1、隊長個人述職報告5篇祝你成功！隊長個人述職報告5篇 隊長個人述職報告 篇1 我叫王國富，在20xx年擔任地測副總一年來，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風助理的領導，腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、扎實工作。現將這一年來履行的職責匯報如下：一、履行的職責情況1、礦井總回風的安全貫通、安裝主扇、調試，進行全礦井的測風工作。2、局扇下井的安裝、監控分站、安全技術措施，智能引排通風機變頻調整裝置的使用。3、 貫通3#、4#聯絡巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風門。4、安裝完善全斷面噴霧，壓風自救系統，各轉載點的防塵噴霧。5、對各作業地點和回風、安裝

2、瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經常性監督檢查各傳感器顯示數據情況。6、配足各作業點瓦斯員和各種使用儀器。7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設備群、風機旁、空壓機房、井上下按規定配足了消防器材。8、完善質量標準化、測風站，對牌板檢查，防塵管理。9、隱患排查、卡片的落實，完善圖紙的更新，報表簽字有專人負責。10、對井下通風系統進行了調整。二、今后工作打算和努力方向1、認真虛心接受職工的建議和意見， 團結同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優秀的隊伍。2、明年的貫通任務及各類通風設施建設非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫

3、通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風與回風大巷貫通、首采面的貫通等，各類風橋的規劃設計等。3、請各位領導和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作。述職人：王國富二零一三年 元月 隊長個人述職報告 篇2 我叫xx，現擔任抽放隊技術副隊長，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術工作，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正：一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現場情況及上級有關規定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。2、每

4、月堅持深入現場，對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規范，發現問題及時處理。3、制定切實可行的質量標準化管理制度，規范職工的安全質量操作規范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有

5、效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。3、分析研究抽放隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。4、深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。在這一年里，通過我隊技術人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位，施工中有技術人員及時對現場進行指導，施工后各項施工參數和技術資料齊全，

6、區隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區隊各個環節安全生產工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。四、工作中的不足與需要提高的地方通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區隊技術資料管理距領導要求還有一定差距，還需繼續努力不斷提升；二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，為我礦發展做出自已應有的貢獻 隊長個人述職報告 篇3 各位領導，你們好！我于20xx年8月在第

7、x工程處xxx隊任副隊長職務。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我隊員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。現在我把近半年來的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個詳細的匯報這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：一、戰勝重重困難，施工迎難而上克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天

8、氣多的情況下,為保障施燭焊質量,采取避風措施,制作擋風棚，為施工創造了良好的條件。二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況，進一步完善安全、質量等管理體系，建立質量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續加強現場文明施工管理，施工班組每天進行施工現場打掃，保持工地衛

9、生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。加強現場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。三、及時總結，及時調整根據現場施工實際情況進行檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。四、注重自身

10、修養，努力做好表率。領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。 隊長個

11、人述職報告 篇4 我叫宛有龍，現任大同鵲山高家窯煤業有限公司通風隊長。一年來，認真履行工作職責，緊緊圍繞公司確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。在即將過去的20xx年中，我們通風隊在公司領導的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了公司的安全生產指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：（一）通風業務方面1、根據礦井的實際需求和上級領導及部門的安排下，在采區軌道巷尾建筑風門2組，22102進料繞道建筑風門1組，更換了22102回風順槽巷口風窗2組，22102回風繞道風窗2組，在綜采建筑了大防火風門1組，在原井底車場、原中央軌

12、道巷、原中央運輸巷、原采區軌道巷建筑密閉20道，補抹測風站13座次，更好的完善了我公司的通風系統。2、我隊在質量標準化工作方面，按照公司和山西省質量標準化，在各工作區域投入了大量的人力。按照質量標準化的要求對中央回風巷（2180m）、采區回風巷（850m）、采區軌道巷（850m）、車場（120m）進行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共計清洗巷道長度148680米，確保了質量標準化工作的落實。3、 每天對行人通道及車場進行日常的清洗，維護，及時的對水溝蓋板進行檢查，更換，確保了工人工作環境干凈整潔，同時也樹立了公司的形象。4、每月4次對隔爆水棚進行加水，維護，及時的更換破損水袋

13、，保證公司的安全生產。（二）隊伍管理建設方面1、針對通風隊人員入井時間短的現象，制定并執行了通風隊入井時間表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。2、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行公司制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。3、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發各類文件，認真聽取并積極

14、解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。領導集體中大家同心協力，揚長避短，優勢互補，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務 。在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：1、通風隊管理方面：有的通風隊員工作態度不認真，技術素質差。2、礦井通風設施方面：井下簡易通風設施太多，風門損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；3、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創新性，面對比較困難的局面，缺乏創造性開展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職

15、責不夠大膽。（三）20xx工作計劃及努力方向1、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風隊綜合管理水平。2、嚴格管理，帶好隊伍，將通風隊打造成我公司優秀隊伍。3、制定通風隊20xx年全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關培訓考核辦法。4、樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務，才能真正的保證煤礦的安全生5、努力學習，提高自身素質，隨著煤礦的發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的

16、綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。最后，感謝公司領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。 隊長個人述職報告 篇5 今年，面對該工作崗位，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理小車班，如何組織協調好服務生產與服務領導工作，對我個人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的。可是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。

17、經過認真思索，調整理順思緒之后，我在公司領導的支持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。一年來，我小車班始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒。我認識到，要想把基層工作干好，就必須有一個團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后，首先在小車班中傳達，共同結合中隊實際研究措施，進行貫徹、落實。二是明確分工，詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考核制度的實施都要經過共同討論，并征求項目領導意見后實施，力求決策科學、公正。 作為最基層的生產管理者，要在生產指揮中達到令行禁止，就必須做到言行

18、一致。我幾乎把自己全部的業余時間都用在了工作上，從每天整理車輛運行動態，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產管理不間斷，組織生產不間歇，保持著生產指揮的連續性和有效性。我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始，我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來抓，根據公司各項制度結合中隊實際，先后制訂了小車班20xx年設備綜合管理辦法、體系管理考核辦法等一系列管理制度，逐步使小車運行達到了行駛有效益，管理有制度，保養有計劃，換駕有匯報，從而實現了整體工作平穩起步。 為提高車輛出勤率，占穩我中隊現有市場份額，我們一方面加強服務質

19、量工作，靠優質服務求生存，訂出了“生產的需要是我們工作的目標”，“領導的滿意是我們工作的目的”的工作指導思想，狠抓內部管理提高工作水平，同時堅持定期到各項目職能部門征詢對我們工作的意見，回來后根據領導的要求加以改進，努力保住服務質量，并積極想方設法改進服務的及時性與服務的滿意度。在努力之下，今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點問題，爭取我小車班整體管理水平的提高。 今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。20xx年，我們認真執行公司精細化管理要求，明確工作內容，制定完善了具體措施，經班組職工共同討論后，將所有費用全部分解到了單車，每月定期召開經營分

20、析會，找出經營工作中存在的問題，制定創收降耗對策。今年共召開經營分析會11次，制定針對措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應的、符合經營管理程序的、完整的制度，使個人的經營行為受到制度的約束，增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上，我堅持“先審批，后辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領、亂用的現象發生。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現象發生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規定獎懲，硬兌現。針對職工中存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次的說理教育，并召開了兩次駕駛員座談

21、會，進一步提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力度，我每個月都要抽出一定的時間，深入周邊公路、施工現場、車輛駐地，檢查車輛運行中存在的安全隱患，對查出的問題，能現場整改的當場整改，整改不了的督促限期整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素，我經常調查研究，采取針對性較強的安全措施，以保證安全工作有效運行。為如何搞好新形勢下的安全工作，我們進行了一系列的思想引導工作，從解決職工思想疑慮入手，在職工安全思想防線方面進行了加強，對職工反映上來的有關安全的人和物的問題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊內部創造了一個穩定的安全環境。我還根據季節特點和工作實際，組織生產時先安排好安全工作。夏季到來之際，我們及時組織駕駛員學習公司下發的防汛防風工作安排、和夏季安全生產管理規定，對安全工作提出相應的要求;冬