1、醫(yī)院院長下半年工作參考計劃一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告(2)制造宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片(3)設(shè)計子宮肌瘤手冊，高校青春向左手冊、設(shè)計新一期時髦臨汾雜志(4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面(5)終止與臨汾晚報的報眼合作事宜，嘗試

2、將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的消費(fèi)廣場等dm廣告。(6)接著電視、戶外廣告監(jiān)播工作(7)接著網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推行告工作二、單科室營銷1、打算生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直截了當(dāng)鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)提高計生科的門診量。b)設(shè)計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，8月份前期先制造校園青春向左手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好預(yù)備2、炎癥科：加

3、強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采納理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計印刷子宮肌瘤手冊，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢b)制造宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢。4、產(chǎn)科：a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的準(zhǔn)媽媽手冊，到達(dá)目的人群對我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢，環(huán)境效勞優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)

4、我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用"林黛玉"扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的音訊，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的注重，采納理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)b)與臨汾三套動感都市欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推行工作：(1)制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制造(2)初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道(3)初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制(4)通過發(fā)行時髦臨汾渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有妨礙力的商家初步構(gòu)成商家聯(lián)盟(5)依照夏季夜間居民外