1、社聯(lián)外聯(lián)部新一學期工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。 的社聯(lián)外聯(lián)部新一學期工作計劃，供大家參考。 新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情，激昂的情調(diào)，帶著我們的“誠信，激情，真誠，感恩”面對新一學年的工作。 部門職能： 外聯(lián)部的職責，即利用社聯(lián)在學校所擁有的的資源，與社會商家進行洽談，協(xié)商，換取活動所得收益，為社聯(lián)基本運作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，積極參予社團內(nèi)部活動，著重以社聯(lián)社團活動為媒介，創(chuàng)造最

2、大的經(jīng)濟價值，同時擴大社團在校的影響力。 管理理念： 1.團結(jié)大多數(shù),緊密極少數(shù)。 2.民主集中原則。關(guān)鍵時刻實行強權(quán)政策,一般時刻采取采納制,少數(shù)服從多數(shù)的辦法.( 文章閱讀網(wǎng)： ) 3.時刻提高積極性，增強凝聚力量 具體措施： 1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓，新成員可以深入了解外聯(lián)，對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。 2、例會交流。例會的實行是對上周部內(nèi)情況的基本總結(jié)，并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗，這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失，而這些零散的知識和

3、經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動中最需要的。 3、文化積累。一個組織要想維持長久的發(fā)展，文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛 這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部內(nèi)活動，這樣利于部內(nèi)團結(jié)。 以下是本學年外聯(lián)部的工作計劃： 1. 干好本職工作，建立良好的資金鏈保證. 2. 盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團合作保證市場公平。 3. 預計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。 4. 預計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。 5. 預計明年4月份舉辦社聯(lián)屆“愛社聯(lián)，社團家”征文活動. 新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸 納了14名新部員，為秘書處注入

4、了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。 西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。 對于秘書處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個性，注重細節(jié)，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作則，樹立踏實認真、積極主動的工作作風，在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。 以下是

5、秘書處本學年的工作計劃： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。 2 收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。 3 負責社聯(lián)財務的管理。 4 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。 5 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。 6 完成主席團分配的各項工作任務。 7 收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。 8 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。 二、加強內(nèi)部建設 制度建設： 1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。 2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技

6、大學東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。 組織建設： 1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。 2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的 的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。 3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結(jié)，促進工作效率的提高。 4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結(jié)，提高全體凝聚力。 三、對社聯(lián)工作的建議 社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門間應加強交流，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”。“制度上墻”，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提