1、秩序維護(hù)隊(duì)員崗位獎(jiǎng)罰安全考核管理制度 為了加強(qiáng)公司秩序維護(hù)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，提高秩序維護(hù)隊(duì)員的工作積極性，特制定本獎(jiǎng)罰制度。 一、獎(jiǎng)勵(lì)1、制止不安全行為、不安全事件、維護(hù)公司利益有功隊(duì)員。2、協(xié)助偵破公司內(nèi)發(fā)生的安全事故案件的隊(duì)員。3、拾金不昧、助人為樂(lè)、救死扶傷受到客戶表?yè)P(yáng)的。4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的，在秩序維護(hù)工作中，有突出貢獻(xiàn)的隊(duì)員。5、以上每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。二、扣罰1、無(wú)故遲到、早退，超過(guò)30分鐘扣半天工資，超過(guò)1小時(shí)扣一天工資，1小時(shí)以上按曠工一天處理。2、利用工作之便，向客戶敲詐勒索，損害公司形象聲譽(yù)的，扣月份考核分?jǐn)?shù)1-5分。3、酗酒滋事、無(wú)理取鬧的，經(jīng)教育認(rèn)錯(cuò)的，扣月份考核

2、分?jǐn)?shù)1-5分。4、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成客戶投訴并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問(wèn)題，視情況輕重，扣月份考核分?jǐn)?shù)5-10分。造成客戶損失的，責(zé)任明確的要照價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重的還要做開(kāi)除處理。5、值勤時(shí)睡覺(jué)或打瞌睡，巡邏時(shí)不到位，工作時(shí)不按規(guī)定著裝，扣月份考核分?jǐn)?shù)5-10分。6、不服從上級(jí)指揮和安排的工作，情節(jié)較輕者，扣月份考核分?jǐn)?shù)5分，情節(jié)較重者，給予警告、停職整改或開(kāi)除。7、參與打架、賭博或有意鬧事的，經(jīng)教育認(rèn)錯(cuò)的，罰款50100元，并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金。8、搬弄是非，挑撥離間，煽動(dòng)隊(duì)友分裂，破壞團(tuán)隊(duì)精神，扣月份考核分?jǐn)?shù)5-10分，并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，給予辭退處理。9、請(qǐng)假不按

3、時(shí)歸隊(duì)的或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期的，3天以內(nèi)扣雙倍工資并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金。超過(guò)3天的按自動(dòng)離職處理。10、私自將秩序維護(hù)裝備借給別人使用，造成不良影響或后果的做開(kāi)除處理并扣罰100元；未造成不良后果的給予罰款50元。11、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自帶朋友到單位員工宿舍住宿的，一次罰款20元，如有損壞集體或個(gè)人財(cái)物的要按價(jià)賠償。多次違反員工宿舍安全管理制度的，給予開(kāi)除處理。12在集體宿舍吵鬧、玩耍等影響他人休息而不聽(tīng)勸告者扣罰5-10分。13、故意不參加學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、訓(xùn)練及集體活動(dòng)的每次扣5分。14、親人來(lái)隊(duì)探望，經(jīng)批準(zhǔn)可留宿。班長(zhǎng)有權(quán)批3天，主管有權(quán)批5天，管理處主任有權(quán)批7天。7天以上要公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。越權(quán)批準(zhǔn)留宿者，一天處罰50元。同時(shí)每天扣罰隊(duì)員20元。15、隊(duì)員外出要在23：50前準(zhǔn)時(shí)回來(lái)，超過(guò)時(shí)間要辦請(qǐng)假、消假手續(xù)。否則扣5分。16、秩序維護(hù)隊(duì)員宿舍實(shí)行軍事化管理。被子、蚊帳、衣物以及生活用品不按指定方法、位置擺放的，一次扣15分，當(dāng)月超過(guò)3次的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。17、遇到不法行為畏縮不前，遇見(jiàn)火災(zāi)不作為者，后果輕微