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文檔簡介
1、小企業(yè)員工管理制度 小企業(yè)員工管理制度一 第一條為強化公司職工管理,特制定本規(guī)定。 第二條員工正常工作時間為上午7時40分至?xí)r,下午時30分至6時,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。 第三條公司職工一律執(zhí)行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應(yīng)做好上班準備工作,應(yīng)檢查機器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,把物品整理歸類。 第四條公司天天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負責(zé)將員工出勤狀況報告領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)報至財務(wù)部,據(jù)此核發(fā)工資及獎金。 第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特別狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的
2、,按遲到或曠工處理。 第六條上班時間開始后分至分內(nèi)到班者,按遲到論處,超過分鐘以上者,按曠工半日論處。提前分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過分鐘者按曠工半天論處。 第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向本部門負責(zé)人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。 第八條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。 第九條員工個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎,5次扣半天工資,員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎;曠工一天扣二天工資,每月累計天曠工者以上者公司給予辭退。 第十條每位員工每月有二天休假,如一個月因工作沒有休假者,多工作一天。該天發(fā)一天半工資。請假一天,扣除當天工
3、資,扣發(fā)當月全勤獎 第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),銷售人員有銷售任務(wù),辦公人員有辦公公務(wù),假設(shè)完不成任務(wù)者,扣發(fā)10%至50%的工資,三個月無業(yè)績者,給予辭退。 第十二條員工含試用期員工凡有以下一條或多條功績者,公司給予不低于100元的獎勵。 1、超額完成任務(wù)或在改善經(jīng)營管理、提升經(jīng)濟效益方面做出特別成績者; 2、工作中敢于保持原則,對弄虛作假、嚴重違反財經(jīng)紀律、貪污、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭穿、勇于斗爭有功績者; 3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采用措施,避免重大事故發(fā)生,以及保護公司財產(chǎn)和利益有特別貢獻者; 4、主持正義,積極維護社會治安,維護企業(yè)的工作秩序
4、,勇于同壞人壞事作斗爭有功績者; 5、工作態(tài)度端正,主動為公司分憂解難,為公司節(jié)省開支,為公司提出合理化建議并被公司采納者。 6、全月生產(chǎn)無次品者 7、其它有重大成績者 第十三條全勤獎金每月50元。 第十四條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,假設(shè)違犯下述規(guī)定者,視情節(jié)輕重,發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款 1、按操作規(guī)范工作,服從工作分配,假設(shè)違犯者輕者罰款重者辭退。 2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在一定的位置。 3、機器工作時,保證在崗在位,不得離崗串崗。 4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯,產(chǎn)品、配件不合格將負責(zé)重復(fù)工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。
5、并處以50100元的罰款。 5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,找到當事人的罰款10元。找不到當事人,在崗工人每人處罰5元。 6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,放在一定的位置。 7、在車間內(nèi)禁止吸煙,人走電斷,各種機器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,輕者后果自負,重者上交。 8、人為損壞的工具、機器、模具,造成的經(jīng)濟損失自負。 9、對違規(guī)操作,工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。注意:操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),不懂不能操作任何機器,違者處罰50元。 10、上班期間,生產(chǎn)一線員工不準接打私人 , 工作時間關(guān)機或交給辦公人員保管。 11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,
6、多生產(chǎn)一張次品,罰款10元。 12、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50-100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工,窩工或模具,機械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。 第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,假設(shè)違犯下述規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓 2、服從上級指揮,如有不同看法,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)馬上遵照執(zhí)行; 3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機密; 4、愛護本公司財物,不浪費,不化公為私; 5、堅持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情; 6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);
7、 7、待人接物要態(tài)度謙和,不準在上班期間嬉戲打鬧,更不準在上班期間吵架打架。 小企業(yè)員工管理制度二 1、全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作; 2、負責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施; 3、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠景目標; 4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標; 5、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系; 6、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定; 7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件; 8、檢查、催促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展; 9、參加社會活動,處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系; 10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)繼續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案; 11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提升企業(yè)知名度、信譽度和信任度。 小企業(yè)員工管理制度三 1、協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù),包括:文件處理、接聽并記錄 、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備; 2、協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求猜測,人事檔案、文檔管理; 3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件; 4、分析管理體系實際中存在的問題,并提出或改善原有的管理
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