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文檔簡介

1、個人形象設計室創業計劃書第一部分概況一、項目名稱: onlyyou 個人形象設計二、經營范圍 : 初期:大學生形象設計、咨詢、培訓指導并建立自己的 網站。中期:面向社會各層次顧客的形象設計及咨詢,包括美 容、美發、美體、服飾搭配及心理輔導,豐富設計室的相關 網站的模塊。后期:建立健身體育中心,美容美發中心,個人形象實 際中心并且和品牌商家合作,完善設計室網站。三:項目投資:初期約為 30 萬元第二部分市場分析一、隨著知識經濟時代的到來,大學生越來越多,也越 來越注重自己的穿著打扮,特別是大學畢業生,由于用人單 位對招聘人員的要求也越來越高,就業求職時給用人單位一 個好印象,已成為他們的迫切愿望

2、。太隨便了覺得不妥,過 分打扮又有做作之嫌。如何使自己有一個既莊重大方又儀態 萬千的形象,可以說和個人前途密切相關。開個形象設計包 裝店,滿足大學生的個性需求,將是一個特殊的、商機無限 的新行當。二、隨著生活水平的提高, 無論是政界要人、 大款明星,還是普通老百姓,他們都越來越追求美。愛美已成為一種生 活態度,一種時尚。但人們卻不懂如何才能把自己最美麗的 一面展示出來,只一味的追求名牌,往往投入很大卻收效甚 微,甚至適得其反。因此,這是一個具有廣闊市場和發展潛 力的行業。第三部分組織與管理一、公司基本情況 公司名稱:亮我風采個人形象設計室( 1)公司資金:銀行貸款、個人合資、企業聯盟(2)公司

3、位置:初期:大學校園附近中后期 :1 、較繁華的地段、人口密集處、消費水平高的 生活區 2、針對消費水平較低的人群,可采取網上收費定量 服務( 3)公司組織形式:個體工商戶二、工作室組織結構 經理(1 名):統一協調安排工作室的所有人員與工作形象設 計顧問(1 名):為顧客提供形象設計方面的咨詢時裝設計師 (2 名):負責顧客的服裝設計與搭配及制作形象設計師(2名):只對顧客的氣質為顧客設計整體的形象風格發型師( 3 名):為顧客美發,針對顧客的臉型及整體氣質進行發型設 計化妝師( 2 名):為顧客進行化妝及一些色彩搭配美容師 : 針對顧客的皮膚性質推薦不同性質的化妝品, 同時為顧客美容會計師

4、( 1 名):管理日常財務宣傳策劃員( 2: 名)負責宣傳策劃,營銷及公關心理師( 1 名) : 負責顧客的心理咨詢采購員( 1 名):負責日常產品的采購與管理清潔人員( 1 名):負責工作室的清潔衛生其他人員( 3 名)負責打雜第四部分營銷策略一、廣告策略早期:1 、在高校園內、店面附近的繁華地帶大量派發傳 單2、為校園里的某些活動提供有償贊助,使其為本公司 宣傳 3、在公車站張貼大型海報穩步后 : 電視、雜志,網絡廣告宣傳,明星設計明星宣 傳二、促銷策略1、工作室成立一周內,打 8 折優惠;節假日偶爾也舉 辦優惠活動2、注冊會員辦理會員卡,為長期吸引顧客并為老顧客 提供更優惠完善的服務 3

5、、和顧客建立良好的關系,了解顧 客背景及心理,為每個顧客建立檔案4、顧客一次性在本店消費一定金額時,為顧客免費提 供一些附加服務或贈送小禮品 5、建立自己的雪倫網站,在 網上開設計室,進行宣傳促銷三、建立銷售隊伍初期: 在各大院校尋找學生代理,尋找顧客,反饋市場發展行情穩步后 : 聘用相關方面的精英、時尚敏人及時尚達 人四、差異化服務 在顧客細分的基礎之上,根據不同顧客的需求特點開展 不同的促銷活動。由于二八定律的影響, 80%的利潤來自于 20%的優質客顧客,所以對不同貢獻的顧客,所花的時間和 成本是不同的。所以,我們應該按照顧客消費歷史、消費品 種和金額、給公司帶來的利潤情況,將顧客劃分為

6、重要客戶 和普通客戶。對重要客戶,我們應該派出優秀的形象設計師 進行一對一的貼身服務;對普通客戶,我們可以使形象設計 師進行一對多的服務。五:顧客意見反饋與收集一個公司的發展,離不開消費 者;所以消費者的預期效益是否得到滿足, 關乎公司的生存。 要做到這一點,最重要的就是接受并吸收顧客的意見并不停 的改進,才能在激烈的市場競爭中得以生存。第五部分經營模式一、設計室門店設計室的門面較大, 形象設計室需要有美發室、 美容室、 美體室、服飾飾品陳列室、形體訓練室、色彩診斷室、休閑 吧等場所,營業面積一般在 150300平方米。內部裝修簡 潔并具有時尚品味,需給人一種平淡卻又時尚高雅的風格。 可選擇在

7、繁華的中心地段,也可選擇在環境優雅的高檔地段。二、內部員工管理工作室所有的工作將圍繞形象設計師展開,其他人員將 為其提供協同服務。加強對員工的培訓,打造一支高素質、 精業務的員工隊伍 , 提高員工整體職業道德水平和實際操作 水平,以時下最時尚的流行元素,為顧客提供優質、高效、 快捷的服務,使他們成為永久顧客 , 實現雙贏的目標。三、建立顧客數據庫,提供優質服務針對顧客的自身特點及要求,為其提供全面的建議與指 導,打造個性化服務,直到其滿意為止。但每個人的審美觀 不同,這可能會導致部分顧客對我們的服務不滿意,為此, 我們會建立顧客的資料數據庫,并作全程跟蹤服務,定期回 訪,打造一流的品牌。也可以

8、將服務從個人提高到團體,承 接團體的訂單。四、建立公司獨立網站,為網上顧客提供形象設計建立自己的雪倫網站發布公司的基本信息、業務范圍、 服務特色、專題介紹等內容,擴大宣傳力度。通過網絡與顧 客進行交流溝通,在電腦中為他們設計出適合他們的形體圖, “試穿”設計好的服飾,并進行款式及花色的再次搭配,滿 意后用電腦按 1: 1 的尺寸裁出紙樣加工;或與淘寶商家聯 盟,為顧客介紹形象設計的一切所需。同時可以和顧客在網站上說逛街、說購物,分享潮流新 品,搭配心得。通過關注更多的時尚密友、搭配高人,發現 美麗,搜索流行。網站提供,應季最 IN 的單品,各種風格 的衣服飾品如何搭配等信息, 同時提供時尚、

9、美容問答服務。最后還要收集顧客的建議,接受他們否認監督,及時改 進各方面的不足。五、服務項目1、美容: 根據顧客的膚質, 為顧客提供最合理的護理, 推薦最適合的護膚品和化妝品,展現最健康、自然的你。2、美發:根據顧客的臉型,設計出最體現顧客氣質的 發型和頭發顏色,并為顧客提供任何護理及修復頭發的建議。3、美體:為顧客量身定做一套最合理的美體塑身的運 動和飲食方案。4、服飾搭配:為顧客搭配鞋、衣服、飾品、包袋、飾 品、眼鏡、絲巾等,確立個人最佳風格,并得出個人風格規 律報告,根據你個人的需要挑選適合的服飾。同時還可以為 顧客制作和設計屬于自己的服飾5、化妝技巧指點:淡妝高雅、休閑,彩妝艷麗、濃重

10、。 施以不同的裝,有著不一樣的風采,符合顧客的氣質,更添魅力。6、個性塑造:回眸一瞥、開口一笑,平時的一舉一動 都會影響他人對你的評價,塑造一個得體的形象,會為你帶 來好運哦!六、分三步走1、在學校附近開一個專門為大學生服務的小公司,為 大學生提供形象設計的一些簡單的建議,包括美容美發、服 裝搭配、 職業形象指導等。 由于我們比較了解大學生的心理, 知道他們的需求,我們會針對這些制定我們的服務計劃,而 且,針對大學生形象設計的專門服務還沒有,必定會給大學 生帶來極大的興趣。2、面對社會上所有的消費者, 增加我們的服務和產品, 完善我們的服務質量,提供公司的聲譽。由于有了前階段的 發展,我們設計

11、室有了一定的競爭力和客戶資源,必定會成 為行業的佼佼者。3、第三階段由于我們公司的發展壯大,競爭必定會異 常激烈。我們必須和各大品牌聯盟,努力優化創新我們的服 務,形成自己的品牌。第六部分風險評估與防范一、經營管理風險 1、由于初次涉及形象設計行業,缺乏組織管理經驗, 可能會導致公司資源的浪費及決策的失誤,難以實現公司的 經營目標。2、風險防范:聘請專業人士管理,洞察市場,適時改 變發展戰略,調整組織結構。二、開拓市場風險1、由于目標市場是形象設計這一瞬息萬變的領域,加 上前期的調查可能有誤差,消費群體對形象設計的模糊認識, 都可能導致創業的失敗。2、風險防范:充分做好前期調查,熟識市場;加大

12、宣傳力度,擴大影響;以專業化的服務贏得市場份額。三、財 務風險1、公司的創業資金不多,前期市場由于種種原因可能 會導致連續虧損,很難保證資金不會斷鏈,而且也可能會遭 到其它相類似的實力雄厚的公司打擊排擠。2、風險防范:與服裝店、飾品店、化妝品店等企業聯 盟,建立合理的利益鏈,實現資源共享,保證資金流;做好 資金規劃,把每一筆錢落到實處。四、行業環境風險1、行業環境中我們將會受到潛在競爭者、供應商、同 行業競爭者、消費者、替代品五種力量的威脅,任何一家公 司在剛開始都很難在行業立足。2、風險防范:每個新生事物都有其發展過程,所以在 初期我們的目標并不是盈利,而是努力讓每一位顧客都百分 百的滿意我

13、們的服務,為我們公司贏得良好的口碑。第七部分財務計劃一、融資需求單位:萬元創業所需資金額 30 團隊已出 資金額 20初期:30 公司發展所需要的資中期: 80金額長期: 150 資金需求的時間資金用途初期: 前兩年中期: 第三、四、 五年長期:以后店面、裝修、美容美發美體等設備、宣傳、 工資獎金、員工培訓、服裝、飾品等等企業自籌銀行貸款風 險投資其他 XX 中長期: 400 融資方案二、初期投資1、店面裝修及擺設 單位:元裝修費桌子椅子沙發鏡面電腦飲水機等生活設配 1500050001000XX10005000010002、產品投資單位:元美發設備美容設備化妝品各種檔次的服裝搭配飾品 5000100001000030000100003 、人員投資工資:人/ 月單位: 元經理(1 名)形象設計顧問 (1 名) 時裝設計師( 2 名)形象設計師( 2 名)發型師( 3 名)化妝 師(2 名)會計師( 1 名)3000180015001500130013001200 采購員(1 名)清潔人員( 1 名)其他人員(3 名)10008008004 、 各項雜費支出單位:元 / 月水費電費房租三、收益預測 初期單位:萬

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