1、工務段消費平安風險預控體系運轉治理與考核方法 第一章? 總那么第一條 為嚴格落實平安消費責任，持續改良平安總體績效，確保消費平安風險預控治理體系（以下簡稱體系）的標準運轉，按照上級體系考核標準、獎罰方法及其他相關規定，特制定本方法。第二條 本方法規定了工務段關于體系的日常運轉治理要求與考核獎罰事宜。第三條 本方法適用于工務段所屬各區段、工區、機關各科室及委外單位。第四條 體系運轉治理和考核工作堅持統一治理、分工負責、實時操縱、實事求是、持續改良的原那么。第五條 關鍵名詞術語解釋風險預控：在危險源辨識和風險評估的根底上，預先采取措施消除或操縱消費平安風險的過程。持續改良：為改良平安總體績效，按照

2、體系平安消費方針，完善消費平安風險預控治理的過程。持續改良活動關于整個體系和體系中的每個要素、每項工作都適用。不符合：不滿足法律、法規、國家及行業標準、國務院部門規章、體系文件、體系要求及考核標準。不符合按照其性質分為兩類，一類是一般不符合，指的是關于體系要素或體系文件的要求而言，存在個別、偶爾、孤立或細微的征詢題；第二類是嚴峻不符合，指的是關于體系要素或體系文件的要求而言，存在以下任一情況：系統性失效，區域性失效，體系運轉后仍然存在嚴峻的平安危害。體系文件：對段轄各級組織和個人在平安消費全過程中的治理、作業等活動作出的書面標準。體系文件應通過審核并正式下發，包括平安治理手冊、程序文件、風險治

3、理手冊、各項平安消費治理方法及制度、作業標準、作業方法、平安操作規程、平安措施等。第二章? 組織與職責第六條 工務段成立體系運轉治理及考核領導小組。組長由段長擔任，副組長由其他段領導擔任，成員由機關各科室、車隊、區段正職組成。工務段體系運轉治理及考核領導小組職責：（一）為建立、施行、保持和改良平安風險預控治理體系提供必要的資源。（二）建立健全并落實各級、各工種平安消費責任制。（三）制定并定期審核段風險預控平安消費方針、目的、指標。（四）編制、完善段治理手冊、程序文件、平安消費規章制度、操作規程、作業標準等體系文件。（五）批準年度治理方案，審定平安目的、指標，催促、檢查段平安消費工作，及時消除消

4、費平安隱患。（六）編制并施行段平安消費教育和培訓打算。（七）編制并落實消費平安事故、缺點現場處置方案，及時、如實報告消費平安事故、缺點。（八）做出有關獎懲決定。第七條 段體系運轉治理及考核領導小組下設辦公室。辦公室設在平安監察科，辦公室主任由平安監察科科長擔任，裝備兼職治理人員，負責組織協調體系的日常運轉治理與考核工作。第八條 段體系運轉治理及考核領導小組下設工作組，負責體系日常運轉治理與考核工作。工作組包括黨政辦公室、運營治理科、消費技術科、平安監察科、職工教育科及車隊。工作組組長由分管消費平安副段長擔任，工作組副組長由各科室、車隊負責人擔任，工作組成員由副組長指派。工作組職責：（一）協調配

5、合做好段平安消費工作，并按規定安排部署月度動態檢查，組織或參與段體系定期考核。（二）按照職責分工，負責與消費平安有關規章制度、標準和操作規程的立、改、廢工作。（三）按規定對設備設備、工器具、材料、平安防護裝備、勞動保護用品等進展選型、購置、驗收接收、檢測、檢驗及鑒定，建立健全分管業務范圍內的平安消費檔案、臺賬、記錄和統計報表，辦理備案登記手續和有關證照等，并負責督查、考核有關工作開展情況。（四）按照職責分工，負責組織開展年度和持續的危險源辨識與風險評估，制定、落實預防與糾正措施。掌握分管業務范圍內的危險源及其管控措施，對分管范圍內的危險源辨識和風險評估、風險操縱情況進展督查、考核，對體系年度治

6、理方案中明確的高風險任務、高風險場所、消防重點部位進展重點督查。（五）對分管范圍內的平安隱患排查、整治、復查驗證工作質量負責，對隱患進展緣故分析、責任追查并進展監視、檢查和指導，對嚴峻隱患的排查、整治、復查驗證、緣故分析和責任追查進展重點督查并積極協調整改事宜。（六）負責對段制定的、上級制定在段內轉發執行的與消費平安有關的規章制度、規程、標準等，每年至少開展一次合規性評價，整改不符合或提出糾正不符合的建議與意見。（七）在打算、布置、檢查、總結、評比業務工作時，同時打算、布置、檢查、總結、評比分管業務內的平安工作，并定期召開包括平安消費工作內容的業務會議，總結部署有關平安消費工作。第三章? 運轉治理與檢查考核第九條 段體系運轉治理及考核領導小組應嚴格按照體系考核