1、推薦述職報告模板匯總九篇祝你成功！推薦述職報告模板匯總九篇 述職報告 篇1 養護基建科的全體員工在管理處的正確領導下，按照“以路面養護為中心，以橋涵安全為重點，兼顧基建設施改善”的原則,發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風，狠抓工程質量和安全生產，注重工作創新，有效的促進了各項工作的開展。全年完成小修保養工作量187萬元，完成專項工程工作量523.3萬元，創新成果顯著，全年無任何安全責任事故、無質量和廉政責任事故。員工思想穩定，工作質量穩步上升，確保了“暢、安、舒、美”目標的實現。以上成績的取得離不開管理處正確領導和大力支持，離不開各兄弟科室的熱情幫助，在這里向一年來關心和支持養護基建工作的領導和

2、同志們表示深深的感謝。現將一年來的主要工作匯報如下：一、狠抓員工教育培訓，加強制度建設與落實，為提高養護基建工作質量奠定良好的基礎在管養路段病害復雜，日常維修保養任務艱巨的形勢下，我們通過做好“兩個到位”，進一步提高了員工的業務技能和養護質量。一是培訓到位。在員工的培訓方面，注重與養護生產實際相結合，采取現場培訓和總結交流的方式，提高員工的業務技術水平。利用路面維修前病害調查的有力時機，培訓員工對路面病害的認識能力和病害處理的能力。公司年初安排山東東泰設計院對我段的路面病害進行調查，我們抓住這有利時機，組織養護技術人員和設計單位一起采取步行的方式進行病害調查，在調查期間認真記錄病害的種類和分布

3、情況，積極同設計人員進行病害維修方面的交流和探討，在全面掌握路段病害的同時，豐富了路面病害維修的理論知識。通過這次病害調查，不但使我們今年的路面維修保養工作更加到位，還為今后路面大修工程的順利開展奠定了基礎。通過技術交流的方式，為技術人員提供了學習交流的平臺，開闊了技術人員的視野，豐富了技術人員的知識面。20xx年1月份我們在20xx年路面維修工程的基礎上，管理處組織了由施工、監理單位和養護技術人員參加的技術交流會，認真總結、交流了施工期間的成功經驗和存在的不足，及針對不同病害所采取的技術措施。公司領導親臨會場，對這種方式的培訓給予了高度的評價。結合崗位特點，內外結合，做好員工培訓和技術比武工

4、作。以公司組織的“養護知識業務競賽”為契機，認真組織員工學習公路養護管理方面的業務書籍，先后組織員工開展三次多種形式的業務培訓和比武，提高了員工的業務理論水平。7月27日部門三名技術人員在公司組織的知識競賽中，取得了團體第一名好成績。同時，員工在結合養護實際的基礎上，積極向省內科技雜志投稿4篇，其中高速公路養護施工作業現場交通控制和粘貼加固法在高速公路小型結構物維修加固中的應用兩篇論文被省級科技雜志山東交通學院學報采稿。二是完善管理制度并落實到位。06年維修保養工作任務重，安全和保暢通工作壓力大，在這種情況下，我們始終堅持高標準、嚴要求，確保工程質量和資金的合理使用。在制度完善方面，通過制定養

5、護基建科工作過程管理程序和養護基建科工程驗收管理辦法，進一步明確了維修保養項目中各個環節的控制要點和達到的質量標準，做到了過程完整，中間監督檢查到位，計量支付依據準確。在資金的使用和控制方面，通過建立統計分析網絡，實行了定額動態管理。首先結合日常維修保養內容和病害的實際情況，制定維修保養計劃，落實到具體的季度和月度。其次以月度為單位，通過現場監理掌握的數據資料，對維修保養項目定額費用構成情況進行分析，驗證定額構成的科學合理性。三是根據月度統計分析情況及時對季度和年度計劃進行調整，確保重點、難點項目費用的支出。同時根據對定額的分析，及時掌握各種原材料的價格，當原材料上漲或下降幅度較大時，對定額進

6、行修訂，合理保障合同雙方的利益，確保資金支出的合理和成本費用的控制良好。二、加強日常維修保養管理，抓重點，兼顧全面，確保路段“暢、安、舒、美”目標的實現。按照以“路面養護為中心，以橋涵安全為重點”的工作思路，在所轄路段病害多、病害復雜的情況下，通過預防性養護和經常性養護相結合的方式，抓重點，兼顧全面，確保道路的安全暢通。在做好道路的預防性檢查和維護方面。一是在充分利用路面管理系統和綠化管理系統為日常養護提供科學依據的基礎上，以“確保安全暢通”為重點，明確道路橋梁檢查的頻次和重點部位，做到了病害及時發現和快速維修。二是加大道路的巡邏頻次和密度，做到全方位，全天候巡查。特別是特殊天氣過后，道路橋梁

7、的檢查至少一天一次，對重點部位的檢查密度在一天兩次以上，全年共計進行養護巡查和專項檢查200余次，里程2萬余公里。三是以“橋涵安全”為重點，根據橋梁不同的技術狀況制定檢查頻次表，堅持“勤檢查、早發現、早維修”的原則，對有病害跡象的重點檢測。根據檢查結果，將橋梁狀況分為完好、輕微病害、潛在病害、嚴重病害四類，經常檢查病害發展情況，及時采取措施進行維修，延緩病害發展。全年共對轄段內的116座構造物進行全面排查4次，病害嚴重的橋梁通過專項加固，提高技術等級，輕微病害的采取了相應的預防處理措施。通過采取以上措施，及時掌握了橋梁的使用技術狀況，使橋梁始終處于較好的技術性能。在日常維修保養方面加大管護力度

8、，提高管護質量，做到文明施工。共計修補坑槽1807.12平方米。維修泄水槽 190 道，維修更換路緣石2172.2 延米。對苗木進行病蟲害處理6次，出動灑水車60 多臺次，中央分隔帶防眩苗木修剪4次，補植死亡苗木2314株。 搶修事故589起，調整、維修護欄板5050 米，對大中橋護欄和中央分隔帶活動護欄刷漆2525 平方米，修補安裝隔離柵9490 米，保證了道路的安全暢通和良好的行車環境。同時，為確保道路安全渡汛和順利度過凍融期，我們做好了防汛保障和入冬前檢查工作，一是在汛期來臨前，組織路橋技術人員對路緣石、泄水槽、錐護坡等防護工程進行了特殊巡查，對存在的病害和潛在的隱患及時進行了維修和處理

9、，汛期共計進行各類巡查檢查60余次，砌石勾縫810平方米、整修路基邊坡316平方米、涵洞清淤120立方米，保證了道路的安全渡汛。二是在冬季來臨前,對病害嚴重、集中的路段進行了全面細致的調查，制定了詳細的冬季道路維修保養保障方案，備好備足了冬季路面坑槽挖補材料50余噸。三、加強專項工程管理，提升道路整體服務水平。今年，在養護基建專項工程的申報方面，本著實際需要、投資少、見效快的原則，共完成了7項專項工程。一是橋涵維修加固專項工程的實施，消除了橋梁的安全隱患，確保了橋梁構造物的使用安全和道路的安全暢通，為20xx年專項工程的順利開展奠定了基礎。在工程實施期間我們大膽采用新工藝和新技術，在梁板粘貼加

10、固中，注重了粘貼鋼板和碳纖維兩種加固技術效果的對比，并及時對粘貼材料進行改進，盡量采用了粘貼碳纖維布加固；為了提高水泥混凝土的早期強。 述職報告 篇2 我是餐飲部經理，xx年3月17日榮幸加入圣水長江大酒店，在此工作期間，有豐收后的喜悅，也有學到新管理知識的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾，在入職后的四個月中，酒店各位領導及同事們對我的賞識、培養與寬容，使自己為人處事上改變了很多，也使我的人生又前進了一步。在此我真誠地向大家說一聲謝謝。現將本季度工作述職如下，敬請各位領導監督指導：一、工作中回顧與總結1、發動員工解決人荒之急，3月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。一時間前廳服務員缺編很多，

11、服務不到位，引起客人投訴。在李總領導的倡導下，我這從本地招聘員工并向酒店推薦優秀人選，這樣進來的員工比較穩定，不容易流失，解決了餐飲部的人荒之急。同時針對前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒有從事過酒店服務的情況，我號召部分管理人員對新入職員工進行針對性的模擬演習、加強培訓力度，使他們在短時間上崗，達到了使餐廳正常運轉的目的2、加強前廳與后廚溝通與協調。首先要求前廳人員必須熟悉自己的職責、流程。晚市就餐人員較多，需要前廳、后廚緊密協作、相互配合。在我和行政總廚的努力和支持下，前廳、后廚不論是客人的信息反饋，還是菜品出現失誤時，都能在第一時間內得到及時處理與反饋，員工與員工之間也形成自覺配合

12、默契、互相幫助。3、針對前期制度不夠完善，沒有定崗定編，細節管理不夠完美的情況，在4月，我針對各崗位的具體情況，進行定崗管理，明確各崗位職責，使資產、衛生、服務工作責任到人，做到了資產專人管理、電費和通訊費的降低。使前廳的管理又提升了一個新臺階。二、收獲與不足：這四個月最大的收獲是李總對店管理知識全面灌輸，如何細節管理、溝通等有了更深刻的理解與體會。使我在綜合管理能力方面有了更進一步的提高，對以后作有了更明確的目標。不足之處是：在平時的工作中不善總結，并且在細化管理及對員工培訓上力度不夠，需要加強學習;因我本人入職時間較短，對維系客戶方面做得不夠完善，使協議單位上客率較低。，這都需要我在工作上

13、加強改進;我個人最大的期望就是得到學習和指導相信在李總酒店各位領導的英明決策與帶領下，各個方面都會逐步走向規范和成熟。同時，我也有信心帶領餐飲部的每位員工齊心協力，完成酒店下達的各項任務。我的述職完畢，謝謝大家 述職報告 篇3 尊敬的酒店領導：我非常榮幸能夠成為榮華國際大酒店的一員，感謝各位領導的信任，對我委以重任，雖然我在酒店行業積累了點滴的工作經驗，但自從來到榮華酒店以來，我覺得自己還要不斷學習，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領導的期望與厚愛！客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。身為客房部領班其崗位職責就是：協助部門經理完成客房部的整體

14、管理和督導，在部門經理和主管的指導下，做好本職工作。在日常的工作中，負責檢查各樓層的日常工作情況；組織安排vip客人的接待；處理好客人的相關投訴；遇到重大問題及時向主管，經理匯報；并與酒店相關部門做好溝通協調，保證客房部工作順利。在榮華工作了這么長時間，我收獲了很多，作為一名基層的管理者，需要學習的地方還有很多。在平常工作中，檢查客房衛生，我都是認真要求服務員盡忠盡責，保證房間的衛生質量，把好房間衛生的第一道關。對主管安排的工作我要認真執行，下要對員工的困難我要負起責任，起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關系。在工作中，與自己的下級溝通時，注意語氣和說話的語言方式，尊重下級，但在

15、工作中犯錯我一視同仁，并幫助員工及時改正錯誤，提高業務技能。在與客人溝通時，我們提供細致服務，從溝通中了解客人的喜好，在服務中了解客人的習慣，做到對每位客人的生活習性了解，讓后針對性的提供服務。同時自己也要努力想到最好的方式處理客人的不滿和疑問，并且還要在員工面前起到帶頭作用，維護酒店的形象和利益。要使顧客高興而來，滿意而歸，只有在規范化的基礎上，逐漸開發和提供個性化服務，才能給客人以驚喜，才能讓客人感覺到“賓至如歸”，才能使客人“留連忘返”。客房事事雖小，但通過我們的共同努力，常常使客人驚喜萬分。在今后的工作中我更加嚴格要求自己，做好表率，帶著自己的團體為顧客提供優質的服務而努力。 述職報告

16、 篇4 尊敬的各位領導、老師、同志們大家好！今年2月，我通過競爭上崗走上學校督導室主任崗位，主持督導室全面工作。一年來，在校黨政的正確領導下，在同志們的配合支持下，我圍繞督導室的工作特點和工作規律，努力適應崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，按時有序地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。下面，將我任職以來的工作情況做個簡要匯報，請大家評議。一、個人情況為了適應新崗位提出的新要求，我努力學習，用新知識、新理念武裝自己的頭腦。經常總結工作得失，及時改進。對自己高標準，嚴要求，堅持原則，帶頭遵守校規校紀，本年度請事假0.5天，個人出勤好。從自身做起，主動協調縱橫關系，營造

17、和諧的工作環境，落實工作效果。關注學校發展，觀察思考問題，提出自己的意見和建議。積極完成校領導臨時交辦的各項任務，本年度撰寫了學校建設發展規劃、辦學情況匯報、辦學宣傳等文字材料共計41800多字，絕大多數材料是利用節假日完成的；通過個人的辛勤付出，為我校主動爭取上級資金、提高社會聲譽、加快建設和發展，做出了積極的貢獻。二、科室情況科室工作人員6人，2人外出學習，1人年齡偏大；其余3人能遵守學校的出勤、請假制度和工作紀律，認真履行崗位職責，團結協作，共同完成各項任務。本年度科室人員事假共計31天，病假0.5天。三、科室工作開展情況(一)履行監督檢查、評價指導、反饋調節職能，較好地完成了工作任務。

18、1、我們經常深入教育教學、學生管理和行政后勤等部門工作場所，檢查教職工出勤情況和各科室工作情況，幫助科室發現問題，共同分析原因所在，積極尋找解決辦法，努力推進部門工作，從而及時有效地落實了學校下達的工作任務。2、編發督導簡報，及時通報督導情況，表揚先進、鞭策落后。我們依據平時督導記錄，本年度編發督導簡報7期，對各處室的工作亮點給予通報表揚，對存在的問題提出了解決意見和建議，并將督導結果與津貼、工資掛鉤，嚴格了管理制度、嚴明了工作紀律。3、分階段調查核實了在編在崗教職工、內聘大學生、外聘教師及臨時工的基本情況。編制了學校教職工考勤表和外聘人員基本情況表，及時掌握了學校人員基本信息，為學校人事改革

19、、津貼發放、獎懲兌現等提供了準確的依據。4、收集、整理各類資料，積累考核依據；核對、匯總津貼、工資報表，報批津貼、工資。本年度，核對、匯總、報批課時津貼、班主任津貼、崗位津貼報表共計600多份，核對、匯總、報批外聘教師、臨時工工資報表100多份。在津貼、工資審核中，堅持原則、秉公辦事，對錯報、漏報、填報不合理的報表，及時核實，及時糾正，盡力做到準確、無誤，公平、合理。5、為落實市教育局下達的目標管理考核任務，促進各處室的工作，由督導室牽頭組建了目標管理考核小組，編發了目標管理考核實施方案，分解落實了工作任務，明確了責任部門，細化了工作責任。我們采取科室自查、督導室日常檢查和年終集中復查等工作方

20、式，深入一線，查問題、找原因、教做法、要成效，督促、指導各處室認真履行工作職能，解決存在問題，完善工作方法，使學校下達的工作任務得以落實，取得了較好的成效。6、發動科室人員深入學校、街道、鄉鎮、村社，宣傳學校、積極招生，個人招生5名，科室招生12名。（二）工作中的不足之處主動學習少，調查研究不夠深入，工作方法、措施不夠得力有效，工作的針對性、時效性不夠強，考核獎懲力度不夠大。四、明年工作設想1、妥善處理工學矛盾，加強科學文化知識和業務知識的學習。除積極參加學校和支部組織的各類學習外，處室每周組織工作人員集中學習2-3次，通過學習研討，更新觀念、提高認識，統一思想、形成共識。2、利用對崗聘任、工

21、資改革的契機，優化考核制度、創新督導辦法，抓好獎懲兌現。3、做到“三勤”。即腦勤；善動腦，勤思考。手勤；多動手，真抓實干。腿勤；經常深入工作一線，了解工作情況，督導部門工作。4、加強縱橫交流，及時掌握相關信息，為領導正確決策提供可靠的依據。 述職報告 篇5 忙忙碌碌的一年過去了，新的一年又來臨，在這一年里既有收獲，也有辛苦，現將這一年的.經營總結如下：一、加強學習，堅決做到守法經營。學習國家有關印刷行業的法律法規，堅決做到守法經營，不合法的事情堅決不干。嚴格控制復印非法宣傳品，做到先詳細檢查復印品的內容，一律杜絕承印非法宣傳品。二、努力開展業務，堅持誠信經營。對待顧客誠信為上，做到誠信經營，只

22、要顧客需要，急顧客之所需，盡我們所能，不管刮風下雨，不管嚴寒酷暑，都要做到召之即來，揮之即去。三、禮貌對待顧客，做到文明經營。對待顧客要想春天般的溫暖，須知，顧客乃是上帝，他的滿意度關系著你的生意的好壞，關系著你的經營業務量的多少。要做到以上幾點，可以說是難，但事在人為，相信有努力，付出汗水終有收獲。 述職報告 篇6 根據鎮黨委關于認真做好20xx年度村黨組織書記“雙述雙評”工作的通知的精神，20xx年12月，我村開展了“雙述雙評”活動，村黨支部書記安萬榮、村委會主任李平剛參與述評，全村18名黨員、7名村民代表參加村述評大會，村黨支部書記安萬榮、村委會主任李平剛被確定優秀格次。現就具體情況匯報

23、如下：一、主要做法1、加強組織領導、迅速動員部署。鎮黨委文件下發后，村黨支部及時召開會議，研究部署村“雙述雙評”工作的開展，成立了由村黨支部書記安萬榮、村委會主任李平剛等6人組成的“雙述雙評”工作領導小組，具體負責對整個活動組織實施，并對村兩委會其它班子成員進行了分工，明確了各人的職責。2、規范工作程序、扎實開展評述。嚴格按照“雙述雙評”工作程序，開展“雙述雙評”活動，村黨支部書記、村委會主任緊緊圍繞推動科學發展、帶領農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩定和加強黨支部建設等五個方面內容進行述職，參會代表根據打分標準，認真進行評議。3、狠抓工作整改，確保取得實效。對黨員干部群眾提出的意見，村兩委會

24、認真梳理，制定整改措施和工作目標，形成承諾書，向鎮黨委和本村黨員群眾作出公開承諾。對組織、黨員、群眾提出的問題，實整改，并實行整改過程公開、整改結果公開，廣泛接受組織和黨員、群眾的監督。二、初步成效1、調動了干群積極性，加快了農村經濟社會發展。通過“雙述雙評”，廣大群眾主人翁意識得到增強，參與新農村建設的積極性和主動性得到充分調動，在村述評大會上共提出意見建議37條，都得到了及時辦理，有力推動了農村經濟社會又好又快發展。2、強化了民主監督，促進了村干部廉潔自律。通過“雙述雙評”，讓群眾在明白中監督，也促使村干部在他律中加強自律。由于“雙述雙評”明確了村干部在履行職責和廉潔自律方面的承諾內容，使

25、村的各項工作和村干部的一言一行始終處于黨員和群眾代表的監督之下，減少了誘發基層干部違法亂紀的因素。3、深化了村務公開，推動了農村基層民主管理。通過“雙述雙評”，群眾的知情權、參與權、決策權和監督權得到了充分的尊重，村里的重大決策都通過民主討論、商定，群眾的合理化建議得到了采納，村黨組織注重集中群眾的智慧，從而有效避免了決策失誤。4、密切了黨群、干群關系，促進了社會和諧穩定。“雙述雙評”搭建了村干部和群眾定期溝通的平臺，村里的大事小情都公開了，特別是在村黨支部書記、村委會主任中開展了 “雙述雙評”活動后，村干部自我約束、自我教育、自我提高的主動性明顯增強，融洽了干群關系，促進了農村社會和諧穩定。

26、三、存在問題及措施“雙述雙評”活動在我村雖收到了一定成效，積累了一些經驗，但還存在著一些問題和不足，主要表現個別參評的人員主人翁意識不強，對測評的重要性認識不足，在以后工作中，我們將進一步加大宣傳力度，使黨員干部充分認識到這項工作的重要性和必要性，切實抓好20xx年 “雙述雙評”工作。 述職報告 篇7 各位代表：20xx年是XX改革之年。這一年，也是我工作轉型之年，主要做了兩項工作，現述職如下：一、積極參與公司的改革試點工作。改革試點前，任XX，報名參加銷售單元負責人的競聘，為試點工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉變、認識自覺的一個過程。二、發揮自身特長，踐行改革試點工作。發揮

27、多崗位經歷經驗（之前先后任XX崗位），著重于勤調研、多溝通，不斷學習、不斷提高，也取得了一定成績，員工觀念也有了較大轉變，渠道的產能和忠誠度也有了大幅提升。1、主要業績情況（1）全業務收入連續四個月（9、10、11、12月）完成率在城區銷售中心排名第一。（2）移動業務發展完成率在城區銷售中心名列前矛。（3）固網業務下滑趨勢得到有效遏制，并逐步回升步入良性發展軌道。（4）自有廳成功轉型，并在“百天百變”活動的開展和考核中，多項指標都名列前矛，受到省、市分公司的好評；12月份在全市自有廳營銷任務中完成率排名第一。2、管理及隊伍建設工作（1）抓渠道，提能力。一是重在渠道布局、轉型、提能和建設及有效性

28、；二是引導、激勵渠道多頻次的開展促銷活動；三是強化對渠道的服務支撐、幫扶和督導。（2）抓管控，促發展。一是注重流程講規范；二是注意方式講效果；三是重大活動、費用列支群策群力，講原則、公平、透明。（3）講公平，促持續健康發展。通過公平、激勵、溝通和事業牽引，打造一支團結向上、戰斗力強、激情高昂、可持續發展的隊伍。三、存在不足1、對市場和銷售中心的情況了解不夠，估計不足，思想解放上還有差距，業務學習還需要加強，能力還需要迅速提升。2、因時間緊、任務重，實施過程中的經驗和不足沒有及時總結和完善。20xx年，面對新的挑戰，我將以此為起點，加強學習，團結和帶領中心員工全力爭先，努力完成經營任務，為公司改

29、革試點成功多作貢獻。 述職報告 篇8 各位代表：根據晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度的規定，我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。一、20xx年履職情況20xx年，我嚴格按照公司法和公司章程的有關規定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20xx年的主要工作報告如下：（一）參加會議情況我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。（二）審查提案等情況20xx年，對報請集團公司董

30、事會審議的關于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案、關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案、關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的關于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案、關于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案、關于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的關于晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請

31、示、關于晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示、山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關于確定主業及相關情況的請示等共計59個經濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。（四）立足本職，認真開展審計監督工作20xx年，

32、我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監督工作。全年共組織開展審計項目42項，分別為：經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規金額6.3億元，促進提高經濟效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業節約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中

33、發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規劃開局之年，也是轉型跨越發展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照公司法、公司章程以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規范經營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規范、決策合理，認真地執行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務。目前，公司取得了良好的經營業績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。二、20xx年工作打算1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。3、強化審計監督工作，提高審計監督效能，在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防范經營風險等方面做出努力。4、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加公司有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督，確保公司在這些方面不出問題。各位代表，20xx年，