1、佛山市金港路至桂丹路公路工程、佛山市二水二橋至進港大道匝道工程安全生產“百日會戰”行動實施方案編制 a： 復核人：審批 a： 佛山一環西拓工程北環項目第bhjl-02合同段總監辦二o八年三月十三日一、編制依據1、佛山一環西拓工程北環項目管理處安全生產“百口會戰”行動 方案；2、佛山市交通運輸局關于開展交通基建工程安全生產“百h會戰” 領導干部帶隊大檢查工作的通知；3、以及其他有關法律、法規及規定等。二、工程概況佛山市金港路至桂丹路公路工程整體為南北走向，包括三大路段建 設，路線總長6. 389km：(1) 路段一：金港路至x496段，該段為新建段，沿現狀三水二橋 南延線自北往南延伸，樁號范圍k

2、1+356.82廣k3+600,路線全長 2243.179m；(2) 路段二：x496至進港路段，該段為新建段，途經白堀鎮區、 橋頭村、浴尾村，樁號范圍k3+600+k7+022.087,路線全長3422. 087m；(3) 路段三：進港路改建段，該段為i口路拓寬改造，起點為新建段 與進港路交叉口節點，終點為桂丹路與口金線交叉口節點，樁號范圍為 jgk0+200、jgk0+924. 429,路線全長 724. 429 米。木項目部建設里程共計6. 389km。全線設立交橋梁1座，跨河涌3 座，下穿隧道1座，人行天橋4座，新建及接長涵洞共計19座，其中 包括6座箱涵、3座過路管涵及人行下穿通道1

3、座，10座邊溝涵。另外, 在進港大道位置設置一處輸油管保護涵。建設內容包括路基工程、路面 工程、橋涵工程、交叉工程、公路設施及預埋管線工程、綠化工程等。三、組織機構總監辦建立“百日會戰”領導小組，具體如下：組長：龔德陽副組長：熊俊辛為強成 員：龔波、寧將軍、楊華山、李可成、陳宗仁。四、總體要求和目標將安全生產“白日會戰”行動作為當前總監辦安全生產的重要任務, 全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措 施。通過深化安全生產“白日會戰”行動，進一步摸清本項目安全生產 薄弱環節，徹底排除重大安全隱患，增強安全生產意識，提高安全生產 保障水平，有效防范和堅決遏制安全生產責任事故發

4、生。、五、工作重點及內容項li部做為本次“百日會戰”行動檢查范圍，總監辦將嚴格落實各 項安全防范措施，重點檢查內容如下；1、事故多發路段安全隱患排查整治工作落實情況；2、臨江、沿河及地質災害易發路段，跨河橋梁施工防汛工作落實情 況；3、道路口常巡查檢查情況；4、“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治工作開展情況；5、安全技術交底是否符合規定；6、邊施工邊通車工程項目的現場安全警示標志標牌設置及現場圍 蔽、交通疏導措施落實情況；7、現場作業人員安全防護情況；8、臨時用電情況；9、特種作業機具送檢及備案情況；10、作業平臺、防護欄、上下梯道等安全防護設施是否存在安全隱 患；11、現場基坑、孔洞臨邊防護

5、措施落實情況；12、雨季施工安全防護措施落實情況；13、危險性較大工程的專項方案和專項安全方案編制及執行情況；14、項目現場重大危險源預控（防范、消除）措施的制訂、落實、 排查、整改情況；15、起重吊裝設備鋼絲繩巡查情況；16、是否存在違反法定基建程序和違法分包、轉包、掛靠等行為；17、應急預案制定和演練情況；18、項駐地辦公場所、生活場所管理情況；19、易燃易爆物品的安全管理情況；20、消防安全設施配置的使用及維護情況。六、活動具體要求（一）積極動員，抓緊宣傳目前總監辦人員基本到位，交通設施完全滿足監理需要，百日會戰 期間要求全體監理人員原則上不準休假，要求各部門、各級監理人員明 確目標，做

6、到全天候、全方位、全過程監理。召開動員會，將 “百口會戰”活動精神宣傳到每個監理人員， 并督促項目經理部加強輿論宣傳，層層發動。做到人人明確目標，全員 參與，形成比、學、趕、幫、超的良好局面。各工程施工現場要在醒冃 位置設置有關此次活動的宣傳標語。（二）狠抓工程安全監理，督促完成“百日會戰”各階段目標和節 點目標，營造良好的安全文明施工環境1、督促項目部根據管理處及總監辦下發的“百日會戰”各階段目 標，立即制定出本合同段的“百日會戰”詳細目標和實施方案，上報我 辦，我辦對該目標和方案進行審核，并監督執行落實。2、安全方面：全體監理人員牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“一 崗雙責”，除作好各分項

7、工程安全生產條件的審查外，重點作好生產過 程中各類安全生產隱患的檢查、整改和反饋，特別是對交通局督查和業 主檢查發現的問題，狠抓整改、落實。同時，督促項li部作到以下三 占八、(1) 安全管理人員必須到位。必須配備、配足專職安全管理人員, 必須要有領導分管安全，根據不同時期、不同施工特點，組織好常規與 專項結合的安全檢查，對施工人員做到經常性的安全生產教育，及時發 現處理各種安全隱患；(2) 安全防護設備、物資必須到位。并不斷檢查更新，以確保出 現問題立即能用；(3) 安全保障措施必須到位。目前安全生產形勢嚴峻，安全措施 必須科學嚴密，特別是深基坑開挖、支架搭設、起重機安裝拆卸、梁板 吊裝及高

8、空作業等必須完善預防措施，并根據實際情況編制安全應急預 案，定期組織演練，決不能有絲毫的懈怠。3、文明施工方面：督促目部要建立健全文明施工管理制度，嚴格 遵守操作規程，杜絕不文明施工行為，加強施工現場管理，做好材料堆 放的標識、便道灑水工作，切實做好施工區域環境衛生管理、維護等工 作，把建設施工造成對環境的污染和對周邊群眾的影響減小到最低程 度。（三）加強信息反饋工作，及時報告“百日會戰”活動進展情況督促項目部建立勞動競賽活動信息反饋制度，確定專（兼）職信息 人員負責將本單位活動的開展情況，各項工程建設進展情況及時向總監 辦報告。對于工作中遇到的新情況、新問題要隨時上報，總監辦將及時 對活動進

9、展情況上報到業主。七、時間安排和方法步驟“白日會戰”行動分為三個階段。（一）全面自查自糾階段（即日起至3月15日）總監辦根據本方案制定安全生產“白日會戰”行動的具體實施方案, 結合本項li實際，進一步細化行動的目標、內容和要求，全面開展口查 自糾工作。（二）深入推進階段（3月16日至4月10 h）總監辦結合本項li開展的“平安工地”、“平安公路”和“今冬明春” 火災防控等專項工作，深入推進安全生產“百日會戰”行動，根據節后 企業復工安全生產特點，落實“三個一”為重點的安全措施。按職責分 工對重點領域組織開展專項檢查。（三）總結提高階段（4月11日至5月10 h）總監辦對開展安全生產“百口會戰”

10、行動中發現的突出問題進行全 面梳理，按照閉環管理要求，督促項目部進行整改，并落實復查。總監 辦對行動開展情況進行總結、提升，形成可復制、可推廣的經驗，積極 推動安全生產常態化工作機制建設，進一步完善相關制度措施，為安全 生產提供保障。八、工作要求（一）加強組織領導，落實工作責任總監辦為把這次安全生產“百日會戰”行動工作切實抓緊、抓實、 抓好，成立了由總監理工程師龔德陽同志牽頭的安全生產大檢查領導小 組，將采用結合實際，突出重點項目、重點部位，開展深入細致的安全 檢查為手段，督促項目部嚴格落實安全生產工作措施，確保安全生產大 檢查工作落實到位，不走過場、不搞形式，務求實效。（二）全面落實“二個全覆蓋”總監辦將組織全體監理人員觀看安全警示教育片，接受一次深刻的 警示教育。狠抓落實“三個一”為重點的安全措施，對“三個一”未落實的嚴禁開工。（三）落實隱患整改，確保實效總監辦將堅決加大隱患整改治理力度，做到不打折