


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、職業病危害事故應急救援管理制度 為防止突發性重大職業病危害事故發生,并能在職業病危害事故發生后有效掌握和處理各類職業病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,依據中華人民共和國職業病防治法、國家安全監管總局工作場所職業衛生監督管理規定等法律法規的要求,本著“反應快速、處理得當”的原則,結合本單位實際制定本制度。 一、用人單位確立職業病危害應急救援指揮機構及各部門負責人,確定總負責人; 二、組織制定職業病危害事故應急救援預案,形成書面文件予以公布,應明確事故發生后的疏通線路、緊急集合點、技術方案、救援設施的維護和啟動、醫療救護方案等內容。 三、明確職業病危害的目標分布,依據使用物品的種類、
2、危急性質以及可能引起職業病危害事故的特點,確定職業病危害事故應急救援目標; 四、確保應急救援設施完好。 應急救援設施應存放在車間內或接近車間處,一旦發生事故,應保證在10秒內能夠獲取。應急救援設施存放處應有醒目的警示標識,確保勞動者知曉和正確使用方法。現場應急救援設施應是經過國家質量監督檢驗合格的產品,安全有效,定期檢查,準時修理或更新,保證現場應急救援設施的安全有效性。 五、定期演練職業病危害事故應急救援預案 用人單位應對職業病危害事故應急救援預案的演練做出相關規定,對演練的周期、內容、項目、時間、地點、目標、效果評價、組織實施以及負責人等予以明確。照實記錄實際演練的全程并存檔。 六、用人單
3、位發生職業病危害事故時: (一)機構職責 1、由指揮部發布和解除職業病應急救援命令、信號; 2、組織指揮職業病危害事故應急救援隊伍,實施救援行動; 3、準時向上級部門匯報職業病危害事故處理狀況,并向友鄰單位通報危害事故狀況,必要時向有關單位發出救援懇求; 4、組織職業病危害事故調查及善后處理,總結應急救援工作的經驗教訓。 (二)人員分工: 1、總指揮:組織指揮全公司職業病危害事故應急救援工作; 2、副總指揮:協調總指揮,負責應急救援的詳細指揮工作; 3、指揮部成員: (1)生產組長:協助總指揮、副總指揮做好職業病危害事故報警、狀況通報及職業病危害事故處置工作; (2)主任:負責現場醫療救護指揮
4、及受傷人員分類搶救和護送轉院工作; (3)安全環境及職業衛生管理組織各負責人:負責指揮滅火、警戒、治安、保衛、疏散、道路交通管制工作;負責職業病危害事故現場通訊聯絡和對外聯系,必要時代表指揮部發布有關信息;負責車輛調配及搶救物資的運輸、供應工作;負責搶險物資及防護用品的日常儲備和應急供應; 七、制定應急設備管理檔案,包括: (1)應急設備管理制度書面文件; (2)應急設備臺賬; (3)應急設備中文說明書; (4)職業病危害防護應急設施臺賬; (5)職業病危害防護應急設施日常運轉記錄; (6)職業病危害防護應急設施定期檢查記錄; (7)職業病危害防護應急設施修理記錄; (8)應急救援設施配備檔案; (
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《金融服務營銷》 測試題及答案B
- 工業園區綠色發展路徑探索
- 工業智能化新材料與物聯網的結合
- 工業安全與智能制造成型技術
- 工業控制系統安全技術研究報告
- 工業技術改造項目申報政策分析
- 工業機器人技術的創新與應用研究
- 工業自動化中的智能硬件產品解決方案
- 工業設計中的智能制造成型技術應用探討
- 工業自動化與智能制造的發展趨勢
- 循環經濟產業鏈拓展項目商業計劃書
- 校園網絡文化建設課件
- 天然氣密度計算
- 3地質勘查項目預算標準
- 過程控制課程設計-前饋-反饋控制系統仿真論文
- 【高教版】中職數學拓展模塊:31《排列與組合》課件
- 招標代理公司內部監督管理制度
- 達林頓三極管
- 電力電子單相橋式整流電路設計報告
- 正常心電圖及常見心律失常心電圖的表現
- 主體結構工程驗收自評報告
評論
0/150
提交評論