1、變權模糊綜合評價在并行capp系統工藝決策中的應用【摘要】：在對并行壞境f cad/capp/pps集成過程進行研究的基礎上，文章采用模糊綜介 評價對多工藝進行決策的同時，考慮低評價因索帶來的劣勢，通過變權方法対工藝影響因索 權重進行重新分配，以實現更加客觀的工藝決策。關鍵詞：變權模糊綜介評價；并行capp；多工藝方案the app i icat ion of fuzzy comprehens i ve eva i uat ion of changing ri ght in the dec i s ionof the manufactur ing process in capp systema

2、bstract : based on the research of the integration process of the cad/capp/pps in the concurrency environment, a general kind of fuzzy comprehensive evaluation is proposed in the article. at the same time, considering the disadvantages of the low evaluation factors, the article uses the way of chang

3、ing the right of them to redistribute the rights of the factors in order to achieve a more objective decision-making processkey words : fuzzy comprehensi ve evaiuation of changing r ight； the capp system in the concurrency envi ronment； alternative manufacturing process1并行環境下cad/capp/pps集成過程并行capp系統

4、設計過程可以分解為初步工藝設計、多工藝方案優化與選擇利詳細工藝 設計階段。零件具冇一種或多種功能，每種功能由若干特征保證，特征與特征加工方法、制 造資源之間是多對多的關系，它們之間是一個復朵的網絡與層次結構關系，所以初步工藝設 計中，根據系統知識庫、pps捉供的可用制造資源及資源加工能力數據信息、cad各階段 的設計數據，系統逐步生成多條工藝方案，既實現了企業資源的充分利用，也及吋保證了 cad設計的可行性；同時在進行多工藝方案優化與選擇前，除了對備選工藝路線進行靜態 制造資源的選擇與匹配，以保證結構設計與工藝設計的可加工性，還可以通過對資源動態狀 態信息衣進行刷新，對資源進行實時選擇與排序；

5、工藝方案優化與選擇階段是企業通過實時 資源狀況與能力的平衡，同時確定零件優化目標，選擇出最適合當前企業耍求的工藝路線, 避免了 rti于為制造資源環境的脫節而引起的設計更改與資源浪費等；在pps的牛產作業調 度與控制階段，當由于特殊原因使生產不能正常進行時，將信息反饋給生產作業計劃，以重 新進行生產作業安排或進行資源的重新配置，如果仍然無法通過資源調整滿足生產需要時, 可以考慮修改主生產計劃，或將信息反饋給capp,重新進行工藝方案優化、選擇。 cad/capp/pps并行集成過程模型見圖lo圖1 cad/capp/pps并行集成過程模型2基于變權模糊綜合評價的工藝決策在并行環境卜的cad/c

6、app/pps集成過程屮，工藝路線的優化和選擇是實現工藝設計 柔性化及與制造資源并行的一個重要步驟，其過程與結果受到多個因素影響，因此在工藝路 線決策時，應對其多因素進行綜合考慮。但是多因素存在不確足性和模糊性，而模糊綜合評 判是根據給定的評價標準和實際因索數據，經過模糊變換后對評判對象作出判斷的一種模糊 推理方法，因此模糊綜合評判可以冇效地解決工藝路線的優化與選擇問題。在以往相關 文獻中介紹的多工藝評價方法多采用常權法，而在實際工藝決策過程中，經常會出現対于某 一工藝方案，苴綜合評價較高，但其影響因索中出現評價很低的情況，因此不能成為理想方案，為了突出低評價因素帶來的劣勢，可以通過加大該因素

7、的權重，從而降低綜合評價值。下面對基于變權模糊綜合評價方法的工藝決策模型進行討論：2.1模型描述（1）零件t藝方案集與影響因索集零件工藝方案集x】，k ,x”,零件工藝影響因素涉及a，k 4。（2）構造評判矩陣知w（0,知） =1,10,100,表示按第i個因素4進行評價時，對方案集中的第丿個元 素的隸屬度為勺。則可以構成因素集人與方案集xz間存在的模糊評價屣（勺）"i。（3）變權模糊決策屮的權垂再分配過程a'k，觀分別取評估值"“k，叫,設人相對總體而言的權重為：vv. =wi（ul,k，叫）,i = l,k，“，工叱=1/= 9設總體功能十分完善時因素人所占的權

8、重為：% = wj（%，k ,%）,，= 1,k ,心 e （0,1）,工. = 1/=1 9設4功能完全喪失，其他功能十分完善時人所占的權重為"：% 二 wj（%,k，知,0%k %）=1,k e （0,1）在變權模糊決策中，需要加人受損因索的權重比例，所以可以取因索a所占權巫的最人值，即可由下式進行計算：% =22j = 12k /餉+谿各因素權重經過變權模糊計算后為:入（乞）其中相關參數計算如下:從心羊心=1/=! a）/a；二 < a）<工仏=入:（4）計算決策集bb = wou =（wpw2,l ,wjowi1w12l%畑lllmmmmunlun2l%勺，優,l

9、如在決策集b屮，采用最人隸屬度法選擇最佳工藝方案2. 2簡單實例（1）確定零件工藝方案集與評價因素集零件工藝方案x,（x|,x2），零件工藝影響因索a （零件質量、牛產成本、資源利用率、 生產效率）。（2）確定零件工藝評判矩陣經過各部門專家對工藝影響因素的評價，得到評判矩陣:0.80.20.60.80.80.80.60.6uij =（% = 1）（3）變權模糊決策中的權重再分配各因素基礎權重集“加=（° 0.3,0.2,0.1）表1中間參數計算結果table 1 the results of the parameters of the rights3.656.357.358兀0.60

10、.70.80.9&0.430.410.370.32a（w）0.4470.45420.24320.1518%0.40.30.20.1表2基礎權重與變權權重的模糊綜合決策比較tab 1 e2 the comparofi son ofthe basthe fuzzy comprehensive eva 1uations ic and variati on al r i gh t工藝方案x,基礎權重wj因素人因素人mv因素九因素人綜合決策bx】0.40.30.200.72x2叱0.40.30.20.10.54工藝方案x,變權權重叱因索a因素4因索4綜合決策氏/叫10.3450.350.1880.1170.7066x2叱20.5780.2010.1360.0850.4362由變權權重計算與基于基礎權重、變權權重的綜合決策結果可見，當工藝方案中出現 低評價因素時，變權權重方法可以通過降低權重值以突出劣勢因素，降低綜合決策值，以対 工藝進行客觀的評價與決策。3結論并行capp系統工作過程中，結合cad、pps反饋的信息進行工藝設計與優化決策， 其并行集成化實現了企業資源的充分