1、倉庫管理制度1、倉庫是物資存放重地。倉庫無人時必須隨手關門，閑雜人員不得進入。2、倉管員要嚴格按照“先進先出，帳、卡、物一致”的原則，對各類物料進行有效的管 理。3、物料入庫一定要憑供應商“送貨單、采購合同單”及采購部開具的“報檢單” （必須有品管員簽名上合格） ，認真查核內容、清點數量，核對無誤方可簽字。若發現所 送物料與送貨單數量不符應注明實收數，若沒有查驗數量而后發現缺料，處以罰款。4、物料入庫后貼合格標貼，定點定位堆放整齊。物料的堆放應做到上輕下重，上小下大擺 放整齊。5、倉管員根據進度表及時填寫缺料統計表，應用書面形式報與采購或倉庫主管簽字，否則 后果自負。6、倉管員應根據配料單及時

2、確實配料，按批放置配料區，需有明顯標示，在配料的同時配 好附件的料并放置附件區。7、車間領料需核對配料單，領料單倉管員與領料員當面點清簽字確認才可出庫。8、輔料領用需以舊換新，有領料員開具領料單領用，工具應記錄于個人工具卡。9、倉管員必須嚴格執行作業流程操作，認真聽從主管的安排。10、倉管員每天要編制倉庫“進料日報表”定時完成，定期編制“材料收發、存月報 表”，“材料盤存表11、倉庫場地需每天清掃，保持庫容干凈、整潔，因失職給公司帶來重大失者，根據情節 輕重另行處罰。12、對托外加工的半成品嚴格按照托外加工流程進行。13、倉管員調動工作或辭職一定要辦好交接手續，否則不得離開！倉管人員必須精誠團

3、結、通力合作、全心全意把倉庫工作做好庚威科技（蘇州）有限公司2007-11-24倉庫管理程序一、 倉庫職能職責1.1、倉管員的職責保管好倉庫的物資和各種單據。1.2、記帳員職責、倉庫賬目錄入，輸出、歸類 （包括：材料賬、半成品、成品帳、工具帳、配件帳、固定資產帳、輔料賬低值易耗品帳等）、配合倉庫主管處理倉庫事務，定時或不定時抽查帳卡物是否一致。2.3、倉庫主管的職責 .、對倉庫員的工作進行監督、督促、培訓、指導、考核。、做好倉儲的規劃工作 .、協助計劃，采購，生產，實施庫存管理。、妥善協調部門之間的溝通工作。、制定輔料申購計劃，合理庫存，管控，審查各部門領用物資，消耗 手續數量，嚴格把關合理使

4、用資源降底消耗。、制訂，審改倉庫內部工作規程和管理制度。、定期抽查，物料，成品是否與卡，帳相符。、做好年度式的盤點計劃工作。、做好呆廢處理工作。、簽發倉庫部門的各級文件單據。三、工作程序31、 入庫驗收3.1、倉庫員以所有物料入庫進行驗收。、核對采購合同單，送貨單，入庫報檢單是否一致，包括交貨日期。、品名 ,規格及類形的核對。、數量和實物的檢驗，核對。、物料在搬運中是否有損壞、產品標識 ,檢驗標識是否清晰齊全 ,、采購、品管、簽字、倉庫員對各項核對無誤，簽單入庫、具休操作參照倉庫作業流程圖3.2、儲存管理、倉儲來源采購訂購 ,總務購買 ,生產車間退倉及其它 .、儲存環境，倉庫應具備，符合儲存貨

5、物的標準和技術規范及環境條 件。、物料儲存，物料以分批式和分類式集中擺放，注意上輕下重，上小 下大的原則，產品標識清楚，便于清點和搬動，擺放整齊，庫存的 原料一般不可裸放3.3、卡物料管理、倉庫應建立完整 ,建全的帳卡 ,物料管理制度 .、建立詳細 ,反映貨物倉儲的明細賬、記錄正確的入出動態及過程 ,時間以及廠商、每月報表的依據 ,和提供財務核算成本依據、卡又稱料卡 ,直接反映出貨物的品名 ,規格數量 ,單位及進出動態和庫 存數,、應為一物一卡，進出當日填寫變更、倉庫員直接保管和錄入輸出工作。、隨時核時帳物 ,可提高保管人員作業活動和工作效率 .、物是公司成品和半成品原材料，工具，設備總稱，是

6、公司物資倉庫 都應妥善保管。、倉庫的貨物應與賬，卡相符，質量儲存裝態應良好，庫存物料隨時 沖轉運用。3.4 儲存周期、噴涂、電鍍、為 3 月、五金件、紙箱、鋼材、半成品、為半年。、成品、塑料件、標準件、沖壓件、電子類為一年。3.5、超出處理、儲存期滿后的貨物出貨和沖轉，必須請品管復檢，由倉庫開報檢驗 單，經品管復檢合格方可出貨和發料沖用。、復檢不合格的貨物，由檢驗員對其開具報修單，倉庫負責查清數 量，填好送修單，發料、不能復修的貨物，倉庫根據不良品單開具報廢單，經資財部經理， 總經理簽核后，報廢記錄。3.6、出庫管理、貨物出庫應嚴格按先進先出原則 ,成品出庫應有業務開具的出貨能知 單,倉管員根

7、據出貨通知單開具出庫單 ,經主管經理簽核 ,方可出庫 .、每批有訂單的物料根據生產部門提供的制造排程表之包裝日期,前三天配好料待發 ,缺料報主管和采購推料 ,根據生產制造單位開具的領料 單,經倉庫主管核后發料，具體操作參照倉庫作業流程、異常領料的出庫，事先由領料部門主管核簽到倉庫領料。、開發打樣制樣，開領料單，部門主管核簽名到倉庫領料。、品管組裝樣車和首件由品管根據所需開領料單，經采購、部門主管 核簽領料，、制造車間補料領料，須開具補料單，經采購主管資財部及生產部經 理核簽，會同領料單致倉庫領料，具體操作參照有關補料說明書。、輔料發放，要領料部門開具領料單，一般要以舊換新的物料，請各 部門協助執行。、工具的發放發部門為基礎，開工具領料單，并記錄工具卡，工具因時間和質量原因損壞，須開具報廢單經部門主管和管理部主管核 簽，至倉庫核銷工具卡或換領工具等動作，千元以上的工具倉庫不 得處領。3.7、退料管理退料應由退料部門核完后 ,開具退料單 ,倉庫員根據退料單核對數量 ,并 做入庫記錄 ,和入帳記錄 ,以便沖轉運用 ,具體操作按照有關退料規 則、倉庫紀律管理 倉庫全體員工應嚴格遵守廠紀廠規，嚴格執行倉庫的相關規定，服 從領導，服務在先、嚴守廠規、嚴守職責，同心協力把倉庫事業做 好。3.8 盤點工作、定期盤點 ,盤點方法 :選一個固定的日期將所有的貨物盤點 ,必須關閉