1、平安生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、職業(yè)健康工作總結(jié) xx年第一分公司在上級各部門，尤其在公司平安質(zhì)量監(jiān)督部直接領(lǐng)導下,堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，學習、貫徹、落實平安生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、消防法職業(yè)病防治法和有關(guān)平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)健康等各項管理規(guī)章。認真落實公司xx年平安質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)操作要點。牢固樹立“全員抓落實，構(gòu)筑大平安”的思想意識，始終堅持“平安是前提，質(zhì)量是根本，進度是目標，效益是追求，資金是血液、工地是形象”的工作理念，進一步明確職責，落實責任，真正做到施工作業(yè)有依據(jù)、監(jiān)督檢查有標準、事事時時有人管，以合理的工藝和嚴肅的工藝紀律保障工程施工全過程的平安、質(zhì)量。保證職工和協(xié)作員工

2、在生產(chǎn)全過程中不受傷害，一年來，經(jīng)分公司全體員工的共同努力，平安生產(chǎn)和環(huán)境保護、消防、職業(yè)健康工作保持了持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了既定目標. xx年分公司主要承擔： 1810工程碼頭工程 旅順新港改擴建工程 大連陵水灣填海護岸工程 760研究所黑嘴子四碼頭工程 二工廠新建鋼板裝卸碼頭工程 金石灘港區(qū)陸島交通碼頭工程 長興島30萬噸級原油級碼頭工程 長興島恒力石化工程 長興島北港區(qū)防波提及圍堰工程 河口灣護岸工程 四八二一碼頭擴建工程 等工程沉箱預制及碼頭擴建任務(wù) 全年預制大、小沉箱180個左右，碼頭擴建進行中. xx年分公司始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針；“樹立平安是前提，平安無小事的生產(chǎn)

3、經(jīng)營理念”；全面落實平安責任，強化平安，提高全員平安意識；以人為本，全員參與，深入整治；加強對重要部位、重要環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，加大防護設(shè)施購置、整改力度；加強對協(xié)作單位的管理，加大對協(xié)作員工的教育，提高協(xié)作員工平安意識，增強協(xié)作員工自我保護能力的平安工作重點。為確保分公司平安生產(chǎn)的正常進行，一年來做了以下工作： 一、加強平安管理，提高平安意識 分公司調(diào)整健全平安生產(chǎn)保證體系,增補現(xiàn)場平安監(jiān)督員,配備與平安生產(chǎn)、交通消防、環(huán)境保護相適應(yīng)的專職管理人員的系統(tǒng)平安、環(huán)保管理體系。1、與工段、班組、科室簽訂了平安生產(chǎn)、環(huán)保責任狀、職業(yè)健康、平安、環(huán)保崗位職責，做到了橫向到邊,縱向到底,有效地保證平安、環(huán)

4、保、職業(yè)健康目標實現(xiàn)。2、針對高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電等危險環(huán)節(jié)堅持進行危險源辨識、及管理方案的制定和落實，共進行危險源辨識973項，環(huán)境因素314項，從中確定重大危險源4項，重要環(huán)境因素3項，并依此制訂應(yīng)急預案30項，專項方案6項，制定冬季施工平安保證措施，涵蓋了施工生產(chǎn)全過程。 二、加強平安教育，提高全員平安素質(zhì) 平安、環(huán)保工作的根底在工段、班組和個人，搞好平安工作要從思想教育上抓起，樹立“以人為本，科學管理”，“平安就是生命”的理念，充分調(diào)動人的積極因素，全面的提高全員的平安、環(huán)保意識。 加強對員工進行開工前的平安教育、培訓，對協(xié)作單位員工進場第一時間進行上崗前平安教育和培訓。我們從

5、平安生產(chǎn)法制概念教育，平安科學技術(shù)教育，平安態(tài)度教育及典型案例教育入手 。通過開工前、各項專題平安活動，不定期地對職工、協(xié)作員工進行“平安、環(huán)保教育”、“特種作業(yè)、特種設(shè)備教育”、“平安技能教育”，使大家掌握平安技術(shù)知識，熟悉本工種、本崗位的平安操作規(guī)程，平安知識和環(huán)保知識；并明確所從事的作業(yè)性質(zhì)、危險部位和危險點源，如何加以控制；全年進行大會教育204人次/4次，平安培訓2463人次/63次，平安考試3178人次/86次，有毒有害相關(guān)知識和防護培訓61人次/10次，職業(yè)病平安防護知識培訓4人次/1次，消防知識培訓15人次/1次。協(xié)助安質(zhì)部進行特種作業(yè)培訓、復審98人，平安技術(shù)交底73次，并積

6、極參加平安生產(chǎn)月、職業(yè)病防治、世界環(huán)境日宣傳等各項專項活動，實現(xiàn)了教育培訓率100%。 三、搞好班組平安活動和班前會學習，提高自我保護能力 只有提高人的素質(zhì)，依靠科學管理，才能搞好平安工作。施工人員在生產(chǎn)中，常常接觸許多不平安因素，不同的崗位有不同的危險因素。為了減少人身傷亡事故和不發(fā)生事故，只有有針對性地安排學習和開展活動，把上級的要求、各種案例和本工種操作規(guī)程以及在施工中應(yīng)該怎樣去做、如何做好；分公司根據(jù)上級文件精神、專題平安活動和日常施工作業(yè)過程制定平安學習內(nèi)容，安排班組根據(jù)實際情況，結(jié)合規(guī)章制度和規(guī)定去分析，去理解，去預防。尤其是局部班組的班前會活動，要求各班組在布置生產(chǎn)任務(wù)和分配具體

7、人員工作時，同時要交待施工作業(yè)的危險部位和容易發(fā)生危險的行為，研究如何預防預控；而且要互相檢查勞保用品的正確穿戴和使用情況，并做好記錄。雖然班前會的記錄水平參差不齊，但是起到的效果很明顯，使大家知道了平安工作的重要性，對危險作業(yè)點、危險環(huán)節(jié)和冬季施工等特殊環(huán)境作業(yè)，提前做好預防和告知，做到有效地防范和控制。 每年兩次組織工會小組長進行平安培訓和學習平安知識，讓小組長發(fā)動職工查找隱患、提合理化建議，以便能使分公司及時了解和掌握施工過程的不平安因素和不平安行為，并安排整改。充分發(fā)揮了群眾平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用。 四、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，改善作業(yè)環(huán)境，加大平安投入 分公司多年堅持每月定期組織領(lǐng)導小組成員和

8、局部職工代表到工地進行綜合性和專項檢查；堅持隱患排查治理行動，及時整改不平安因素，糾正不平安行為和習慣性違章現(xiàn)象。針對施工特點，配備四名專職平安員和12名有證平安監(jiān)督員，協(xié)作單位平安員7名，現(xiàn)場平安監(jiān)督員62名（包括協(xié)作單位），并做到不分節(jié)假日，白天有人監(jiān)督檢查，夜間有人值班監(jiān)控的全方位、全天候的現(xiàn)場監(jiān)護。全年進行平安檢查98次，共查出隱患和不符合工程205項，整改205項。查違章144人次/67次、違章教育202人次/93次。 分公司領(lǐng)導保證每天到工地巡視，以身作那么；平安員、平安監(jiān)督員和現(xiàn)場平安監(jiān)督員在工地，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違章違紀人員加強人文管理,加大對習慣性、重復性違章現(xiàn)象現(xiàn)場教育

9、，講述違章產(chǎn)生的后果和危害性，使作業(yè)人員逐步明白違章作業(yè)對自己、對他人的危害，相應(yīng)地提高了對違章作業(yè)的認識和理解，從而減少了違章作業(yè)頻次，保證施工作業(yè)的平安、平穩(wěn)進行。 高處作業(yè)是分公司的一個重大危險源，分公司對平安網(wǎng)、平安帶的使用尤為重視，要求平安網(wǎng)必須掛好、掛滿，否那么不允許進行施工作業(yè)；鋼筋工在沉箱上段綁扎、木工在緊、拆對角螺栓時必須按要求系好雙繩平安帶。 根據(jù)現(xiàn)場違章情況給予2000元/8人次的罰款教育，也起到了一定的震懾作用。 分公司堅持平安生產(chǎn)投入，全年共投入平安生產(chǎn)費用180余萬元。為作業(yè)人員統(tǒng)一配備平安帽、雙繩平安帶、平安網(wǎng)，并監(jiān)督、檢查、指導其正確使用；制作防護欄、圍欄，以保

10、證作業(yè)平安；制作平安標識、警示標牌，以警示作業(yè)人員避其危險部位；配置標準電閘箱等，以保證平安用電；提高了全員平安生產(chǎn)意識和抗風險能力。 五、加強分包單位管理，加大監(jiān)管力度 今年分公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿，根據(jù)各施工點施工特點，沉箱型號多涉及到水上作業(yè)，工期要求緊；為了能按時、平安地完成各項任務(wù)。分公司著重加強對沉箱的結(jié)構(gòu)、施工工藝、施工過程中的危險點源、部位進行逐步分解，并詳細進行平安技術(shù)交底，使作業(yè)人員明確危險部位、環(huán)節(jié)所在，能夠加以預防和躲避；并通過書面形式對分包單位進行平安生產(chǎn)/環(huán)境保護工作、吊藍作業(yè)、吊物站人作業(yè)、危險作業(yè)點平安管理規(guī)定、分包單位平安教育、培訓、冬季施工平安保證措施告知和分包單

11、位對平安生產(chǎn)、環(huán)境保護，吊藍作業(yè)、吊物站人作業(yè)、危險作業(yè)點平安管理規(guī)定告知等的簽認和承諾。 吸收協(xié)作單位負責人、現(xiàn)場領(lǐng)班人員參加生產(chǎn)調(diào)度會，安排布置平安生產(chǎn)事宜，并提出發(fā)現(xiàn)問題的整改措施、時間、責任人，全年共召開生產(chǎn)調(diào)度會1000余次，研究解決平安生產(chǎn)事項300項，使協(xié)作單位負責人、員工能按各項平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程執(zhí)行和操作；服從分公司各項管理，積極參與各項平安活動，使施工現(xiàn)場做到了平安、有序，始終處于受控狀態(tài)。 六、加強防范意識，做好消防工作； 為加強分公司消防平安管理工作，預防和減少火災事故，保護職工人身和分公司財產(chǎn)平安及生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，根據(jù)中華人民共和國消防法和公安部61號令機

12、關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定及一航局消防平安的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合分公司的具體情況，做到每月進行消防平安檢查。查處不符合事項28處，整改28處。確定重點部位20處，有專人監(jiān)管。各工程結(jié)合實際成立消防領(lǐng)導小組5處，配備義務(wù)消防隊員78人，按要求配備相應(yīng)的防火設(shè)施。加強防火教育使員工無論在任何時候，都時刻繃緊平安這根弦。分公司的防火處于受控狀態(tài)。 七、搞好環(huán)境保護，利國利民利己 今年夏天分公司通過公司進行環(huán)保檢測、聘請疾病防治中心、安監(jiān)局等單位來預制場進行了粉塵、噪聲、污水、電焊塵等檢測，全部達標。分公司也堅持加強拌和樓石料倉粉塵控制，并嚴格控制車輛、設(shè)備滲、漏油污染環(huán)境。搞好文明施工，

13、做到活完料凈場地清。 八、存在的問題 1、局部職能人員、職工本身的平安意識較冷淡，對協(xié)作員工監(jiān)督、檢查、指導仍有缺乏。 2、員工習慣性和重復性違章仍然存在。 3、海上作業(yè)的平安防護知識及相關(guān)事項需進一步加強。 九、今后的打算 做好平安工作必須 “嚴防思想麻痹，堅持警種長鳴”；以xx年公司平安質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控操作要點為行動準繩，明確地認識到平安工作只有起點，沒有終點。只有緊緊繃緊平安生產(chǎn)這根弦，著重在預防上下功夫，著重在人的因素上下功夫。堅持經(jīng)常性的平安檢查，及時整改事故隱患，落實平安預防預控措施，認真履行平安生產(chǎn)責任制，對企業(yè)的每一名員工都是至關(guān)重要的。尤其是企業(yè)快速開展的今天，平安生產(chǎn)來不得半點疏忽。在企業(yè)，每個人都有自己的平安責任與義務(wù)。切莫把平安責任與義務(wù)束之高閣，要真正地落到實處，最好的方法是嚴管理、重監(jiān)護、勤叮囑、