1、管理會計學總復習名詞解釋1、標準成本，是指按照科學的方法制定的在一定客觀條件下能夠實現的人工、材料消耗標準。以此為基礎形成產品標準成本，包括標準人工成本、標準材料、標準制造費用。2、預算控制，是指按照人工材料消耗標準及費用分配率標準，將標準人工成本，標準材料，標準制造費用以運算的形式表現出來，并據以控制料工費的發生，使之符合預算的要求。3、差異分析，即在一定期間終了時，對料工費脫離標準的差異進行計算和分析，查明差異形成的原因和責任，借以評價和考核各有關方面的工作業績，促使其改進工作。4、成本效益平衡性，是指將形成使用一種信息所花費的代價及其在決策和控制上所取得的效果進行對比分析，借以確定在信息

2、的形成、使用上如何以較小的代價取得較大的成果。5、酌量性固定成本，也稱選擇性固定成本，或任意性固定成本，是指管理當局的決策可以改變其支出數額的固定成本。6、約束性固定成本，是指管理當局的決策無法改變其支出數額的固定成本，因而也稱為承諾性固定成本。7、變動成本，是指在一定期間和一定業務量范圍內其總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本，如直接材料費，產品包裝費，按件計酬的工人工資，推銷傭金以及按加工量計算的固定資產折舊費等。8、機會成本，企業在進行經營決策時，必須從多個備選方案中選擇一個方案，而放棄另一個方案，被放棄的次優方案所可能獲得的利益就成為一選中的最優方案的機會成本。9、邊際成本，是指產

3、量，或業務量，向無限小變化時成本的變動數額，反映了每增加一個單位產量所追加成本的實際數額。10、專屬成本，是指可以明確歸屬于企業生產的某種產品，或為企業設置的某個部門而發生的固定成本，是與特定的產品或部門相聯系的特定成本。11、混合成本，顧名思義是指那些混合了的固定成本和變動成本兩種不同性質成本，這種成本的基本特征是，其發生額的高低雖然直接受業務量大小的影響，但不存在嚴格的比例關系。12、完全成本法，是指在產品成本的計算中，不僅包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工，還包括全部的制造費用。13、貢獻毛益，是指產品銷售收入扣除自身的變動成本后為企業做出的貢獻，而這種貢獻要在扣除固定成本后才

4、能成為真正的貢獻，所以貢獻毛益的稱謂或許較為妥當。14、安全邊際，是指正常銷售量，或者現有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額，這一差額表明企業的銷售量在超過了保本點的銷售量之后到底走了多遠，或者說，現有的銷售量降低多少就會發生虧損。15、安全邊際率，即安全邊際與銷售數量之比。16、敏感系數，是反映有關因素敏感程度的指標。其計算公式為，敏感系數等于目標值變動百分比除以因素值變動百分比。17、產品功能成本決策，是將產品的功能及產品所擔負的職能或所起的作用與成本（為獲得產品一定功能必須支出的費用）對比，尋找降低產品成本途徑的管理活動，其目的在于以最低的成本實現產品適當的、必要的功能，提高企業的經濟效益

5、。18、價值系數，也就是功能成本比，即功能評價系數與成本系數的比值。19、成本無差別點，是指在成本按性態分類基礎上，兩個不同方案的總成本相等時的業務量水平，當高于或低于該業務量水平時，不同方案就有了不同的業務量優勢。20、最優生產批量，是指生產準備成本與儲存成本總和最低時的生產批量。21、趕工成本，是指盡可能提前完成任務所需的全部成本。22、損益平衡法，是指運用損益平衡原理即產品銷售稅后收入等于變動成本，固定成本與目標利潤之和來確定產品價格的方法。23、訂貨成本，是指為訂購貨物而發生的各種成本，包括采購人員的工資，采購部門的一般性費用，如辦公費，水電費折舊費，取暖費等）和采購業務費（如差旅費，

6、郵電費，檢驗費等）。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動訂貨成本。24、儲存成本，是指為儲存存貨而發生的各種費用，通常包括兩大類。一是付現成本，包括支付給儲運公司的，倉儲費，按存貨價值計算的保險費，成就報廢損失，年度檢查費用以及企業自設的倉庫發生的所有費用，二是資本成本，即由于投資于存貨而不投資于其他盈利項目所形成的機會成本。25、缺貨成本是指由于存貨數量不能及時滿足生產和銷售的需要而給企業帶來的損失。安全存貨，是指為避免延遲到貨，生產速度加快及其它情況發生，滿足生產，銷售需要的存貨量。26、標準成本法，是指通過制定標準成本，將標準成本與實際成本進行比較獲得成本差異，并對成本差異進行因素分析，據

7、以加強成本控制的一種會計信息系統和成本控制系統。27、現實標準成本，是在現有的生產條件下，應該達到的成本水平，它是根據現在所采用的價格水平，生產耗用量以及生產經營能力利用程度而制定的標準成本，這種標準成本最接近實際成本，最切實可行，通常認為他能激勵工人努力達到所制定的標準，并為管理層提供衡量的標準。28、直接材料成本差異，是指一定產量產品的直接材料實際成本與直接材料標準成本之間的差異。29、正常標準成本，是指在正常生產經營條件下應該達到的成本水平，它是根據正常的好用水平，正常的價格和正常的生產經營能力，利用程度制定的標準成本，這種標準成本通常反映了過去一段時期實際成本水平的平均值，反映該行業價

8、格的平均水平，平均生產能力和技術能力，在生產技術和經營管理條件變動不大的情況下，它是一種可以較長時間采用的標準成本。30、變動制造費用成本差異，是指一定產量產品的實際變動制造費用標準變動制造費用之間的差額，變動制造費用是變動制造費用分配率與直接人工工時之積，因此變動制造費用差異包括變動制造費用分配率差異和變動制造費用效率差異。31、作業中心，是負責完成某一項特定產品制造功能的一系列作業的集合，作業中心既是成本匯集中心也是責任考核中心。32、制造中心，各制造中心只生產某一種產品，或某個系族多種產品，制造中心所產產品只是相對于該制造中心而言，未必是企業的最終產品。33、不增值作業，是把那些企業希望

9、消除且能夠消除的作業認定為不增值作業。34、增值作業，是指能增加轉移給顧客價值的作業。35、固定預算，是一種最基本的全面預算編制方法，該方法所涉及的各項預定指標，均為固定數據，這種預算方法也較靜態預算。36、彈性預算，就是在變動成本下，充分考慮到預算期各預定指標，如銷售量售價，以及各種變動成本費用等，可能發生的變化，進而編制出的能適應各項預定指標不同變化情況的預算，也稱為動態預算。37、零基預算，主要用于對各項費用的預算，其主要特點是各項費用的預算數完全不受以往費用水平的影響，而是以零為起點，根據預算期企業實際經營情況的需要，按照各項開支的重要程度來編制預算。38、全面預算，是指企業對未來，某

10、一特定時期內的經營，投資，財務等，與企業價值流相關的各項經濟活動的總體安排，是由一系列相互聯系的預算構成的綜合預算體系。責任中心，是指根據其管理權限承擔一定的經濟責任，并能反映其經濟責任履行情況的企業內部單位。40、成本中心，是指，只發生成本費用，而不取得收入的責任中心，任何只發生成本的責任領域都可以確定為成本中心，對這類責任中心只是考核成的本，而不考核其他內容。41、投資中心，是指將發生成本又能取得收入獲得利潤，還有權進行投資的責任中心，該責任中心不僅要對責任成本，責任利潤負責，還要對投資的收益負責，投資中心應用有較大的生產經營決策權，實際上相當于一個獨立核算的企業，如總公司下屬的獨立核算的

11、分公司或分廠。42、經濟附加值，是指調整后的稅后凈營業利潤（NOPAT），扣除企業全部資本經濟價值的機會成本后的余額，公式為EVA等于NOPAT減去（C乘以WACC）等于（RONA減去WACC）乘以C，其中，C為全部資本的經濟價值（包括權益資本和債權資本）；RONA為資本收益率；WACC為企業加權平均資本成本。可見企業可以通過增加稅后凈營業利潤，減少資本占用或是降低加權平均資本成本率來提高EVA。它提供了一種可靠的尺度來反映管理行為是否增加了股東財富，以及增加股東財富的數量。43、平衡計分卡，是把企業的使命和戰略，轉變為目標和各項指標，并不是對傳統戰略和評估方法的否定，而是對其的進一步發展和改

12、進，在保留財務層面的基礎上，又加上了客戶內部業務流程，學習和成長三個方面，平衡計分卡，通過四大指標體系設計，來闡明和溝通企業戰略，促使個人、部門和組織的行動方案達成一致和協調，以實現企業價值最大化和長期發展的目標。判斷題1、管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。T2、企業生產的技術含量越高，制造費用所占的比重越大。T3、管理會計與財務會計相比，管理會計的職能傾向于對未來的預測，決策和規劃，財務會計的職能側重于核算和監督。T4、機會成本，邊際成本，邊際收益是管理會計常用的概念。T5、約束性固定成本通常是由企業管理當局在每一個會計年度開始前制定年度預算，一旦預算制定之后，將對年度內

13、固定成本的支出起約束作用。F6、由于任意性固定成本的大小完全取決于管理當局的決定，它并不能形成顧客所認為的價值，因此，在形成成本控制時應盡量壓縮其總量。F7、酌量性固定成本與經營能力成本均與企業的業務量水平無直接關系。T8、專門生產某種產品的專用設備折舊費、保險費屬于該產品的專屬成本。T9、聯合成本是由多個產品或部門共同負擔的成本，因此屬于相關成本，決策時應予以考慮F10、相關成本是對決策有影響的各種形式的未來成本。T11、沉沒成本是現在發生的，無法由現在或將來的任何決策所改變的成本。F12、以貢獻毛益減去固定性制造費用就是利潤。F13、在傳統式盈虧臨界圖中，總成本既定的情況下，銷售價格越高，

14、盈虧臨界點越高；反之盈虧臨界點越低。F14、盈虧臨界點的貢獻毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點的貢獻毛益大于總成本，也就是實現了利潤。F15、產銷不平衡是導致變動成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接，最根本的原因T16、企業各種產品提供的貢獻毛益即是企業的營業毛利。F17、單一品種情況下，盈虧臨界點的銷售量隨著貢獻毛益率的上升而上升。F18、銷售利潤率可以通過貢獻毛益率和安全邊際率相乘求得。T19、單價的敏感系數肯定大于銷售量的敏感系數。T20、從單價的敏感系數特征來看，漲價是企業提高盈利最直接，最有效的手段。T21、購買力指數法是指企業按照各地區購買力指數，將其銷售潛量總額分配到各地區市場

15、的一種方法。T22、指數平滑法下，指數平滑系數的取值越大，近期實際銷售量對預測結果的影響就越小F23、勞動生產率的變動，與單位產品中工資費用的變動成反比關系，而平均工資的增長，與單位產品中工資費用的增長成正比關系。T24、產品成本與產品產值之間客觀存在一定的比例關系，比例越大說明消耗越小，成本越低；比例越小說明消耗越大，成本越高。F25、產品功能與成本的比值，表明每一元成本開支所獲得產品功能的大小，它與產品功能成反比，與產品成本成正比。F26、產品品種結構變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產品利潤率是不同的，而預測下期利潤時，是以本期各種產品的平均利潤率為依據的。T27、利用成本無差別點做生

16、產經營決策時，如果業務量大于成本無差別點X時，則應選擇固定成本較高的方案。T28、決策中我們只需要根據單位貢獻毛益額的大小即可進行最優決策。F29、在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的貢獻毛益總額，能夠正確的進行擇優決策。T30、在企業某種資源（如原材料，人工工時等）受到限制的情況下，不通過計算，比較各備選方案的單位資源貢獻毛益額進行擇優決策。F31、凡是虧損產品都應該停產。F32、年準備成本與生產批數成反比，與生產批量成正比；儲存成本與生產批數成正比，與生產批量成反比。F33、如果用一臺設備輪換生產幾種零部件或產品時，其中某種零部件或產品的經濟批量等于該零件或產品全年產量與最優共

17、同生產批數之商。T34、當需求價格彈性大于1時，應提價，當需求價格彈性小于1時，應降價，只有這樣才可以使企業獲取更多的利潤。F35、接貨人員的工資及倉庫租金并不隨購入量，儲存量，或訂單數的變動而變動，屬于固定訂貨成本或固定儲存成本，與決策無關。T36、在有數量折扣的決策中，訂貨成本，儲存成本是訂購批量決策中的相關成本，而采購成本則與決策無關。F37、一般來講，當庫存存貨量將到采購間隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時，就應再次訂購貨物。T38、裝卸費用，既是隨購入數量變動的成本項目，又是發出一次訂單而發生的成本。T39、貨幣的時間價值是在沒有通貨膨脹和風險的條件下的社會平均資本利潤率。T40、當

18、通貨膨脹率很低時，人們常常習慣于將銀行利率視為貨幣的時間價值。F41、由于折舊會使稅負減少，因此計算現金流量時應將其視為現金流出量。F42、在進行設備更新決策時只要引起納稅額減少的項目，該項目就一定屬于現金凈流入項目F43、標準成本是在正常生產經營下應該實現的，可以作為控制成本開支，評價實際成本，衡量工作效率的依據和尺度的一種目標成本。T44、制造費用差異按其形成原因可分為價格差異和數量差異。F45、對固定制造費用的分析和控制通常是通過編制固定制造費用預算與實際發生數對比來進行的。T46、采用標準成本法進行賬務處理時，對產品的標準成本與成本差異應分別進行核算。T47、作業成本計算法下的產品成本

19、是完全成本。T48、作業中心既是成本匯集中心，也是責任考核中心。T49、作業成本計算法認為，產品直接消耗資源。F50、對每批產品進行檢驗的作業屬于價值管理作業。F51、作業成本法與傳統成本法是相互排斥的。F52、作業中心總部作為一項作業就是價值管理作業。T53、銷售預算、生產預算等其他預算的編制，要以現金預算的編制為基礎。F54、在編制制造費用預算時，需要將固定資產折舊從固定制造費用中扣除。T55、零基預算，是根據企業上期的實際經營情況，考慮本期可能發生的變化編制出的預算F56、彈性預算只是一種編制費用預算的方法。F57、企業越是下放經營管理權，越要加強內部控制，所以很多大型企業將各級各部門按

20、其權利和責任的大小，劃分為各種責任中心，實行分權管理。T58、利潤中心獲得的利潤中有該利潤中心不可控因素的影響時，可以不進行調整。F59、計劃制造成本行內部結算價格的不足之處是沒有與各個責任中心真正創造的利潤聯系起來，不能有效調動責任中心增加產量的積極性。T60、EVA指調整后的稅后凈營業利潤扣除企業全部資本經濟價值的機會成本后的余額，突出反映了股東價值的增量。T選擇題1、下列項目中，不屬于管理會計基本職能的是（ D ）A，規劃經營方針 B，參與經營決策 C，控制經濟過程 D，核算經營成果2、管理會計的服務側重于（ D ）A，股東 B，外部集團 C，債權人 D，企業內部的經營管理3、管理會計不

21、要求（C）的信息A相對精確 B，及時 C，絕對精確 D，相關4、管理會計提供信息的質量特征中，（C）是指同一企業不同時期應使用相同的規則，程序和方法，其目的在于使企業本身各個年度的管理會計信息能夠相互可比。A相關性 B，準確性 C，一貫性 D及時性5、對直接人工直接材料和制造費用的劃分或三者的構成有直接影響的是（B）A，使用材料的政策 B生產方式的改進和改變 C，對固定資產的投資 D，產品品種結構的改變6、下列費用中屬于約束性固定成本的是(A)A照明費 B，廣告費 C，職工教育培訓費 D，業務招待費7、管理會計將成本區分為固定成本變動成本和混合成本三大類，這種分類的標志是(C)A，成本得可辨認

22、性 B成本的可盤存性 C成本的性態 D，成本的時態8、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是(C)A，邊際成本 B，變動成本 C差量成本 D機會成本9、對現在或將來的任何決策都無影響的成本是(A)A，沉沒成本 B，邊際成本 C機會成本 D差量成本10、某企業三年前用6萬元購買了一臺專用機床由于6萬元的買價早已支付，因此它是（B）A相關成本 B沉沒成本 C，差量成本 D機會成本11、某人有現金1萬元他若購買企業債券，年息，10%，若購買金融債卷，則年息12%，那么他購買企業債卷。的機會成本是(B)A，1000，B，1200，C，200，D80012、如果把不同產量作為不同方案來理解，邊際成本實

23、際上就是不同方案形成的(C)A相關成本，B，沉沒成本，C差量成本，D付現成本13、（A）是本，量，力，分析最基本的假設，是本，量，力，分析的出發點。A相關范圍假設，B模型線性假設，C產銷平衡假設，D品種結構不變假設14、某企業只生產一種產品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產品單價56元，要是安全邊際率達到50%，該企業的銷售量應達到（A）件A400，B，222，C，143，D，50015、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（A）萬元。A，8，B，12，C4，D，1616、某企業只生產一種產品單價6元，單位變動生產成本4元，單位變動銷售和管理變動成本0.5元

24、，銷售500件，則其產品貢獻邊際為（B）元。A，650，B，750，C，850，D，95017、下列各種銷售預測方法中，沒有考慮遠近皆銷售業務量對未來銷售狀況產生不同影響的方法是(B)A，移動平衡法，B，算術平均法，C，加權平均法，D，指數平滑法，18、不可比產品成本預測中的目標成本法是根據( A )構成來制定產品目標成本的一種方法。A，產品價格，B，產品成本，C，利潤，D.銷售收入。19、對于制造行業的企業來說，經營預測的對象包括對產品銷售市場，產品生產成本，利潤以及( A)等方面的預測。A資金需要量，B，流動資金需要量，C，固定資金需要量,D.材料需要量。20、在社會主義市場經濟條件下市場

25、決定著企業的生存和發展，在企業經營預測中，起決定作用的是(C)A成本預測，B，利潤預測，C.銷售預測，D.資金需要量預測。21、判斷分析法是指銷售人員根據( B)進行估計，然后由銷售人員加以綜合，從而得出企業總體的銷售預測的一種方法。A消費意向，B，直覺判斷，C，數學模型 D.市場前景。22、如果產品的銷售額或銷售量在選定的歷史期間呈現出某種上升或下降的趨勢，就不能簡單的采用( A)A算術平均法. B加權平均法，C回歸直線法，D，對數直線法23、下列提高產品功能與成本的比值的途徑哪種不恰當(D)A在功能不變的情況下降低產品成本，B，在產品成本不變的情況下提高產品功能，C在功能略有下降的情況下大

26、大降低產品成本，D，在功能不變的情況下提高產品成本24、產值成本法是指按（B）的一定比例，確定產品成本的一種方法A利潤，B，工業總產值，C成本，D售價25、兩個可供選擇的方案之前預期成本的差異即是(C)A，邊際成本 B變動成本，C.差量成本，D，機會成本26、在短期經營決策中企業不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于(C)A正常價格 B單位產品成本，C，單位變動成本，D，單位固定成本。27、當利潤實現最大化時，邊際成本與邊際收入的關系是(C)A，邊際收入大于邊際成本，B，邊際收入小于邊際成本，C邊際收入等于邊際成本，D，邊際收入與邊際成本無關。28、在不存在專屬成本的情況下通過比較不同備選

27、方案的( A)來進行擇優決策。A，貢獻毛益總額，B，剩余貢獻毛益總額，C，單位貢獻毛益，D，單位剩余貢獻毛益。29、當企業利用剩余生產能力選擇生產新產品，而且每種新產品都沒有專屬成本時，應將( C)作為選擇標準。A銷量價格，B,成本，C，貢獻毛益，D,產銷量。30、成本計劃評審法網絡圖中的關鍵路線是所有加工線路中所需時間( B)的加工線路。A最短，B，最長，C，平均，D，任意31、當需求價格彈性大于1時產品應（C）A提價，B不變，C.降價，D，以上都可能32、假設某廠有剩余生產能力1000機器小時，有四種產品甲，乙，丙，丁，它們的單位貢獻毛益分別為4元，6元，8元和10元，生產一件產品所需的機

28、器小時，各為4小時，5小事，6小時，7小時，則該廠應生產的產品是(D)A甲產品 B，乙產品，C，丙產品.D丁產品33、下列各項中與經濟訂貨量無關的是（D）A，每日消耗量，B每日供應量，C，儲存變動成本，D，訂貨提前期。34、某公司使用材料A, 一次訂購成本為2000元，每單位成本為50元，經濟訂購批量為2000個，單位資本成本率為10%，全年用量8000個單位，該材料單位儲存成本中的現付成本是( B)元。A，8，B，3，C，4，D，2。35、數量折扣被視為機會成本時是指放棄可獲得的最大訂貨量折扣而形成的機會成本，等于( C)A最大訂購量折扣，B該公司擬選訂購政策的折扣，C，最大的訂購量折扣與該

29、公司擬選訂購政策的折扣之間的差額，D，最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之和。36、下列各項中不屬于儲存成本的是（D）A企業自設倉庫的水電費、空調費，B，按存貨價值計算的保險費，C，陳舊報廢損失，D，采購人員的檢驗費37、由于存貨數量不能及時滿足生產和銷售的需要而給企業帶來的損失稱為（B）A儲存成本，B，缺貨成本，C 采購成本 D 訂貨成本。38、為避免由于延遲到貨生產速度加快及其他情況的發生，而將滿足生產銷售需要的存貨量稱為( A)A安全存貨，B營運裝貨 C 超額存貨，D，經營存貨。39、由于生產安排不當、計劃錯誤，調度失誤等造成的損失，應有（C）負責。A財務部門，B，勞動部門，C 生

30、產部門，D采購部門。40、 直接人工工時耗用量差異是指單位(A)耗用量脫離單位標準人工工時耗用量所產生的差異。A實際人工工時，B，定額人工工時，C，預算人工工時，D 正常人工工時。41、直接人工的小時工資率標準，在采用計時工資制下就是（B）A實際工資率，B，標準工資率，C，定額工資率 D正常的工資率。42、計算數量差異要以此（A）為基礎。A標準價格，比實際價格，C，標準成本，D實際成本。43、理想標準成本是在( B)可以達到的成本水平，它排除了一切失誤浪費機器閑置的因素，根據理論上的耗用量，價格以及最高生產能力制定的標準成本。A，正常生產經營條件下，B，最佳工作狀態下，C，現有的生產經營條件下

31、，D，平均先進的生產條件下44、實際工時與預算公司之間的差異造成的固定制造費用差異叫做固定制造費用（C）A 開支差異 B 效率差異，C，生產能力利用強度差異，D，數量差異。45、對固定制造費用的分析和控制通常是通過編制( A)與實際發生數對比來進行的。A，固定制造費用預算，B，固定制造費用計劃，C，固定制造費用標準，D固定制造費用定額。46、為了計算固定制造費用標準分配率，必須設定一個(C)A標準工時，B，定額工時，C，預算工時，D, 實際工時47、在現代制造業中，（C）的比重極大的增加，結構也徹底發生了改變。A直接人工 B. 直接材料 C間接費用，D期間費用。48、( A)是負責完成某一項特

32、定產品制造功能的一系列作業的集合。A作業中心，B制造中心 C 企業，D .車間。49、作業成本計算法下的成本計算程序，首先要確認作業中心，將(A)歸集到各作業中心、A，資源耗費價值，B，直接材料，C，直接人工，D，制造費用。50、作業成本計算法相對于編外人員的工資應計入(B)A制造費用，B期間費用，C直接人工，D產品成本。51、從作業成本計算的角度看，（B）是基于一定目的的，以人為主體消耗一定資源的特定范圍內的工作。A，資源，B，作業，C，作業中心，D制造中心。52、作業成本計算法的決策相關性是指基于作業基礎計算出的（D）能滿足企業生產經營決策多方面的需要。A，價格信息，B產量信息C，銷售信息

33、，D.成本信息。53、（D）是為多種產品生產提供服務的作業。A不增值作業，B，產品作業，C，過程作業，第，共同消耗作業54、（B）的多少決定著作業的消耗量A作業量，B，產出量，C銷售量，D加工量55、企業生產經營預算通常是在（A）的基礎上進行的。A銷售預測，B，現金預算，C生產預算，D產品成本計算56、生產預算的主要內容有生產量，期初和期末產品存貨及（D）A，資金量，B，工時量，C，購貨量，D銷貨量57、直接人工預算額等于（A）乘以單位產品直接人工工時乘以小時工資率。A，預計生產量，B，預計工時量，C，預計材料消耗量，D，預計銷售量58、（B）是其他預算的起點。A生產預算，B，銷售預算，C，現

34、金預算，D財務預算。59、企業的全面預算體系的終結為（C）A現金預算，B，銷售預算，C，預計財務報表，D資本支出預算60、變動性制造費用預算的編制基礎為（A）A生產預算B，銷售預算，C，材料預算，D產品成本預算61、責任會計產生的直接原因是（C）A行為科學的產生與發展，B，運籌學的產生和發展，C，分權管理，D跨國公司的產生62、（B）具有全面的產品銷售權價格制定權，材料采購權及生產決策權。A人為利潤中心，B，自然利潤中心，C，成本中心D投資中心63、若企業的生產部門采購部門都是成本中心，由于材料質量不合格造成的生產車間超過消耗定額成本差異部分，應由（B）負擔。A，生產車間，B，采購部門，C生產

35、車間與采購部門共同承擔，D企業總部64、（D）把企業的使命和戰略轉變為目標和各種指標，它并不是對傳統戰略和評估方法的否定，而是對其的進一步發展和改進。A剩余收益，B，EVA，C業績金字塔，D平衡計分卡簡答題1、簡述管理會計應遵循的工作程序。管理會計在履行職能完成管理會計工作中應遵循一定的工作程序，其程序如下一，確認，即將企業的經濟活動，及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認和評價。二，計量，即以貨幣度量或其他度量單位，對已發生的或有可能發生的經營活動及其他經濟事項進行數量的確定。三，歸集，即對企業的經營活動，及其他經濟事項，按嚴格一貫的方法進行記錄和分類。四，分析，即對企業的經營活動，及

36、其他經濟事項發生的內外環境，以及各影響因素之間的內在關系進行評價和確定，分析分為定量分析和定性分析。定量分析通過對內外環境的了解和各影響因素之間的內在關系的把握，建立數學模型，進行預測，決策，控制和考核；定性分析則主要應用管理者的經驗，進行管理會計活動。五，編報與解釋，即以適當的表格形式反映個信息需求者需要的信息。六，傳遞，即將相關信息提供給各級管理當局，或其他信息需求者，以滿足企業內部管理外部管理和決策的需要。2、簡述狹義管理會計的內容。狹義管理會計的核心內容包括:一，管理會計以企業為主體展開活動。二，管理會計是為企業管理當局的管理目標服務的.三，管理會計是一個信息系統。3、簡述運用高低點法

37、分解混合成本的基本做法和需要注意的問題。采用高低點法分解混合成本時，其基本做法是以其某一期間內最高業務量的最高成本值與最低業務量的最低成本值的差數，除以最高業務量與最低業務量的差數，以確定業務量的成本變量，進而確定混合成本中的變動成本部分和固定成本部分。運用高低點法分解混合成本應注意兩個問題，第一，高點和低點的業務量為該項混合成本相關范圍的兩個極點，超出這個范圍則不一定適用在這個范圍得出的數學模型；第二，高低點法是以高點和低點的數據來描述成本性態的，因而帶有一定的偶然性，這種偶然性會對未來成本的預期產生影響。4、完全成本法與變動成本法各有何特點，兩種方法之間的差異主要表現在哪些方面。完全成本法

38、的特點是，一，符合公認會計準則的要求，二，強調成本補償上的一致性，完全成本法認為，只要是女產品生產有關的耗費，均應從產品銷售收入中得到補償，固定制造費用也不例外，三，強調生產環節對企業利潤的貢獻，由于完全成本法下固定制造費用也被歸集于產品而隨產品流動，因此本期已銷產品和期末未銷產品在成本負擔上是完全一致的，在一定銷售量的條件下，產量大則利潤高，所以，客觀上，完全成本法有刺激生產的作用。變動成本法的特點是，一，以成本性態分析為基礎計算產品成本。變動成本法認為只有變動性制造成本才構成產品成本，而固定性制造費用應作為期間成本處理。寶兒強調不同制造成本在補償方式上的，存在著差異性，變動成本法認為產品的

39、成本應該在其銷售的收入中獲得補償，而固定性制造費用由于至于企業的經營有關于企業的狀況無關，所以應該在其發生的同期收入中獲得補償，這與特定產品的銷售行為無關。三，強調銷售環節對企業利潤的貢獻，由于變動成本法將固定性制造費用列作期間成本，所以在一定產量的條件下，對銷售環節創造利潤的作用揭示程度更高。變動成本法與完全成本法對固定性制造費用的不同處理，導致了兩種方法下的一系列差異，主要表現在產品成本的構成內容不同，存貨成本的構成內容不同，以及各期損益不同三個方面。一，產品成本的構成內容不同，完全成本法將所有成本，分為制造成本和非制造成本兩大類，將制造成本完全計入產品成本，而將非制造成本作為期間成本，全

40、額計入當期損益，變動成本法則是先將制造成本按成本性態劃分為變動性制造費用和固定性制造費用兩大類，再將變動性制造費用計入產品成本，而將固定性制造費用和非制造成本一起列為期間成本。二，存貨成本的構成內容不同，由于變動成本法與完全成本法下產品成本構成內容不同，當然產成品和在產品存貨的成本構成內容也就不同，采用變動成本法，不論是庫存產成品，在產品，還是已銷產品，其成本均只包括制造成本中的變動部分，期末存貨計價也只是這一部分。而采用完全成本法時，不論是庫存產成品，在產品，還是已銷售產品，其成本中均包括了一定份額的固定性制造費用，期末存貨計價當然也包括這一份額。三，各期損益計算不同，由于變動成本法下的產品

41、成本只包括變動成本，而將固定成本列入期間成本，也就是說對固定成本的補償由當期銷售的產品承擔。而完全成本法下的產品成本既包括變動成本，又包括固定成本，固定成本上述處理上的分歧對兩種成本計算方法下的損益計算有重大影響，影響的程度取決于產量和銷量這兩個相對來說相互獨立因素的均衡程度，且表現為相向關系，即產銷越均衡，兩種成本計算方法上所計算的損益相差就越小；反之則越大。只有當產成品實現所謂的零存貨，即產銷絕對均衡時，損益計算上的差異才會消失。5、成本預測的步驟主要包括哪些？成本預測的步驟包括：一，根據企業的經營總目標提出初選的目標成本。二，初步預測在當前生產經營條件下成本可能達到的水平，并找出與初選目

42、標成本的差距。三，提出各種降低成本的方案，對比分析各種成本方案的經濟效果。四，選擇成本最優方案并確定正式目標成本。6、提高產品功能與成本的比值的途徑主要有哪些？一，在功能不變的情況下，降低產品成本。二，在成本不變的情況下提高產品功能。三，提高產品功能，同時降低產品成本。四，成本略有上升，但功能有較大的提高。五，功能略有下降，但成本有較大的降低。7、靜態投資指標與動態投資指標有何區別？靜態投資指標均為考慮貨幣時間價值，一，他們的共同優點是計算簡便，由于投資回收期的長短也是項目風險的一種標志，因此在實務中，常常被當做一種選擇方案的標準。投資回收期的缺點不僅在于它沒有考慮貨幣時間價值，而且也沒有考慮

43、回收期后的現金流量，因此該方法不適宜用來判斷那些后期收益較為豐厚的項目。投資報酬率法使用的是會計學上的收益和成本的概念，容易接受和掌握。但是他最大的缺點仍然是沒有考慮貨幣時間價值，因此無法在同一時間基礎上對不同的項目進行比較。與靜態投資決策指標不同，動態投資決策指標是在充分考慮貨幣時間價值的基礎上，對方案的優劣進行判斷。動態投資決策指標主要有凈現值、獲利指數和內部報酬率指標，他們都是將各項目調整到同一時點上進行比較，使得結果更加客觀，也更具有說服力。8、為什么在投資決策中要進行敏感性分析？敏感性分析是投資決策中常用的一種重要的分析方法。當投資方案中的某個因素發生變化時，它可以用來衡量該變化對方

44、案預期結果所產生的影響程度。如果某因素在較小范圍內所發生的變動對原定方案的經濟效果產生了較大的影響，即表明單因素的敏感性強。如果某因素在較大范圍內的變動將對原定方案的經濟效果產生較小的影響，則表明該因素的敏感性弱。在長期投資決策中，敏感性分析通常用來研究有關投資方案的現金凈流量，或固定資產壽命發生變動時對該方案的凈現值和內部報酬率的影響程度。敏感性分析有助于企業領導了解在執行決策方案時應注意的問題，從而可以預先考慮措施和對策，避免決策上的失誤。9、成本差異的種類有哪些？成本差異按成本的構成可以分為直接材料成本差異，直接人工成本差異和制造費用差異。制造費用差異按其形成的原因和分析方法都不同，又可分為變動制造費用差異和固定制造費用差異兩部分。直接材料成本差異，直接人工成本差異，和變動制造費用差異都屬于變動成本，決定變動成本數額的因素是價格和耗用數量。所以，對于直接材料成本差異，直接人工成本差異和變動制造費用差異，按其形成原因可分為價格差異和數量差異。固定制造費用是固定成本，