1、項目經理崗位責任制1、嚴格執行有關法律、法規、國家強制性標準、企業標準和公司有關規定，受公司法定代表人的委托，全面主持項目部的工作；2、組織施工組織設計（或施工方案）的編制，提交公司有關部門進行審批；3、嚴格按已審批的施工總平面圖或相關單位工程施工平面圖劃定的位置布置施工項目的主要機械設備、腳手架、密封式安全網和圍擋、模具、施工臨時通道、供水、供電管道及線路，施工材料制品堆放及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電室、消防栓、門衛、現場的辦公、生產和生活臨時設施等；4、督促、檢查項目部全體管理人員的日常工作；5、組織項目部每月的評比工作，認真兌現公司質量獎罰制度的規定；6、組織好分部（子分部）工程、單位

2、（子單位）工程的質量驗收工作；7、對項目部施工的工程質量、安全負全面責任；8、完成公司布置的其他工作。福建宏盛建設集團有限公司技術負責人崗位職責1、執行國家強制性標準、企業標準和公司有關規定，支持項目技術管理工作，制定項目技術管理工作計劃，嚴格按圖紙施工，確保項目工程的順利進行；2、負責開工前的圖紙自審、設計交底等。負責編制項目工程的施工組織設計及安保計劃和專項安全施工方案，并做好施工技術交底， 編制施工進度計劃；3、組織做好測量及其核定，指導質量檢查和試驗，參加工程驗收，處理質量事故；4、參加安全檢查、驗收、審批糾正預防措施。督促安全員做好安全管理，杜絕工程項目施工過程中的安全隱患；5、領導

3、項目工程的qc小組活動，并總結編寫qc成果發表上報；6、督促檢查資料員做好工程技術資料的填報、收集、整理工作，確保資料正確、清楚、齊全和整齊；7、根據工程施工實際情況及時辦理工程變更手續，調整工程進度計劃；8、參加項目經理組織的分部（子分部） ，單位（子單位）工程質量驗收，并草擬單位（子單位）工程竣工驗收報告，報項目經理審核；9、主持技術學習，交流技術經驗，組織專家進行技術攻關；10、完成項目經理布置的其他工作。福建宏盛建設集團有限公司項目施工員安全生產責任制1、學習掌握工程建設標準強制性條文以及其它安全技術規范標準。是所轄的分部分項工程的安全生產直接責任人；2、對所管的施工現場環境安全和一切

4、安全防護設施（機、電、架、“四口” 、 “五臨邊”等）的完整、齊全、有效，是否符合安全要求負責。對于腳手架、井架、安全網等發現變形、傾斜、搖晃等情況，要立即進行加固， 對機械設備、 電源線路發生故障要組織排除后才能繼續生產。如遇危及人身安全的險情， 應立即停止作業并上報項目經理處理；3、在各分部分項工程施工時，根據施工組織設計、 各工種操作規程 、工程施工進度氣候條件等具體情況，有針對性的負責向班組工人進行詳細書面安全技術交底，并監督安全技術交底落實工作，做好交底簽字記錄，并組織實施安全技術措施；4、接受安全員的檢查監督，對提交的安全隱患及時組織整改。對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收；5、

5、隨時檢查所管轄區域內的安全生產情況，不違章指揮，對于違章作業現象負責制止，督促工人嚴格遵守操作規程， 嚴格使用防護用品，糾正工人不戴安全帽、穿“三鞋”和赤腳進入施工現場。認真參加安全值日活動，并做好詳細記錄；6、組織工人進行安全操作規程培訓，協助班組長開展班前安全活動，提高作業人員的安全有意識，避免人的不安全行為；7、發生工傷事故、未遂事故立即上報項目經理組織搶救并保護好現場；福建宏盛建設集團有限公司項目安全員的崗位職責1、學習國家及企業安全生產法律、法規、標準、制度、督促工人認真執行國家安全生產法規和企業安全生產規章制度；2、參加工程項目安全技術措施的制定，并落實安全防護設施的設置；3、深入

6、施工現場每道工序，掌握安全重點部位的情況。檢查各種防護設施是否規范、到位、糾正違章指揮、冒險蠻干現象，發現有危及員工生命的重大隱患有權責令停止作業，組織作業人員撤離危險區域并及時向項目經理匯報， 對違章指揮、 冒險蠻干作業人員勸告不服從的有權按公司處罰規定采取經濟處罰，執法要以理服人， 堅持原則秉公辦事；4、參加每周安全生產檢查和各種形式的安全檢查，對查出的隱患要認真向項目經理匯報并監督施工人員在限期內組織整改，負責復查落實工作；5、組織管理人員崗位安全培訓教育和工人“三級安全教育”工作；6、負責監督勞動用品質量和正確使用；7、發生工傷事故要協助組織保護好現場，及時按規定要求上報并積極組織搶救

7、工作，協助做好工傷事故的調查工作；8、參加施工機具、 機械設備、施工用電、外腳手架、安全網、 “四口” 、“五臨邊”防護以及各種安全防護設施的使用前驗收工作；9、認真做好安全員工作筆記；福建宏盛建設集團有限公司施工員崗位職責1、施工過程中工序連接時，必須做好交接手續，由施工員填寫工序會簽表，工序完成后，請業主或監理對分項工程進行驗評。2、施工過程中必須填寫施工日記。3、對同意緊急放行的材料、半成品等物資需在工序會簽單上注明。4、每一個施工過程或工序開始，負責以書面形式向施工班組進行詳細的技術交底，提供操作樣板。操作規程等技藝評定準則，做好安全技術交底記錄并予以歸檔。5、負責項目部施工過程試驗的

8、申請，配合常規取樣的實施工作。6、負責組織自檢和交接檢，配合質檢員進行專職檢驗，負責分項工程評定。辦理有關隱蔽工程驗收簽證。7、監督和督促班組嚴格按照技術要求進行施工，工序完成后組織班組長及操作者進行自檢，做好工序自檢、專職檢、交接檢記錄配合項目質檢員實施專職檢驗。8、每個分項工程結束后，或完成一個階段，負責對該分項進行檢驗評定，填寫分項工程質量檢驗評定表由項目質檢員或公司質檢員進行核定。項目經理或項目技術負責人必須簽字。9、對施工班組進行全面保護教育具體實施進行技術交底，落實成品保護措施。10、施工員負責施工過程中標識維護并填寫工序會簽表。11、參與由項目經理主持對特殊工程如：防水、樁基工程

9、等， 編制專項質量計劃。12、負責最終產品檢驗和試驗工作的整改實施工作。13、負責參與施工中不合格產生原因和調查、糾正和預防措施實施。14、參加竣工項目工程質量回訪， 根據公司技術部門制定的保修措施，認真負責地實施保修并將保修情況反饋給項目經理。班組長質量崗位責任制1、認真學習有關法律法規、 技術標準規范和有關施工質量操作規程，參加項目部質量會議，服從項目經理和施工員、技術員、質量員的指導和監督；2、精通業務，熟悉圖紙，參加設計圖紙的自審和會審，明確設計要求，對圖紙和工程質量有異議或不明白時應及時提出；3、嚴格按本工程操作規范進行作業指導，班前必須做好技術質量方面的交底工作，作業過程中嚴格按企

10、業標準控制施工質量；4、在確保工程質量的前提下，本著厲行節約和反對浪費的原則，及時做好落手清，做到工完料清，妥善保管工具設備；5、積極配合有關部門杜絕不合格材料使用到工程上去，做到材料堆放整齊，按規定排列，無亂甩亂丟；6、積極配合項目部質量創優計劃的落實工作；項目技術負責人安全生產責任制1、負責組織管理人員學習工程建設標準強制性條文以及其它安全技術規范標準，并組織工人學習各工種安全操作規程、 機械安全操作規程等規范，對安全生產的技術工作負全面責任；2、根據工程特點依據有關技術規定，負責組織編制有針對性的施工組織設計方案、安全技術措施方案。負責組織基坑防護工程、模板工程、腳手架工程、施工臨時用電

11、、塔吊、施工電梯以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔樁施工等項目的作業方案制定審核工作；3、工程開工前負責將工程概況、施工方法、施工工藝、施工工序、安全技術措施向施工管理人員、作業隊負責人、 班組長和相關人員進行交底。結構復雜的分部分項工程施工前應有針對性地進行全面、詳細地安全技術交底；4、參加項經部組織的每周安全生產檢查工作；5、負責組織施工機具、機械設備、施工用電、外腳手架、安全網、洞口臨邊安全防護以及各種安全防護設施的使用前驗收工作。項目經理安全生產責任制1、項目經理是工程項目安全施工的第一責任人，認真貫徹執行安全生產方針、政策、 法規和各項規章制度，負責建立項經部安全生產管理體系

12、，制定項經部管理人員安全生產責任制，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；2、組織項目經理部管理人員學習貫徹落實現行安全生產法律、法規、安全技術規范等， 定期參加省、 市建設主管部門舉辦的各類安全培訓班；3、工程施工前應組織編制施工安全技術措施方案，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度。對專業性強， 危險性大的工程項目，如腳手架、模板工程、基坑工程、施工用電、起重吊裝作業、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備的安裝與拆除應組織編制專項安全施工組織設計，并負責組織措施及方案的落實工作；4、每旬組織安全生產工作分析例會，組織項經部所有管理人員開展班前安全活動會， 傳達貫徹上級有關安全

13、生產的文件及會議精神，分析研究項經部存在的安全生產問題，并提出措施、 對策及部署安全生產工作；5、在組織簽訂各項分承包合同前應審查分承包單位的營業執照、企業資質證、安全資格證等，合同中要明確控制安全生產的指標；6、建立安全值日制度，每天制定專人安全生產值日，并要求做好值日記錄；7、每周（旬）組織一次安全檢查，制定專人抓隱患整改落實工作，隱患整改不到位的工作面不準安排施工人員施工。項目經理應定期聽取安全員安全檢查監督工作及存在隱患情況匯報，負責組織施工管理人員進行整改；8、積極接受當地政府安全生產監督部門的檢查監督和各種安全活動，配合公司（分公司）月份安全檢查和各種安全活動。積極開展創文明安全達

14、標優勝工地活動；9、按施工組織設計，安全技術措施方案和各單項作業方案的要求，制定勞動安全保護措施費用計劃表，保證安全技術措施費用的專款專用；10、發生重傷以上事故要立即上報公司（分公司）安全部，并組織搶救工作，保護好現場，參加協助事故調查工作；負責輕傷事故的調查處理，填寫事故調查報告書 ，在五日內上報公司（分公司）安全部備案。材料員崗位職責1、貫徹執行國家物資供應的政策和有關法規，遵守財經紀律；2、收集市場信息，為物質采購提供依據；3、搞好與建設單位、合同供貨單位的協作關系，按設計文件和質量驗收規范的要求、工程進度計劃的要求，及時采購施工所需的材料、成品、半成品；4、認真做好原材料、成品、半成

15、品的質量檢查驗收工作，把好原材料的質量關，杜絕劣質材料進入施工現場；5、進入施工現場使用的一切材料、成品、半成品必須有出廠合格證和相關質保單、許可證和準用證等有關證明附件， 否則不予驗收進庫；6、完成項目經理布置的其他工作。安全員崗位職責1、模范執行安全生產法和安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的建議， 協助項目負責人做好本項目的安全工作，接受上級的業務指導；2、協助項目部負責人組織全項目部職工進行安全生產管理，協助項目經理搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓工種；3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施；4、維修、保養或指定專人管理本項目部的安全工具、設施、標志等器材；

16、5、有權禁止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為；6、及時發現和處理事故隱患，本人或者本項目部不能處理的危險因素要及時上報；7、完成項目經理布置的其他工作。質量員崗位職責1、認真執行國家強制性標準、企業標準和公司有關質量規定，搞好項目的質量檢查工作， 充分發揮質量驗收對工程質量的監督、預防作用；2、嚴格按現行國家驗收標準、企業標準以及有關的法規，組織對工程的檢驗批、分項工程的質量驗收工作；3、參加項目經理組織的分部（子分部） 、單位（子單位）工程的質量驗收，并草擬單位（子單位）工程竣工驗收報告，報項目經理審核；4、堅持在施工現場，隨時檢查實物質量，掌握工程質量動態，不斷進行質量分析， 及時向項目經理匯報質量狀況，對不符合要求的質量缺陷提出整改意見，嚴格把好質量關；5、認真學習新知識，不斷提高專業技術水平，并應用于提高工程質量，消除質量通病；6、完成項目經理布置的其他工作。資料員崗位職責1、嚴格執行國家強制性標準、企業標準和公司有關規定，及時收集和整理工程技術資料，確保資料的正確，完整和清楚，符合國家gb50300-2001的規定