1、2020 年車間主管上半年工作總結20xx 上半年，公司進行了一輪的機構改革， “新起點、新希望” ， 在新領導團隊的領導下，在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導 下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下， 電儀車間緊緊圍 繞“愛崗敬業、開拓進取”，“優質、高效、規范、創新”的工作方針， 通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務， 取得了一定的成績。 為了今后更好地做好各專業的各項工作， 改善工 作方法、提高工作效率和克服不足， 現將上半年的工作情況總結如下：一、設備管理1. 態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢， 及時消除設備隱患， 確保設備良好運行

2、。 加強了對設備的維護和潤滑 管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好 運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。2. 加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備 技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢 查，可對比設備的運行狀況， 對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻 的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進， 有利于對設備 的管理。3. 提高質量是企業發展的生命。 嚴把各類設備檢修質量關， 設備檢 修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定， 影響到生產系統的穩定運 行。二、節能降耗1. 降低成本是公司效益的保障。 積極實施設備配件國產

3、化工作， 降 低備件成本和消耗。 因為生產車間的設備多數是國外設備， 備件價格 昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過 充分論證后， 對部分設備進行國產化， 雖然仍存在一些不足之處需改 進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。2. 為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基 礎。如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零 部件進行測繪， 畫好圖紙后委托廠家加工， 并把數據圖紙當作資料保 存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低 成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間 雙重驗收，努力做到

4、把不合格的各類備件拒之門外。三、安全管理1. 貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針， 在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安 全管理工作，強化車間員工自我保護意識， 堅持把安全工作放在首位。2. 嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、 技術規范、 安全防范規則等為重點， 開展各季節專業性防護和季節性 安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備 能夠處于安全正常運行狀態。3. 加強車間員工安全消防知識培訓， 堅持每周假日前的檢查， 及時 消除整改安全隱患。 加強對特種作業人員的培訓工作， 嚴格按操作規 程作業，時時牢記安

5、全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間 各專業副主任都親臨現場指揮。4. 特種作業證培訓取證情況：電工進網作業證年度審核。5. 在冬夏季節受環境溫度影響較大期間， 加強設備的巡檢力度， 做 到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通 過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。四、電儀車間存在的問題1 、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高 目前，電儀人員素質， 知識水平參差不齊， 應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則， 要學以致用， 各專業管理學習 設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員 要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式

6、要多渠道、多層次，也 可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管 理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。2 、工作經驗有待提高對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實， 掌握的技術手段還不夠 多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力， 加強分析和解 決實際問題的能力， 同時團隊協作能力也需要進一步增強。 對于這些 不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習， 專業和非專業上不 懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展 知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力， 把自己業務素質和工 作能力進一步提高， 也希望公司領導和同事對我多提要求

7、， 多提建議， 使我更快更好的完善自己， 更好的適應工作需要， 在以后處理各種問 題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。五、20xx 年下半年車間及個人的工作思路1 、在下半年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好 各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢 修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。2 、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況， 提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。回顧我在公司過去的 x 個多月，首先感謝公司領導： x 總、 x 總您 們對我的信任， 及同事們對我的支持幫助， 使我很榮幸的在職業道路 上得

8、到一個嶄新的發展平臺， 讓我更有機會的在這個工作職務中展現 自我，從而磨練自己，積極進取。更進一步提高自身能力。雖然目前 我沒有給公司做出巨大的貢獻， 但我深知作為一家發展中的企業， 必 須擁有一支生產管理有方，技術力量雄厚，人員素質高尚，工作熱情 濃厚的團隊，能夠想公司所想，急公司所急。回想自身， 作為公司一名生產部門負責人及執行者， 在這一個多月 中我又為公司想到過哪些？計劃過哪些？做到過哪些？今天借此機 會，我總結過去， 計劃將來，希望在下半年中能更好的為公司做出貢 獻：這段時間里，在同事們的支持下，按照所在職務職責要求，以飽 滿的熱情投入到工作中去， 以謙虛的態度虛心向領導學習， 向同

9、事學 習，開拓創新，扎實工作，轉變思想，積極投入到實踐中去，較好地 完成了各項工作。現將這上半年的工作總結如下：一、我在和同事接觸的過程中，使我的思想覺悟有了一定的提高， 與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了我們 xx 公司是 個溫暖的大家庭， 我工作生活在這個溫暖的大家庭中， 這使我對工作 及工作態度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。二、在剛入職公司時，公司領導及同事們的熱心指導和幫助下，我 很快熟悉了生產車間的基本情況， 并很快掌握了崗位職責和了解公司 產品的生產流程， 為以后開展工作打下了良好扎實的基礎。 使我的知 識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質得到較大提高

10、，同時也 更一步提高了工作經驗，適應了這個工作職務。三、從已入職公司開始，我也已經完全進入了工作角色，真正站上 了這個工作崗位。 在此期間我有機會利用以往所掌握的知識去解決問 題，也有機會發現不足，獲取新的營養。促使我將以往的工作模式更 一步完善運作， 加深了對新一個環境的工作掌握， 將各種工作全面具 體化。在工作過程中， 我深深的感覺到自己只有多去現場看一下才能 知道車間的實際情況和存在的一些問題。 同樣，只有通過實踐才能鍛 煉人的能力，體現人的意志。四、經過這段時間的工作，發現了一些存在的問題：工作中還有很 多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進步。有時 候看問題看的不夠透徹

11、， 容易把問題理想化， 容易導致和實際情況產 生一些偏差。 在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足， 努力 克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質的修養，不斷提 高自身工作能力，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。我相信我們 xx 公司是一個有凝聚力的企業，是一個優秀的團隊， 年輕、有激情、有創造力，如果在這一點上需要很好的完美化，那我 本人也計劃為這個目標努力，在下半年的工作中，做到以下幾點：1. 在工作中必須以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并及時 安排、全面落實好車間的各項日常工作。2. 接到計劃下發的訂單后，按輕重緩急，認真核對訂單名稱、單號 和交貨時間，合理安排生

12、產任務時間，做到保質保量完成訂單。3. 任何訂單， 下發后第一時間， 認真審核訂單的節點、 疑點、難點， 如發現問題，及時向相關部門詢問、溝通解決，或向上級領導匯報， 以便讓領導準確了解和掌握實際情況， 盡早做出決策， 把損失減到最 低，為生產打開流程通道從而贏得時間。4. 加強團隊建設， 提高員工文化素質和工作技能。 督促班組長仔細 觀察員工的長處，把每個員工安排到最適合他們的崗位。5 、精選好班組長，充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性，讓 他們真正起到帶頭作用。 在工作中主動、 耐心地指導產線人員的工作， 同時加強產能的提升。6 、在新的下半年中一定會不少新員工的加入，我決定以組為單位 進行全面入職培訓， 這樣讓每個員工都能深入了解企業文化、 及崗位 職責