1、泓域咨詢 /揚州關于成立改性塑料公司可行性研究報告揚州關于成立改性塑料公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 背景及必要性16一、 行業競爭格局16二、 行業基本風險特征16三、 行業發展概況17四、 項目實施的必要性19第三章 公司成立方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門

2、職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 行業、市場分析31一、 改性塑料的發展趨勢31二、 改性塑料的發展機遇32三、 改性塑料的前景挑戰33第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監事47第六章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第七章 環境影響分析53一、 環境保護綜述53二、 建設期大氣環境影響分析53三、 建設期水環境影響分析56四、 建設期固體廢棄物環境影響分析56五、 建設期聲環境影響分析57六、 營運期環境影響57七、 環境影響綜合評價58第八章 風險評估分析60一、 項目風險分析60二

3、、 公司競爭劣勢65第九章 項目選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標73五、 產業發展方向76六、 項目選址綜合評價77第十章 項目投資計劃79一、 投資估算的依據和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 經濟效益評價88一、 經濟評價財務測算88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產折舊費估算表90無

4、形資產和其他資產攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十二章 項目實施進度計劃99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 總結說明101第十四章 附表附錄103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤

5、分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資162.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xxx有限公司出資648萬元，占xxx投資管理公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資26675.02萬元，其中：建設投資20378.64萬元，占項目總投資的76.40%；建設期利息231.53萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金6064.85萬元，占項目總投資的22.74%。項目

6、正常運營每年營業收入57100.00萬元，綜合總成本費用44000.98萬元，凈利潤9597.62萬元，財務內部收益率27.83%，財務凈現值14246.66萬元，全部投資回收期5.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。雖然改性塑料的應用前景不斷擴大，但隨著環保整治、禁廢令的頒布，以及產能去杠桿的推行，改性塑料乃至整個塑料制品行業都面臨著機遇與挑戰并存的局面。環保治理帶來成本增加。隨著環境保護上升到國家戰略層面、藍天保衛戰計劃的推行，國家環保督查污染治理力度不斷加大，中央及地方對企業的環保督察越來越頻繁，部分企業因排放不達標而被關停、限產、整改，為更好的生存

7、與發展，塑料制品行業要逐漸規范化，增強環保意識，注重清潔生產，投入治理成本，關注產品綠色化。產能過剩倒逼產品轉型升級。低端產品產能過剩問題仍較嚴重，市場上類同的通用產品較多，中低檔產品占絕大多數，而高技術、高附加值的產品相對較少。競爭中的價格戰，容易導致部分企業壓縮利潤空間，造出更低質、劣質的產品擾亂市場秩序問題。企業應積極推進自動化改造，提高產品的工藝技術和質量水平，如從追求擴大生產規模轉向求精、求強；從做雷同產品轉向定向加工和個性化生產。企業整合加快。隨著環保整治的深入推進，原材料漲價和人工成本增加等影響，一些不能以產品創新、質量功能提升而占領市場的小微企業再一次面臨被“洗牌”出局的困境，

8、而大中型企業在困境中勇于創新，發展勢頭良好，呈現出強者愈強，弱者愈弱的局面，行業轉型、企業整合加快。進入更加依賴技術進步的發展新階段。國內塑料加工行業的發展已過了引進、吸收、模仿和利用國外先進技術為主的初期階段，在技術追趕中進入后半程，將更多依靠自主創新和集成創新支撐發展。技術上快速跨越的空間縮小，迫切需要提高原始創新能力，形成產業核心競爭優勢，實現創新從“跟蹤”轉變為“并行、領跑”。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資

9、本810萬元三、 注冊地址揚州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事改性塑料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展

10、的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018

11、年12月資產總額8143.186514.546107.39負債總額4828.403862.723621.30股東權益合計3314.782651.822486.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35550.1128440.0926662.58營業利潤6907.305525.845180.48利潤總額6182.764946.214637.07凈利潤4637.073616.913338.69歸屬于母公司所有者的凈利潤4637.073616.913338.69（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原

12、則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資

13、產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8143.186514.546107.39負債總額4828.403862.723621.30股東權益合計3314.782651.822486.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35550.1128440.0926662.58營業利潤6907.305525.845180.48利潤總額6182.764946.214637.07凈利潤4637.073616.913338.69歸屬于母公司所有者的凈利潤4637.073616.913338.69六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公

14、司主要從事關于成立改性塑料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前，我國從事改性塑料生產的企業行業內多數企業的產品品種單一，規模較小，行業集中度較低，絕大多數企業分布在華南、華東以及環渤海等經濟發達地區。從行業競爭格局來看，除部分行業領先企業外，國內大部分改性塑料企業還是集中在中低端產品領域。具有技術領先優勢和資本實力的企業則致力于開發中、高端產品，通過提高產品的技術門檻以及為客戶提供更加全面的技術支持服務來建立自身的競爭優勢，以搶占高端客戶市場。而生產改性塑料的跨國企業則通常是集上游原料合成、改性加工、產品銷售為一體的大型化工企業。牢固樹立“五大發展理念”，以“邁上新臺階、建設新揚

15、州”為主題，以全面提高發展質量和效益為中心，加快形成引領經濟發展新常態的體制機制和發展方式，加快構筑跨江融合發展新優勢，著力建設經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的新揚州，率先全面建成小康社會，積極探索開啟基本實現現代化建設新征程，奮力譜寫好中國夢的揚州篇章。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸改性塑料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積81878.77，其中：生產工程52704.96，倉儲工程14495.52，行

16、政辦公及生活服務設施10336.81，公共工程4341.48。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資26675.02萬元，其中：建設投資20378.64萬元，占項目總投資的76.40%；建設期利息231.53萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金6064.85萬元，占項目總投資的22.74%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：57100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44000.98萬元。3、凈利潤（NP）：9597.62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.00年。5、財務內部收益率：27.83%。6、財務凈現值：14246.66萬元。（八）項目進度規劃項目建

17、設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 背景及必要性一、 行業競爭格局目前，我國從事改性塑料生產的企業行業內多數企業的產品品種單一，規模較小，行業集中度較低，絕大多數企業分布在華南、華東以及環渤海等經濟發達地區。從行業競爭格局來看，除部分行業領先企業外，國內大部分改性塑料企業還是集中在中低端產品領域。具有技術領先優勢和資本實力的企業則致力于開發中、高端產品，通過提高產品的技術門檻以及

18、為客戶提供更加全面的技術支持服務來建立自身的競爭優勢，以搶占高端客戶市場。而生產改性塑料的跨國企業則通常是集上游原料合成、改性加工、產品銷售為一體的大型化工企業。二、 行業基本風險特征1、跨國石化巨頭的沖擊隨著經濟全球化的深入，跨國石化巨頭如德國巴斯夫、美國普立萬、日本旭化成、韓國錦湖等紛紛在中國加大投資設廠。這些跨國企業業務范圍廣泛、經營規模巨大、綜合實力強勁，特別是在高端改性塑料產品領域具有很強的競爭優勢，隨著其在中國市場運作經驗的積累，生產和運營成本會有所下降，其產品存在較大的降價空間，這將對國內本土廠商占據的中低端市場形成較大的沖擊。2、國內企業自主創新能力弱、研發投入不足我國塑料行業

19、整體上研發和自主創新能力仍顯薄弱，市場上充斥著大量技術含量低、附加值低的塑料產品，而技術含量高、附加值高的產品依賴進口，企業核心技術的缺乏成為制約行業發展的最大障礙。另外，由于資金投入不足、管理水平不高、科技創新體制落后，使得企業產品配方設計和研發能力較差、科研成果少，開發的新技術不能及時轉化為生產力，影響了我國未來塑料行業的持續發展。3、人力資源短缺塑料產品的研發、生產和管理涉及多種技術的綜合應用，專業技術人員不但需要具有對下游客戶行業的專業認識，而且需要擁有專業的工作經驗，專業人才和綜合性人才無疑在產品的制造和客戶服務過程中承擔了重要的作用，目前國內相關人才的培養還是較多依賴各企業的自我培

20、養，專業人才短缺嚴重阻礙了國內本行業的快速發展。另一方面，隨著我國制造業的深入發展和社會的全面進步，人力成本進一步提高，中低端的制造業工人逐步進入了短缺的狀態，這也是對本行業的一個制約因素。三、 行業發展概況進入21世紀后，我國改性塑料技術不斷進步，塑料制品強度、硬度、韌性、阻燃等性能均得到大幅提升，部分產品性能已經超越金屬材料，而改性塑料擁有密度低、質量輕等特點，因此其在諸多領域對金屬等材料形成替代，推動各應用領域產品實現輕量化發展。其中隨著汽車及家電產品快速普及、全球節能環保意識的不斷增強，汽車及家電產品向輕量化、輕薄化方向發展，塑料制品更高的抗沖擊強度、耐高溫性等特點，可實現對其他材料的

21、有效替代，推動改性塑料行業迅猛發展；同時，隨著國內航天、高鐵、新能源等產業迅速興起所帶來的新材料需求的不斷釋放，以及國內資本市場的持續發展，國內部分改性塑料企業快速發展，規模迅速擴大，技術不斷提升，在配方設計方面具備較強的技術能力，部分改性塑料產品性能已經達到國際先進水平，并逐步應用于高端領域，助推我國發展成為世界塑料大國。目前我國改性塑料行業需求主要集中在家電領域、汽車領域，其他如電子電器、辦公用品、建筑領域等也有所應用。1、家電市場隨著改性塑料產品的性能優勢逐步凸顯，其在家用電器產品中的應用不斷增加。2008年起，在“家電以舊換新”、“家電下鄉”等擴大內需政策帶動下，我國洗衣機和冰箱等家電

22、產品需求得到快速釋放，并帶動了改性塑料在家電產品上的應用量。2、汽車市場在汽車產業快速增長的拉動下，車用改性塑料作為汽車材料的重要品種，已形成一個重要的產業群，帶動車用改性塑料產值不斷增長。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目

23、標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、改性塑料行業發展規劃和市場

24、需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資162.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xxx有限公司出資648萬元，占x

25、xx投資管理公司80%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立

26、本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符

27、合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5

28、日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、

29、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客

30、戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、

31、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。201

32、8年8月至今任公司獨立董事。4、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、史xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、范xx，中國國籍

33、，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、余xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計

34、制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資

35、金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司

36、實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、

37、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第四章 行業、市場分析一、 改性塑料的發展趨勢工程塑料高性能化。隨著國內汽車、電子電氣、通訊和機械工業的蓬勃發展，改性工程塑料的需求將大幅上升，各種高強度耐熱型工程塑料將得到廣泛應用。開發新型高效助劑成為改性塑料發展的

38、另一重要方向。改性塑料涉及的助劑除了塑料加工常用的助劑如熱穩定劑、抗氧劑、紫外吸收劑、成核劑、抗靜電劑、分散劑和阻燃劑等外，增韌劑、阻燃增效劑、合金相容劑(界面相容劑)等對改性塑料的性能改進也有著非常關鍵的影響。客戶服務一體化。隨著消費市場競爭的日益加劇，汽車、家電等領域企業不斷縮短其新產品開發周期，以迅速搶占市場先機，強化其在行業內的市場地位。改性塑料作為汽車及家用電器的重要材料，其生產企業也需要順應下游領域對產品快速需求的趨勢，不斷深化其研發服務能力，如：前期即介入客戶終端產品設計流程以保障產品品質符合客戶需求，適量存儲基材以保障客戶訂單生產，強化自身生產切換能力以應對多家客戶在同一時間產

39、生的差異化產品需求等。產品應用高端化。隨著改性塑料綜合性能的不斷提升，其產品不斷在高端領域得到應用。如汽車制造領域，早期改性塑料僅用于非核心零部件的生產，而隨著改性塑料在阻燃性、強度、抗沖擊性、韌性等方面特性的日益突出，其也被廣泛用于發動機、鋰電池等產品的生產；在家用電器制造領域，由于相關市場相對成熟，生產廠家注重培養差異化競爭優勢，因此高端家用電器不僅對改性塑料的阻燃性、強度、耐候、環保等基礎性能有較高要求，而且對易成型、色彩豐富、吸震消音等定制化和高端化提出了挑戰。另外，在航天、高鐵等高科技領域，對具有高強度、耐燒蝕、耐磨損等高性能的碳纖維復合材料形成較大需求。未來隨著改性塑料技術的持續提

40、升，其產品將進一步拓展高端應用領域，帶動改性塑料行業更好、更快地發展。二、 改性塑料的發展機遇“十三五”期間，我國將以改性塑料研發為突破口，著力提高科技創新能力，全面提升塑料產業的技術水平。加強再生塑料綠色回收、高質量改性、高值利用各個環節的技術創新，主動開展技術升級，提高資源利用效率，提高再生塑料產品的技術標準和產品價值，提升行業的整體競爭力。汽車輕量化也為改性塑料行業發展提供新機遇，輕量化已經成為當今新車研發的焦點，要達到輕量化目標，除了優化結構與工藝設計之外，大多圍繞在材料的選取上。目前，車用改性塑料在保險杠、發動機罩蓋、安全氣囊以及安全帶等零部件中均有廣泛應用。高性能塑料的融入不但能減

41、輕車重，還能起到減震、耐磨的作用，從而更好地延長汽車使用壽命，預計未來幾年汽車行業將成為工程塑料消費量增速最快的領域。三、 改性塑料的前景挑戰雖然改性塑料的應用前景不斷擴大，但隨著環保整治、禁廢令的頒布，以及產能去杠桿的推行，改性塑料乃至整個塑料制品行業都面臨著機遇與挑戰并存的局面。環保治理帶來成本增加。隨著環境保護上升到國家戰略層面、藍天保衛戰計劃的推行，國家環保督查污染治理力度不斷加大，中央及地方對企業的環保督察越來越頻繁，部分企業因排放不達標而被關停、限產、整改，為更好的生存與發展，塑料制品行業要逐漸規范化，增強環保意識，注重清潔生產，投入治理成本，關注產品綠色化。產能過剩倒逼產品轉型升

42、級。低端產品產能過剩問題仍較嚴重，市場上類同的通用產品較多，中低檔產品占絕大多數，而高技術、高附加值的產品相對較少。競爭中的價格戰，容易導致部分企業壓縮利潤空間，造出更低質、劣質的產品擾亂市場秩序問題。企業應積極推進自動化改造，提高產品的工藝技術和質量水平，如從追求擴大生產規模轉向求精、求強；從做雷同產品轉向定向加工和個性化生產。企業整合加快。隨著環保整治的深入推進，原材料漲價和人工成本增加等影響，一些不能以產品創新、質量功能提升而占領市場的小微企業再一次面臨被“洗牌”出局的困境，而大中型企業在困境中勇于創新，發展勢頭良好，呈現出強者愈強，弱者愈弱的局面，行業轉型、企業整合加快。進入更加依賴技

43、術進步的發展新階段。國內塑料加工行業的發展已過了引進、吸收、模仿和利用國外先進技術為主的初期階段，在技術追趕中進入后半程，將更多依靠自主創新和集成創新支撐發展。技術上快速跨越的空間縮小，迫切需要提高原始創新能力，形成產業核心競爭優勢，實現創新從“跟蹤”轉變為“并行、領跑”。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東

44、單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持

45、異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷

46、該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產

47、及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律

48、責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企

49、業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱

50、市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（

51、1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現

52、本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產

53、或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、

54、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。

55、6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的

56、長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組