建筑工程有限公司 項目部(簡稱乙方)質量是企業的生命,也是項目的生命,項目部工程質量管 理得好,既維護了企業的聲譽,也提高了項目部的聲譽,弁與項 目部的經濟效益緊密相連,因此,項目部應堅持 "質量第一,預 防為主"的方針,切實把工程質量管理工作落實到建筑施工的全 過程。一、甲方質量管理工作的責任1、督促國家有關技術規范、標
2、準、法規在工程項目上的 實施。2、審查項目的施工組織設計3、應使新技術、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣 與應用。4、協調設計、監督、監理、業主與項目部的工作關系5、對工程項目施工進行巡查,發現問題及時處理。6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。7、督促項目部工程質檢資料的填寫、繪制、收集、整理、 歸檔、移交工作。8、主持工程質量事故的分析、處理工作。二、乙方質量管理工作的責任1、項目經理是項目質量管理工作的第一責任人,組建項 目質量管理小組,負責項目的技術和質量管理工作。2、負責編寫工程項目施工組織設計或施工方案。3、認真執行國家的施工規范、規程、標準、法律法規和 甲方的管理制度。4、實施新
3、技術、新工藝、新材料,在項目工程中的應用。5、隨時跟蹤工程項目的質量狀況,發現問題及時解決。6、負責填寫、繪制、收集、整理工程項目的質檢竣工資 料,工程竣工驗收后及時歸檔移交。7、處理好項目與設計、監督、監理、業主的工作關系, 使工程施工順利進行。8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查,對公司 提出的質量處理意見,及時認真貫徹執行。9、項目部凡發生大小質量事故,各種材料費、人工費、 鑒定費及其它相關費用均由乙方自行負責。三、獎勵與處罰1、項目部工程項目開工前,向甲方交納工程質量保證金元。2、乙方發生質量事故,一切料、工費由乙方自行負責。3、工程項目完工后未發生大小質量事故,甲方全部返還乙方
4、所交工程質量保證金。4、乙方發生質量事故一切費用在元以上,甲方不返還乙方所交工程質量保證金。5、乙方發生質量事故一切費用在元以下,甲方返還乙方所交工程質量保證金。6、甲方返還給乙方的質量保證金,項目部應對質量管理 工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。7、工程項目發生質量事故,項目部應追究相關人員的責 任,進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。四、補充條款:五、本責任書一式四份,雙方各執二份,雙方簽字生效, 工程完工,保修期滿后自然失效。甲 方:*建筑工程有限公司 負責人:乙 方:*建筑工 程有限公司項目部負責人:二OO年 月 日施工管理的質量責任書(二)項目經理質量責任書1、項目經理是工程項
5、目的第一負責人,對承攬的工程項 目有全面的管理職責,嚴格履行經濟承包合同,確保工期和質量;2、負責本工程項目質量目標的籌劃和實施 ;3、負責貫徹國家和上級的質量工作方針、政策、法規,弁嚴格執行本公司的質量管理手冊、程序文件的規定;4、落實和協調各部門的質量管理職責;5、根據各階段工程的需要,在各階段工程開工前進行項 目經理部人員的聘用和調整;6、在整個工程項目的實施過程中,每季度的項目經理部 人員的工作情況進行考核, 弁按照工地進行獎懲。對不能勝任崗 位職責的管理人員和施工人員,項目經理有權辭退;7、負責工程項目合同的洽談及鑒定工作 ;8、組織施工組織設計編制,貫徹施工組織設計 ;9、在工程產
6、品形成過程中,保證質量體系正常、持續、有效的運行;10、負責所管轄的項目經理部在工程項目銷項和非歸檔記 錄的處置方法的確認。項目經理簽字:1、貫徹公司質量方針和本項目的質量目標 ;2、負責對工程項目施工過程中的工藝技術、施工過程管 理的監督、檢查和指導;3、督促、檢查施工過程控制管理,做好施工管理、技術管理工作;4、負責本項目的標識(產品標識、狀態標識)方法的設計 和管理弁進行檢查、督促和指導。5、負責控制和監督有關施工規范、規程、質量標準執行的實施情況;6、負責測量、分析和改進的籌劃,負責收集顧客信息,測量顧客滿意度的工作;7、負責對工程項目施工過程中的過程質量的監視和測量、 施工環境、施工
7、質量進行監督、檢查和指導 ;8、組織由項目經理部總工室負責的一般不合格品和較大 不合格品的評審和處理,以及監督不合格品控制的實施情況。 負 責控制和監督工程產品的不合格品及在生產、安裝和服務過程中潛在不合格因素的糾正和預防計劃的實施 ;9、負責管理執行、驗證人員的培訓和上崗管理工作;10、協助項目經理做好質量職能的分配 ;11、督促和協調做好項目各部門質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作;、組織本工程項目的關鍵部位(工序)的檢查工作;、組織 本工程項目各單位工程的預驗和抽檢工作, 全面協調本工程項目 的竣工資料編制。質檢部部長簽字:1、負責項目技術、質量工作。2、負責施工組織設計、施工技
8、術方案的編制,落實施工 組織設計、施工技術方案的實施,處理項目中發生的技術、質量問題。3、負責工程一般不合格品和較大不合格品的評審和處理, 弁對工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預防措施。4、貫徹公司質量方針和本項目的質量目標,負責企業以 全面質量管理為中心的各項管理工作。正確獨立行使督促、檢查、 管理職能,對體系運行出現的不符合項和不符合因素的糾正和預 防措施負責,對各類記錄的統一標識進行協調。5、做好有關部門質量記錄的產生、積累、收集、保管和 歸檔工作。6、確定有關質量文件管理的工作。7、督促和協調做好項目技術資料的收集、保管、歸檔工 作。施工管理的質量責任書(三)根據安全生產法、消防法
9、、道路交通安全法、煙 草系統特大、重大安全事故行政責任追究的規定等法律規章, 為落實安全生產主體責任和監督管理責任,實行本崗位與安全管理“一崗雙責",切實將"誰主管、誰負責"、"誰在崗,誰有責" 的安全管理原則落實到實處, 杜絕重、特大事故,減少一般事故, 確保xx煙草分公司實現安全發展,簽訂本責任書。一、年度考核控制指標(一)消防安全:無火災事故。(二)生產安全:無生產死亡事故、重傷事故 ;無職工群體性中毒事故;無設備重大事故;無輕傷事故;固體廢棄物(電子產 品)處置符合要求。(三)交通安全:無特大交通事故;無負次責(含次責)以上 重大交通事
10、故。(四)治安安全:無重(特)大被盜案件;治安綜合治理達標。(五)特殊工種:持證上崗率達 100%(六)安全教育:每月召開1次安全會議,每月召開1次駕 駛員培訓會議;按時參加消防演練;對新進員工進行崗前安全培 訓。(七)安防建設:完成縣局分公司安防設施建設招標相關工 作。(八)6S管理:所有工作現場符合 6s管理要求。二、辦公室部門主要負責人安全工作職責(一)認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方 針和國家相關政策、法規、條例和行業有關制度、規定,確保部 門員工遠離黃、賭、毒。(二)負責組織安排本局(分公司)辦公樓的安全管理工作, 定期開展安全監督檢查,及時解決、上報發現的安全隱患。
11、(三)負責組織安排本局(分公司)辦公樓特種設備的使用、 維護,弁確保特種作業人員持證上崗工作。(四)組織制定食堂安全管理辦法、弁監督執行 ; (五)負責本局(分公司)車輛和駕駛員管理,定期開展車輛 檢查和維護;制定車輛和駕駛管理辦法,弁組織實施 (六)負責本局(分公司)印章和檔案安全管理工作;(七)組織開展本部門員工安全教育培訓, 每月組織一次駕 駛員安全教育培訓。(八)逐級落實安全工作責任制,與部門員工簽訂安全、 環境目標責任書,確保組織、制度、安全管理的落實。(九)負責職業健康安全管理體系的持續改進和有效運行, 年內接受1次體系管理評審。(十)負責組織每月召開一次安全會議, 每月親自帶隊組
12、織 安全檢查1次。(十一)負責及時組織20xx年安全基礎設施規劃建設項目 的招投標相關工作。(十二)負責配置一名兼職安全管理員。(十三)負責網絡運行安全,負責檢查網絡與系統運行, 弁 組織維護。(十四)嚴格執行縣局(分公司)要求,完成縣局(分公司) 和地方政府安全工作任務,確保年度安全考核控制目標實現。三、評價考核(一)縣局(分公司)安委會在日常監督評價的基礎上, 年末 按照貴州省煙草商業安全工作管理評價辦法,對本責任書的執行情況進行一次全面評審考核弁兌現獎勵。(二)設立安全專項獎金,把安全工作與部門安全工作掛 鉤,實行安全工作追究制度及重、 特大責任事故(案件)一票否決 制度。(三)職業健康
13、安全管理體系年度評審達標,弁全面實現年 度控制指標的部門為安全管理工作達標部門。出現下列情況之一者,視為本部門安全管理工作不達標:未按行業要求實施和有效運行職業健康安全管理體系;未執行建設項目安全設施"三同時"要求;未及時組織20xx年安全基礎設 施規劃建設項目的招投標相關工作;未實現年度考核控制指標的 發生事故隱瞞不報的。四、獎懲(一)獎勵1 .經考核被評為縣局(分公司)安全工作先進部門,發給部 門獎牌,發給部門獎金20xx元。2 .經部門推薦,由安監部門審定。被評為縣局安全生產先 進個人的,頒發安全生產先進個人證書,發給獎金1000元。3 .經考核安全工作達標的部門:所
14、有員工按崗位系數X 1000元發給年度安全生產獎勵。4.凡部門安全工作達標后,對部門安全員另行再獎勵(煙葉站1500元;卷煙營銷、專賣辦、物流 1000元;機關800元)。(二)處罰不到位的部門,取消全員安1 .經考核為安全工作不達標、全工作達標獎金,取消安全員獎勵。2 .對發生重、特大安全責任事故(案件)的,實行安全工作一票否決制度。即否決第一責任人、責任人的年度績效工資和績 效獎勵,否決當年與次年單位評先資格, 否決當年相關責任人個人評先及晉升資格,同時依照法規追究相應責任。按照“四不放過”原則,由縣局(分公司)按照管理權限逐級處理相關責任人,弁依照法規追究事故責任人的責任。(三)其他1
15、.對于事故發生后,能及時搶救,減少損失,認識好,整改措施有力的,可以從輕處罰;2 .對于隱瞞不報或以大報小,以多報少和不按規定時限和程序上報的,從重處罰;3 .本責任人如有變動,由繼任人履行其職責,責任書繼續有效;4 .本責任書一式兩份,縣局(分公司)及責任部門各執一5 .本責任書從簽訂之日起生效至下一次安全責任書簽訂之日自然失效;6 .本責任書由縣局(分公司)安全生產委員會辦公室負責解釋。XXX分公司X X X分公司辦公室安全責任人:安全責任人:二Oxx年 月施工管理的質量責任書(四)建筑工程安全質量工作責任書為加強我公司建筑工程施工現場安全、文明施工管理,認真貫徹執行“安全第一、預防為主”
16、的方針,嚴格執行建設部建筑 安全檢查標準JGJ59-99和"建筑工地文明施工標準"等安全生產 法規,確保施工安全及質量達到合同及有關規范要求,本公司特制訂弁與各項目負責人(承包人)簽訂該建筑工程安全質量工作 責任書。一、工程概況(一)工程名稱:(二)工程地點:(三)工程內容:(四)開工時間:年 月日;竣工時間:年 月日。(五)工程造價:(六)建筑面積:(七)項目負責人(承包人):二、項目負責人(承包人)職責項目負責人(承包人)是受公司委托在工程項目上的代表人,是對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是施工項目安全質量管理的第一責任人;項目負責人(承包人)必須全面貫徹和執行
17、各種安全勞保及有關質量的政策、法規、制度,落實各項安全防護措施和質量保障措施, 弁對施工過程及工程保修期內出現的安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任,對由此引起的法律糾紛負無限連帶責任。(一)項目負責人(承包人)的質量管理職責:1、確保組織機構健全,管理人員持證上崗,確保公司的質量體系標準能有效運行。2、堅持按圖紙施工,按要求用料,嚴格把好工程質量關,保證施工質量,爭創樣板工程3、加強質量檢查和動態控制,落實專人跟班管理,及時 發現質量問題,及時上報解決處理。4、科學安排工程進度計劃,加強工效管理,不因追趕工期而降低施工質量。5、積極配合公司及各主管部門的質量檢查,落實質量保障措施。(二)
18、項目負責人(承包人)的安全管理職責:1、負責項目安全管理小組的主持、召集工作。帶領項目全體職工認真遵守施工安全管理規定,組織落實安全技術措施、 防護措施及防火、防暴、防盜、防破壞等安全措施,做好季節性 勞動保護及自然災害的安全防范工作。2、加強施工場地人員、車輛出入的安全管理。3、科學合理安排現場施工作業, 不違章指揮和盲目管理。4、經常組織內部安全自查自檢工作,及時消除事故隱患,堅決制止違章作業。堅持每天組織一次安全檢查,每周進行一次 安全工作小結,每月召開一次安全例會。5、堅持對職工進行經常性的安全教育和宣傳,切實提高施工現場人員的安全防護意識。6、嚴禁酒后上崗及疲勞作業,禁止帶有可能影響
19、安全工作的情緒或有關疾病、禁忌癥的人員進入施工場地。7、嚴格執行各種項目的安全審批、驗收制度和安全交底 制度,建立健全原始記錄及安全工作檔案。8、組織開展安全勞動競賽和達標活動,創造良好安全作 業氛圍。9、發生傷亡事故要組織搶救、立即上報及保護好現場,弁協助有關部門進行事故調查,認真分析事故原因,總結經驗教訓, 弁制定和落實改進措施。10、維護安全人員行使職責權利,大力支持安全人員工作。三、工程質量的目標管理及獎罰:1、工程質量合格率必須達到 100%弁符合合同規定的質 量驗收要求。2、工程竣工質量被評定為合格, 經建設單位驗收通過者, 不予獎罰;若工程質量驗收不合格的,則除按要求負責補救處
20、理外,弁承擔合同約定的經濟責任;公司將按工程造價0.5%給予 罰款。3、在質量大檢查中給予通報批評者,給予 伍萬 元的處 罰。4、工程在施工過程中或保修期內出現質量事故,經核實 屬施工方責任的,該工程項目項目負責人(承包人)除必須承擔一 切經濟、法律責任外,公司將根據實際影響情況,按工程造價 0.5%2.0%給予罰款。四、安全工作的目標管理與獎罰:1、安全管理機構、制度健全,施工現場各類安全警示標志設置合理、規范。2、項目負責人(承包人)必須與班(組)簽訂建筑安全生產 工作目標責任書,配備相應的安全監督管理人員和建立安全 制度,建立健全安全生產教育培訓制度,嚴格持證上崗。進場施 工人員接受三級安全教育要達到100%特種作業人員持證上崗者達100%3、機械設備損壞率控制在1%以內。4、工程安全及文明施工達標合格以上,工程竣工評價合格以上。5、年負傷率控制在 30‰以內。6、杜絕各類死亡事故、重傷事故、火災事故發生。7、如發生傷亡事故,一切經濟費用和法律責任均由項目 負責人(承包人)全部負責承擔,除此以外公司將根據實際影響情 況,按工程造價0.5%2%合予處罰。8、安全工作達不到本條
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