1、    建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究    陳思遠摘要：中國社會經濟在快速發展中，建筑行業也在更大規模地飛速發展。在整個建筑工程施工管理過程中，加強建筑施工管理控制措施，控制建筑施工質量一直是非常重要的工作，必須要給與足夠的重視度。建筑施工項目一直以來備受國家和社會的重點關注，由于其復雜性和長期性要求建筑施工必須采用科學系統的管理。為了能夠更一步的使整個建筑工程的施工質量達到國家規范標準，同時保證現場工作人員的安全，一定要做好預防措施以及控制措施，做好現場施工管理工作及質量把控。在建筑土建施工過程中為迎合時代發展，并實現質量控制水平的不斷提高

2、，需要結合具體施工實際，總結科學的管理模式，以確保土建施工過程能夠實現其高效安全生產。希望通過本文的分析研究，給我國建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究做出貢獻，同時希望給行業內人士以借鑒和啟發。關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制；管理方法；控制策略1建筑工程質量的特點1）影響因素復雜多樣。從勘察、設計、施工、材料、設備以及工序等方面都會對施工質量產生直接影響。2）工程質量波動性大，突變性多。一項大的建筑工程一般都會由若干的分項工程組成，而每一個分項工程都有可能受到外在的因素困擾，比如施工環境、材料選擇等等，并且在施工過程中時刻都存在著安全隱患，往往發生質量的突變也是因為一些細小的安全隱

3、患沒有得到及時處理所引發的。3）人為因素所發生的誤判。建筑施工中體現的三多“工種多、工序多、交叉作業多”，一旦發生質量問題，如果只看質量問題的表面或人為的主觀判斷很有可能對工程質量的本質問題發生誤判。2建筑工程施工管理中存在的問題2.1安全問題施工企業沒有足夠的安全建設意識，在現場施工中，施工進度與施工質量及建設中每個員工的安全關系非常密切，所以企業領導者必須重視安全生產的重要性、安全施工，保證在正常工期內完工及正常的管理工作進行。在建設中，施工安全管理制度不夠完善、合理，另外也沒有安全施工的系統管理制度作為施工依據。在施工中施工企業常常不注重采用和構建安全施工系統，導致工作效率較低。且相關的

4、投入支持力度不足，部分設備和設施沒有很好的做好管理。2.2工程監管問題突出建筑工程管理工作的開展過程中，需要加強監管，從整體上提高管理質量水平。監管工作的具體實施當中，沒有完善制度作為支持，造成監管的效率比較低，監督的力度比較薄弱，影響了施工質量控制的效果。一些質量監管人員并沒有嚴格的落實自身的職責，工作態度不端正等，這些問題就直接影響了工程質量。2.3缺乏健全有效的安全管理體系以及質量控制方案在建設施工過程中，不具備相對完善的工程管理制度，導致管理人員不清楚具體工作內容，難以有效地實行管理工作，造成了施工現場脫離了管理控制，滋生了一些安全問題和質量問題，嚴重違背相關的國家政策標準，也使相關建

5、筑企業建設質量水平受到影響。3建筑土建施工管理及質量控制措施3.1加強人員控制管理人的控制和管理，是建筑工程管理中最基本亦是最難管理的。其管理首先要合適的選用，在不同時間和環境人的表現力也不同，這些變化是建立在一定基礎上的，在人材選用時要做到人盡其材。另外，盡量做到一人多能，有效簡化人員調配，達到事半功倍的效果；其次積極帶動人員主動性積極性，促使人員能自主參與施工過程。建筑施工管理人員要想很好的帶動人員積極性，也要從自身做起，加強企業文化凝聚力，讓員工認可企業并有歸屬感，從而使員工做到從企業角度看待和執行工作。再者采用績效審核來加強員工積極性亦是不錯的方式。依據企業自身實際情況，制定全面的考核

6、制度，運用合理的制度讓員工自覺投入到工作中。3.2對“材料”因素的控制主要分為“選材、采購、貯存、發放”四個環節。在建筑工程施工前，施工單位要精心挑選施工所用的原材料，嚴把原材料的質量關，加大對原材料質量的管理力度，并且要保證原材料質量檢測人員有較高的專業技術水平和優秀的職業道德修養。在原材料采購的過程中，對于那些質量不確定的材料，技術人員一定要對照相關的標準和規范，進行質量檢測，根據檢測結果做出正確判斷。除此之外，施工人員還要了解并掌握原材料的使用方法和使用環境。選擇合適的場地安全貯存，做好防火、防潮、防損等措施，確保材料的安全及質量。最后發放施工材料要做到發放有據，由專門的材料管理人員建立

7、材料發放制度，并負責監督管理。3.3更進監督方式，提升監管效率依據建筑工程核心工作構建科學健全的配套管理機制，“三加強二到位一公開”是施工企業監督要做到的。是為加強職能部門管理效能，加強企業規章制度加強監督制約機制；盡力做到職責分工到位，管理到位；進行“陽光操作”透明公開，接受各方面監督。在建筑管理過程中加強管理人員的學習，強化監管機制，政符部門不斷提升自身監督職權，嚴格腐敗貪污，面向社會公開監督。3.4重視企業工作人員的素質培養對于建筑施工企業而言，企業員工主觀上的操作很大程度上決定了建筑企業的施工質量，為了保證建筑施工過程安全以及質量控制有效，需要提升企業員工綜合素質和專業能力。首先，對于

8、企業員工的培養要從思想意識著手，需要通過企業的培訓教育以及企業文化的熏陶，使他們具有較高的思想境界，使他們思想相對開放而活躍，以便努力學習新技術、新知識，提升自身責任意識，保持積極的工作態度，有效地提高建筑施工安全和質量控制的水平。其次，對建筑工程安全管理以及質量控制的工作人員，需要提升他們實際的管理能力，可以聘請有較高管理能力的專家學者來本公司進行培訓和傳授知識經驗，幫助管理人員不斷學習先進的管理手段，以此提升建筑企業整體管理實力。4結語綜上所述，目前建筑行業面臨機遇也面臨挑戰，需要有關建筑企業重視施工管理以及施工質量控制工作，并以此提升自身的綜合實力。相關企業可以通過建立完善的制度體系以及提升企業團隊的綜合管理素質來進行比較有效的工程管理和質量控制，以此實現企業經濟效益的最大化。參考文獻：1陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略j.科技致富向導，2011，02：196+211.2崔義忠.如何有效提高建筑工程施工質量j.華章，20