1、電力所長個人述職報告3篇祝你成功！電力所長個人述職報告3篇 電力所長個人述職報告一 各位領導、同志們：大家好!首先歡迎各位領導來到本所檢查、指導工作。根據檢查考評組的安排，本人就20xx年度工作情況進行述職如下,請各位領導和同志們予以評議。一、所內全年工作基本情況20xx年，在公司黨政工的正確領導下，在各職能科室、地方政府和群眾的關心支持下，我帶領全所員工，認真貫徹公司各項工作部署，較好地完成了公司下達的各項工作任務，各項指標排名由末位躍到了公司居中靠前位置，基礎工作更為扎實，綜合實力和影響力正逐漸回升，可以說,20xx年是葉坪電力所崛起的轉折年。歸納起來主要表現在以下六個方面：一是 三項責任

2、制 指標順利完成1、安全生產責任目標順利實現實現了 六無、一杜絕、一控制、一實現 的安全目標，實現了全年三個百日無安全考核事故。主設備完好率達100%，配變完好率98.5%，供電可靠率99.63%。2、經營責任目標超額完成供電量完成4139073kWh，比上年增長30.14%，超公司下達的年計劃12.47%;售電量完成3718882kWh，比上年增長32.92%，超公司下達的年計劃15.49%;綜合線損率完成10.15%，比上年下降1.88個百分點,比公司下達的年計劃下降了2.33個百分點;電費回收率完成100%;售電收入:2295993.1元，與上年同期上升35.93%。3、黨風(行風)廉政

3、建設責任目標未發生違法和嚴重違紀事件; 未發生影響政治穩定和越級上訪事件;二是創建工作深入開展，創建水平明顯提高制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度;各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化;推行了 6S 管理，所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范;申報了創四星級電力所，明確了下階段創建目標。形成了自上而下、全員參與的創建態勢，確保了創建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創建工作基本達到了常態化運作，逐步向日?；能壍郎线\行。三是安全工作穩扎穩打，大安全格局基本穩定聯合了鄉政府用 寧愿聽

4、罵聲，不要聽哭聲 的工作態度，將工作做實、做細，對轄區內抗旱抽水用電， 三線 交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kV合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩定，順利實現了安全生產無考核責任事故目標。四是營銷指標超額完成，經營效益成效顯著首先推行了末位淘汰制。根據公司內部模擬市場考核辦法及時出臺了積分制考核辦法。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發了員工的主觀能動性，提

5、升了憂患意識和 面子觀 ，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照 二上二下 的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了 三位一體 (即現場、抄表卡、微機一一對應)要求，為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。其三線損穩中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為 零 ;加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩定的前提下，共計淘汰了298塊非標表

6、計，目前非標表計用戶只占總用戶的12 %。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200 元;在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價非穩時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費 效率低、糾紛投訴多

7、的不足之處，提高了回收效率。五是堅持為民辦實事，企業形象大幅提升。大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照 農改 標準進行了達標整治。因措施得當，服務到位， 三種 關系得到進一步優化，企業形象得到大幅度提升。六是敢于創新，班組建設得到了進一步優化。積極推行了班組建設 三種管理模式 ，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經營的管理模式，使班組的權力得到進一步集中，班長的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執行不力，班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長

8、不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來，直接從事對本班轄區內大用戶、動力用戶、商業及非居用戶的管理，加強了對臺區管理員及各大用戶的監控力度。借鑒推行了城區所 當天工作公示化 的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。七是開展行業對標，員工隊伍綜合素質進一步提高。積極采取了 走出去，請進來 的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜

9、合素質得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉?？傊?， 20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領導的結果，是地方政府及各部室關心支持的結果，也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果，在這里，我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!二、本人工作生活方面情況回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價：德：能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執行; 謙虛隨和，比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營造和諧共事的工作環

10、境。政治思想和道德品質好，敢于負責任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。能：自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協調能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力 ，善于處理協調所內外的各種關系。勤：能帶頭遵守勞動紀律，吃苦耐勞 ，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨?？儯赫_的把握了社會效益和經濟效益，講究工作效率和工作質量，工作業績有明顯好轉，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。廉：嚴格按照廉政規定的要求約束自己，以身作則、不以權謀私、不濫用職權，作風正派，遵紀守法，廉潔自律。學：注意加強政治，業務理論學習，不斷提高自身綜合素質，能堅持參加公司組

11、織的中層干部學習和及時完成安排的的學習任務。總之，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強，自身素質還有待進一步提高;二是下到一線施工現場的時間不夠，第一手資料了解不多;三是對員工關心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進。以上報告，請各位領導、同志們多批評、指正，真誠歡迎你們對本所及我個人一年的工作情況多提寶貴意見，并借此機會，向各位領導、同志們拜個早年，祝大家旺年：事業旺、財氣旺、家庭興旺! 電力所長個人述職報告二各位領導、各位同事：按照公司統一部署

12、，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月，由于工作需要，我由計量所長轉任新成立的園區電力所所長，如何盡快適應新的崗位，把園區電力所工作做好做實，我始終以張總的 抓好安全，穩定隊伍，服務發展 十二字要求為工作目標，主要做了以下幾個方面的工作：一、加強學習 實踐出真知到任之后，我始終以低姿態，高標準要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學習，積極參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作能力，工作之余認真學習農村電力所管理規定、安全用電管理規程等書籍，閱讀農村電工等有關電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組

13、組織的政治思想學習活動，并認真撰寫學習筆記和心得，工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己，面對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學習，我的綜合素質得到了提高，處理問題能力有了明顯提升。二、堅持安全第一強化安全生產管理我深知安全是電力所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓教育，其次嚴格執行安全生產管理制度，加強施工現場監督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。 當前園區六期建設正如火如荼開展，各種建筑施工機械嚴重威脅線路安全運行，引起故

14、障跳閘時有發生，我們除對業主進行勸阻下發整改通知書外，還加強與管委會溝通，定期進行巡視，對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設警告牌對施工人員發放安全宣傳小冊子外，還進行特巡，并積極與職能主管部門進行溝通，尋求支持和幫助。通過我們的共同努力，目前園區線路安全運行環境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制20_(請自填)電力所長述職報告20_(請自填)電力所長述職報告。至今沒有發生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。三、促和諧，努力營造一個良好的工作氛圍園區電力所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環境安全風險大，基礎資料任務重，大部分員工對工作轉型還不是很適應，一方面

15、我強化電力所規章制度管理，明確每個人的工作職責，引導大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工形成 既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行 的.精神風貌。努力成就一支 心往一處想，勁往一處使 團結協作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，打造一支有戰斗力的團隊。通過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當成兄弟，愿與我談心。今年園區所能夠全面完成公司下達各項任務，與所里良好的工作

16、氛圍是分不開的。四、強化以效益為中心的觀念，提高園區所經營管理水平園區所是隨著園區開發而成立的，具有管轄面積小，落戶企業多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區所電費回收風險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河東，服務在園區的困難，提倡 嘴勤，手勤，腿勤 精神，做好本職工作，根據公司下達的經濟指標，我們將售電量，均價，電費回收，線損指標按月分解到臺區，落實到個人，強化指標考核，嚴堵跑、冒、滴、漏，通過大家的努力，20xx年，園區所圓滿完成了公司下達的各項經濟指標，沒有發生一起用戶投訴事件，為園區開發做出我們的努力。五、工作中的不足縱觀過去的幾個月，我雖然做了

17、一點事，取得了一些成績，但與大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低電壓改造、臺線達標每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水，我們的工作只有更好，沒有最好。剖析自己，20xx年的工作還有以下不足(一)、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現為工作標準、人員職責執行不嚴20_(請自填)電力所長述職報告工作報告。(二)工作主動性有時不強，還有等靠思想，表現為工作魄力有時不足。(三)位置感有時不強，表現為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實執行力，加大工作力度，明確工作職責，以開拓創

18、新的精神把園區所的各項工作做好。最后祝大家春節快樂，合家歡樂! 電力所長個人述職報告三電力所長述職報告:xx鎮電力所負責14條10kv線路、240多個配電臺區運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前電力所工作仍以安全生產為重點，以拓展市場為主題，以優質服務為宗旨，以實現經營目標為中心。結合電力所的工作實際，我擬定xx電力所的管理方案，具體如下：一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。公司人力資源優化配置工作結束后，我將調整自

19、己的心態，以新的精神狀態和工作作風，迎接新的挑戰。同時積極好電力所員工的收心工作，在員工形成 既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行 的精神風貌。努力成就一支 心往一處想，勁往一處使 團結協作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。二、加強配網的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網絡的安全，為優質服務工作提供良好的基礎。按照責任到人的原則，將城區及永和鄉的配網設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電(村

20、支部書記抓黨建述職報告)的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。三、進一步落實責任，切實落實安全保證體系和監督體系，保證各種規章制度執行有力，確保安全管理工作到位。提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。電力所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動，把工作作風認真轉變到 嚴、細、實、快、勤 的五字方針。開展安全大檢查，不