生產車間主管年度工作總結_第1頁
生產車間主管年度工作總結_第2頁
生產車間主管年度工作總結_第3頁
生產車間主管年度工作總結_第4頁
生產車間主管年度工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生產車間主管年度工作總結 在這一年的時間里,自己在車間領導的帶著下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將20xx年的工作情況總結如下: 一、工作方面 在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,平安,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的平安操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我們

2、在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。 二、思想方面 車間屢次組織學習了和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正

3、確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和根本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,根本能力,包括自信力,協作能力,承當責任的能力,冒險精神,以及開展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調開展和運作的人。 三、工作目標 在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基矗。 在作風上,能遵章

4、守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。 搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。 今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的,做好本職工作。 本人于20xx年x月來我公司,在這近一年中,在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破

5、,工作方式和工作效率有了很大的提升。現將20xx年的工作情況總結如下: 一、主要完成的工作 1、狠抓平安管理,減少事故發生 “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓防止事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著員工的生命平安的重任。特別是在公司籌建過程中,對于平安工作從未放松。 2、保證產品質量,提高產品品質 我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。 3、加強班組建設,提高班組管理力度 公

6、司成立的時間不長,班組建設的起步很難,但在我的積極帶著下一工序逐漸形成,并很好的完成了部門交給的各項生產任務。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。 4、加強自身學習,提高業務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能

7、力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。 二、工作中出現的問題及解決方法 公司籌建到現在,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和缺乏,以下幾點表現較為突出: 1、班組管理方面 雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業情況有待改良;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題,加強崗位技能和專業技術

8、知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。 2、質量控制方面 質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道程序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地防止發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質量問題。我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原那么,要

9、嚴格管理,認真細致,狠抓落實。 3、平安生產方面 平安管理沒有做到位,力度不夠;平安培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做現場的工作中出現無視平安的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象。首先:在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產牢記于心;其次:在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,防止類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改良相關培訓的形式并強化班組平安

10、員的責任感,使班組每位員工都認識到平安生產的重要性,從而形成“人人重視平安生產,人人參與平安生產”的良好氣氛。 三、20xx年 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一根底上,我必須擁有新的高度,在原有的根底上再接再厲,認真提高業務水平,為公司和車間開展,奉獻自己的力量。因此以下幾點是重點開展方向: 1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識。 2、本著實事求是的原那么,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。 3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氣氛。 4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑

11、戰新的工作。 最后,再次感謝領導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。 我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶著全班員工以平安生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現了職工隊伍穩定,全年無平安生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業的開展的內在要求,以全新的工作態度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創造合心、和氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年

12、、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的根底,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間平安生產。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下總結: 一、思想方面 這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、車間的規定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡快修復設備,保障生產,主動放棄一些節假日的休息,加班工作。為公司的開展奉獻一份自己的力量。 二、工作方面 維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術根底,設備性能狀況直接關系到生產

13、任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產本錢的主要途徑。 1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強平安性。 2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的平安穩定運行。 3、加強管理人員和員工的平安教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘平安,制訂

14、了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。 4、檢修技能平安培訓,從業務技能和生產平安入手,在班內積極開展技能知識、平安生產的培訓,提高了員工標準作業行為意識和平安生產知識水平,同時也加強了員工的專業技能知識,了解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。 5、除了平時設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改良和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的保障。 三、學習方面 隨著二十一世

15、紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的開展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對車間生產區域內的一些設備的性能、根本狀況、根本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。 四、狠抓平安、杜絕平安生產事故 一年來我們始終把平安生產作為重點工作,時刻提醒員工注意平安,讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素,在工作中防止因自己的錯誤操作而帶來平安隱患。定期對車間平安設施進行檢查,發現問題及時整改,確保平安防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備平安操作的監督檢查工作,把平安事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的平安意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。 在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己: 1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。 2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論