大公司高層日常管理制度一、總則（一）目的為規范大公司高層管理人員的日常行為，確保公司各項工作的高效有序開展，實現公司戰略目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司高層管理人員，包括但不限于董事長、總經理、副總經理、總監等職位。（三）基本原則1.依法合規原則：高層管理人員的行為必須遵守國家法律法規及公司各項規章制度。2.職責明確原則：明確各高層管理人員的職責范圍，確保各項工作責任到人。3.高效協作原則：鼓勵高層管理人員之間高效協作，共同推動公司發展。4.監督約束原則：建立健全監督機制，對高層管理人員的行為進行有效約束。二、職責分工（一）董事長1.主持公司董事會會議，領導董事會工作，對公司重大事項進行決策。2.確定公司的發展戰略和經營方針，監督公司戰略的實施。3.負責公司高層管理人員的選拔、任用、考核和監督。4.代表公司對外簽署重要合同、協議等文件。（二）總經理1.全面負責公司的日常經營管理工作，組織實施董事會決議。2.制定公司年度經營計劃和預算方案，報董事會批準后組織實施。3.負責公司內部管理體系的建設和完善，提高公司運營效率。4.協調公司各部門之間的工作關系，促進公司各項工作的順利開展。5.定期向董事會匯報公司經營情況，提交年度工作報告。（三）副總經理1.協助總經理開展工作，負責分管部門的日常管理。2.制定分管部門的工作計劃和目標，組織實施并監督執行情況。3.負責與分管部門相關的業務拓展、市場開發等工作。4.協調分管部門與其他部門之間的工作關系，解決工作中出現的問題。5.完成總經理交辦的其他工作任務。（四）總監1.負責本專業領域的管理工作，制定本領域的工作規劃和制度。2.組織本領域的業務開展，確保工作質量和效率。3.負責本領域團隊的建設和管理，提高團隊整體素質。4.參與公司重大決策，提供專業意見和建議。5.完成公司領導交辦的其他工作任務。三、工作流程與規范（一）會議管理1.董事會會議會議由董事長召集和主持，定期召開，特殊情況可臨時召開。會議議題由董事長確定，或由董事、總經理提出，經董事長審核后列入議程。參會人員應提前做好準備，按時參加會議，認真履行職責，積極發表意見。會議記錄由專人負責，記錄內容應準確、完整，會后及時整理形成會議紀要，經董事長審核后印發。2.總經理辦公會會議由總經理召集和主持，每周[X]召開。會議議題由總經理確定，或由副總經理、總監提出，經總經理審核后列入議程。參會人員應圍繞議題進行討論，提出解決方案和建議，形成會議決議。會議記錄由專人負責，會后及時整理形成會議紀要，經總經理審核后印發。3.專題會議根據工作需要，由相關負責人召集和主持召開專題會議，研究解決特定問題。會議議題明確，參會人員針對性強，會議應形成明確的結論和工作安排。會議記錄和紀要參照上述會議要求執行。（二）決策流程1.對于公司重大事項，應按照以下流程進行決策：提出議案：由相關部門或人員提出議案，說明事項的背景、目的、方案等。調研論證：對議案進行調研分析，征求相關部門和人員的意見，進行可行性論證。提交審議：將議案提交董事會或總經理辦公會審議。決策表決：根據審議情況進行表決，形成決策意見。組織實施：由相關部門負責組織實施決策事項，并及時反饋執行情況。2.決策過程中應充分發揚民主，廣泛征求意見，確保決策的科學性和合理性。（三）日常工作安排1.高層管理人員應制定個人工作計劃，明確工作目標和任務，并定期進行總結和匯報。2.每周應安排一定時間深入基層，了解公司運營情況，發現問題及時解決。3.對于重要工作任務，應明確責任人、時間節點和工作要求，加強跟蹤和督促檢查。四、溝通與協作（一）內部溝通1.建立定期的高層管理人員溝通機制，如每周工作例會、月度工作匯報會等，加強信息共享和工作協調。2.鼓勵高層管理人員之間進行面對面溝通，及時解決工作中出現的問題。3.利用公司內部信息平臺，及時發布工作動態、重要通知等信息，方便溝通交流。（二）跨部門協作1.高層管理人員應積極協調跨部門工作，打破部門壁壘，提高工作效率。2.對于涉及多個部門的重大項目或工作任務，應明確牽頭部門和配合部門，建立有效的協作機制。3.在跨部門協作過程中，各部門應相互支持、密切配合，共同完成工作目標。五、監督與考核（一）監督機制1.建立健全公司內部監督體系，對高層管理人員的行為進行監督檢查。2.監事會負責對董事會和高層管理人員的履職情況進行監督，提出意見和建議。3.審計部門定期對公司財務收支、經濟活動等進行審計，對高層管理人員的經濟責任進行審計評價。（二）考核制度1.制定高層管理人員績效考核辦法，明確考核指標、考核周期和考核方式。2.考核指標包括業績指標、管理指標、團隊建設指標等，全面評價高層管理人員的工作表現。3.考核結果與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵高層管理人員積極履行職責，提高工作績效。六、薪酬與福利（一）薪酬結構高層管理人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據職位等級和市場行情確定，保障基本生活需求。2.績效工資：與績效考核結果掛鉤，體現工作業績和貢獻。3.獎金：根據公司年度經營業績和個人工作表現發放，包括年終獎金、項目獎金等。（二）福利政策1.享受國家規定的法定節假日、年假、病假等福利待遇。2.提供完善的社會保險和住房公積金。3.享有公司提供的培訓、學習、晉升機會等職業發展福利。4.根據公司實際情況，可享受其他福利政策，如節日福利、健康體檢等。七、保密規定（一）保密范圍1.公司商業秘密，包括但不限于技術秘密、經營秘密、客戶信息等。2.公司尚未公開的重大決策、戰略規劃等信息。3.其他涉及公司利益和安全的機密信息。（二）保密措施1.高層管理人員應簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.在工作中妥善保管涉及公司機密的文件、資料、數據等，防止泄露。3.未經公司授權，不得向任何單位或個人披露公司機密信息。4.離職時，應按照公司規定辦理保密交接手續。八、廉潔自律（一）廉潔要求1.嚴格遵守國家法律法規和廉潔自律的各項規定，自覺抵制各種不正之風。2.不得利用職務之便謀取私利，不得接受供應商、客戶等的賄賂、回扣、禮品等。3.不得從事與公司業務相競爭的活動，不得泄露公司商業秘密為他人謀取利益。（二）監督與處罰1.建立廉潔監督機制