1、中級(jí)工商管理基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分類(lèi)對(duì)比關(guān)于2016年中級(jí)工商管理基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分類(lèi)對(duì)比一、例題引入【多選題】企業(yè)實(shí)施成木領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括0。A. 發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B. 增加產(chǎn)品品種C. 選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)D. 強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度E. 獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】ACE【解析】木題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑。二、定義基木競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(GenericCompetitiveStrategies),基木競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾波特提出。基本 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種：成木領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè) 必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種，作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成本控制 到比競(jìng)爭(zhēng)者更低的程度;要么在企業(yè)產(chǎn)

2、品和服務(wù)中形成與眾不同的特 色，讓顧客感覺(jué)到你提供了比其他競(jìng)爭(zhēng)者更多的價(jià)值;要么企業(yè)致力 于服務(wù)于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分、某一特定的.產(chǎn)品種類(lèi)或某一特定的 地理范圍。這三種戰(zhàn)略架構(gòu)上差異很大，成功地實(shí)施它們需要不同 的資源和技能，由于企業(yè)文化混亂、組織安排缺失、激勵(lì)機(jī)制沖突, 夾在中間的企業(yè)還可能因此而遭受更大的損失。三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成木領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱(chēng)為低成木戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成 木，使企業(yè)的全部成木低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是在同行業(yè)中最 低的成本，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。1. 成木領(lǐng)先戰(zhàn)略的類(lèi)型(1) 簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：就是使產(chǎn)品簡(jiǎn)單化，即將產(chǎn)品或 服務(wù)中添加的花樣全部取消。

3、(2) 改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；(3) 材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；(4) 人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；(5) 生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；2. 成木領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件與組織要求(1) 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈；(2) 企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的；(3) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少；(4) 多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同；(5) 消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低；(6) 消費(fèi)者具有較大的降價(jià)談判能力。企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，除具備上述外部條件之外，企業(yè)本身還 必須具備如下技能和資源：(1) 持續(xù)的資木投資和獲得資本的途徑；(2) 生產(chǎn)加工工藝技能；(3) 認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督；(4) 設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品；(5) 低成本的分銷(xiāo)系統(tǒng)。3. 成木領(lǐng)先戰(zhàn)略的收益與風(fēng)險(xiǎn)采用成木領(lǐng)先戰(zhàn)略的收益在于：(1) 抵擋住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗；(2) 抵御購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力；(3) 更靈活地處理供應(yīng)商的提價(jià)行為;(4) 形成進(jìn)入障礙；(5) 樹(shù)立與替代品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采用成木領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：降價(jià)過(guò)度引起利潤(rùn)率降低；(2) 新加入者可