1、- -. 優選-工程質量保證措施一、質量目標全部單位工程到達現行工程質量驗收合格標準，一次性通過竣工驗收，爭創 “建立杯。2.質量保證體系：貫徹執行公司綜合管理手冊 和程序文件 ，使質量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質量管理進一步科學化、 規化、系統化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況。3.確保質量主要管理措施3.1.施工圖紙會審制度：施工圖紙會審是很重要的環節，其會審程序為：施工方先熟悉、審核圖紙。業主組織設計交底會； 由設計單位介紹設計意圖、 圖紙、設計特點及對施工的要求；由施工方提出圖紙存在的問題，要求設計討論解決； 設計方提出設計變更文件，必須整理出會審紀要與設計方提出

2、的設計變更文件，并存檔。3.2.技術、質量交底制度：工程經理部組織管理人員認真學習圖紙、施工組織設計文件， 本著誰負責施工誰負責質量、 平安工作的原那么， 各分管工種負責人在安排施工任務時，必須以作業指導書、翻樣圖等形式，向作業班組進展技術、質量、平安書面交底。主要容是：以設計圖紙、施工方案、工藝規程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術、質量、平安交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量。3.3.技術復核、隱蔽工程驗收制度：在質量方案中明確提出技術復核方案，明確復核容、 部位、復核人員及復核方法；凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進展隱蔽工程驗收； 及時- -. 優選-填寫、保管

3、好 技術復核記錄 、隱蔽工程驗收記錄 。3.4.現場材料質量管理制度：嚴格控制外加工、采購材料的質量：按質量體系程序文件 中采購等相關要素管理程序， 實施材料物資管理制度， 落實材料進場驗收制度； 材料按場布圖歸類堆放，并且要有明確標識； 半成品如鋼材焊接要及時抽檢送檢，落實原材料半成品質量控制制度。 把好材料成品、 半成品質量關， 材料訂購前要進展現場驗貨及抽樣檢查，發貨前按規要求進展驗貨，貨到工地組織有關人員進展質量驗收，發現不合格品堅決退貨，加強貯存管理，防止因保管不善影響材料質量。加強原材料二次復試、送樣工作，實施監理旁證制度。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按規、標準及有

4、關規定進展的試檢驗質量保證書外，施工單位還要按規定進展某些材料的復試，決定是否使用， 無出廠證明或質量不合格的材料、配件和設備，不得使用。施工單位要進展試驗的原材料制品有：水泥必須取樣進展物理試驗，存放3個月的水泥必須重新取樣進展物理試驗，合格前方可使用； 鋼材、鋼筋原材料必須取樣進展物理試驗， 進口鋼筋還須進展化學成分分析及可焊接性試驗；磚、砂、石子、防水材料必須取樣進展物理試驗。材料及施工試驗按以下順序進展：填寫試驗委托單， 送樣檢查核對試樣尺寸、數量、外觀、編號、委托單容進展必貌一新須工程和要求工程的試驗，填寫試驗記錄單計算與評定填寫試驗報告復核、簽章登記建帳簽發試驗報告。3.5. 現場

5、施工技術管理制度：、 施工人員必須認真按施工驗收規和經過會審的圖紙進展工程的施工。- -. 優選-并及時收集相關的工程資料。、 施工技術人員必須根據施工部署，作出具體的分局部項施工方案，并嚴格施工順序， 對復雜的和有特殊要求的部位做好技術交底，組織討論施工順序及操作方法。、 認真做好工種與工種之間，工序與工序之間的交接檢查驗收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經處理符合要求后，才能進展下道工序施工。施工中發現前道工序有不符合要求的地方，應隨時提出，經整改前方能繼續施工，防止返工造成浪費。、 根據材料的特性和要求進展施工，對某些材料不能在低溫下施工時必須采取門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措

6、施，不具備施工條件的，堅決不施工。、 積極開展 qc小組活動，精心操作，提高質量，杜絕裝飾質量通病。、 裝飾作業堅持先做樣板間，待樣板間得到監理及甲方認可后才開場展開大面積作業。、 把住材料、半成品的質量關，進場的材料、半成品應有產品合格證，或每關檢驗合格通知單， 并由由材料會同技術人員、 質安人員及甲方有關人員工人同檢查驗收， 貴重材料應逐件驗收， 裝箱材料要拆箱檢查， 捆裝材料要鋪開檢查。大面積材料一次備齊，主輔材要配套。粘貼材料的面材和粘膠性能要合用。假設廠家供給的品種、規格、型號、色澤、數量等與樣品不符或有質量問題時，不預驗收，工人在操作時發現材料不對路，有權拒絕。、 在精裝修施工中，

7、施工人員上下每隔五層設一通道口，以減少精裝修收尾工作量及工程質量。、 工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，重視原- -. 優選-始記錄和資料的積累， 要求按規定做到齊全和準確、充實，必須按各專業質量檢查評定標準的規定的實施細那么，全面、準確地記錄施工及試檢驗資料，按規定積累、計算、整理、歸納，手續完備。編制竣工圖用的施工圖圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫， 字跡端正清潔， 編繪者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。 按檔案管理文件要求， 將工程施工技術資料審核匯總、裝訂成冊交給業主。工程施工技術資料包括質量保證資料和質量管理資料。、 施工階段的砼與砂漿級配及試塊管理制度：但

8、凡在設計施工圖中注明強度等級的砼與砂漿均屬級配管理圍。管理職責與分工：、 工程部工程師負責級配申請單的審核，負責簽發配合比通知單，負責砼與砂漿強度評定數理統計與非數理統計；、 工程部施工技術人員負責開具砼與砂漿級配申請單，負責計量工作的檢查與監控；負責監視現場試塊制作、送試工作及“三過磅執行；、 工程部試驗工負責承受配合比通知單，并根據配合比通知單校驗磅秤等計量器具， 負責向施工班組進展級配交底、中途抽查， 負責現場試塊制作及送試工作。3.6.施工階段“砼澆灌令制度：砼澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度；工程經理負責填寫 “砼澆灌令的申請單， 工程部技術負責人負責 “砼澆灌令簽署前檢查準備工作

9、及“砼澆灌令填表送簽工作。 、 “砼澆灌令的簽發權限：構造砼澆筑，其澆灌令由工程經理、工程技術負責人共同簽發。一般性砼澆筑由施工員、質量員共同簽發。砼澆灌令的簽發條件：- -. 優選-模板工程的支撐系統按施工組織方案施工完畢；模板工程、鋼筋工程及其支架質量符合規定，驗收合格；技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證；施工圍平安保護措施落實；施工機具設備就緒且能保證正常運轉工作；材料供給準備就緒，環保部門、交通部門已聯系落實到位。3.7.三級驗收及分項分部質量評定制度：、 分項分部施工過程中， 各分管工種負責人必須監視班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。堅持三級驗收制度。、 分項工程施工完畢后，

10、各分管工種負責人必須及時組織班組進展分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交工程經理、技術負責人確認，最終評定表由工程施工科、專職質量員核定。、 做好各工種班組之間的質量互檢，上道工序未驗收不得進展下道工序施工，堅持三級驗收制度。 各道工序應在操作班組自檢的根底上經質量員驗收合格后才可進展下道工序施工， 隱蔽工程必須有業主或監理一起參加驗收，驗收合格前方可進入下道工序，根底、主體、裝修等分部工程均按優良等級要求檢查，達不到優良不予驗收。、 分部工程質量核查前工程技術負責人必須提前7d填寫好分部工程中間構造驗收單，并經業主、設計單位確認簽證后，向監理單位核查，再歸檔保管。、 分項分部工程

11、質量等級評定程序按新規gb50300-2001 建筑工程施工質量驗收統一標準 執行。3.8.現場計量工作與計量器具管理制度：- -. 優選-、 專職計量員負責所有計量器材的送檢鑒定、催促及管理工作；現場計量器具必須確定專人保管、 專人使用；嚴格遵守公司的計量管理制度，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作， 根據年檢方案， 計量器具定期進展校對、鑒定，嚴禁使用未經檢驗過的計量器具。、 為了保證工程施工的質量，配備工程施工所必需的測量器具，應保證其準確度、量程、分辯率符合預期的要求及測量器具申購、采購、入庫、降級、報廢等各環節的管理工作要求， 并對在用測量器具提出正確使用，做好維護保養

12、工作，并使各環節處于受控狀態下運行。3.工程質量獎罰制度：實施質量目標管理責任制措施，建立技術、 質量管理責任制， 落實到每一個管理人員身上， 以確保加強施工質量檢驗、 監視與管理。 落實和健全管理責任制和質量方案，做到責、權、利掛鉤。在訂立班組勞務合同時，對人工價格實行優質優價，施工中分層對施工質量進展驗收，予結人工費， 最終以質監站備案等級為結算依據。4.確保材料質量主要管理措施4.1.根據 iso9001質量管理體系和公司據此制訂的材料采購程序，建立健全材料采購管理網絡，確保所采購的各種材料能滿足顧客的要求。網絡構造如下：4.2.水泥、鋼材應采用大廠優質產品，必須附有質量保證書，進場后按

13、規定進展復驗，合格前方可用于工程。4.3.砂、石子等砼骨料材料，采用細度模量，顆粒級配合理，含泥量少的材料。4.4.木門窗、鋁合金門窗等裝飾材料訂貨前先取樣經建立、監理單位等認可- -. 優選-后封樣，今后按此驗收，不合格的一律退貨。4.5.所有裝飾材料一律采用優質供貨廠家或優質產品，并經建立、監理單位認可后進場使用。4.6.原材料抽檢：水泥以同一廠家出產的同一品種和標號，不超過 400t為一批；鋼材按不同規格、 型號、進場批次，分別抽檢每批重量不大于60t； 石子 600t 抽檢一次同一產地、規格 ；砂 400t 抽檢一次同一產地、規格 。5季節性施工措施5.1.夏季施工措施地區夏季氣溫較高

14、，且空氣濕度較大，因此夏季施工應以平安生產為主題，以“防暑降溫為重點，只有抓好平安生產，才可確保工程質量。根據總進度網絡圖夏季應該正是圖書館工程主體施工時間，編制夏季施工措施是主要保證主體- -. 優選-工程的施工質量、平安有及進度。5.1.1.保健措施、對高溫作業人員進展就業前和入暑前的安康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業。、炎熱時期應組織醫務人員深入工地進展巡回和防治觀察。、積極與當地氣象部門聯系，盡量防止在高溫天氣進展大工作量施工。、對高溫作業者，供給足夠的符合衛生要求的飲料，含鹽飲料。5.1.2.組織措施：、 采用合理的勞動休息制度，可根據具體情況，在氣溫較高的條件下，適當

15、調整作息時間，早晚工作，中午休息。、 改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設置落到實處。、 根據工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續作業時間。5.1.3.技術措施：、 確保現場水、電供給暢通，加強對各種機械設備的圍護與檢修，保證其能正常操作。、 在高溫天氣施工的如混凝土工程，攪拌時應摻入適量的緩凝劑，澆筑完后不大于 12 小時開場養護，并適當增加其養護頻率，以確保工程質量。、 加強施工管理，各分局部項工程堅決按標準規、規程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質量。5.1.4.夏季砼裂縫防止措施- -. 優選-、控制砼施工配合比，砂率控制在38%-42%，采用高標

16、號 525#普通硅酸鹽水泥，以減少每立方水泥用量。選用級配好的骨料配制砼。坍落度不得過大，以防振搗進出浮漿現象。、加強養護，砼外表保濕工作，在砼最后一次抹平后，應馬上覆蓋麻袋，澆水養護， 且保持砼外表濕潤， 不致于水分流失太快， 養護時間不得少于14 天。、樓板外表分屢次搓平， 最后一次搓平在砼終凝前進展。以保正砼不再下沉引起裂縫。、加強振搗，砼振搗必須密實，假設局部出現過振須將外表浮漿刮去。、中間設置砼后澆帶，建議在樓板尖角、突出部份，增加設置構造筋，增強約束。、澆搗高度較大的梁，考慮1 小時的沉歇時間，再繼續澆筑板砼。、嚴格控制樓板鋼筋保護層大小，不得過大或過小。 支座多鋼筋處應特別注意。

17、為保證板厚，墻按300 的小鋼筋頭來控制標高、平整度。、主體砼正值高溫，應做好降溫工作，調整在夜間、黃昏澆筑砼，用澆水濕潤骨料等措施降低砼入模溫度。不得在雨天澆筑砼。、嚴格控制拆模時間，特別是底模，應專門有拆模試塊，經監理同意方可拆模，防止過早受載。5.2.雨季施工措施5.2.1.雨季施工管理目標、 雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進展生產，不受季節性氣候的影響。、 加強雨季施工信息反應，對近年來發生的問題要采取防措施設法排除。- -. 優選-5.2.2.雨季施工準備工作、 施工場地場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進展疏通以保證水流暢通

18、，不積水，并要防止四鄰地區地面水倒入場。道路：現場主要運輸道路兩旁要作好排水溝，保證雨后通行不陷。、 機電設備及材料防護機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、 防潮等措施， 并安裝好接地保護裝置。塔式起重機的接地裝置進展全面檢查，其接地裝置、接地體物深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求， 并進展搖測。 原材料及半成品的保護： 對木門、窗等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施， 并放入棚或倉庫，要墊高讓其通風良好。、 大小設施檢修及停工圍護：臨時設施檢修，對現場臨時設施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應進展全面檢查，對危險臨時建筑物須進展全面翻修加固或撤除。對一般不進入雨季施工的工程，力爭雨季到來前完成到

19、一定部位，同時考慮防雨措施。5.2.3.雨季施工管理、 鋼筋混凝土工程：混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多， 影響混凝土質量， 因此，我們將防止混凝土澆搗在雨天進展，如無法防止， 那么采取混凝土開盤前根據砂石含水率，調整配合比， 適當減少加水量，合使用外加劑等一系列措施，確保工程質量。、 裝修工程：裝修施工在構造施工同時要提前插入，必須作好上層地面，并封閉好窗口， 各層樓梯間作好檔水埂。 外腳手架要設檔腳板， 并隨時清理架子- -. 優選-上的污物，防止雨水濺污墻面。 高級外飾物及一般外墻涂料等雨施過程中要采取如塑料薄膜的保護措施。 已做好的屋面， 要及時將雨水管接至

20、地面， 防止雨水沿雨水溝流至墻面而造成污染。、 平安工作：露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。、 消防工作：消防器材要有防雨防曬措施，對化學品、油類、易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。冬季用草簾的存放處要防雨、防潮，保持通風。5.3.冬季施工措施冬季施工的特點：平均氣溫5 度以下，而地處江南往往夜里起凍，白天解凍，反復凍解，對施工質量有不利影響。所以要合理的安排工序，使工程不受冬季施工影響。5.3.1.冬季施工目標、 加強冬施準備工作，提前作好熱源準備。、 加強冬施準備工作，提前冬施工作質量水平。、 提高人的素質，為適應冬施管理的要求，對冬施管理人員進展系統培訓。5.3.2.冬季施工

21、準備工作、生產準備：結合施工特點將冬施準備所需的勞動力，材料等均納入生產方案。 對冬施停工工程應進展圍護與保管。臨時設備與設施越冬維護， 對現場攪拌機棚， 卷揚機棚， 消防設施及管道局部進展越冬防凍維護，保證冬季正常使用。、技術準備：結合冬季施工原那么及工程特點編寫施工方案。在冬季- -. 優選-施工前對技術干部進展專業培訓。5.3.3.冬季施工管理、 常溫轉入冬季施工溫度控制低溫施工：當大氣溫度低于10 度時，即轉入低溫施工。當室外日平均氣溫連續 5 天低于 5 度時，一切施工工程即轉入冬季施工。、 砌筑工程為保證砌筑質量， 砌砌體應嚴格按 “三一砌筑法施工， 并采用滿丁滿條排磚法，灰縫應控

22、制在 10mm 左右。轉入冬季施工后，砌磚就澆水，要適當加在砂漿稠度，一般控制 10-12cm。砌筑砂漿標號應按設計字要求配制，一般不再提高標號。冬季施工用混合砂漿，采用熱砂漿，水加縶曙度控制在60 度-80 度，上墻溫度不低于 5 度。、 抹灰工程：室抹灰轉入冬施后，應采取熱做法，環境溫度保持 5 度以上，門窗、樓梯出入口封閉好。室抹灰后加強管理，并保持5 度以上室溫養護， 15 天方可停頓供勢。室外抹灰多采用冷作法施工，砂漿可摻入各種防凍及時性復合防凍劑，但必須具有出廠合格證書和使用證明，并檢驗合格前方準使用。、 水電工程：凡竣工工程的暖通， 衛生設備試水后須把其部及返水彎中的水放凈。鑄鐵

23、水管用水泥捻口時應在正常溫度下操作。、 消防、平安管理：以預防為主， 加強對職工的平安教育工作， 并嚴格執行平安生產責任制。嚴格執行公司現場動火制度。 易燃品及時清理并遠離施工地點堆放。保證消防用水- -. 優選-供給，保證道路暢通。5.4.臺風季節施工措施5.4.1.加強臺風季節施工時的反應工作。收聽天氣預報，并及時做好防措施。臺見到來前進展全面檢查。5.4.2.對各樓層的堆放材料進展全面清理，在堆放整齊的同時必須進展可靠的壓重和固定，防止臺風來到時將材料吹散。5.4.3 對外架進展細致的檢查，加固，外架與構造的拉結要增加固定點，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。5.4.4.

24、臺風來到時各機械停頓操作，人員停頓施工。臺風過后對各機械和平安設施進展全面檢查，沒有平安隱患時才可恢復施工作業。6.分局部項工程具體質保措施6.1.回填土：回填前，去除淤泥、雜物，坑的積水必須抽除干凈，回填時分層分皮夯實，并嚴格按要求做好取樣檢測工作。6.2.鋼筋工程：嚴格控制原材料進場質量 (見材料質量保證措施 )，鋼筋配制前按圖放樣，準確計算下料尺寸， 編制下料單，并由施工員進展認真復核后交鋼筋配制車間進展配制。配制時重點控制對焊質量及鋼筋彎曲圓心半徑，對焊工必須持證上崗， 對焊后按規定斷取焊接試件并送樣試驗，合格前方可取用對焊鋼筋配制構件鋼筋，梁、柱的箍筋要嚴格按防震要求配制，配制時控制

25、好彎鉤局部的平直長度不少于10d。鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互穿插的鋼筋次序不能錯亂，平臺雙層鋼筋按要求設置撐馬， 均勻分布的鋼筋如板筋、 箍筋要劃線綁扎確保數量及間距均勻， 最后要墊好足夠數量的水泥保護層墊塊，防止鋼筋與模板緊貼。 對粗- -. 優選-鋼筋的豎向連接，直徑在18cm 以上的柱鋼筋采用豎向電渣壓力焊。根底鋼筋：不同規格的對焊， 搭接焊各抽檢一次； 主體工程鋼筋每層柱每種型號壓力焊抽檢一次，每層樓板每種型號焊接抽檢一次。6.3.模板工程：本工程由于設計體型較規那么， 工程總體質量要求較高， 對支模質量提出了極高的要求，支模的準確與否直接影響澆制構件的外形尺寸和位置的準確程

26、度，直接關系到砼外表質量的提高，因此支模時著重應注意：6.3.1.除根底及地梁外，梁采用九夾板制作，柱、板采用雙面涂膜防水膠合板，且上下層構件尺寸一樣制作定型模板，一可防止重復配制模板產生模板浪費現象，二那么可使各層尺寸一樣的構件保持一樣的外形，確保觀感良好。6.3.2.墻、柱模板必須充分考慮砼澆筑時的側向壓力，因此模板支撐必須結實，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規格要經計算后加工使用，防止跑模、炸模。立模前要嚴格按圖紙尺寸進展放樣彈線、支模后再復核垂直度，確保澆筑后構件垂直。6.3.3.樓板、梁底板的頂撐要按上部荷載情況計算確定數量、間距。確保頂撐能承受構件重量等上部荷載，保證澆制構件

27、不下沉變形。6.3.4.梁、柱、板多維交接處的模板應配制定型模板，保證澆筑后斷面不變形，模板不咬肉，確保節點干凈利落。6.4砼工程：雨后拌制砼要測定砂、 石的含水量后調整配合比。 澆筑時要認真振搗； 澆搗時柱、墻要分層澆灌分層振搗。 澆筑完后要認真養護。 試驗人員應經常檢查砼質量，并按層數、方量、同一操作時間規規定做好砼試塊，進展標準養護。根底砼- -. 優選-每 100 立方米一組；每層柱子一組；每層樓板一組每100 立方米一組；砌筑砂漿：每層二組。6.5.裝飾工程：6.5.1.各種裝飾面層施工前要樣板開路，確保各部位裝飾標準統一；6.5.2制訂一些統一施工措施，使各部位的一些構造做法統一，

28、例如：窗臺、滴水線，外墻面分格條、外涂料等；6.5.3 消除質量通病，樓地面施工前基層浮漿必須去除干凈，施工前隔夜澆水濕潤，防止起砂。砼基層在粉刷前必須做好基層處理；基層斬毛、砼面涂刷界面劑等。廁所間做地坪前一定要確認管道穿樓面處無滲漏后才能進展。操作班組必須按操作規程進展施工操作。7.成品保護措施成品保護是指在施工過程中， 有些分項工程和分部工程已經完成，其它尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前， 均屬成品保護之列。7.1針對施工工程的特點和環境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由工程施工員制訂，并報質安科。加強成品保護教育，提高成品保護意識。各樓層設專

29、人負責成品保護。7.2.保護措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，并和經濟獎罰掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的外表污染，樓梯踏步、柱、梁因碰撞掉棱缺角，樓地面的污染和磨損，裝修防火，水電安裝方面的電氣開關、燈具燈頭、衛生潔具水籠頭等的損失、損壞。7.3.在存放吊運過程中，對成型的鋼筋加以保護，以防變形，嚴禁踩踏，綁- -. 優選-扎好的樓板、挑臺的負彎矩筋，澆筑砼前必須設撐馬和砼墊塊。7.4對即將完成或已完成的房間及時封閉，由專人負責掌管鑰匙，班組交接時，要對成品情況進展登記，如有損壞查清責任。7.5 嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，地面裝修完工后，各工種的登高架子、

30、臺鉗等工具原那么上不許再進入房間，最后油漆及安裝燈具時，梯子腳要包膠皮，操作人員進樓必須穿軟底鞋，其它人員嚴禁入。7.6 加強原材料、半成品及成品的保護工作，有關裝飾材料在運輸過程中加以覆蓋和保護，到現場后入庫保存，各種石料、面磚，輕放輕吊，衛生潔具用聚苯板，木板加以覆蓋。7.7 鋁合金門窗接收時要逐樘做好驗收， 安裝后及時鑲玻璃并貼保護塑料條。8.分包質量控制措施：8.1.工程部在選分包單位前，應對分包單位的營業執照、資質等級、社會信譽、施工能力、 技術裝備及以往的施工業績進展嚴格的考察，并建立合格分包方名冊，報分公司、公司審查，選擇最優分包單位。8.2.分包單位進場前，應將分包單位的各項資

31、料完整的上報給業主、監理存檔。8.3.簽訂分包合同時，必須制定質量控制專項條款，各項工程款應經工程質量員、技術負責簽字同意。 質量員、技術負責人有權對分包單位在施工過程中的不合格工序、產品要求進展返工及停工整改，必要時清退出場。8.4.對分包單位的施工方案應經總包技術部門審核批準前方可實施。分包單位應建立自身的質量保證體系，并能在總包的質量保證體系下有效運行。8.5.分包單位施工前，工程部根據工程的要求進展詳細的交底，以使其能順- -. 優選-利的展開工作。 分包單位負責人應出席現場協調會，以及時解決產生中出現的質量問題。8.6.分包管理人員認真嚴格執行工程部有關加強質量的措施，并及時匯報施工

32、中質量情況， 堅決執行有關規質量規定。 有問題應迅速反映。 分包工程的原材料應對總包進展報驗認定。8.7.分包單位應設有專職質量檢查員。各主要質量負責人隨時在場，各負其職。8.8.密切監視檢查分包單位的施工行為，及時發現隱患并作出處理。8.9.各分包工序質量等級的驗收在分包單位質量員自檢合格的根底上，總包質量員再根據規要求進展檢查， 合格后報監理或質監站驗收， 并參與分包工序的聯合驗收。驗收合格后應有專項產品保護措施。8.10.分包工序的資料收集由各分包單位根據公司質量管理手冊要求，按同步、真實、完整、有效、清晰的原那么進展收集；并定期對其進展審查，提出缺乏之處。分包工程資料由分包單位整理后交

33、總包工程部匯總，最后交業主、 檔案室、公司存檔。9、創優奪杯措施1)、質量意識的教育增強全體員工的質量意識是創精品工程的首要措施。工程部應通過培訓教育提高各類管理人員與外施隊的質量意識，人人樹立百年大計、質量第一的思想，并貫穿于實際工作中去，以確保工程創優方案的順利實現。外施隊是直接操作者， 因此應著重對外施隊伍進展技術培訓和質量教育，幫助外施隊伍提高管理水平， 工程部應對外施隊的班組長及主要施工人員，按不同- -. 優選-專業進展技術、工藝、質量綜合培訓。并責成外施隊建立責任制，將工程部的質量保證體系貫徹落實到各自的施工質量管理中去。2)、加強材料供給商的選擇和物資的進場管理商品混凝土供給商

34、確實定、 構造施工階段的模板的加工制作、鋼筋原材及加工成品的采用等， 裝修階段、 機電安裝階段和設備供給商等均應采用全方位、多角度的選擇方式， 以產品質量優良、 材料價格合理、 施工成品質量優良為產品選型、定位標準。同時建立合格材料分供方的擋案庫，并對其進展考核評價，從中定出最好的材料分供方。3)、加強材料采購與進場管理根據現場平面布置圖， 各種料具應按指定位置存放，并分規格碼放整齊、 穩固，做到一頭齊，一條線。施工現場的機具保管中，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，嚴格執行領退料手續。模板要存

35、放在專用的堆放架，木方、竹膠板必須按規格碼放整齊。4)、加強對圖紙、規的學習工程部定期組織技術人員、 現場施工管理人員及外施隊的主要人員進展圖紙和規的學習， 做到熟悉圖紙和規要求， 嚴格按圖紙和規施工。 同時也給圖紙多把一道關，在學習中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反應給甲方及xx。5)、加強合同的預控作用合同管理貫穿于工程施工經營管理的各個環節，合同是約束自己也是保護自己必不可少的手段，需注重分包的選擇，比擬各分包方價格、工期、質量目標，- -. 優選-細化合同的容，將對分包的要求寫入合同，合同容力求全面嚴謹、責權明確，不留漏洞。6)、加強對外施隊及分包的管理外施隊及分包方必須以合同為依據，各種管理依據為附件。 因此在與外施隊及分包方簽訂合同時，需從生產、技術、質量平安、材料、文明施工等方面最大限度地要求外施隊及分包方，條款必須清楚，容詳盡、周全，為工程部生產活動作好根底和鋪墊。在分包管理上需把分包管理融入到總包管理中去，承受總包的組織和協調。在施組及施工方案的討論時請外施隊技術人員參加討論，全面聽取其合理意見及建議。并注意多與外施隊主要管理人員溝通，了解他們的想法。7)、以施工組織設計和方案為龍頭，建構創精品工程的技術根底。施工組織設計及方案在定稿前召開專題討論會議，充分參考有關部