1、20XX年銷售工作規劃這篇關于 20XX 年銷售工作規劃，是特地，希望對大家 有所幫助！對于已從事銷售工作近兩年的我，現在對銷售市場和銷 售方法都已成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對 新的工作我也制定了 20XX 年新銷售工作計劃：我首先想到的是要降低成本，應該采取的主要措施有： 進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比 較，選擇質量好價格低的供貨商供貨； 勤儉節約， 節省開支、 避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用 開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉 等問題。其次也是最重要的部分 培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培

2、養。我們是以服務 為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。 同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不 提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年， 耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。業務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業 的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員 工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、 有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。 我的銷售工作計劃書：一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗 材；打字復印

3、；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今 年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。 針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、 薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占 辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大 量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任 我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標， * 萬元，純利潤* 萬元。其中： 打字復印 * 萬元，網校 * 萬元，計算機 * 萬元，電腦耗 材及配件 * 萬元，其他： * 萬元，人員工資 * 萬元。二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要：七喜電腦維修站；打

4、印機維修；計算 機維修； 電腦會員制。 XX年我們被授權為七喜電腦授權維修 站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客 戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來 年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標， 利潤 *萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要：計算機網絡工程；無線網絡工程。由 于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來 的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部 門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要 目標也是利潤的增長點 無線網，和一部分的上網費預計利潤在 * 萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統 這部分的利潤 * 萬元；多功能電子教室、多媒體會議室 * 萬元；其余網絡工程部分 * 萬元；新業務部分 * 萬元；電 腦部分 * 萬元，人員工資 * * 萬元，能夠完成的利潤 指標，利潤 * 萬元。在追求利潤