1、    聯合計劃組在核電廠調試啟動過程中的實踐與創新    齊寶源 王宏陽摘 要：隨著人們對能源需求的不斷提升，核能作為一種能源量巨大的新型能源，在我們的生產生活過程中逐漸得到了越來越廣泛的開發使用，核電廠數量也呈現出越來越多的趨勢。由于核能的使用具有較突出的風險性特征，且當前我國核電廠建設管理方面的相關經驗仍然較為缺乏，因此加大對核電廠建設運營過程的研究是具有較突出的實際意義的。以此為基礎，本文將核電廠運行過程中的調試啟動工作作為主要研究對象，對將聯合計劃組這一組織管理形式應用到核電廠調試啟動過程中的重要意義及實踐創新進行簡要分析，以期為實現我國核電廠

2、運行效益的優化起到參考借鑒作用。關鍵詞：聯合計劃組；核電廠；調試啟動；實踐創新核能的開發使用能夠有效地緩解我國乃至世界在經濟發展過程中存在的不可再生資源日益減少的重要問題，為經濟的長遠持續發展提供重要的能源支持。但由于與其他能源相比較，核原料中蘊含的能源量十分巨大且具有較強的輻射性，因而在對其進行應用的過程中必須做好安全管理工作，防止核泄漏現象等不良現象的出現。核電廠調試啟動工作作為核能使用過程中所必需的工作環節，加強對其安全穩定性的有效管理是保障核能使用安全的重要前提，因而本文所開展的相關研究是具有突出的現實意義的。一、聯合計劃組概述就當前我國核電廠調試啟動工作的管理過程而言，常用到的調試模

3、式有以下幾種：其一是將核電廠的調試啟動工作完全進行委托承包的形式，即核電廠的建設管理企業將核電廠相關設備的調試啟動工作完全外方給其他技術組織，而自身退出對調試啟動管理工作的形式；其二是由核電廠的建設管理企業也即委托承包方對核電廠調試啟動工作進行整體把控，而由承包商提供技術支持并負責具體調試啟動細節的形式；其三是核電廠調試啟動工作不引入外來技術、不依靠外來組織，完全由核電廠的建設管理企業自主進行調試的形式。就這三種形式進行比對可知，第二種形式更有利于在保障核電廠調試啟動技術先進性的同時對這一過程中進行科學的管理，因而這一形式在我國核電廠中得到的廣泛的使用。而由于這一調試模式參與調試的單位數量較多

4、、需要予以協調配合的工作量較大，因而在調試啟動的過程中往往會形成調試啟動工作協助小組對核電廠調試啟動工作進行協商計劃和合作開展，這樣的協助小組也就是本文所研究的聯合計劃組。二、將聯合計劃組應用到核電廠調試啟動中的意義（一）能夠有效提高核電廠調試啟動工作的效率根據上文對聯合計劃組的內涵及實際表現形式所進行的論述可知，聯合計劃組指的是由一個項目各環節的不同負責人所組成的協作團隊。在核電廠調試啟動工作的開展過程中，不僅需要調試啟動計劃人員制定科學合理的調試啟動計劃、由調試啟動技術人員開展實際調試啟動工作，還需要核電廠各設備的安裝人員及核電廠綜合管理人員等其他人員的配合，工作環節相對較多，所涉及的人員

5、也較為復雜。將聯合計劃組管理方式應用到核電廠的調試啟動過程中，有利于使得調試啟動過程中的各工作人員形成緊密的團隊，從而也就能夠實現更快地溝通配合，提高調試啟動效率。（二）能夠有效優化核電廠調試啟動工作的效果與傳統的供電設備相比較，核電廠的核能供電設備具有突出的技術先進性特征，因而對其進行調試啟動的過程中，為了對各種可能出現的故障進行綜合考慮，就必須從工作人員的技術素養上予以根本性的保障。但由于我國核電廠的建設起步較晚，相關技術仍然不夠成熟，綜合技術水平較高的工作人員也較為缺乏，大部分工作人員都只能掌握單個方面的調試啟動技術。因而將聯動計劃組應用到核電廠的調試啟動工作過程中，有利于幫助核電廠聘請

6、更多的各方面的專業人員參與到核電廠的調試啟動過程中并促使其進行合作、形成合力，從而也就能保障核電廠調試啟動工作過程中所需要的種種技術都有專業人士進行提供，調試啟動效果也就必然會得到優化。（三）能夠有效明確核電廠調試啟動人員的職責就以往的工作人員混合工作、未進行明確聯合和安排的核電廠調試啟動工作模式而言，各工作人員往往由于自身職責未得到明確而不知道自己應當完成哪些工作，或者是當所完成的工作出現問題時盡可能地進行責任的推卸，這種現象的出現不僅會阻礙核電廠調試啟動工作的高效開展，還有可能增加調試啟動工作中存在的紕漏。因此將聯合計劃組應用到核電廠調試啟動工作中，對各工作人員的工作職責予以充分明晰并建立

7、明確的協助合作體系，能夠有效地幫助其找準自身的工作定位、更高效地完成本職工作。三、聯合計劃組在核電廠調試啟動中的應用創新（一）在核電廠調試啟動計劃制定中的應用創新核電廠調試啟動工作的開展是在一定的調試啟動計劃的基礎上進行的，因而為了保障聯合計劃組在核電廠調試啟動過程中盡可能地發揮其作用，就必須對其在調試啟動計劃制定過程中的應用進行優化創新。具體地來說，本文認為聯合計劃組在調試啟動計劃制定中的應用應當表現在以下兩個方面：其一是調試啟動內容的聯合性計劃，即應當對調試啟動工作中的調試設備質量控制、調試活動科學性保障等內容進行聯動計劃，確保調試啟動工作的各個環節密切配合；其二是調試啟動管理的聯合性計劃

8、，即應當建立統一的調試啟動工作流程及審核體系，為調試啟動工作的規范化開展提供保障。（二）在核電廠調試啟動工作控制中的應用創新加強聯合計劃組在核電廠調試啟動工作現場控制中的應用創新力度能夠有效地促使聯合計劃組這一管理方式的綜合效益得到最大化的發揮。首先核電廠調試啟動工作應當在各調試啟動工作人員的責任得到充分明晰的前提下開展，由此以保障調試工作計劃的各個環節都有專門的人員負責；其次，應當盡可能地幫助調試啟動各環節的工作人員樹立協作意識，在工作的過程中形成一定的聯合力，促進工作更高效的開展；最后還可以促使各環節的工作人員進行互相監督，互相查漏補缺，保障調試啟動工作效果的進一步優化。（三）在核電廠調試

9、啟動定期檢驗中的應用創新為了減少核電廠設備故障的出現，在對其進行調試啟動的過程中還需要定期的對其中的各項數值進行檢驗。將聯合計劃組這一工作方式應用到核電廠調試啟動的定期檢驗工作過程中，首先能夠為核電廠調試啟動定期檢驗工作其供計劃參考依據，使得調試啟動定期檢驗工作的開展能夠從多方位同時予以進行，充分保障定期檢驗工作的全面性；其次聯合計劃組的應用還能夠更好地促使核電廠設備中的輔線檢驗計劃與主線檢驗計劃實現更好地配合，從而也就能夠更高效的開展檢驗工作；最后聯合計劃組的應用還有助于核電廠綜合管理人員更全面地掌握調試啟動工作各環節負責人的聯系方式及工作狀況，從而也就能更快的與之取得聯系，解決檢驗過程中存

10、在的問題。結束語：總的來說，聯合計劃組在核電廠調試啟動過程中得到實踐應用能夠幫助核電廠的調試啟動工作得到更加高效而開展，從而也就能更有效地實現對核泄漏事故等嚴重事故的規避。但由于當前我國核電廠運營過程中對聯合計劃組的應用依然處在基于混合型調試模式而開展的基礎性應用的階段，其效益的發揮依然存在一定的阻礙及局限，因此還需要不斷地對其應用創新要點進行研究分析，得出新的聯合計劃組實踐應用方法，以實現為核電廠安全高效的調試啟動起到進一步的促進作用。參考文獻：1柯磊磊，陳軍，曹聰敏，秦雁楓.中國壓水堆核電廠調試階段的標準應用及方向研究j.核科學與工程，2015，35（04）：594-601.2張濤.核電廠調試向生產管理模式切換實踐及對比研究j.科技創新與應用，2015（32）：186.3郭磊.