1、.北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司勞務(wù)供方管理程序TJ/B-MS-05-2005編 制: 牛 春審 核：羅鴻勛批 準(zhǔn)：羅鴻勛 版 次：A12005年6月10日發(fā)布 2005年6月16日實(shí)施受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)：北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司勞務(wù)供方管理程序 TJ/B-MS-05-2005版次：A/1 頁(yè)次：第1頁(yè)共4頁(yè) 1.目的 為滿足工程質(zhì)量環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康安全要求,通過(guò)對(duì)勞務(wù)供方進(jìn)行招標(biāo)選擇、管理、評(píng)價(jià),以保證勞務(wù)供方能夠得到有效控制，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的供方人員施加環(huán)境、職業(yè)健康安全影響，改進(jìn)績(jī)效。 2.適用范圍 本程序適用于公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部，勞務(wù)供方施工隊(duì)伍和與勞務(wù)管理的控制。 3.術(shù)語(yǔ)

2、 4.職責(zé) 4.1組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)置外埠施工隊(duì)伍檢查評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。 4.2總經(jīng)理 4.2.1負(fù)責(zé)對(duì)外施工隊(duì)伍評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)工作； 4.2.2負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事科的領(lǐng)導(dǎo)工作； 4.2.3負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)選勞務(wù)分包的審批； 4.2.4負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)管理文件的審批； 4.3勞動(dòng)人事科 4.3.1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的招收錄用和注冊(cè)登記以及辦證工作； 4.3.2負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)； 4.4生產(chǎn)科 4.4.1負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的招投標(biāo)評(píng)價(jià)以及勞務(wù)合同的簽訂。 4.4.2負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)力的使用計(jì)劃和勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)調(diào)劑，轉(zhuǎn)場(chǎng)和退場(chǎng)工作。 4.4.3 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)在使用過(guò)程中的相關(guān)的管理工作

3、，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。 4.4.4 識(shí)別供方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的環(huán)境因素，應(yīng)及時(shí)傳遞到行政安保科統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制。 4.5項(xiàng)目經(jīng)理部 A.負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目勞動(dòng)力使用計(jì)劃，并定期通報(bào)公司有關(guān)部門(mén)； B.負(fù)責(zé)單位工程中勞務(wù)隊(duì)的日常工作的管理，并定期對(duì)勞務(wù)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)； C.負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的“三級(jí)”教育，即工前交底，工中檢查，工后評(píng)價(jià)； D.負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量，環(huán)保職業(yè)健康安全意識(shí)，合法用工等教育工北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司勞務(wù)分包管理程序 TJ/B-MS-05-2005版次：A/1 頁(yè)次：第2頁(yè)共4頁(yè)作；5.工作程序公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行合格勞務(wù)供方評(píng)審，內(nèi)容包括：勞務(wù)資質(zhì)、人員配備、技術(shù)水平、工程

4、業(yè)績(jī)、勞務(wù)價(jià)格等，合格者，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入合格勞務(wù)供方名冊(cè)。 5.1編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃 根據(jù)單位工程施工部署，由公司生產(chǎn)科組織項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，從合格供方名冊(cè)中確定勞務(wù)供方，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5.2對(duì)新選勞務(wù)供方的招投標(biāo)評(píng)審 5.2.1勞務(wù)隊(duì)的資格預(yù)審由生產(chǎn)科組織實(shí)施，預(yù)審內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： A. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)資質(zhì)； B. 以往承擔(dān)施工工程業(yè)績(jī)情況； C. 工程的考察情況；D.勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)情況包括：管理人員的配備和主要工種配備情；E. 勞務(wù)供方對(duì)單位工程施工設(shè)想，完成各項(xiàng)指標(biāo)及遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾； F. 勞務(wù)價(jià)格及配合情況；G. 需要?jiǎng)趧?wù)投標(biāo)的

5、另按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。 5.2.2對(duì)原有勞務(wù)供方的評(píng)價(jià) 對(duì)原有供方，除按有關(guān)程序評(píng)價(jià)以外，主要評(píng)價(jià)近期工程的業(yè)績(jī)。5.2.3根據(jù)評(píng)審結(jié)果，由生產(chǎn)科報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.4 勞務(wù)的評(píng)標(biāo)工作，按有關(guān)規(guī)定由生產(chǎn)科組織實(shí)施。 5.3勞務(wù)隊(duì)組織進(jìn)場(chǎng)和試用 5.3.1確定勞務(wù)隊(duì)后，根據(jù)公司施工任務(wù)安排，結(jié)合單位工程的施工部署，由生產(chǎn)科及時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。 5.3.2勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)教育，由安全保衛(wèi)科牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行，教育內(nèi)容為治安、保衛(wèi)、消防、安全、法制、文明施工、合法務(wù)工知識(shí)，并進(jìn)行考試，同時(shí)與勞務(wù)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)安全消防環(huán)保協(xié)議書(shū)。 5.3.3勞務(wù)隊(duì)自進(jìn)場(chǎng)之日起，試用期為10-15

6、天，在試用期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其全面考核，并根據(jù)考核情況，確定隊(duì)伍的去留，書(shū)面報(bào)公司勞動(dòng)部門(mén)，經(jīng)公司生產(chǎn)科審核并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后確定去北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司勞務(wù)分包管理程序 TJ/B-MS-05-2005版次：A/1 頁(yè)次：第3頁(yè)共4頁(yè)留。 5.4簽訂勞務(wù)合作合同 5.4.1勞務(wù)合作合同由公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)簽訂，勞務(wù)合同中除標(biāo)準(zhǔn)條款外，應(yīng)簽有完成質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾，勞務(wù)合同使用北京市建委統(tǒng)一印制的北京市建筑勞務(wù)合作合同勞務(wù)合作合同在確定勞務(wù)分包項(xiàng)目以后應(yīng)經(jīng)雙方法人或法人代表簽字，加蓋公章后生效。 A、勞務(wù)隊(duì)確定之后，生產(chǎn)科立即組織合同預(yù)算

7、科計(jì)算研究確定分包勞務(wù)價(jià)格。 B、勞務(wù)合同應(yīng)在工程開(kāi)工之前簽訂。 5.5注冊(cè)登記辦證和備案 5.5.1注冊(cè)登記 勞務(wù)隊(duì)提供務(wù)工人員花名冊(cè)一式四份，勞務(wù)隊(duì)所在省建筑管理處開(kāi)具的注冊(cè)介紹信一并交到勞動(dòng)人事科，經(jīng)審核后開(kāi)具介紹信到市建委外管處注冊(cè)登記。 5.5.2辦理備案手續(xù) 注冊(cè)登記后10天內(nèi)勞動(dòng)人事科負(fù)責(zé)到所在區(qū)，縣建委和所屬街道辦事處進(jìn)行備案。 5.5.3辦理暫住證 由項(xiàng)目部安全員，到勞務(wù)隊(duì)居住地的公安機(jī)關(guān)辦理暫住證。 5.6勞務(wù)隊(duì)的日常管理 5.6.1項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保職業(yè)健康安全意識(shí)、行政生活、安全保衛(wèi)合法用工、日常檢查等管理工作，并協(xié)助公司勞動(dòng)人事科做好勞務(wù)

8、人員的登記注冊(cè)和辦證工作。 5.6.2公司職能部門(mén) 公司職能部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作范圍配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好日常管理工作。 勞動(dòng)人事科主要負(fù)責(zé)勞務(wù)統(tǒng)計(jì)，新到勞務(wù)人員的登記注冊(cè)，辦證備案工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)各個(gè)階段勞動(dòng)力的配備、調(diào)整，保證勞動(dòng)力的合理使用。行政保科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、治安消防和對(duì)特殊工種的培訓(xùn)辦證以及生活、環(huán)境、衛(wèi)生的檢查管理。 5.7勞務(wù)分包隊(duì)的考查評(píng)價(jià) 北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司勞務(wù)分包管理程序 TJ/B-MS-05-2005版次：A/1 頁(yè)次：第4頁(yè)共4頁(yè)5.7.1每月對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行一次檢查，每季度對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，勞務(wù)隊(duì)的檢查評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如若檢查發(fā)現(xiàn)人員素質(zhì)明顯下降,不能勝任工作及時(shí)更