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會計學1HCi北醫三院業務連續性管理的經驗與教北醫三院業務連續性管理的經驗與教訓訓2008年平均住院日8.78天出院總人數46142手術例數30355門急診總量23039211958年建院床位數1130在職職工數2260合同職工數974第1頁/共17頁第2頁/共17頁三院本部三院本部中央黨校院區中央黨校院區北方醫院分部北方醫院分部上地門診部上地門診部第二門診部第二門診部第3頁/共17頁第4頁/共17頁第5頁/共17頁業務問題確定風險評估業務影響分析風險優先級劃分風險管理解決方案規劃和實施最佳實踐和指導方針確定根據行業特點和企業自身情況確定關鍵業務，分析業務流程分析災難發生對企業各個業務造成的影響評估客戶系統現有的風險及災難管理能力和水平根據業務影響分析和風險評估的結果，對企業可能面臨的風險劃分優先級通過后續的變更管理、日常監控、系統變更后以及定期測試和演習確保系統的高可用和業務連續根據企業面臨的風險，采用不同解決方案降低風險或提高災難恢復能力根據業務影響分析和風險評估的結果，確定實現客戶業務連續和高可用需求的差距，并結合最佳行業實踐，制定相應的業務連續和高可用指導方針第6頁/共17頁第7頁/共17頁第8頁/共17頁第9頁/共17頁第10頁/共17頁第11頁/共17頁第12頁/共17頁第13頁/共1

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