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文檔簡介

1、銷售摘要一、銷售的境界:1、顧客要的不是便宜的,要的是感覺占了便宜;2、不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值;3、沒有不對的客戶,只有不夠好的服務;4、賣什么不重要,重要的是怎么賣;5、沒有最好的產品,只有最合適的產品;6、沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人;7、成功不是因為忙,而是因為有方法。二、銷售之王喬·吉拉德的經驗:1、為每一次與客人約會做好準備;2、常與對你有幫助的人吃飯,不要只懂跟同事吃飯;3、穿著合適衣履;4、不抽煙、不噴古龍水、不說低俗笑話;5、用心聆聽;6、展示微笑;7、保持樂觀;8、切記“馬上回電” ;9、支持你所賣的產品;10、從每一項交易中學習。三、優秀銷售的六

2、大特點:1、80%的業績來自 1-3 個核心客戶;2、跟客戶的關系非常深厚;3、會專注于某個行業,對某一類客戶了解的非常深;4、會花幾個月以上的時間重點攻克一個客戶;5、在圈子里很活躍,總能得到第一手信息;6、在非工作時間和客戶在一起更多,這樣會更有效。四、銷售之道:1、生客賣禮貌;2、熟客賣熱情;3、急客賣時間;4、慢客賣耐心;5、有錢賣尊貴;6、沒錢賣實惠;7、時髦賣時尚;8、專業賣專業;9、豪客賣仗義;10、小氣賣利益。五、銷售不追蹤,最后一場空。 研究表明, 80%銷售是在第 4 至 11 次跟蹤后完成,如何做好跟蹤與市場:1、特殊的跟蹤方式加深印象;2、為互動找到漂亮的借口;3、注意

3、兩次跟蹤的間隔,建議2-3 周;4、每次跟蹤切勿流露出急切的愿望;5、先賣自己,再賣觀念。六、銷售十招(具備的十個要素) :1、銷售準備:銷售十分重要,是達成交易的基礎, 銷售準備是不受時間和空間限制的。個人的修養、對產品的理解心態、個人對企業的認同、對客戶的了解等等;2、調動情緒就能調動一切:良好的情緒管理 (情商)是達至銷售成功的關鍵, 任何一個人都不會和一個情緒低落的人溝通。 積極的情緒是一種狀態, 是一種職業修養, 是見到客戶時馬上形成的條件反射。 營銷人員用低沉的情緒去見客戶, 那是浪費時間,甚至是失敗的開始。 無論你遇到什么挫折, 只要見到客戶就應該立即調整過來,否則寧可在家休息,

4、 也不要去見你的客戶。 因而我們在準備拜訪客戶時,一定要將情緒調整到巔峰狀態。 什么是巔峰狀態,如何掌控這種狀態:( 1)、憂慮時想到最壞的情況:在人生中快樂是自找的,煩惱也是自找的,如果你不給自己尋煩惱,別人永遠也不可能給你煩惱。 憂慮并不能夠解決問題, 憂慮的最大壞處就是會毀了我們集中精神的能力。 因而當出現憂慮情緒時, 勇敢面對,然后找出萬一失敗的最壞情況,并讓自己能夠接受,就 ok。( 2)、煩惱時知道安慰自我:人的痛苦與快樂,并不是由客觀環境的優劣決定的,而是由自己的心態、情緒決定的,如果數數我們的幸福,大約有90%的事還是不錯的,只有 10%不太好,我為什么不讓自己快樂。( 3)、

5、沮喪時可以引吭高歌:作為營銷人員,會經常遭到拒絕,而有些遭受拒絕就會情緒沮喪。其實大可不必,沒有經過錘煉的鋼不是好鋼,沮喪的心態會混淆我們的希望。3、建立信賴感:( 1)、共鳴:如果見到客戶過早的講產品或者下屬見到上級急于表現自己的才華,信賴感就很難建立。 比如客戶上來就問: 是你的產品好還是你們對手的產品好。在這時候,你怎么回答都不對。說自己的好,他肯定說你自己夸自己,不可信;你說不了解對手的情況,那他就會說你連同行都不了解,不專業。所以信賴感在建立過程中,也是很需要技巧的。如果掌握的好,跟客戶的信賴感很快就可以建立起來。此事要盡可能從與產品有關的事入手, 為什么呢?說產品那是你的領域、 你

6、的專業。消費者心理是一種防備狀態, 你說的越多, 他的防備心就越重, 信賴感就也不容易建立。這時候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵、贊美開始,引起他的話題,這就是共鳴。人和人之間很愿意尋找 “同頻率”,同學、同事、同行、同志、同僚 ,反正兩個人只要有共同點, 就容易湊到一起, 就容易建立信賴感。 方法很簡單,就是找到更多的共同點,產生更多共鳴。( 2)、節奏:作為優秀的營銷人員,跟消費者動作節奏和語速越接近,信賴感就越好建立。很多人都在做銷售, 怎么賣出去呀?其中很重要的一點就是跟著消費者的節奏走, 對方的節奏快, 語速很快,我們說話的語速也快;對方是個說話很慢的人,你還很快,他感覺就會不舒服,

7、 信賴感怎么也建立不起來;如果對方語速適中,那你也要適中。同時還要用讓對方能理解的表達方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業術語,請不要忘了,客戶可能不是行業專家。( 4)、找到客戶的問題所在:因為信賴感建立起來后,你和對方都會感覺很舒服,這個時候要通過提問來找到客戶的問題所在, 也就是他要解決什么問題。 一個優秀的營銷人員會用 80%的時間提問,只用 20%的時間講解產品和回答問題。( 5)、提出解決方案并塑造產品價值:實際上這個時候,你應該可以決定給客戶推銷哪一類產品了。在這個時候,要不失時機的塑造你的產品價值, 把你的品牌背景、 企業文化、所獲獎項好不吝惜的告訴你的客戶, 你的專業知識就

8、有了用武之地, 這個時候你說的話他很容易聽得進去了。( 6)、做競品分析:我們很多人都知道不講競爭對手的不好,咱就賣咱的產品。說起對手的情況就說不了解。 錯了!在信賴感沒有建立的時候, 客戶和你站在對立方面,你去做競品分析, 他很反感你, 可是當雙方建立了信賴感, 你為他提出解決方案時,他巴不得去聽一些競爭品牌的缺點, 他非常期望你的競品分析,不然此時的流程就中斷了, 進行不下去了。 這時候,不但要分析競品, 而且一定要跟他講清楚, 我們好在哪兒, 對方不好在哪兒 (但一定要客觀的, 不能是惡意的攻擊)。這時候的分析有兩個作用:一方面為他的最終購買提供足夠的依據;另一方面他購買之后肯定會四處炫

9、耀: “我買的太好了,你買的怎么樣”,我們要給他提供充足的論據,去跟別人辯論,證明他的選擇是最明智的。( 7)、成交,踢好臨門一腳:很多營銷人員,前面做的很好,就差成交了,其實這是營銷人員的一種心理自我設限階段, 一定要用催促性限制性的提問, 這是鐵定的規律, 否則的話,你的流程要從頭來一遍。 成交的階段是你幫助消費者下決定心的時候,但往往這個時候, 很多人都不敢催促客戶成交, 其實只要你判斷進入了這個階段,馬上就要用催促性、 封閉式的提問, 促使他的成交, 要不然他會把錢多捂幾天,這幾天什么變化都可能出現。封閉式提問:“你 3 點還是 5 點有時間?”在提問的時候已經給客戶設定了一個范圍。營

10、銷案例:餛飩攤賣雞蛋,一個開放式提問: “你要不要雞蛋”,另一個是“你要一個還是兩個雞蛋?”答案自然是前者賣的少,后者賣的多。限制性提問:賣衣服為例: “你是今天買還是過幾天再買?”不太好;“你是要這件紅色的還是黃色的?”比較好。這就是催促性的限制性提問,要讓客戶及時做出選擇, 這是客戶最痛苦的時候, 問完問題之后不要再說話了,眼睛看著他等待。( 8)、做好售后服務:人們往往認為售后服務就是打打電話,上門拜訪,其實這是售后服務中很小、很被動的一部分。真正的售后服務是人們購買了商品或服務之后,我們對他的延續服務。 也就是客戶的使用過程中, 為客戶提供咨詢服務, 成為客戶的顧問,解決客戶在使用中的

11、問題, 這樣才能建立一個真正的穩定客戶。(9)、要求客戶轉介紹:人的分享是本能的, 一是客戶確實認可了產品和服務, 客戶是很愿意分享的。客戶是通過轉介紹而滿足,這時候他能幫助你轉介紹,而且不圖回報,因為這是他心里極大的需求,有些營銷人員這時候不好意思說: “幫我介紹幾個客戶吧。”這個機會可能就丟了。你可以直截了當的給他說: “我們還有很多任務,你趕緊幫我介紹幾個吧。”沒有關系,別不好意思,為什么呢?因為轉介紹才是他最終滿足,就如同買衣服一樣,當你只買了一件衣服,第二天你的朋友也買了同樣的,證明你的眼光很好,她們在追隨你的品味。轉介紹的力量非常大, 就看營銷人員怎么利用了。 當一個客戶轉介紹成功

12、時,你的銷售行為才算完成了,因為你滿足了客戶終極的需求。這一招不但是一個營銷人員牢牢掌握的, 實際上每個人都應懂得它的重要性。對工作、對生活都會大有裨益,人的一生就是一個推銷自己,讓別人認可的過程。但所有這些都只是方法而已,在現實生活中真正能讓我們萬事亨通的,還是我們的人格魅力。永遠都是“德為上,方法次之。 ”4、(一)、銷售過程中銷的是什么?自己!1、世界機車銷售第一人喬吉拉德說,我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己;2、販賣任何產品之前首先販賣的是你自己;3、產品與顧客之間有一個重要的橋梁:銷售人員本身;4、不管你如何跟客戶介紹你所在的公司是一流的、產品是一流的、 服務是一流的。可是,

13、如果顧客一看你的人像五流的,一聽你講的話更像外行,那么一般來說客戶就根本不愿意跟你談下去,你的業績會好嗎?5、讓自己看起來像一個好產品:為成功而打扮,為勝利而穿著,銷售人員在形象上的投資是銷售人員最重要的投資。(二)、銷售過程中售的是什么:觀念!觀一:價值觀,就是對客戶來說,重要還是不重要的需求;念一:信念,客戶認為的事實。1、賣自己想賣的比較容易呢,還是賣顧客想買的容易呢?2、是改變顧客的觀念容易呢,還是去配合顧客的觀念容易呢?3、 所以在向客戶推銷你的產品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合他;4、如果客戶的購買觀念跟我們銷售的產品或服務觀念有沖突,那就試圖改變客戶的觀念然后再銷售;切

14、記:是客戶掏錢買他想買的東西而不是你掏錢;我們的工作是協助客戶買到他認為最適合的。(三)、買賣過程中買的是什么:感覺!1、人們買不買一件東西通常有一個決定性的力量在支配,那就是感覺;2、感覺是一種看不見,摸不著的影響人們行為的關鍵因素;3、他是一種人和人、人和環境的綜合體;4、假如看到一套高檔西裝,價格、款式、布料各方面都不錯,你很滿意,可是銷售員跟你交談時不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會購買嗎?假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上你還會買嗎?不會,因為你的感覺不對。5、企業產品、人、環境、語言、語調、肢體動作都會影響客戶的感覺。(四)、買賣過程中賣的是什么:好處!好處就是能給對方帶來什么利

15、益和快樂, 能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。1、客戶永遠不會因為產品本身而購買,客戶買的是通過這個產品或服務能給他帶來的好處。2、一流的銷售人員賣結果(好處) ,三流的銷售人員賣產品(成分) 。3、對客戶來講,產品能給他帶來好處或避免什么麻煩,他才會購買。所以,一流的銷售人員不會把焦點放在自己能獲得多少好處上,而是會放在客戶會獲得的好處上。當客戶通過我們的產品或服務獲得確實的利益時,顧客就會把錢放到我們的口袋里,而且還要跟我們說謝謝。七、面對面銷售過程中客戶心中思考什么?永恒不變的六條問句:1、你是誰?2、你要跟我談什么?3、你談的事情對我有什么好處?4、如何證明你講的是事實?5、為什么我要跟

16、你買?6、為什么我要現在跟你買?這六大問題客戶不一定問出來,但他心里會這么想。舉個例子:客戶在看到你的一瞬間他的感覺就是:這個人我沒見過,他為什么微笑著向我走來?他的潛意識在想這個人是誰?你走到他的面前張嘴說話時, 他心里想你要跟我談什么?當你說話時他心里想對我有什么好處?假如他聆聽期間感覺沒有好處,他就不想聽下去了。因為每個人的時間是有限的,他會選擇去做對他有好處的事。當他覺得你的產品對他確實有好處時,他又會想,你有沒有騙我?如何證明你講的是事實?當你能證明好處確實是真的時,他心里一定會想這種產品確實很好,其他地方有沒有更好的?或者他人賣的會不會更便宜?當你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃

17、算時,他心里一定會想我可不可以下個月再買?或者明年再買?所以你一定要給他足夠的理由讓他知道現在買的好處,現在不買的損失。因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當客戶,問這些問題。然后回答一遍設計好的答案, 并給出足夠的理由, 客戶會去購買他以為對他自己最好最合適的。八、售后在介紹產品時如何與競爭對手做比較:(一)、不貶低對手 :1、你去貶低對手時,有可能客戶與對手有某些淵源,如他正在使用對手的產品,或是他認為對手的產品不錯, 你貶低就等于說他沒眼光, 正在犯錯誤,他就會立即反感你。2、千萬不要隨便貶低你的競爭對手,特別是對手的市場份額不錯時。因為對手如果做的不好又如何能成為你的競爭對手呢。 你

18、不切實際的貶低你的競爭對手,只會讓客戶覺得你不可信賴。3、一說到對手就說別人不好,客戶會以為你心虛或品質有問題。(二)、拿自己的三大優勢與對手的三大弱勢做客觀比較:俗話說貨比三家, 任何一種貨品都有自身的優缺點, 在做產品介紹時,你要舉出自身的三大強項與對方的三大弱項比較。 即使同檔次的產品被你客觀一比,高低就立即出現了。服務雖然是在成交結束之后,但是他卻關系著下次的成交和轉介紹成交。那么,怎樣才能讓你的售后服務做的讓客戶滿意呢?你的服務能讓客戶感動。服務 =關心,關心就是服務。可能有人會說銷售人員的關心是假的、有目的。如果他愿意,假的、有目的地關心你一輩子, 你是不是愿意?九、讓客戶感動的三種服務:1、主動幫助客戶拓展他的事業,沒有人樂意被推銷, 同時也沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業;2、誠懇關心客戶及其家人;3、做與產品無關的服務, 如果你的服務與你的產品無關, 那么他會以為你是真的關心他,比較容易讓他感動,而感動客戶是最有效的。十、服務三個層次:1、份內的服務,你和你的公司應該做的,都做到了,客戶認為你和你的公司還可以;2、邊緣的服務(可做可不做的),你也做到了,客戶認為你和你的公司很

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