1、中國體育用品行業(yè)現(xiàn)狀及對策20XX年 7 月 4 日 8:56:40中國行業(yè)研究報告網(wǎng)訊【關(guān) 鍵 字】 中國| 體育用品|行業(yè)| 現(xiàn)狀|對策【報告來源】 中國宏觀經(jīng)濟信息網(wǎng)【報告內(nèi)容】20XX 年北京奧運會讓我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一派生機勃勃 的繁榮景象 , 給我國體育用品行業(yè)迎來了百年難于的良好的發(fā)展機 遇，但是隨著全球一體化的到來， 無疑有給我國本土企業(yè)提出了新要 求。在這股國際化浪潮推動下在，國外強勢品牌紛紛挺進中國市場。 如何創(chuàng)立和維護自己的品牌， 使自己立于不敗之地， 未來的體育用品 行業(yè)的趨勢走向又是如何？是中國體育用品生產(chǎn)企業(yè)迫切關(guān)注的頭 等大事。因此,有必要理性面對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)

2、展趨勢 , 以便更好地 促進我國體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素1、國家經(jīng)濟持續(xù)高速增長：近年來，我國經(jīng)濟一直保持高速良 好的增長勢頭， 20XX年，中國的 GDP超過了 18萬億人民幣，人均 GDP 超過 1700 美金 同時 GDP連續(xù)十年保持 8.7%的增長水平。城鎮(zhèn)居民 可支配收入達到 1312 美金。中國經(jīng)濟已成為推動全球經(jīng)濟的一支重 要力量，而全世界都對中國的發(fā)展充滿信心。目前，而中國體育用品 市場僅占國內(nèi) GDP的 0.2%，而在美國，這個比例可以達到 2%，其增 長空間無限可略見一斑。2、居民體育消費水平提高：收入狀況和消費水平限制了人們的 體育需求，隨著人們

3、生活水平的提高，全民健身運動的開展，我國城 鎮(zhèn)居民體育消費呈現(xiàn)上升趨勢， 體育消費觀念也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。 體 育消費正成為居民消費新時尚。 據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示， 受調(diào)查者當中 有 64%的個人年體育用品消費在 50 元到 500 元之間，500 元以上的占 6.7%，對健身器械和體育運動器材的需求也呈上升趨勢。 同時，五一、 十一長假使得旅游成為居民休閑消費的主流。 而旅游業(yè)又大大帶動了 體育用品像運動衣、運動鞋、帽和包的消費。3、世界級的體育盛事不斷：除了 20XX年北京奧運會之外，一系 列的國際體育賽事和展會在中國頻繁亮相，例如， 20XX年的長春冬 亞會以及在上海舉辦的網(wǎng)球大師杯、 F1

4、 賽車、第 20 屆體博會等等。 同時，世紀級的體育明星也不斷涌現(xiàn)。 這些世界級的體育賽事加上世 界級明星的不斷造勢， 極大地激起了人們對于體育的熱情。 這些熱情 將使得人們積極投身于各類體育活動中， 而這將極大刺激國內(nèi)的體育 用品市場，掀起一場體育消費的高潮。4、WTO的加入加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資 源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟的增長， 從而對體育用品業(yè)形成一定的 支撐和拉動。國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導向?qū)轶w育用品業(yè)發(fā)展提供 優(yōu)惠的政策保障； 而國際市場服務貿(mào)易的不斷增長， 則為體育用品業(yè) 提供了良好的市場環(huán)境， 增強了體育用品業(yè)對社會資金的吸引力。 從 而將吸引社會上的大量

5、資金投人。 體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化， 也就 意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國有化 和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。我國發(fā)展體育用品市場發(fā)展的對策從體育用品的市場需求看，光是 20XX年北京奧運會所需的各類 體育器材、設備用品等，價值就接近 1.7 億元。到 20XX年，我國體 育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占 GDP的比重有望增至 0.3%，而在發(fā)達國家，這一 比例已達到 1-3%之間。這表明，在中國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和 20XX 年北京奧運會對體育用品設施需求的拉動下 , 我國未來體育用品行業(yè) 仍有較大的發(fā)展空間。 同時，城市居民對體育用品的消費已經(jīng)從低檔

6、為主向中高檔方向發(fā)展，尤其是已經(jīng)進入小康生活標準的農(nóng)村地區(qū)， 對中低檔體育用品的消費也將形成一定量的需求。 面對這種良好的勢 頭我國企業(yè)應該做好以下幾個方面：1、轉(zhuǎn)變觀念，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。中國加入 WTO，標志著我國 體育用品業(yè)發(fā)展的國際環(huán)境發(fā)生了巨大的變化， 因此，必須轉(zhuǎn)變觀念， 立足全球，放眼世界，在國際市場的大環(huán)境中運籌中國體育用品業(yè)發(fā) 展的大思路和新戰(zhàn)略， 確保我國體育用品業(yè)更快更好地持續(xù)發(fā)展： (1) 要沖破封閉，半封閉的觀念，樹立全方位開放的經(jīng)營意識。 (2) 沖破 求全的觀念，樹立突出優(yōu)質(zhì)的思想。 (3) 沖破因循守舊的觀念，樹立 開拓創(chuàng)新的意識。對于體育產(chǎn)業(yè)，要想全面發(fā)展 !

7、 齊頭并進是不可能 的，必須有所為有所不為， 根據(jù)全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，制定我 國體育用品業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，。發(fā)展目標上，應把擴大體育用品出口， 提高國際市場競爭能力放到更加突出的位置， 加速體育產(chǎn)業(yè)由內(nèi)向型 轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐桶l(fā)展的進程。在發(fā)展模式上，要把立足國內(nèi)、自力更生 為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴澜纾浞掷脙蓚€市場，兩種資源，加強合作，積 極參與國際體育產(chǎn)業(yè)競爭。2、與國際著名品牌合作，借外力煉內(nèi)功。業(yè)內(nèi)人士認為，目前， 我國體育用品業(yè)正處于一個高速成長階段， 但是大量新生品牌的涌現(xiàn) 無法掩飾這一行業(yè)整體質(zhì)量的相對不足， 特別是運動功能性產(chǎn)品的研 發(fā)能力更是各品牌共同的“軟肋”。李寧公司市場部經(jīng)理張慶

8、說： “體育用品品牌要注意研發(fā)。單純地比款式不行，要往功能性、專業(yè) 化發(fā)展。像耐克、 阿迪達斯，從一開始就沒有放棄過在科技含量上的 努力，單 Nikeshox 這一單項鞋的研發(fā)就花了 16年時間。” 20XX 年 9月 27日，李寧體育用品公司與國際著名紡織品牌“杜邦”正式結(jié) 成“品牌伙伴”。 合作展開后， “李寧”將加大對萊卡及其它創(chuàng)新纖 維產(chǎn)品應用的廣度與深度， 借以提升中國運動用品的科技含量。 這一 合作為同業(yè)提供了一個可資借鑒的模式。3、加強國內(nèi)體育用品企業(yè)的聯(lián)合、重組，增強企業(yè)綜合競爭能 力。傳統(tǒng)的家庭作坊式經(jīng)營已完全不能適應當今國際經(jīng)濟一體化的發(fā) 展趨勢，從效益上看，中國經(jīng)濟已進入

9、微利時代，競爭加劇導致利潤 不斷下降，集約化經(jīng)營是體育用品業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢，因此，應采取 積極措施，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等方面的限 制，鼓勵強強聯(lián)合，并通過投資、控股兼并等方式，使有限的資源和 生產(chǎn)要素在重組過程中向著優(yōu)勢企業(yè)和地區(qū)流動集中， 最后形成若干 個跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的龍頭企業(yè)。在美國，有 70%的產(chǎn)品由 4家大型體育用品跨國集團經(jīng)營，因此，我們可以利用產(chǎn)業(yè)政策引導 企業(yè)組建成集團，在培育國內(nèi)市場的前提下，加大跨國經(jīng)營的力度。4、優(yōu)化體育用品，營造國際品牌形象。中國體育用品企業(yè)要想 在競爭中得到進一步的發(fā)展，除了要在技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提 高管理水平等方

10、面下足工夫外， 最重要的是要做品牌。 德爾惠運動鞋 總裁丁明亮表示，細節(jié)成就品牌。在過去的幾十年里，我國的體育用 品也創(chuàng)造出了一些知名品牌，如紅雙喜系列、火炬牌運動鞋系列、李 寧系列等， 但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展， 一些體育用品而對國內(nèi)外眾 多的市場競爭對手，不論在質(zhì)量上還是在價格上都失去了競爭優(yōu)勢。 品牌的多元化在繁榮市場、 滿足消費選擇的同時也造成了體育用品市 場支持費用的分散， 難以形成規(guī)模效益。 這就要求國內(nèi)的體育用品企 業(yè)應學習借鑒國外知名企業(yè)品牌成功推廣的經(jīng)驗，樹立“品牌意 識”，從產(chǎn)品的質(zhì)量、文化內(nèi)涵、商標的設計、科技含量、商標的造 型、營銷策略 （ 價格策略、渠道策略、服務策略 ） 、媒體傳播、公共關(guān) 系及資源配置等多方面下功夫，集中精力創(chuàng)建幾個知名品牌。5、加強體育用品標準化建設，以規(guī)范我國體育用品市場。我國 體育用品業(yè)的標準化工作由于種種原因相對比較滯后，用于產(chǎn)品檢 測、監(jiān)控的設備