1、 監理規劃×××項目監理部，遵照北京市地方性標準建設工程監理規程，根據甲方委托“監理合同”，甲方與施工單位的“施工合同”，及施工設計圖紙和相關施工操作技術規程，質量檢驗標準，并針對現場的實際情況編制本監理規劃。一、工程項目概況（一）工程項目特征：1、工程項目名稱：×××市政工程-道路工程2、建設地點：本工程位于北京市昌平區南部，現況昌平路東側，×××位于×××所包圍的區域內。3、工程類型和規模：本工程是×××承擔開發的大型經濟適用房住宅小區，其中

2、××規劃用地面積約11.8萬平米。為完善小區內部市政配套工程，加強小區內部道路的管理和組織，甲方委托×××，對本區室外市政工程-道路工程，進行施工圖設計。 道路工程由于小區內部規劃車輛較多，根據甲方要求，在道路車行道及消防環路兩側有條件的地方設置適當的停車場，以方便小區居民私有車輛的停放，為保證小區內部的綠化面積，小區內部停車場均設置為綠化停車場，具體方法為在停車內部一定的間距內設置中間綠化帶（一般為4.6米，可停放兩輛機動車），種植樹木以加強綠化效果，根據相關規范要求并與甲方協商，本次設計停車場單位停車位長度為5米，寬度為2.3米，一般設置位

3、置為車行道兩側，采用垂直停車方式，局部路段由于條件限制采用單側平行停車方式，單位停車位長度為7米，寬度為2米。 在各車行道相交路口或轉彎處設置緣石半徑一般采用5米，以保證車輛能平順通行。 小區內部各道路的寬度設置形式如下：車行道考慮到雙向行駛一般采用6米，道路兩側設置機動車垂直停車場時，保證中間通道寬最小為6米，采用平行停車場時，通道寬度不小于4米。 部分建筑樓前出入口側如無設計車行道，為方便消防車及搬家車通行，設置車行步道，寬度根據用地條件設置為34米，同時，建筑物根據需要設置隱形消防通道，以備急需。 根據小區建筑總體布置，本次小區內一般均在建筑出入口處設置人行道，以方便建筑物內居民的出。步

4、道寬度一般采用2米。 本工程車行道寬度為6米時，一般采用雙面坡排水，車道寬度小于6米時，一般采用單面坡排水，同時，人行道及自行車停車場處均采用單面坡排水。 道路及人行道橫坡一般采用1.5%，其中，當路側采用垂直式停車場時，停車場橫坡一般采用0.5%，坡向應與相接處道路坡向相反，以便雨水的快速排放，并節省工程投資。 為排除小區內部路面雨水的順利排除，本道路工程最小縱坡為0.30%。 道路路面結構及停車場路結構：車行道路面結構細料式瀝青砼ac-13(i) 4粗粒式瀝青砼ac-30（i） 6石灰粉煤灰砂礫 32(16+16)石灰穩定土（12%） 15車行道路面結構總厚度 57cm停車場及回車場路面結

5、構預制砼大方磚（20×40×9cm） 9 cmm7.5水泥砂漿 3 cm石灰粉煤灰砂礫 30(15+15)石灰穩定土（12%） 15停車場及回車場路面結構總厚度 57cm路床回彈模量應不小于30mpa,若不滿足要求，為保證路基強度，應采用9%石灰土對路基進行處理。人行道路面結構： 彩色步道磚 57.5水泥砂漿 2石灰穩定土（12%） 15人行道路面結構總厚 22車行道及與其相接的回車場路面結構： 彩色步道磚 5現澆10號豆石砼 10石灰穩定土（12%） 20車行道及與其相接的回車場結構總厚 35（二）工程建設相關單位（工程項目組織機構）：工程項目的組織機構：（1）建設單位：

6、 （2）設計單位： （3）承包單位： （4）監理單位： （5）管理單位： 二、監理工作依據（一）北京市地方性標準建設工程監理規程dbj01-41-2002；（二）北京市城市道路工程施工技術規程dbj-45-2000 （三）城鎮道工程施工質量檢驗標準dbj01-11-2004 （四）市政基礎設施工程質量檢驗與驗收統一標準dbj01902004（五）市政基礎設施工程資料管理規程dbj01712003（六）本工程設計圖紙、相關變更文件；（七）業主與承包人簽定的建設工程施工合同和協議；（八）業主與公司簽訂的建設工程“委托監理合同”；（九）國家、市建委頒布的有關建設工程的法律、法規、規范、標準、規程；（

7、十）來往文件和會議紀要；三、監理范圍和目標（一）監理范圍：市政工程的施工內容。（二）監理內容：施工準備階段的監理，施工過程中的進度控制、質量控制、造價控制與合同其他項目管理等，施工全過程的監理。包括：1、熟悉圖紙和參加設計交底。2、審定施工單位的施工組織設計和施工技術方案。3、審批施工單位選定的材料，構配件及設備的質量，對影響安全、使用功能、觀感材料、要進行質量鑒定。拒絕不合格材料進場，以預控為主。4、會同甲方、設計、管理單位對原材料構配件生產廠家進行考察，查驗廠家資質、營業執照、生產工藝質量保證檢驗體系，確保進場原材料，構配件的合格。5、以巡視、旁站、抽檢、試驗等手段檢查工程質量，對違反設計

8、文件、規范、規程的規定所采取的材料、方案、工藝及時發出通知或指令，要求停止施工直到符合要求。6、核查工程預檢、檢測、核查隱蔽工程檢查記錄、簽認隱蔽工程檢查記錄，驗收分項、分部工程，簽認分項、分部工程施工報驗表，未經簽認時不得進行下道工序。7、督促施工單位建立健全質量保證體系，完善施工管理制度，落實質量保證措施。8、編寫監理規劃，編制必要的監理細則，按監理規劃，監理細則規范化地開展監理工作。9、組織召開施工監理交底會議、每周的監理例會及專題會議，并編寫會議紀要。10、檢查、核驗施工單位已復測的、測繪單位提供的導線和水準點。查驗施工單位依據導線、水準點的測量放線，簽認施工單位的施工測量放線報驗表。

9、11、審批施工單位進度計劃，視實際情況，適時檢查實際進度，要求施工單位采取措施實現計劃進度目標，按合同工期完成本工程。12、檢查現場施工過程中安全防護、文明施工、衛生設施，發現不符合要求的口頭或書面通知承包人整改。13、檢查承包單位的工程技術資料，督促施工單位收集整理歸檔，為編制竣工資料打下基礎，達到城建檔案規定的要求。14、工程變更的有關現場確認工作。15、按時、按期向甲方報出監理月報。16、施工過程中監理資料的收集與管理和竣工歸檔工作。（三）監理目標：1、工期按合同規定，控制目標為合同規定的竣工日期。2、工程質量控制目標為合格。3、工程造價控制目標為工程施工合同價。四、施工準備階段的監理（

10、一）參與設計交底，了解各項工程設計的依據、甲方意圖、施工現場條件、結構特點及注意事項，以便監理工作具有實際針對性。（二）審核施工組織設計或方案1、要求承包單位編制工程整體施工組織設計（含計劃）2、要求專業管線編制施工方案（含計劃）3、審核施工組織設計或方案，重點審查施工布置是否合理，施工方法、措施的可行性，質量保證措施的可靠性、針對性。工期安排是否滿足施工合同要求，進度計劃是否保證施工連續性和均衡性，所需人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協調，寫出書面批復。（三）查驗施工測量放線成果1、查驗測量放線人員是否持證上崗，測量儀器檢測證書是否齊全有效。2、查驗施工復測成果，組織現場實際測量復合。確

11、保道路、管道定位、高程準確無誤。3、要求施工單位編制測量控制方案和放線成果，報監理部審核，控制樁妥加保護，復合有詳細記錄。（四）第一次工地會議1、由甲方介紹施工、監理各單位負責人。聽取施工單位前期準備情況匯報。2、總監理工程師向各施工單位作監理工作交底，介紹監理工作范圍、內容、監理控制工作的基本程序和工作方法，提出表報的報審程序。3、向甲方請示匯報工作。（五）施工監理交底1、明確適用的國家及本市發布的有關工程建設監理的政策、法令、法規。2、介紹監理工作內容，監理控制工作的基本程序和方法。3、提出有關報表的報審要求及工程資料和管理的要求。（六）核查開工條件1、政府主管部門已簽發的北京市建設工程開

12、工證。2、施工組織設計已經總監理工程師審核。3、測量控制樁已查驗合格。4、承包單位項目經理部管理人員已到位，施工人員、設備、材料，按計劃進場落實。5、現場道路、水、電、通訊等具備開工條件。6、總監理工程師簽署工程動工報審表。五、工程進度控制（一） 嚴格按照監理規程“5.2工程進度控制的基本程序”實施監理工作（見框圖）5.2 工程進度控制的基本程序注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現計劃目標

13、嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發監理通知指示承包單位采取調整措施否（二）在審定施工單位的施工組織設計的基礎上，根據工程特點及現場實際情況，承包單位要按月編制生產計劃，每月25日提交下月度生產計劃。包括技術措施，在月度開始的生產例會上提交討論認定，施工單位報送施工進度計劃報審表項目監理部審定。（三）根據工程進度不斷分析形式，在監理例會或其它方式向施工單位提出意見和建議，督促和幫助施工單位加快進度。（四）要求施工單位按倒排工期法，梳理存在妨礙計劃實施的問題，然后與相關各方協商解決辦法。（五）估計天氣影響，作好預先準備，每道工序施工技術方案要有針對性，避免返工延誤工期。（六）及

14、時向甲方提出影響進度的問題，求得盡快解決的辦法，確保工期目標的實現。（七）配合甲方作好各項施工協調工作，積極想辦法、提建議，確保質量的前提下加快進度。六、工程質量控制（一）嚴格按照監理規程“6.2工程質量控制的基本程序”實施監理工作，包括：“6.2.1工程材料、構配件和設備質量控制基本程序”，“6.2.3分項/分部工程質量簽認基本程序”和“6.2.4單位工程驗收基本程序”（見框圖）。6.2.1 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫工程物資進場報驗表監理工程師審核承包單位使用承包單位另選方法：1. 審核證明資料2. 到廠家考察3. 進場材料檢驗4. 進行驗證不合格6.2.3 分項、

15、分部工程簽認基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表監理工程師審查監理工程師簽認分項工程承包單位繼續施工達到分部工程驗收條件自 檢承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表監理工程師審查總監理工程師簽認分部工程承包單位進行糾正承包單位進行糾正不合格不合格6.2.4 單位工程驗收基本程序承包單位進行整改項目監理部簽發監理通知承包單位自檢合格填報單位工程竣工預驗收報驗表監理工程師審核質量控制資料監理單位進行竣工預驗收監理單位向建設單位提交工程質量評估報告參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監理工程師簽發竣工移交證書有缺陷1、工程質量控制以工序質量

16、為基礎，監理工程師在抽驗分項、分部工程質量時，不少于量測檢驗項目中應驗收點（組）數的20%，重點項目不少于30%。2、監理工程師在量測項目中，應檢驗點的偏差值，均應在允許偏差值范圍之內，只允許檢驗中一個點的偏差在允許偏差值的1.5倍之內。3、監理工程師在檢驗分項、分部及單位工程中，必須首先對承包人的自檢資料認真審查、核實，在核實自檢資料真實、完整、齊全的前提下，才能進行實測、實量項目。4、工程質量是整個監理工作的核心。監理人員要堅定的貫徹以質量為中心的方針，以施工的驗收規范，工程質量驗評標準為依據，督促承包單位全面實施工程項目合同約定的質量標準，對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重

17、點，按合同條件和監理委托合同所賦予的職責，以嚴格監理、熱情服務、一絲不茍、實事求是、合理公證的原則處理好各種矛盾。監理通過跟蹤動態管理、事前監理、過程檢驗與控制，實現工程質量的總目標。并以全過程、全方位、全天候的優質監理服務，使顧客（業主）滿意，承包人信服。（二）質量控制措施1、認真學習，執行合同文件，嚴格掌握設計圖紙、施工規范和質量驗收評定的有關要求與規定；2、督促并協助承包人完善質量保證體系，落實實現質量目標的措施；3、加強對原材料、部件、預制構件、混合料、瀝青砼等的檢驗，抽檢和復核審批工作，貫徹執行京建97172號文件關于施工試驗實行有見證取樣送檢制度的暫行規定；4、監理人員根據現場情況

18、和部位，做全過程的跟蹤檢查（即巡視及旁站）對隱蔽工程嚴格控制，上道工序不合格的嚴禁下道工序施工；5、嚴格審查與核實施工單位自檢資料的各項報表和數據，經監理現場檢查，與報表不符的或未達到驗收評定標準的項目，將拒絕驗收；（三）重點項目質量控制措施序號工序名稱質量標準要求內容1路床土基回彈摸量30mpa符合技術規程路基要求2路床密實度95%重型擊實符合技術規程路基要求3石灰、粉煤灰基層密實平厚度達標重型碾壓無輪跡強度合格4瀝青砼面層密實平厚度達標無輪跡檢查井周圍、雨水口接順5人行步道方磚橫豎縫垂直圖案美觀平整度合格，無翹動空鼓七、工程造價控制（一）嚴格按照監理規程“7.3造價控制的基本程序”中的“7

19、.3.1工程款支付基本程序”和“7.3.2工程款竣工結算的基本程序”（見框圖）實施監理工作。7.3.1 工程款支付基本程序監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫（）月工程進度款報審表監理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包單位匯總已審核款項填寫工程款支付申請表監理工程師審核三方協商總監理工程師簽發工程款支付證書建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付工程變更費用索賠費用等7.3.2 工程款竣工結算的基本程序工程經各方竣工驗收承包單位提交竣工結算資料監理工程師審核三方協商總監理工程師簽發竣工結算工程款支付證書建設單位審核、批準建設單位向承包單位支付（二）要求承包單位依據施工圖紙、概預

20、算、合同的工程量建立工程量臺帳。（三）要求承包單位于施工進度計劃批準后十天內，依據建設工程施工合同將合同內價款分解切塊，編制與進度計劃相對應的工程項目各階段季、月的資金使用計劃。（四）審核承包單位的資金使用計劃。與建設單位、承包單位協商確定相應工程款支付計劃。（五）經常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發生值與計劃控制值進行分析、比較、提出造價控制的建議，并在監理月報中向建設單位報告。（六）通過工作聯系單與甲方、承包人溝通信息，提出工程造價控制的建議。（七）工程量計量原則：每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。（八）要求施工單位每月26日前，根據工程實際進度及監理工程師簽認的分項

21、工程，上報完成工程量。（九）對不可預見的工程量，如管道基礎處理、道路清換腐植土，地下不明障礙物等工程量，監理工程師與施工單位進行如實計量。（十）總監理工程師審核施工單位的工程款支付申請表（a14）是否符合甲方與承包人簽定的建設工程施工合同的約定，簽發工程款支付證書（b7）。（十一）要求承包單位根據已計量確認的當月完成工程量，按合同的約定計算月工程進度款，并填寫（）月工程進度款報審表（a11）和工程變更費用報審表（a12），報送項目監理部。監理工程師審核、簽認、監理月報中向甲方報告。（十二）工程竣工，經甲方組織各方驗收合格后，承包單位應在規定的時間內向項目監理部提交竣工結算資料。八、施工合同其它

22、事項的管理（一）施工合同管理1、嚴格按照監理規程“8.2施工合同其它事項管理的基本程序”實施監理工作，包括：“8.2.1工程變更管理的基本程序”，“8.2.2工程延期管理的基本程序”和“8.2.3費用索賠管理的基本程序”（見框圖）。8.2.1 工程變更管理的基本程序建設單位或設計單位提出工程變更設計單位簽發設計變更文件承包單位提出工程變更總監理工程師審查簽認建設單位審查簽認建設單位予以簽認項目監理部發出會簽的工程變更單承包單位實施工程變更承包單位向項目監理部提交工程變更費用報審表監理工程師審核，總監理工程師簽認建設單位審批必要時必要時不同意8.2.2 工程延期管理的基本程序延期事件發生項目監理

23、部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束，承包單位提交工程延期申請表監理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發工程延期審批表不同意不一致8.2.3 費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發生承包單位向項目監理部提交書面費用索賠意向項目監理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交事件的詳細報告事件結束后，承包單位提交費用索賠申請表項目監理部審核與評估與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發費用索賠審批表不同意不一致2、按照事前控制，采取預先分析，調查的方法向甲方和承包人發出預示，督促雙方認真履行合同義務，防止偏離合同約定事件的發

24、生。3、及時糾偏，隨時跟蹤合同執行情況，發現實施中的問題及時用工作聯系單通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。4、協調有爭議的問題要充分調研，分析實際情況提出解決方案，共同保證施工合同的順利實施。（二）安全文明施工管理1、督促施工單位嚴格按照國務院393令建筑工程安全管理條例的要求進行管理。對安全、文明施工不容絲毫忽視。2、督促施工單位，牢牢樹立“安全第一、預防為主”的方針。建立安全管理制度，落實安全責任制，堅持施工安全交底制。生活區、倉庫配備消防器材，加強防火，用電的管理，消除隱患，杜絕一切事故的發生。3、督促施工單位，加強施工技術安全的管理，對雨污水管線溝槽、基坑作好支護、加強巡查，嚴

25、防坍塌、滑坡，在重要路口、溝槽、基坑周圍，必須設置防護圍欄、照明警戒標志等安全防護措施。4、保持施工現場清潔整齊，凡進入現場材料、成品、半成品和機具設備應堆放整齊，排列有序。生活污水排放、廢棄物堆放以及伙房設施應符合環境衛生要求。5、樹立安全生產第一的思想 項目監理部人員都要提高認識，服從安全第一的原則。6、項目監理部將嚴格遵循公司對安全管理、建設工程安全監理的強制性管理文件的要求，對本工程實施安全監理。7、控制人的不安全行為：人是施工生產中的主體，也是安全生產的關鍵，要想搞好施工建設中的安全，必須加強教育、培訓，提高全體施工人員的安全意識，嚴格控制不安全行為。諸如：精力不集中導致誤操作、安全

26、措施不到位、為搶進度盲目施工、無知違章蠻干以及僥幸心理、麻痹大意釀成事故等，因此監理工程師必須加強人員不安全行為的管理。8、控制物的不安全狀態：工程在實施過程中，要使用許多各種類型的機械、工具、設備、材料及用水、用電等，這些設備、機具處于良好狀態，不僅能使工程進展順利，而且也為安全施工提供了有力的保障，否則將危及操作人員的安全。監理工程師要認真檢查承包方進場的各種設備是否符合有關規定，設備的安裝及驗收是否符合規范要求等，確保安全生產。9、安全文明管理監理工作基本程序編制安全、文明施工措施，編制施工安全薄弱環節控制點承包商修改承包商審查項目監理部n批準?y發生安全事故項目法人在施工過程中依照執行

27、，監理實施監控，并進行日常檢查提交安全事故分析報告，報項目法人和項目 監理部承包商成立安全領導小組（項目法人擔任組長、各參建單位為組員）定期進行安全文明施工檢查調查，研究處理方案項目法人、項目監理部、承包商是否有安全隱患y整改及檢查整改結果n處理、整改及檢查在監理月報及監理工作報告中反映安全文明施工信息項目監理部提交專題安全事故分析報告承包商 滿足工程安全施工要求，繼續施工項目監理部確認（三）質量、環境和職業健康安全的管理目標質量目標：服務到位、工程優質、合同履約率100環境目標：確保資源的節約和有效利用、廢棄物規定收集處理環境因素施加影響范圍100職業健康安全目標：中毒事故發生率為0重大質量

28、安全事故發生率為0重大交通安全事故發生率為0火災事故發生率為0（四）監理現場環境管理措施1、編制依據公司d版管理手冊、程序文件；已確定的重要環境因素；有關法規要求；監理項目特點；等等。2、組織機構項目監理環境管理組，組長：項目總監; 副組長：總監代表。組員：3、職責1）項目總監：負責本項目監理部的環境管理。2）項目監理人員：各專業監理人員負責監理現場本專業的環境管理工作，監理現場的辦公區域的環境管理由項目總監指定監理人員負責。4、措施和方法1. ）節電利用門、窗自然通風空氣對流的特點，盡量減少空調機開啟時間，如開空調，夏季室內設定溫度在26攝氏度以上，冬季室內溫度保持在18至20攝氏度；減少計

29、算機、打印機的待機狀態；如室內光線滿足辦公條件，則不開燈，并做到人走燈滅。2. ）節約紙張辦公用紙盡量雙面使用、雙面復印，減少文件的復制和翻印，同時提高電子文檔辦公程度。3. ）現場監理辦公室設廢棄物收集箱，要分類收集；做好現場監理辦公區域的各項管理工作，嚴防火災發生，杜絕因火災而產生廢氣。總監指定專人負責具體管理監理辦公區域的環境。4. ）施工現場環境因素和環境影響屬承包單位責任范圍，現場監理人員要施加影響，以使達到向水體、大氣、土地減量排放，減少和降低對環境的破壞，因此采取如下施加影響措施：項目監理部在審查施工組織設計或專項施工方案時，要增加對環境因素的審查，要求承包單位增加有關環境管理措

30、施。監理活動中，監理部發現在施工過程中，有重大環境影響的部位，或違反法律、法規，或使用法律禁止使用或限制使用物資，對噪聲擾民、超標粉塵排放等八種狀態，等等，監理部將要求承包單位進行整改。對工程部已確定的監理現場重要環境因素如監理現場施工機械、設備使用時產生的噪聲，監理現場因現場裸露的土堆、施工場地平整等產生的廢氣（粉塵）等，由總監與承包方項目經理進行溝通、研究、探討消除、減少重要環境影響的可行性和可能性。監理部利用交底會、例會、專題會等形式，提示有關環境保護的法律、法規的要求,宣講保護環境的重要性。（五）職業健康安全管理措施1、編制依據公司b版管理手冊、程序文件；已確定的監理現場不可接受危險源

31、清單；有關法規要求；監理項目特點；等等。2、組織機構項目監理部職業健康安全管理組，組長：項目總監；副組長：總監代表3、職責1）項目總監：負責本項目監理部職業健康安全管理。2）項目監理人員：各專業監理人員負責監理現場本專業的安全管理工作，兼本專業安全員，同時負責本人的職業健康安全管理。監理現場的辦公區域的職業健康安全管理由項目總監指定監理人員負責。4、措施及方法1）加強日常管理工作：現場辦公室內經常通風解決空調污染。2）對駕車人員，經常定期學習交通法等，不疲勞駕駛；上下班遵守交通規則。3）不吃變質食物，不吃未煮熟的扁豆等，嚴防有毒有害食物入口。如發生食物中毒事件立即啟用項目應急預案。4）對電器設

32、備及插頭、接線板等，購入時要檢查是否符合用電安全標準和規定，每天下班前要對電器設備、開關檢查一次，及時關閉電源；經常檢修設備消除設備漏電隱患。5）項目監理人員都配備安全帽，進入施工現場必須要戴好安全帽。同時，現場監理人員在實施巡視、平行檢驗、驗收等活動時要檢查所經過的線路、場所、環境是否有安全隱患和影響人身健康的危險源，一經發現，立即要求承包單位消除安全隱患和影響人身健康危險源之前進行監理活動，以確保監理人員的人身安全。6）監理現場做好各項目部職業健康安全生產的檢查工作，在監理例會上也要強調職業健康安全。項目監理部的各兼職安全員要堅持巡視制度，并做好記錄。7）項目部的監理現場危險源辨別清單與中

33、，各項危險源是承包單位在施工現場、施工過程中可能出現的危險因素，由承包單位負責控制。根據安全生產條例規定，監理人員要承擔監理安全責任，監理部要特別重視已確定的不可接受的危險源清單，因此監理部采取如下措施： 審查承包單位安全管理、安全保障體系的組織機構。檢查承包單位法定代表人、項目經理、專職安全員和各種作業人員安全考核合格證。 審查承包單位安全生產責任制、安全規程制度、安全操作規程制度情況。 審查起重機械設備檢驗檢測合格報告、專業人員持證上崗情況。 審查基坑支護等專業施工方案是否符合規范要求。 審查承包單位事故應急救援預案制定情況。 審查冬季、雨季等季節性施工方案的安全措施。 審查承包單位施工總

34、平面圖是否合理辦公、宿舍、食堂等臨時建筑的質量，審查施工現場場地、道路、排污、防火措施是否符合有關安全技術標準、規范和文明施工要求。 還應要求承包單位編制專項施工方案，其中包括：基坑支護于降水工程、土方開挖等工程。 重點檢查不可接受危險源的安全隱患是否存在，情況嚴重的要求承包單位立即停止施工。 采取交底會方式、監理例會方式、專題會、面對面溝通等方式，總監與項目經理共同研究、清除工程現場存在的不可接受的危險源。（六）環境、職業健康安全應急作業措施1、目的：為應對環境、職業健康安全，所造成影響及潛在的緊急情況和事故，應立即啟動“質量、環境和職業健康安全程序文件”中的應急準備和響應控制程序，并按本應

35、急措施進行操作。2、范圍：在施工監理現場，所出現的人身傷亡、火災、觸電應急事故。3、組織職責：項目環境、職業健康安全應急領導小組組長： 項目監理環境、職業健康安全緊急突發事件的處理。4、措施：1）當現場監理發生了人身傷亡、火災、觸電等緊急情況，第一發現人立即向項目總監報告。2）項目總監負責人接到第一發現人的報告后，要立即檢查情況，評估緊急狀態時的潛在影響后后果，并及時進行處理。3）如情況需要，項目監理部要酌情向公司工程部報告，由工程部和項目部進行現場處理。4）當情況緊急，后果嚴重時，項目監理部積極配合有關部門及相關單位，進行現場搶救處理或向相關部門求救。公司工程部： 工程部部長：報警電話：11

36、0 救援火警：119急救中心：120 999 交通事故：122（七）監理項目部環保員崗位職責1、組織貫徹落實國家、地方政府及上級主管部門關于環境保護法律、法規、規定、規程、標準、通知、細則等。2、參與制定環境目標、指標和管理方案并檢查落實情況，努力完成環保考核指標。3、監督檢查環境保護設施的管理、運行、維修工作。4、建立健全污染源管理辦法并檢查落實情況。5、負責環境保護宣傳工作。6、組織參與制定和修訂環保各項規章制度，并配合綜合部組織有關人員進行環保知識的學習。7、貫徹傳達地方政府、環保部門下達的有關環保安全管理文件。（八）監理項目部安全員崗位職責1、 貫徹落實安全生產工作方針、政策、法令及有

37、關規章制度，負責員工人身安全管理，配合綜合部組織有關員工進行職業健康安全知識的學習。2、 按規定要求，做好勞動保護用品的日常管理和監督、檢查防護用品的質量、發放標準及使用情況，保護勞動者在生產活動中的安全與健康。3、 參與制定有關人員安全管理辦法及措施，杜絕工傷事故，消除人身安全隱患。4、 經常深入監理現場檢查有關人員安全保護情況，宣傳健康安全的重要性，提高員工自保意識。5、 組織危險源調查及評審，協助有關部門編制危險源、重大危險源清單，檢查應急預案，管理方案的落實情況。九、項目監理部的組織機構及監理人員職責分工（一）項目監理部組織機構如下總監理工程師總監代表信息資料管理測量檢驗管理合同及其它

38、管理道路工程監理市政管道監理市政管道監理（二）監理人員職責分工如下：1、總監理工程師：（1）對建設工程委托監理合同的實施負全面責任。（2）負責管理項目監理部的日常工作，并定期向監理單位報告工作。（3）確定項目監理部人員的分工。（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員的調配，對不稱職的人員進行調換。（5）主持編寫工程項目監理規劃和審批監理實施細則。（6）主持編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結，主持編寫工程質量評估報告。（7）組織整理工程項目的監理資料。（8）主持監理工作會議，簽發項目監理部重要文件和指令。（9）審定承包單位的動工報告、施工組織

39、設計（施工方案）和進度計劃。（10）審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收記錄。（11）審查承包單位竣工申請，組織監理人員進行竣工預驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署竣工移交書。（12）主持審查和處理工程變更。（13）審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。（14）參與工程質量事故的調查。（15）調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（16）指定一名監理工程師負責記錄工程項目監理日志。2、總監代表：（1）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。（2）負責項目總監理工程師交辦的工作。（3）在項目總監理工程師不在時，代表總監理工程師開展工作。3、監理工程師；（1）負責編制監理規劃中本專業部分及本專業監理實施細則。（2）按專業分工并與其它專業相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或 見證取樣，負責本專業檢